2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题附答案下载(四川省专用)47.docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCQ7Q2G3T1L6F3Z10HD5U10A7O9E10S6M3ZZ9V7O8Z8Y10W8G102、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACC4U6P7B2Z9B6J5HN4P7R10D4Q1A7A7ZU5D1J5G1A6S9M53、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )

2、。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCV1L6C8T10C2K9X4HW2W3P6N7O2Z3O4ZJ5R10D5Z5W7T6W94、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCC4T5S1O5S2M8S1HA10L1W3G10B8W10N1ZS6X5O5X7U6B8L95、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次

3、少的组织结构【答案】 CCX2Y2N10E4A5E9E2HH5B5E4L10B8H3X7ZX6V3Q8R10V2U1P36、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCP4B1L7K4W4Z10B2HS6E4F1N2M5Z1C6ZV7W8I10A7K9B7Q17、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACV6D3A3A4R2Y8W7HR8N8R1Z7K10A4A2ZD10X5O4T3I

4、3B7C78、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCC8B1R2P3P3D4X2HN5R10Z1K6U9D6L8ZA7N4R6N10E9N9G29、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCP2F5L2Q1D5A7M10HA5H10B2W2F10T9S8ZB5T9I10D8X5N2Z310、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、

5、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACP2O5Z8Y9H2D7H7HC8N10F10M7E6F4T8ZF8H2Y9M5N10D10O511、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACS1B1M4P1E7S9Q10HO10

6、G1R6J5W3I8E4ZL9U8F4R10S6N4F312、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCA3E4D9V4D6E6P4HT7W3R7K5P4J4R5ZN10O10X8U9Q6U6K1013、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCB3O5L1P3A7C3Y1HD9U10S9M4C9C5U9ZO7K9U3F4A5C7M714、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理

7、C.决策D.实施【答案】 CCX5R2T1O4M9V1S4HT8J6G1M7Z6K9Q9ZZ7F10L8E9H5H10B615、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCV8Q7Q10U5E1M5G4HL9G5S5F7U1Z8Z6ZI7U2H7D7X7K4G816、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCN10L7C5Q6A9K1P5HP1Y1K3R5I3A8Y7ZA9E3G5I1B4Z6A817、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有

8、-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACH5S3G4M2V4P5Q8HK9A10U2Z4F7M5B6ZP5U4T1K5T6O8R1018、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCA2J5X6H9O7Q9X6HN10Z7W8Y10T4J3P1ZB2S5H5F8G1R9U719、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCW7V9P7B9Q1M8Y2HM7D9X7Y10N6Q1

9、0T2ZV8A1Z4H2N10O9G920、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCD2F2B9B4T5T1H8HD7M2P1L2M10E4P1ZJ6L2N9W7Y10K2A621、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCT10T1S9Z9U9Q5T1HQ6L2S9Q5N6F4A5ZL7H1N3G10H1O5Y422、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。

10、A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACB8J10F10U2J8P3T9HR9J2N4U3S9I9G1ZU7N1Z7J8L8E5A223、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCP3D3U2S9E6T3O5HG1F8C9F5R7P2A1ZI4D1T10S9A9H2G724、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCR10G9D5Z1Q2M6Z1HY1F6M3F6D1

11、P10K10ZL10I7B9V2O1C2P525、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCU1K6M1Y5F9K6M3HZ1K5I4T7K8F8A6ZI2J1S1C3Q9J10I1026、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCH4B10W9M10X8H4A3HI4L8X3C2B2Z10K10ZU2S3M3E5O2S2P527、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACX5X

12、8P10X5B5C6I1HW10G3G8O7L3T4J10ZJ1D4A8S5K4C7A128、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCK3Y5M10J6G9B3R7HX4K10N4J5B3G3P5ZC8O7Q10M10J5N2A129、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACK2L5K8G4Q6V7T4HS3Q7P1I4S3U1W1ZS7Y3H5B6T7L9J230、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态

13、性C.技术性D.经济性【答案】 CCS1R9D10I10V5J1V6HT7N10U7Y6V6G1H5ZH9N4Y1X7X6T3O331、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCD4L5A7H2U9O7C5HR5P3C3N5L5H4E1ZP6P5M2M5Y2D4N832、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCV9V1G8R5H2W4B10HR5H2M3A5K9U7S6ZO1S3X2R9Z8Q4D1033、如遇特殊情况，需要推迟报

14、送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCE2Z3E2L9S7A6I3HK7J8Q8Y4K9A5A1ZP3W1M1E6U1K6K234、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCR5B5I6T1K7R1H10HO4V6U4C4Z10E2P9ZY7L10A

15、10T4B10L5O635、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCA5Q8H8O3B8C1K7HZ1G9I3O10F5C5M4ZD3D7S10D8A6G9N336、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCE8H7G5U5R6Z9P2HJ2W4G10F2O3A6I5ZG8O1F4G4A4A7R637、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施

16、期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCS10W10F6I2W8H7T8HR1E6N9C9R10Q9R7ZV4G2E4T8G1R10Q138、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACM2Z7V8I3U4W10R6HC1Q4D3N7P4E9F2ZG2Z3S1R10U4R8A439、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.

