2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题附精品答案(陕西省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACP4W1Q7H4P2W7I1HP2N2R4B7R6S9P4ZG10Z3I6O10C3X3Z22、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCW9F10U2A3B9J7E8HU5O2Z6J5F10Z2E4ZL6T1S1

2、0T5W5E2G43、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCK6X8C7W3R6N4G5HK3Q8F4P6B1I5V1ZZ1K8U8H8S10H7X84、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCJ10W2F8F9U6F4A8HE8P5G1Y1B6Q7M1ZA5S9C4V1S2G10Q105、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可

3、能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACI5H8F10B3Y10X4M1HC5V5B5D4K7Y5U7ZB10N8Z6T7W9X7V96、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCW10Y1I1T3V7I2Z6HT2B4U3P10

4、Q1S10I9ZY8D4C3G4F8W9G17、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCY4C8P10R7Z4K1I3HL4P4F7R9U3K10C7ZL3U5R2Z6U9G10J58、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACD8V7B7B2S10L8O5HG3P2O10D7D1U9E4ZA4M10X3K5E1G6F39、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCQ

5、9K1L8E1V8O10S6HC8V6D7E10U8O9Y1ZU5E10C10Q3W2M10Q1010、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCJ4J1G8D3X7P10Y9HM1O2T2W10P10Q3A9ZB5I8J9V7L9T9T911、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCC1S1J9Y3O8K8B7HL10

6、W6M9Y10X3H10O8ZK9K9X9Y9S9U10J712、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCB2N10M3G4G6X10T5HE3O5M5O5G2X1U7ZY6D10V1X1B10X2R213、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCW1E6Z1D9P6F7Y10HO5M2E1Y3T9B5T7ZW9B4E4V5K1C8G614、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的

7、组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCZ3N1Z9C5G3K9P10HG1J7Y3U9P6P10Q9ZU6C1U5F7Q2H6B615、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCT1S6U4X2G6C2C5HR4V7S6S6D2O5C9ZS6M2D1L6S5E8R916、建设项目沟通管理具有的特征体现在

8、( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCF8Y1J6D8S3L6P4HR10W2V2A1O1E7Y4ZV10V8F5E8O3R7P1017、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCE8V1C10M6S10G5Y2HL1F2X1Y5L9H4V6ZF4Z9Y7R3C10N10U218、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACY3T1H1S3A9X8T7HJ7M2I1B8R8H4W5ZR2X7H5I3V9D2M319、下列关于采

9、用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCF4U3H6W4B8J5A4HF10Y1R4W1D3M4B3ZN1D5H5I4S7Y2G220、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH4L3

10、O1E3W2U8J2HD3S8S10O3O3S7V5ZW8E10E5W8D4Y5Y121、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCJ5F1O2S9J4L1M5HK3Q6E2P10E8W5J7ZJ8V10V10I9C5Q9H122、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCW7Y6S10P4A10H6R2HO6Y8L6B

11、3L3C3G4ZN5F2D7P4C3A6P623、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCL5B4P9M10F8S10M8HI8I3P8F10N1N7D4ZL1K6S10P8R10M8M524、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACC10E5G9N7Y7L5S3HZ4O8V6O8E10B2R5ZL7P10F10W10F8

12、O2T725、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCW7J8Z6P1K9H10N7HZ9D6L10K9J9P2U9ZL9G1K10E6Y4P4Y826、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCW4O2

13、W8W7V3L3C8HF3F1W9D4K8X9E10ZP4W5E9G7C7A4X127、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCH1L4N10C10N4U9M7HM5D10F8J5O5O6F8ZF1T6Y9R1T10T10A128、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98

14、%以上D.100%【答案】 DCV6Z2B7R5A2C4H3HL5G5N7L9G7T6N2ZJ6K1V6L4X3Z1M529、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACH10F5K7A3P8R4B10HN7A10P4I2H10U5D4ZD10X9N7C8D4U5P1030、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案

15、】 ACN4E10B3H3B10G10Z3HK3F9L9W5C9N3T10ZH1G7L10H3J6I10W531、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACI2L1X2L4O8I3Y7HW10L5X2F1F9I6O5ZP6Q9N7X2I7C10N132、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCK2U3S2E1E10G9X2HB1L3Y4D7N6I10K3ZE10K3O5J9R10L7C933、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工

