2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分300题（考点梳理）(黑龙江省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCO8C2C6Y4F10K7W4HS8X7X9S9Y3F8C3ZW1H10A7Z7P2N4U22、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCT9U7W5M3W1S2S8HS7E2N7N4N7X7I1ZZ8L4N3H2E3H5K103、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重

2、视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACM7C4I2P10W2E7U2HT8Z2B5J1N1O2X8ZO1K5D3Z7F6M2V34、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCN9Z3W9C4F3Y8R3HL10L8E9C1Q5H4M1ZI8I8G4T2Q7L2F25、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACL3T1Y6J1X1V9V2HT1B6H6

3、G2X7P10M5ZP5X10R4S3Y5P2A36、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCT2K8H8S9F9S7N6HH7B8M8H2R10R9F5ZA8X1N10Q3A9L2Y37、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACB10E3W1Z3F8N1C10HV4D8Q9U6W1G8L9ZW5X7F3D8P1U2C58、建设项目策

4、划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCF1W4V6I4M7E6J7HD3K10D10W10A7L6L10ZM8B10M3D8X5V3L79、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCD1O3Q4C1J5O10W8HY10O4E6R6Y2Y9K2ZD1B4Y4N5J1I6G1010、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项

5、目运营策划【答案】 ACX10O10U6N4B8G8S6HO4F1A10S8F1I8W9ZB3N4M8Z5P4N1D611、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACQ4Y2N5W3U3Z3C3HL9D3Q6J1C7K7Y8ZB9A2H1C6I2J3K112、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCW6Y7H10R5Q9W9H3HO9O3S4R6Y

6、8U1M5ZF4D7Z9W6V5P9T1013、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCJ7Y7L7I3G3A2M8HN8D1M7L7Y10Q2O1ZQ8B7J3F4D10A4Y214、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACD4M9G4G5E1E5Z1HR9C10D3P9Q4W8X7ZW9S1B5A5S8S8A715、( )不是人力资源管理

7、职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCO7M9M8X4D5B3E4HU4J10K1D7N3I2V6ZG5V9Z7E5A6Z3O716、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCR3M2T6H7E8S8W7HE8K7T7Y3D7S7B8ZA2R1W10I7K7Q8G1017、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费

8、额D.信贷额【答案】 BCU8D7I5J2Q9D3O5HV2N2D1K10K10L8G9ZV9V3N10V5R2X7O518、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACM2N4A5S10K1O10K10HX2U4T7E10A3U1F1ZF5O7A4T3J2D1S519、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCO8B4P7L8B1V10E3HM1L7W9G9T2K7G4ZY6Z7D4C2H7C3B

9、1020、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCX3H7H7Y2H9G3X10HY6V1P6S8J4U9S9ZN8Q10U4P2G1I5K621、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACP3N1A8B1U10J7S4HP8J5A3V8Y5E7X5ZU4M8R8W4F6F1L922、项目实施策划在项目

10、实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACX2L5M10P7X3K3C5HS8B3E5S2S3O7E7ZC9N1W6Y2P5U9V823、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACF5M6Y8R9T5J7D8HQ2F7Q3E4J6T3L1ZA8O10F7I5B9Y6O224、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为(

11、 )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCJ5R10H7R9J1P2R10HW8P8P2A1V1S7W10ZE3H3T2P8R4G3H425、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACW6Q2B1I9E9I10D5HW2Q7I5F9W9Z9X9ZP3M3K7J1O6B3R826、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织

12、必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCA6E9E1D9L9L6T5HI7W7N4Z4S3B4L4ZU8I7I2F7T5T1I227、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCB1B8H3W10H2C3T3HM8O5T9W2L1L2P3ZT7S7X10X1X10J7C128、( )原则是指建

13、设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCP7G6Q6S3M5A8R4HX7W3L5K4A2I9Z8ZT5K10T9A6D3L4D729、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCE9S9U10J2T2V3V1HM4Z3J2U1X5I1G9ZK6J5O7S6M7V9R930、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工

14、总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCV6A9J2J7O9M5X10HD5X7S7O8K9U2D6ZE10V5T7R1K4K8U131、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCR3J4O2O7E2H2K6HK5O9I10N4Q6K3T4ZS1U7B8Y4B8D4K832、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工

15、程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCA8U9M8Z10T8O9Q3HJ8Q5I5G6L7A2W4ZE3V2F6Y7N6G3G733、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACC9N5N1K7N3C3N3HO2S9Y5R7I4L1K10ZM7I3D3R6B4O7U834、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减

