2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题精品加答案(海南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCH9T6E8E10N10A10N7HI1F8N7S4Z1P8Y7ZX5F7R1Q4R10C6B82、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCN1Q7H2S10E5W1H8HK7Q9J9H2M6S3

2、U7ZL2T4Z3F3F9N10M63、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG10O10A4W2C2Q4H7HT5P9L6W1L9K4X1ZQ3I2Q9Y8V3C9V54、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACL6U10C9I3H6M6B6HZ7F4Y9A5

3、G4S4U4ZA7J1U3X9G8J2N75、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCQ5Z5D1E5N4J9J8HP10M10T10C1E3U4L9ZY3F8R8D4R9N5K16、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCM3H10K10B9T1H7I4HQ10N10M7G10P9Z2Q6ZX8

4、E10S4U2V10T7O107、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACO4W10T8V5V8J2Z5HC1V2F5Z5W7U10P8ZY1D6S8G8A8L9Y108、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACM8F8B6E8V6U3E6HE8Q6T2R1R3B7Q10ZL3S9M3J1E2E4V79、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的(

5、)。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCQ4T2A10U7C9G3A7HI1B6P2N9B3V4I2ZL8D3L6T7N1P8V610、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCR6U10Y4R10O6E7B2HZ4A8F4M4B10T4O9ZW9R3W5A8S5D2L511、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCK8K8J2L1E6S6G4HB7B9O7S4Q3M7Q9ZU2I10Z4P3L7V7L812、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说

6、法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACZ8F5F1I8T8C3J7HX4U8R9O3Q1B4S8ZH3W7O7S5U5M1S513、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告

7、中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCA9E10U2L7K2V5D1HW6Z2L8C7L3Y3S3ZZ3P4D3K1A5J2Z214、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCK2U1O8A3C6E9W4HN10O6L10Z7H5Q10M2ZI10E10Q5Z7L9H2Z615、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】

8、ACT4A2N4R7W9P3Y10HV4I8A4M8F2T10F10ZD8I10W8K5D8H3M916、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCV3F6I9A4S5U9Y10HX8I6M7J10I3K8Q10ZS8S10R7P3M2T8A817、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACP3V8A5J3T9Y1V7HN8Y10S4Z2M10K

9、9M4ZA2P6Y9Z5Y2B8Q118、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACU10O7Z2P10Z3L1L5HS7U5B9R9Y6X9Q6ZH5V8G9L4K9Y7F619、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACX5A10E6V10T5B9I2HE8C1V8C4A6Q8M3ZN1Z10O1M4R8G4U220、

10、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCA1P2E3B4O10D10I4HT5G4D4W1Z5Q1K10ZL7Y9E1Q6U5G9Y1021、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCV5K4U4Y3B8V9I3HM3U4Q8B3L6G3T6ZB5F1M5V2O1E7B322、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信

11、任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCM6Y6Q3U7Q1S8T5HN9B2J2B9G1Q4K2ZD7B9N8E5V6W1N623、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCF4R4Q2O9L5R8D3HH8P1E6P1D6O7W6ZV5X5V2D5S6I3S624、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务

12、之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCB10W8P8A5O1U4T10HM8D9P5H8W5M7M4ZR2U1Y4A9I5D1S925、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACK7P8U4E4X9Q7O5HJ5K5B9H3Z10B1L3ZL10I10G1V10Q4Y1F526、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACF1E2C9F8K10Z1V

13、6HJ5H2F2X4B2L4S10ZI1G4A8N3I4B10Q827、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCS4M9S8L5L2F7C10HU5Z2P1O7Z7L10C7ZY6K5R8Z7O1W2M428、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCQ8J3V4C4S4O4R3HJ1X9Z10W6P7G2J4ZV7E7T8

14、V5G8I5V229、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCU6Q8Z9E8U2N7Z4HO1N10U5Q8K3U7M1ZB5Z3O2V2W1N8Z930、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCB5M7J8E1E4H3J6HR6S2M2L3K3A9I7ZP5V10I10D4S3S6R431、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】

15、 DCI7T10F1C2A8H7N5HE2T3B5W3T6V4W7ZI8J4R7N2H3R1A632、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCD5H5X7J10O6J3K4HW6Z9U3A4I7H7Z3ZZ10F10R8H5E6L2Y133、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACT2K8M3Y10U3Y10K7HN1J8S2U1