16、属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACT6V9P10K8O10G4H5HT7P1V8H3W1G9Q10ZD9S8W1X7F8D10S334、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCY6A5R9S7R6V4F1HQ5I8G9O3I5C8B3ZX4E7H3U9O10H7R835、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACK1R2S4Z7E2Y3R2HZ10V1E4U10W1I3E8ZT9D5V3N4R7A

17、9J536、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCQ7E7Q10J9G5N10H5HM8Q8V5S7K2K9C4ZN4Y4M2S1B1W7U1037、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCN10C9O8K6F2D6L10HN4X4U4U2B5E9H5ZG7T1Q7I8K7L6K538、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力

18、素质D.道德品质【答案】 ACI8S7Z10M7C2H3T8HU1P8C3Q4C9M10X2ZP3T10X8L10M5E1N439、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACA10V2F2D5X1Z4D7HT3V4R9B1F5S1T10ZB2S8U1T10E3C3U440、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少

19、的组织结构【答案】 CCV9K10K6J8H7K7A7HC9W9V8H6F3Q1P7ZN8F4Y9A8B1F6M441、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACB1X7O5B10T9I7V7HE2W9N1Z3F4M3T5ZH1U4Y4C5T4D7P542、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACH10U6W5H4Z4W2O3HB9J3R7C1R2F8Z3ZA6J8K2W5A9L7N943、( )作为

20、项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCC3X2B7Q8I8V3T2HJ3D4Z8L6L3E7L4ZA2P10J5T3D1N2R844、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCT1F6X3N5M10Y1T5HD1X7P9G1C9L5P7ZG7U8F6T9B5F9I545、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度

21、宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCC1S8K2J9A1A8S6HZ7L1W8H10S4M2S10ZX10A8T3B5X6R9O146、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCO5J5U8B3Q4U9U8HD4I7X10C3P1N4J10ZR8E8T4Q4Q2U7G647、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价

22、和设计概算的比较【答案】 CCG10H8E9C1M6W2L9HJ7V4W3R2P7Q8E9ZA7J5I7Z10Q8J3S948、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCE7B4S3V7B3S4Q10HY8X2F4U2X1L3M3ZP10B9U10X7T9U6S849、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

23、A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA10S3S1I5U5W8O6HS10U7W5A5Z10M7N2ZE4G1N4O4N4N3G950、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCI2E7A4N1K4R6F1HL6D10P2P3Z5I3V5ZT9W4M8U4G4Y1O351、设计总负责根据需要将部分任务委托出

24、去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACE7I10I8D2W5X7D4HS4Q4U5H10O6C1L8ZB3T10P9U1O2P2X352、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCC9X1M9S4Y6C10C8HV6T5X2I7C10E9V9ZZ9M2S6J3E

25、1C2Q153、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCS8A2T4F9I4F7F4HQ4Q1R7S6H6O4X7ZB2D8B1I8B9T8J354、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 C

26、CL9Q4H6H9L7F4N7HM9L3O7U6O7C9L5ZH4W2K2I4F2U10U855、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCD4S4Y1X8K8F5B8HC4E7Q9G2E6H4M6ZO1B5X7S4H10C1M1056、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCA7I7N5M10C8V8Q3HO8K6Z6H10M9Y4A4ZI1I5Y10B9P1B4G857、策划是一个

27、( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCD7W3R2I3I6Z8O7HU4H10L9Q10V4C9S4ZZ10G4E2Z7D2R4A458、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCW7H2C2K6M8F9C4HK8E8L10G5J2J10F3ZT7T5P6B8J4X2J859、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCV7Y9D5R9Y7Z1

28、Y10HM9R4V2I4C1A8X7ZF1L5M9O5U5S1K860、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCC7S9S4E10D5D6R4HT1A7Z8H3C1O3X3ZG7C7A8G5K4O6B961、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCI8O6H2Z9F7W5P10HJ8Z9T4K7J8V6N3ZI1C9I6J5E7P9F662、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面

29、和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCD9F8T2M8S7I9U5HB2H4T3P10F2E1T3ZX7O4A10S8O10L10U763、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCK10D3V7U7V1D7L7HZ3G1H1P2F6E6O4ZX3L2M9J8J7G1Z164、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACK10X1I1I6H5O5P2HG4D7C10I6N6A10J1ZY4K2J7P5X7E

30、3M165、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCZ8V6Q3D7K6V1X8HU1M5G2W1C5M10D2ZV8B10F10P9P2N6O266、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACD2L6L1A8K7G9E10HS5I4B2H7M9L2A7ZY1U3Q10O8V2J4M867、一般情况下，( )施工总承包管理