16、小，对建设项目业主有利【答案】 CCV7G10C10Y6V4N2I9HF9S9F9D4K6W1F6ZJ1P6X9K10Q7K3V1035、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCV2T7J6W6T5O2J8HA10X9N7P9J6E5A4ZU8D6P8B7F10I8T1036、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACY7M9W4B7R5F5W9HA

17、5O7P8D3A8T9A9ZR10A6F1Q10P5A3V1037、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCM9D2V9U5P8D3O6HI1I10H7P3E7T3R10ZY4U7R5W3J8E4O238、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹

18、清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCO6L2Q4W2K9O2X5HV6H8L7O5E1D5L4ZZ7U3R8S8X4D10V1039、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCM6N4R7P7V3U4O10HN7Z6F4T1N8C5S10ZZ2O7D3Y5K2D1L240、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现

19、出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCL9M3C10N4P10J9K8HU8F7G3M8D9D10K3ZR2O1F5T6F5F5L341、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACO7M2U1T9J8R6X9HA5K6N2B2L8X4Z8ZS6B7Z1U1N8B6T542、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCQ4R7A4O4Y4P7W4HF9G8F10G2W8S3A1ZN

20、6Q6Y2M3L1W9O843、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCX5A2M8X6M2R3E9HG6G5Z7G5P10H2B8ZU6Z10R3J9E3Q6Y344、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少

21、的组织结构【答案】 CCR1A2H7P3D1U2L4HO2P5Y5V1C6T2E5ZJ9O1G1R7Z4Q2H845、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCL5F5O4B8Z1W2Y10HR8O4R3I5B3K3R10ZY4X5E8B10U1C4U646、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.

22、50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG7W7S6S10K7T9P4HX9X9D3R10P1G9Y6ZJ2W5I6A9M6P7C647、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCD2E3M10L8O5U1A5HZ3T6V7U5Z6H1F8ZB9V3B9J6T2L4F248、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCX9K2V6L7O10T5X2HZ2M10C8L2F5

23、R2F2ZY9C7G10P5I9G1U1049、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCN9H10Q6U9A6U4O5HR8E7G8B6Z10O5Z8ZU7G1I2A10K4B6Q750、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCX6T3E7N2O3R1Z5HY2M10C8W6H2M9N6ZA4B7C8E6D2M6R851、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和

24、施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACL8Z7P4V9Z10W3P10HL5A5S6Z6G3Z5Y6ZN9S5K4M3D8J4G252、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCQ9E3E10N6P1C10G9HV8B5H9Z10G7K8S4ZI6J7T1A1T3W1F553、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。A.能力

25、和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 ACL8P6E6F10Y6J10K2HA5U8R8R4D1I7Q5ZP8L1Z1R7F7X2N154、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACZ4J4Q7J2B8M7R1HP9F7U5E10H2E9F5ZU1A5O2A8R4V1A655、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有

26、组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCA8O9C3N10D4V6K5HN2Z7G7Y7W4C6G3ZE6M7H1H5V6Q3S256、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCE9J10O4J4V2P5Y8HH10H6C9V10U7V3C6ZT6A9F4W10I10R4Z157、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCM7A7N2M4P5H4W9HH1X3W7V8L7R4B3ZW10G9R4R

27、8C6A8Y358、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCF7H1D10W1L10M5J7HN10C10Z10A4R6S4C6ZH4P6K6L2J10A9K159、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCJ3Z9Z1T1D8I6D9HD8A9V4C1Z2A7M4ZY6F3E7Y2S6Q10F460、建设项目的成果性目标是形成

28、( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCZ5P1T7H2O6J2L9HW5Y7P9S8K4Q6O6ZQ5H7T1K8J5J2E361、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCF1X1U3D1Q9X1X7HC2S5B9U2Z4O9W5ZG9Q4L9X9Q5U9L962、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制

29、【答案】 CCT3I3B10S7Q10F8G1HZ4S4T1R5R5K2Z5ZB10O4F5R8A4H4W763、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCJ8D3A2P5C7M4S3HM5V8Y1M4J8P8Y6ZU6M1Q8G1G9F10P564、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACF4K5E1A4Y6Q1I1HX5H2U9L1J2Y5L8ZO

30、6N5H8R2Y2K7J565、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCH8V3M6K9Y9M7Z6HT5K6Y6N2P6W4D6ZR5D7Z2Z2Q2U8T666、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACZ1V9J4S8I4X5A10HU6A1P6V3A9D6A1ZX3J7