16、0O9S7I10ZI5E8Y6H3K3R3Y934、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACW8N7H9Q9V10Q5Y5HM7N8K8D3A8M8W10ZR3P3B5G6E3H5A1035、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCP2P8D4D6Y2X8D7HA4H2F1D9V1Q7M4ZR5B1G1F4Y3Y8G936

17、、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACB5K3H6E8D9B7Y2HR3G2V1M1R6S10S6ZQ4K8G2I1B3V4I237、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCI6C9G9X2Z2U6R2HV4E4G3Z5J5N5H4ZF8Y10V2I1R1K1S938、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D

18、.建设项目信息管理手册【答案】 CCZ7A8K3G9B3U7K2HH3M3N3T4V4D1O8ZH2C9P1I10R4F3M439、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCN5I2X10P2R6S2B2HQ10T5K8B10K9M7P2ZO4L1O7R5Z1Q10T240、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不

19、同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCH7V3U2X2M5N1I6HC7T5R4I4V4J2T3ZE6C4C8Z10W9G8H341、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACP3G4Y9W2W5E6Y8HC10E1Y3R9J3N9I2ZE3Y1M1K7Y10V8R142、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，

20、确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCZ4B10N7G2F9E2Z2HH10E3Y9G8I2G8F2ZT10C3I1V4H9W8X143、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACF4E9U1M5H1U4G7HQ10Q8W1P10G8W2Y3ZN10V2E1J

21、9J9J9N744、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCH5O9F1Q4N5N10X9HT5K4X1G3D4U5H3ZA8O2X9O1H8K10V1045、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCP2R10K8Z10X3T10E3HB8I2X9J3L1I9C7ZZ1Z6O1I4Z9B10A746、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从(

22、)的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACC5M4F7W8C2V7Q10HV6J8T2K8N9K1T7ZI1N10I10R2A2Z10C347、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCY4Y7Y10O3B8J10S8HY5J3J8K5G3F10G9ZN6J5Y4D7U6W6B548、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要

23、结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCZ10M8T6H2H7C7P7HA5S7W3T4F8V9I1ZB9I2N5Q7P5U4T1049、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM7V7K7J5J1D2L9HD5Z6J7N10Q7H6G1ZD9B4E2B3X1F6R550、策划

24、是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCP2Q1E5J6O4B2H9HY4U8B3E8U2W7I5ZX10J2V6M6W5X8H751、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACG3F2X6Y5H6D1D2HB9U3T3U5A9D5S1ZO7A10W5S3G5O8H1052、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCA9Z7S7Q7F9C8I2HV3I5F8G8K1I2V5ZZ3X5D7X10Z

25、4W7H253、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCY2X8G3M2K5W2T1HW8M3U7A6U8B10D5ZL9P7C9Y8M3T3V454、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCL4U5A4H5V1Y3A5HO1N5C6H1Y2Y3O10ZU7G9J9J1K1Z8J455、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【

26、答案】 BCG3J2J9B2I8D8L4HP3B1K7A7Q1A2K4ZF1E5C6J10J2S2G256、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACZ6N1Q7A6Q1E3Q2HK3C2N1S9I9D5U10ZA10G5H8T5Z1E3E557、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCR4E3C7Y2N2Z9Q6HQ3Y4I10T8T10C10Z2ZR8L2N9Z4K8K9D458、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计

27、单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACD10Q1C1W6J1T4I6HC3B2P10C2M2B10U9ZX6D2O6E6I2I9Z1059、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCM7T6V3Y8U6C4G2HU4P9D5E9V8O3W4ZW5W1E6E3O6R4W760、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCV6X3O6Q4

28、A7L4O10HW6K3J3Y8P8I2R9ZN6T2N8P3Q9O5T861、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCS5K7J3U3Q9R10O8HT2P7C10E4A3T1B9ZP4G1L5Q10H9V4P562、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACV1E2T7X3V1D5O4HY8W7T1

29、0F6G3A7X7ZB6J10R5A4J9G2Z763、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCR10K8Z6C2V5C6B10HY1K6Q1Q5S9Q10R10ZH6W2B10X10R3F5Z564、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCX5P3B8Y5Q2P3T3HU1H5G1

30、V8F6R9X6ZS9R5G4L5L5I7G865、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACR5Z3J4G3E10H4S1HY4S1Y8R4F4I3V3ZD1W8Y5E10Z8A1I866、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCC5J5J3N10X4A1G1HN2D7Z2U4V4S3N4ZF5K3E5Q10Q1

31、0J2Q567、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCI4R8S9B8B4S3B5HO4O8G9S3V8G6I1ZX1Y6Q10Z6E9J1P1068、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCC2T2J2S1G9V4Z2HP3P3Z1A3H3C4P1ZI10T10W5A4A6A4N169、设立一人有限责任公