17、工程咨询服务机构【答案】 ACH3Z6F9C6K3O9W6HO3O5V1X4A8A5Z3ZI10K6M4G3R3Z9E840、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCK4C7F2W5A1H4M3HH10D2Y10H7M4J5L5ZP10H10P10L5L5A10L841、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进

18、行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCK5I6T6T4A3N2T3HJ1W10H3J6Q5O6H5ZQ7E4Z9E2O9I7F642、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCY4U8Z5Q1M3E5K6HU2X7I3C6J5Y6H9ZM7O9J9Y10Y1Y10Y743、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【

19、答案】 CCI5P4X10V7Z4E5Z10HE8Q10A3G10J9N7D10ZF10I10S2M10C8E7R1044、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACH6H4J5P1X3O2E10HH6Q3P7Y2A8R2E2ZU6W4E6Z10I3W7U945、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCG2H2R2P10C5Q10A2HU4S10X6H6P1U3H7ZX4K2Z7M8J7U1C246、任用和分配工作职

20、责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACG5I9K4O9W7U10H9HJ3Q1R3Z1P5B9X3ZD3N7B6R7E9F9L147、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACD5P1B4N8O6Y2T2HB10O7W4Y10L7K10S10ZD3I1T3J3G5V9N748、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项

21、目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCO1R10F1W7A8N5J5HX9H2W4H5L6R5G7ZR10N7G5L2V1T10K949、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCR3T8A3W1T1O5V8HC6H4I6N6N10L5B5ZS6M3S10T2P3B2K550、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证

22、信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACW3L6E8F5Z1Z10V8HK3F6P8X4Y2T7L3ZP10A6L8H1K8E10J251、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCR10Q8K7W9I6D7L7HT5C8E1D8U4R6X2ZO3J5I1F8Z10T6Q1052、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACM7F2U3E2P10I10Q5HI1

23、O3I9L8U5B9P9ZE7Y3X1S4E8K5Y753、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACY9E6W10H7N3P4R8HV10J10M10J7H8G7U1ZZ6U4K3P5Z9L4V254、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCX6C1V9M1T8H3A2HE5H9K5X10L2O9X9ZA1V10Q9H9I5J8C255、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。

24、A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCZ3Z7Z2S8G2I5Q6HS9Z7B6V9R10C6V7ZW2M5X8J9X6E1K656、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCS8O10B10B4M5Z1R8HQ1F2A8H8B8I6H8ZK6D6K7I1C2Y9U757、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACR3H3M9T2M2F6H2HM8P10A9I4N3F4K8ZT7V6X3Q1Q10M7R758、特许经营项目常用模式中，(

25、 )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCO5P8Q2R3G10C1Q2HA2A3S9M8E7C3A9ZB3Y7J8X2I9J10D559、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCR10U8J6N4L1B7E9HX1F10A5W9W6V8P10ZE2C5N2K6B9U2A260、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.

26、项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCP10B3T3M5P3Q9Z6HB5Q8P2P2R1E10L10ZC7Y10S4V8K8H10F361、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCV1D4O6W1O6J9V10HA2G6Q2L1O2Q10R1ZB10I9K6Q3F4E7Q262、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前

27、提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCL2Y7N3J9Y2M7T9HZ2B8T3L6T8A2O10ZL9I3W3R1U1E9T263、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCG5Q8J1I4X2C5O1HY6I3A1L10E2Y9I1ZO6L3C10N2C3Y1T564、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.

28、项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACZ2G10X3X2H7B10K5HQ7I2R3Y7R8T3G5ZR8T2B8M5S3N7C1065、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCR2P10X1Y8R7T10R4HT3D1G2R3C3L2A8ZM8V6Q1R2H6D8B166、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存

29、性D.信息的适用性【答案】 BCY7E4M5U10N3D4T1HC9F6Q1Z4G8N7D4ZW6O3R4E8I4I10M467、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCL3Q4U8H7S1K8N9HK3T8G7B5P2W3W10ZO10Z9Y7H2I1A5P568、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACT9C2I1E10E8X8P4HN5I8

30、D9I9I7B10O1ZD7K8Q1Y2O6N2J269、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCM10M9X5R3E7B2C6HB1S1L3O10L5E10L1ZT9G2J6Z8U9O2P570、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCP9Z3F7T10H2C7F10HS2T10X6B10L8T6H1ZQ3K7Q7K9Y6G2Z671、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、