31、I4Z4N8P8T367、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCQ1W9O8L10U6L7K3HY1O9C7K7I3X9M10ZD7N1R6Q8R3K4V968、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCM3K2J5Z5X6P3I6HR7V5W9N1S6C3B1ZS10L7L7I3U5L5Q269、( )负责工程项目实施过程中的有关

32、决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCN4V10G6E7B3Z9V9HT2L4F4D4C1S6J6ZG5D1O4K4B9H5T1070、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACA2H9B4R7Y2A9N4HN5K1F6G5O5F7U8ZJ4O4Q3W10L8H4I471、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统

33、一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCK9W6O2O3Q6U3N10HS10Y2F8H2F2T9U9ZA3A9V1R4Q10V2X872、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS8Q3C7M8Z7K9S9HR3N8V6M2V8R1L7ZD6Q8X10U7S6X3L773、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.

34、价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCN3T6U2D8W10K9R8HQ9C9M10N1P4

35、J6N6ZO5O10R4I4O3V6B974、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCH3U3T6I7H2E10B4HB6B1Y1R9K7M9M2ZS8X1L3V2Q3D2B1075、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCY1M6N7K1F3H7L10HH5Z6E3V9Q1K7R3ZB7O3A4K5S1H6H576、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包

36、方模式D.分包模式【答案】 ACR6P3S2L2F8J9N9HQ2E2Q9U6D1A10J6ZM10L1A2L6R8E2W277、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCA3M6Y10W5H9P6E4HB7G3Q5T4G5C10A4ZP4B1H1M9V7F1X1078、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCD5M6B6E4Y5O3C2HY2X3L5C10I

37、10O10N10ZI8H7Z10X2N8Y7C179、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCV3E8O4P2N4O8T7HD4U10G6L8L4L4J5ZC3G10T8F2X3J5Z480、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCB8T2A5V3O2N5X2HA3S4C6Y3W9G6N2ZG3C3D10P9D7Q4W1081、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷

38、、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCA5R10C3F8P7S10M9HV8L1K5Z2K6C2V1ZU4X9A3D10K7E6Z682、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCP6O7E5E10K8J8V5HP8C9I6R9M7I2Z7ZH8Z8

39、S3O1C8N9P983、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCJ6Z2Z6D4P7S8V4HZ4N1Z10R6U6I9K7ZU5R10O8H1W6L1O184、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACT2A6R3K9D1F3T1HG9I5D9I8R2F3Q6ZD8G3L1V4D1I6E1085、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建

40、设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCG6V2I7I2F2M8I2HY1D3S8P6W4L1N9ZY2J7O5P10W7B8N1086、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACB6J10C6W10B2X9K7HL9T2T5Q1X7X9S8ZP8O3X2D6C1Z8A687、单

41、项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCP8Z2M2X7B3B10F1HF3E9R2E2R1V7F4ZQ5G10Y5Y7J3C2Z1088、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACL4E3U3C7U4U9B4HE6Y6W9F4X2X5N10ZW1T5K10Q7O7R8G189、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCF2Q3P3X6O8P

42、10D2HK9Q1A3B3A2N7X1ZZ1Z4G5E9J10X2V590、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCN8A3D2J5N9G6N3HS7N6V1G2Q4N5I2ZR1N4C2B5Z2X6E291、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACQ10K4Y3D6S8N10Q5HA10T7E6X2V8Q2E4ZX8O10Y5W2Q7A8E792、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行

43、一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACM7E7G4Z2S2R8E3HK2O3Y2G3P2F2P3ZO2U4P2J3N8M5A293、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCP5M6C7M9L6V10Z9HN6M2W3B5D4Z4H2ZS1S4E4D8T8R8O994、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的

44、工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACU6V2U9B3H9Y10O2HV8R8Q2N3N6T5B6ZG7H7V4Y8M1T6O295、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCP5Y3V7Y6Y6H3T5HF6K10O1H5M9L2S4ZY2T1V5V10S1Q4P896、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界

45、面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACT4O6B2O8C6X8Z7HU10L8O7H3Y1D6J9ZG10Y3M8Z3B8Y5O697、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACI2E7Q10C8S2A9W7HD9R2S7U5Z3Y6V10ZO5J2Y6C4T8H1H698、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCT10J8Q6U5W2E8N9HA4S3F8X6A3X8F5ZP3L9M1P4J10Y10K799、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。