2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库评估300题带答案解析(江西省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCC4Q7Q2L5Y3T9U9HY3B2J2B10D2E7E9ZU4O2F4S1S6G9N12、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACX4Q8M6I1G3R1

2、Y10HS7G9T7S2H4D4Y1ZR5F3P1V2P1I4U53、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCC3F9I8N6I6P4T5HI1L8P2M9S2C10R1ZL2U2G5G10T6V1Q74、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACF2Y6C4A1Q4J10B6HS3R8T5E9E4Z6D10ZN3A2Y9H9K2C6P85、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或

3、项目管理公司【答案】 BCQ3Q5N10X5P9C7C10HW1S5Y2O5R7S10M6ZR7L8P3K7H3B4J96、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACH4T2Z6U6Q9V8U7HA9J1Z2Y5D6E8P6ZG5V2Q10U10I6F6I97、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目

4、进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCA6L1M8W3T9O2J10HT3V5L5X2F5J6N6ZY5Q5T7F4X7X6J88、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCS7Z8T2V9U3Z6R4HA5U7I5W5Y9X4U6ZA1B1X8B7E4O7B59、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCC10D7H4Z8E5Y5S5HX4E9I8G8Y3R7O2ZM6V10G1U9Z1E3R910、下

5、列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCV4Q4S7H5K10P9A7HJ6F5T4Q10C4M3N8ZR8B10M6U2Z3E3O411、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编

6、制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCG10S8M7R9J9M10F3HK5M4T9V3M4E4T5ZX1L10U2K6W10V5G412、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCC1C9Q9Q3L8M10R1HG9J1X5H5W6T9F2ZG4E9N6E8U1B10M413、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管

7、理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACK1Z10V7S10T10Z10M9HS8S6O1K6X3M2U1ZN6R7K7L6X8W2U814、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCW1P6P5X3O2S9F6HK3D3N1F9U7C10S7ZM8H10L4B7G5H3Y815、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答

8、案】 DCO8I4M9R6E4Z4M10HD1M6B2G3W8V3V3ZJ1D8P1T1S6J8E916、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACD6G6Z3B6Y2M8I9HF4M7U8Q9L3C1M8ZS9G3G9X7C4U1T817、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCG4E2Q2Q2U4D8A4HQ1Q6D2J2G3Y5N2ZP5J4P5S1J5Y3N218、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )

9、。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCZ2I5V3R1M10O6T8HP3L7C8H6H10Q9H9ZY4C7O10A6F10U8X319、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCR2B9Z3K10Z5C2J5HX5E4X1G6B5Y10P5ZD1L4Z10B6E7P9K1020、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACA9P5A1D10S9L9U3HP7P3B2T10D8K10N4ZO9O9T1L5R6S2N10

10、21、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACJ4W2I7S5Y1Y7P10HI4X1Z2T4R8S7Z3ZI10Q1I5V10Z3E7D1022、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCG7T7N6H1S7T9H6HJ8O5W10X1B1K5J2ZE3P10K2N7B1A4H323、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制

11、C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACF1D1Y6C8C10V3N10HK8N7X10D1E1P5U5ZV9X2E10J10G1S5H124、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACN8R2O2F1Y4Y4I6HF8F2H8O2L1M9B8ZQ1P5E10D7H6P2P925、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包

12、单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCK3A6A7L2Z9V6T7HJ7N2U5V4C8E5F10ZB5Y1Z1G9K8Y4C426、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCV3K10V2J1U9Z10T7HJ3A2N2L2Q2G3I10ZB7Z5R4F1X1B4C527、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCB1P8V9D2L9O2C8HY3U9B6E1Q2U5M7ZF3F10I10X1E9Y4P

13、628、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCB7J10D7S9Q5V2L2HH6C1W4A2A1Z6D1ZB3X5K6X1G10I7Q829、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCC5D4K6V1E7E

14、1O4HT9J3F2E1U1L4C5ZF7M6W8C6L6C10E730、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACX6G1I2U3R8M6A7HU6P8H2I5A9F9T4ZB6I7M7S7S1C9X131、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACV5O1T4F5W10V7C8HG7N3E8F6V9L4K5ZG4P2C8R3R9J8F232、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目

15、业主D.建设项目总承包方【答案】 CCZ4H7J4R7N7L1C3HM5L1I5R8L8B9O10ZZ8C10P6N3N7W5E933、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCB6Q6M6C9J3G3T1HL7D3R5I7S4O5J3ZR6O4Z9M8I9I1A234、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方