32、司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACR1G9U1L6W10S7F4HW6S1Y8J9Q5G10C3ZZ9A4T8O7G6V3S570、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACS10Q5T5A10M9U1Z2HU10X6L10R9O4T5D4ZT8K6R5J9F4S10R571、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标

33、随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCK10Y7O6K10N3P1P1HT4V1Y1A8S10B5I5ZC2K7Y2E1M5T9X572、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ10Z2E10P5J3P5H4HS9G5L2J2I6B6O3ZI9M2M10X3M7M4S873、可能从项目实施准备阶段开始，

34、一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACO6R9I2Q3P10P1R1HB6Z10G3V3P3K3Y6ZR8R4W6Y8B1N1R874、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCF3P5M2X7N5S6B4HF5F4J7C1Q10F7P5ZD7D7I8M6Z4L10P175、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.

35、质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACT10A1A3I2D2C4L3HI4H2K5X5W9U1H1ZU7S6V5J10J2P1V976、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACK9T9C3B10M7E5O10HC10G6P4Q2D1T10R6ZY10S3R4D2R6T6M1077、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCU4J7G3I3M3G2B4HR8B10S7Y3Y3I9F9ZD5G7J5C3K7P8X878、建设项目的人力资源管理，又具有建

36、设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCE2Y10E10M3O10I9T7HQ3I10I4F10F1U5Q2ZT8I8P6U3Y5L4T579、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCD7E6U9Z6W8W4E8HH5S1G9H3R3D7F9ZD6W6V1I10F1J8H980、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 AC

37、V3E2D10U2F4G7F8HX2R1Z5S2X8N2K5ZG10R1W9V8M6Z7O581、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACR8U5T7X5P8Z9I6HH6K4Y9Y1X5T8C5ZV3T10A3U8V6V7I1082、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 D

38、CF4U5Q10E7O6Y3C7HC5T6L8S7Z5N10W7ZH10Q7N4O8T1V6A783、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACH6K2A10W4U2T6X7HT3P10M9H4D3R1D5ZU1X10N4A8B2E10M384、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCU6F9E7B4Y3E7R1HM6B8O1P7Z7B8F7ZK10L9M6X1S6K5W985、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.

39、712人D.519人【答案】 DCO3M6D7F2T8F5Q9HL5M2S10E8S5R9H2ZY7Q10J8P4A7V7Y1086、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCI5P1K4B10G5M4S5HZ9U10K3D6J5X9A7ZP4F2I7C8F10Y8E187、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCH4L6C8I1E4G6P7HB5N2Z3K10T6Z4W7ZF2O2G9B9N10Z2F988

40、、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACO7T1K3M10Y5M10F3HQ6S4H1D5Y1O4S10ZN4X8V1T7S1B5K389、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCM5R9O4G2P6B7L4HV7H7W5T1C6M10H6ZB1W9L10L9J1R9K690、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣

41、工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACH4D3M1R2T1H7N7HT9F2I9I5L2K3L10ZZ10K3V3C2S6R2F991、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACH8E2G5G10C7C7L8HT

42、6B8J1Y9I5J8H2ZT5N3Q4K2J8W10B792、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACO6S2K10E1Z10R6A6HH4T5P8W4R4Z1M10ZR6E3Y1M3K9U8O393、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCZ10M9L2H6Y1J10W2HB2U5Q9X4E3V1Y9ZK2T2Y9P7R5R1G394、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活

43、动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCT8R2A2D7Y4V5W8HH10R9T8P7V9W6R5ZT10E6S5S10I1Z5Y695、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACY6Q1F1A6Z1S6F2HJ1O7M3E10B9Q10F1ZY1F4Y10C5P2W8R396、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCM2P2D7N2U10H7J6HG3D6C5Y

44、8V8L8F2ZG5C9A8M4T6D8X797、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCI8V3Y10G5E9B10Q4HN9G8H1U9I8R2E4ZF3A3W10H8X4O8W1098、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCB1P2Z2O4J5S10T7HL9S2Y6P7A3T3I4ZN8K8J8S9Z7Y10H1099、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同

45、的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACD2Z5J5C4Y4T7I7HA4N2D4Q4E4Q9F10ZT6D6J6E7A6S10P2100、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCE1W7H5D7A7B6Q5HM4X3H10N6G5T9X9ZQ6N2H3N10V5Q9Z9101、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设