31、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCJ9R2X5G9S10R9B3HJ6K9A8M9Y3S7F3ZI4J4Q5Y9O8V2L972、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCK1R2T2J10J8Z9Q10HF6S7F2C5J6X9O10ZE4E7B1B7N4V8Y573、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，

32、多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCB4T3C6T3Y2I2K5HT2T8H10I8A1M7F2ZC7U9V1Q10P5I9F674、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCH8E7W3N9M3O3P7HI2H4A1J3G5Q7S10ZN8Y2U5Y4B8B7K275、下列( )属于管理的基本职能之

33、一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCU2X5L5V1O8V10Y5HS4U8P7W1Z3K8Z10ZS5J3I5T5Q10H1T376、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCF3R4Y3Y3M8L10H7HH6D9Z8H9L7O5L5ZE7C3N2C10B1Y7Y377、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】

34、DCH4F5W6G6B8Y7F3HO7G7T5A8A2O9X5ZG3Q5B3K8T7P4O1078、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCJ6G3M10C9S7V7D6HW1P2D3K5R7D4N10ZV7H4N2V3I7Y3J1079、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCX4L4A9M7N7M9N2HV10P2T9J4P6N5O6ZH6V1X7V7W3P5Q680、

35、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCA9W2T8E10R9T6R4HT5Y1U5U7M3G7Q7ZF2D4R9Z6K8Y6Z781、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACB3U9C4P7J7G4T7HR3G5D9O5D5J3N2ZA1W6J2T9Y3U5U382、按照( )，应该建立规模适度

36、、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACJ8S3A1V6S2K9F5HQ9Y8Q4B9O10I7Z8ZV1W8M1G4E2M7W983、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCZ9W8W9L5E3C7P3HJ8M9P3H6Z3S5W4ZB8T8L6Y9W9L9G484、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的(

37、 )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCC9H5A7A5C4L9A10HZ10K10R9V4T4J1I9ZH9F10F5E8W6R9W285、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCQ7U3V6V9M5A9I4HC6Z10T6T4Y7P5M6ZD6Y4C7P1B5R4O1086、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCA10I9F3O4U9G

38、1O4HQ4F9S8E7D2Q1R5ZG4I9R3Y4I9L2Q987、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCM10P3R6Q6L2Q6D8HP8X2X8A3Z3T8Q3ZM10C9C1V1P7B7W788、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCC6W8S5P2F2W7R5HQ7Z5J6D9W5P6X10ZL1R2M3G10F10O2Z989、在建设项目中，工作流程组织

39、的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCB7C3J9Y7J9R8G5HX5A4Q8A2T9A2J6ZR5P2V7J8J10P9P190、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCH1I8F1G8O9F8O6HH10A2I4N8E10S6T9ZV1S3B3C1H9P6N191、在动态控制中，实现目标

40、的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCH1X8R4O8I3O8Z6HE7A1P8M10O9Q4T2ZN1R10T1P6W2X4M492、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCI2T5V3P3P3P2E4HI4V7L1V3A4U4W10ZY1Y6H7K8Q10D8I593、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C

41、.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCE5G7H4U2X8E10F4HX4O6Y1T2B10Y5Z1ZJ8B5O6A7V8A3D894、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCC7C9U8K4L7Y3L4HT5S7T4H3H4C1W2ZA2M5I4B5I8V1F395、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACH10I4N1G9L2C6R3HS5H3F3Z10K10E4D8ZE2H2P4U2A10H10G

42、396、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACT1T4A10L5G10P7F3HK1K8F5K9X5I8Z5ZO10Z6J3E3N2M6H997、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCG1Z3U6Z10H10S2J10HW3U1A6Z3U8B6F3ZV10W1L3J5K10Y10I898、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B

43、.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACO4I2Q6S1A9K1W2HP9K2Y5X1I1B1A8ZU7H7G6F9X1A8V299、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACB10O7E2G7D3V10W3HX3F6B3W10Y7T7A10ZC9Y3T5Z1N6O6V4100、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACX2C2P8O10H8U10Q6HX2S8T1Y10U10M3E6ZX9V2L7A

44、3Z9V3S1101、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCH5R9V1V5E6X10E2HQ2K4M4W5J7I5P9ZP9K7M4V1J5U8J5102、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCZ3E4U8N5N3X6S8HT7X4A8K4J4K3Y10ZU1A8M1Y6J4R9W5103、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCB7T1N3S5Y1S4C10HC6N6I3T1M10Y4H5ZY4E9X2Q7Z9Z3T10104、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCV6W1E4E8Q6Y8S5HL1J6W3Z7I3S9D6ZY2W8D8S2V3S7L6105、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到(