16、C.业主方D.设计方【答案】 BCD4R7J6A7Q9R2B8HM2B9X7I1Y6R3L7ZG6D6D8W4X6X1Y835、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACB5H9V4C3D8V6F9HW9K10T9Y9O5P4S5ZK9P2S9S1J6R3Y536、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCK8E6G6B1Y9U3Y7HP7O4R7N7A10O10J6ZU4P9X3B5U5A

17、1D237、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACL1N1E7D1X7N2F1HN2X7W9B9W5P8M9ZX9H9L9S10L1C6D238、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCV3G3B6V5L2C10H1HG4E8A1M6B9O9P8ZL9X7I7O1D7B9X239、人员任用和分配情况属

18、于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACZ2I1U5H2U6R9E5HI8E3R8F1T3C9U9ZJ1Y1L1W3D6E3B640、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCH2W1D10O1S3W1M9HH8A5K8V4D4U9L1ZT8Q3X8T2K4L1I641、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信

19、息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCW10G9A8M8Z5O5J7HR8Z2V9X3D9B7A1ZV6W9E9N6V1B10N942、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCQ6F6U7C3E5E6B8HK6T8J9P10

20、G9J10A8ZB5W1C9K9C2W9W543、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCV6I5R10I2H6L6Q9HF1S9H7M8M7E1R4ZV1O7H8N4K5G3C844、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACC4B9S7O8

21、R7W10Y8HQ9P8T9J2I5I6T5ZM1F3J6F9G2B7G1045、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACL6X2Y3I1X2R2D5HV9T8W8I5D3G5Z4ZC2G4I2H3Z3N7B246、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACD10K2Q10Y8

22、W6Z9Y1HF8H10U2W7N4I7Z8ZE1K8H8N3B4M6N347、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCT3I6V7M8D9X5O8HC7S4F9E5S7Q9P9ZQ1B1P1K10Q3Z4X248、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACJ8C8Q7J6U10Q7U7HG3P3N8X3I10Z9W3ZJ

23、6L7E7H2X8M6R349、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCY2O3X3P5H9R4I9HC5Z5A4G9I8A7P5ZN7M2E2B10K6H6M250、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCF3F2I8B7D3L1W1HN2B3V4M4O6J7G5ZU7X10K5I4I5J7F151、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60

24、%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCF4Y2E6B1Q2W2F5HP9W9Y7V1M1G3L5ZT2C9C8K2M8K2O252、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCV9A4Q2C1G7K8L10HP8V2A7F8U6E7E2ZV5M8Y5W8S10V8F353、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000

25、元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO10D3X3I3U9T10V4HG8A1V9F8H1X3Z5ZB2Z7M5X6C3N1Y854、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCZ8P6T4W6Q2V5Z4HB3Q5I8S7A3R6H8ZZ9V2V4E5K1G8H655、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACW5F10N4G1V3F7T3HC1X4W9C5X5X1B2ZN5L2Y4I6Y3X1

26、D1056、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCD7F6H3S9E6N4U6HD4D2I5D4S2Q6J10ZD10C2N1A1A4G2K357、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACX5W9R1T8A7E8N3HY7Q8I5Y5Q3N8V7ZG2C2Z6Q6M10I6F158、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包

27、括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCP9X6Z5V10E2P3Q6HU2E2S1J6T10O4L5ZG8T6K4D5B6E8A259、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCD7F9Y9I6R6A3D9HI8D1E6N9V2G3Y6ZF7R3R10A3C5X9Z960、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外

28、，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCP9U1C7S9N10U10M3HH1V8U2Y10N2V2I1ZA10V9L3P2V4O10I1061、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCZ3U10X10H8F2D6M2HW6S6E4K9B2W8H3ZH9Z9V2Z2G8T10Y1062、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包

29、单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCK10U8P5A1A8D7Z10HR8T9X9J7I7T1D1ZU4U2U2A1Z5Y6Y263、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCF2E4K10L8T8K2D1HT8A10X8D6X6K5G9ZQ1H5P3D5U6O1U864、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的

30、组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCH6O6Y4R1S5Y4E4HP2E8G7H1E7X2T3ZH4U3X8H4G10U4C765、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACG4W6G6K7X5N10N5HQ4M3D5J8G10O6R2ZE6V3P2S6I6I4L266、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招

31、标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACJ5J1A9V4K8V3X8HK6A3Q10E7K3A1W10ZH3A3Z2U1S5R2R367、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACA6C7H2G4J1I1J8HL10P4V10Z8K10U3V4ZU9B5Z8H8S7S2H468、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素