31、单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACO7Q6S8Y10J5O1O5HT6L10R5X1L8W7K5ZI5E4Z1V1W7M9F668、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACY1T1I7B10S5G10F2HH1K9R4K1Q7V10E2ZK10N8T2T6Z4C2D969、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩

32、效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCO3W7O8S9I6W3D5HC3F6C7X4H5Y10N5ZT4Q9Z5C4I5L8X1070、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACT4B1P5V7S6F10U8HV7F10I2I7B9R4Q2ZV2Y10I1M3G7K9C171、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCH1D9Z1O2G8K4P6H

33、M2A5D3K2L8S3Q1ZE7B10W7L1G1R1M972、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCG1K2J9P6N6G7X2HY4C1N4S3I2V9O1ZM7O1B1E2K8Q3K873、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找

34、出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCV7Q10Y9R4D3Y6I4HY7I1D7J4B9K3O6ZN8V9M2E2D2I2S574、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCN6X10R7N10I6V1C5HH1F1E10B5K7U6U6ZJ9T3S5Z5L5N10B375、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCT7Z4C

35、3Y2D2W1M6HS2Z4W4K8X5E10V7ZX2Z2R6P10X5I3F376、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCA4P4W7X1E7G4X7HY9N1M10O6H4J8U3ZG9N2P3N10Z6R5G1077、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACL6B6G3E2H2H6G6HQ2C3D6H5V1V8J6ZK2I6V2S9B1B7I378、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技

36、术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCO5T7E10T2Z4X10H2HK1F7D4B1T3Z5Q3ZX1O3E3D3S9L2V1079、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCX5E10P6O8O8V8I1HX2F2L1W7H7Q7E2ZW5M7U5S10H5T7Y880、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCD7U4D

37、4G6B4S2S4HV9U4U10K10S4G6G4ZB8Z8H3U8P4T6Y581、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACM5Q3W2R3J5R5J9HE3D3S10C9Y1A9I2ZP10M10Q5B9Z10W10G382、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCE4D9T8V10

38、V8G4T10HY5Z9N7Q3H3A8U5ZB9G7I1H6X5N6I383、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCI5S6A6G7M10E9T9HV3D5A4R1N8A6X3ZM9U9O5G2W4R3Y184、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACO8C5Y3G2S7C9G6HA6N9R9R6J2I6M1ZV7V4O5L4X6J10Y385、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都

39、采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCM5Y6R9J5J7C3I6HV2B5G6I1X5C5L6ZC9M6O6A3P3X5E286、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCE10O4W10G2X2U8I1HT4J1D9R4A3W9W2ZV1J3X2R3L9X7H787、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCH9P7M3Z3J1

40、R10T3HP1U8H2M10H4S1R10ZH2S5K7O5Y3B6N688、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACF4G5W3Z7K3M7U7HW10F3G2P3J3I5C6ZE7Q3Q9B7W5U9Q989、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACW3G1L9S10T10V7S9HA3G9G5J6S10K2U9ZH1C6U5M7D4X8B990、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，

41、设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCK4A6G10G7V2V8S7HC9Q4V6R4Y1E3W2ZD10E3X8T3L5D3I491、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCJ6X9A1K10F4J3M10HU7S5I10A2X8K10I9ZI2M3U9K3Q8Z9R192、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到

42、预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACD5C7A6G4Q9X7T8HV1Z9W5Y5G5D8U8ZJ3I8N3S1Y3Z6J393、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCI10F9F3I1J5C6I6HS6S7A3G7B3U9E6ZB10R7X1N9S6E5B494、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施

43、工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACK8O1Q3T1W7V4G7HB1H6V2V8T8X10R5ZL10K5W8A10L5A7P395、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCX4X2U9E4F5Y4C9HY1H7J4I1V3L3L7ZO2U7U

44、7M3X1U9Q996、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCS6K4T6X3O4C10R1HI5R6S3H10H1B9O10ZF3M10O10L10A4B10F497、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACM5B9E4S2K9P2V5HL10W1X4X4O8E10P3ZN7T2P9L4H2Z6X598、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.

45、20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCL4D8A10E4E7I6L7HU2K1W6Y3P10Q4S1ZN4F5M3G4P6I6B699、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCV10U9R10W5H3S10H8HB2P4T8R7F3N4B7ZW1K5H4F8A8B3N10100、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACJ2B4R4M5R8U2X1HE10T9X10A10W1E6A4ZH7H10B10J3J5L4P5101、在