2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自我评估300题(全优)(山东省专用).docx
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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCW1F8N4A8E2D5D1HL10N6L5K1O3H9B1ZZ8M3S6E1W2U10F32、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCA6F9N10O9A9G2W3HJ10C7B10R6N6F9K3ZE7Z6A2L7V1H3X73、设计与施工分离,( )是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会
2、忽视设计优化,忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCG9L6X5T6R5X5K3HG6M7S10N6U10B2I8ZX2S7K5J1B2A2C104、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCC9A5U10M8A2T10F2HB7G8J9Y4K1A7L3ZB4Q7S8N4H3N1G45、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技
3、术【答案】 BCV9E8R8C3L2S6U6HG7V1G7N10O4G3Q6ZF8I3X9J10Z5A5Y66、在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过( )人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCV10A6U8E3K2J1X5HB5I9U4B1I1Z9Q1ZJ2M5O8I2G7E6G27、建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCF5D1X1V9M7N7V5HI8H6C2E7I9R3K5ZS1R10X8K5A2
4、K6G28、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCC10Y7A7V1A6F2Q10HG1Q6I7Q8K7Q7D1ZB3T10Q9H7E1Z4B29、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCA1S6H10U4G2Y3J5HN4Z9Z1W2M9N10E9ZR9A8H2A4Q10Y7S610、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的
5、功能,从而降低成本,提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCZ6U9K3O8R4O2W10HU10O3A2Q1D8O8F3ZF2E8M2O7C1R7I411、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估
6、算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACY9N4S9O2D10Y1L3HS8H7M10V3I3B4L7ZZ7S3A1T6H1J7L812、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACB6B4Q2Z1W3Q7Y1HE9M2U8O5J10Y8L8ZF8D2J8J5K3N7J913、在( )中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACY10E6P9G7E2O8V4HD7S6I2M10D3Q8U9ZB8F3H3M1D10O
7、10W814、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACF8Y9H10K5J2S10X5HD3P5S3B10N9Z4Z5ZV5S8W10B8V10H6R315、项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCS3U9C3G3S6J1S1HV5G5N9Y3A8J3S9ZZ7B9M9S8A6C6L416、下列不属于设计阶段发
8、包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCO7O1O7V8C4I2O10HD7I4G4Q8O7F2C7ZX1H5G6E2Q2Q4Y417、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCJ3S1N3G2X3I1Y3HO1W9Y10L7A6C2K7ZV2P8R5V5D2I9B618、建设产品的( )的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的
9、特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACU1P5U7Q8M10F3W5HX5F2K5P7Q4R4Z1ZC8W4L2V7P3S5Y519、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCK9O5M3F3B4G10A2HV5H8S4D4P10O3J4ZY7Y7N8C1S1Q9A920、项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特
10、点【答案】 ACC10J6F1O1F4N6P10HZ3Z10O8U9X7I10H6ZX6H8Z4K6H5C7E521、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCP8A10P7O9H10I7V6HN6P2C10P10W10T1Y1ZZ7G2M6A8U5P2N822、关于沟通方式的表述中,不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交
11、流【答案】 BCT9E10U10C6L8W10P7HH9O10X3V3A3O3J7ZH8Y4T4T1M6M1M523、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACX6B1U10S1I9B4N8HG2E4R4N3U3X6I4ZV1V6C5P9C4T4S424、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,有误的是( )。A.合同总价一次性确定,缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包
12、与分包之间的差价【答案】 ACN1Y5D4M3U1K9K10HJ2J1X4A10J2L6P1ZC4B5Q8L9L6C5U325、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACV1W2I8I10V3R9U6HE10N4C3C5D7E6F2ZM3E8P8X6O3Y6R426、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCG1G1B4Q4K2X5L7HB3T8I3T10P1A6C1ZT5Y9Y4G1O4W10C327、提供工作绩效相对于项目规划的
13、反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCT10E1N10S8U7I10F10HZ9Z8N10F5K8T2B8ZI3D8H5N6P10J8D1028、在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCJ9R1F5V4S4H2P9HX10E8P3Z1M2V6E4ZL6L4E8A5Z4A2U629、建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序
14、系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCG9F4V2T8X2J10K1HD6O1V6T9S10Z2U2ZW10Q4E8Q8H6E10S930、采取设计和施工总承包模式时,如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCB1N7Q7T2J7T7L9HQ6B6K6K1F3M10Y10ZQ2K1Z7T8N2R10X831、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】
15、 BCW1W8H2E1I4X9R2HF6X6C8Q2X9V9D9ZL1Y9C1C4R6Z2D532、如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCO7U7T9H3D7X2O8HN2Z8A6Z2L6I5Q6ZC6V8O2B8C7Z4N333、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.
16、逻辑性【答案】 CCU8Y5A4P3E9C1N4HH5N3T10R4T1N7S7ZN4P6V5B2I9R6K134、对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCQ4P1W8E2N5T4R3HY8U8F3L3C8J1W3ZE6S8J6S5L3T2D735、建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据
17、保护制度,保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACQ8Y5E9X3W1P1M2HL1G1H7Y10S5N7U8ZC8N8J5F1W1L2T336、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCQ3D8V6H1U7E9V9HQ3N3Q7F2Z5G2E10ZC1Z10O7R9X2Y4O737、通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【
18、答案】 BCF2O6J1G4F10T5Q7HE6T6K4Z7A8B4G7ZX10Q7S3N6C5M7A1038、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCW9X9L2X9G5X4Z9HT6L8K9P7R7T4K6ZH10I3Z3R2I9L9K139、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主
19、的质量控制有利【答案】 DCK10M2K6R4Z2H7R10HD5S10L4M2D2U10S3ZW10Y5H2C5V1T4U740、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCD2C3P4U8P6C7F4HS1D8B9W6C4I10J1ZO2C4Q4J4B5N10L141、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异
20、是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX1Y10C6K6Q3S2O10HT5K1X7P6B7F9Y5ZV9D7G6R8Y2M9W542、组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCV6I9M7T3C3C6R8HA2F1S7S7Z4L2E2ZP6B10H2T4H7U9K643、公司法人治理结构中,( )是决策机构,代表股
21、东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCX5W10F4B1Y2J9L7HO8B10Y5K2A8Q1C3ZD1U3X4P10C5O8B344、在( )中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACB10P9T7W6K6K3A8HL5W9K10F4H8D7K3ZK10T1Z10V8M8D5D845、建设项目的成果性目标是形成( ),如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCX9F7Y5U5U9
22、N6W2HI8D6K2T10A8G4M6ZE6G3W8J2N7X9G146、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCY3K2A3Z9T3G1L5HD1Q4W2G4P1V1F3ZZ8J9B6P4B3R1D547、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCR10X10L4P1Y2X2Z5HB10Z5H7C6V4A2F3ZF
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