32、质【答案】 DCG3O8H6E3Z1E6M2HL2T7Y1R7U2T7C2ZS7T3J2V10F1G9Z869、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCH8X2I4P6X10Q5Y6HM3C8W2B1Y2A8X6ZJ2W7W6Q8J8K2F870、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCF10H2Y2E9W8S10R7HH7D6F10M9C8J3T8ZI1B5N6N7Y8N7O871、在工程竣工验收后(

33、)个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACC7J2S5D4P10Q4Z8HV5K8X5O10D6Q6W9ZB1A5R10R7E6S5G172、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACR4T3N3H8X4X1M7HB4B7Z10U2B2T3C4ZT1C7C3J8X5Y9D673、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计

34、划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCZ10O7T6G8L10W2A5HJ10X4J6E7J3P3F6ZJ4E10A9X1A10O3R374、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCA8F4F3Q5D2W6F7HI4S2M5R3T7P3P10ZR3H2V2O4O6V8A1075、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCS8Y6U3L4K8H5

35、I4HF3J3W5P1F9O7J2ZZ3T2W7L1D6R6A976、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCY3R9B2J6C7H7F3HU7A8U9O1C8B4Q7ZO5Q7B5K3F3K9F477、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCU5P10I8U10O10X8D2HP4E7W8F7V7L1L2ZI10A2D10Y6O2I2W278、项

36、目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCQ3D10S6A7F1M7W6HJ3Q2C2U10Y9K6P6ZZ7C4L7S9O4W5V979、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCY1N9K8Y1S9E6B8HC7J10B5E10B2D8Y3ZN7S10B3W9F8X3C980、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.

37、生产运营期【答案】 BCP10J8Y10N1R7V6X2HX1R2F2T3T1X5R8ZM9V4X3T9E3P4F681、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI3K6U10I9Z8A5W7HY2T7R3Y1J6C8W6ZY6I1T8F6D3G2J382、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契

38、约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCC9U4N7P7W2V9Z1HH10I4G3L6Q2Z3T2ZT2V6N9T8O8W1R283、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCT7O8N9D1V6L7H9HJ4A5P6H1P1N1C9ZD6K3Z10U3X6G6Z984、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCE6P5Y4J5M8Q8I8HN4W10M1K9P4L4T3ZP3T5J2P4J9Z4Y385、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建

39、设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCU8A6T9D10M4W9W3HS4Q2S9B2Y1E7X5ZS3G5V6T4O3U1W686、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACJ9X3Z6H2K6J8Y5HF10H2Z2Q1A7P9A6ZZ3Y8G7B9V2D3C587、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCZ5Q9X7W1L3I5M1HZ7S9Z9X7C7Q1K3ZU5E7Z6N10Z2L5I488、对于任何一

40、个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCJ4F1Q7Q9T7U5U3HY4H7S4H7A7Z2T9ZD5I9H10K7X9T6Q1089、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCJ6K10P5T7D4U9X3HP8A1R4Y7G1Q10M4ZF4V3Z3P2X4S

41、3N790、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCU2O9A6D2D8D10E2HG9I1S9J7J5U9E1ZD2Q1D4H8B4D3V491、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCH1B10S1K10N6K10J5HP10H2L4P4Q8N8Q5ZA10V7D3R1Z8P7Z392、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总

42、承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCE7P6V5B5Z4D7Y1HP4V8G8K5J7B8N3ZS9N1O1T5L9V7J393、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCQ5W1V7X6M10R7E3HG6X10B6U6N6A1J6ZG8T3V10T2K5X4Y494、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO

43、和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCI3N6Q8O10J2G10S9HS2N9I7M2J4V4I8ZH4T4S6P2C4J8V895、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCD3Y9O9R3D4U4I9HA5B1Q6D5S3M7D2ZA7F7K8I3G5L1C1096、在建设项目决策和实施阶段，关于

44、建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCL1D7A3V7Y3C4J6HS1P4F5X1M2A1B2ZQ6N1U7M3Q8I6G697、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCA9K9Y7X6O6R7L6HT6U6K3H8O5C7S4ZA5I5V5X10R9I9I898、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对

45、象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCF9L6S3U5L8B2I8HX1T2C4M5T5E4I6ZH5X9X1B2Y10P6A599、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCU2I2O2V8A10F1E10HF4F4I8A1T2F1J3ZC1W9K4L3H10T1W8100、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】