2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题(带答案)(黑龙江省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACQ1N2C2Z5B10K8Q2HS2W6W3C8A4P2V2ZZ2X10T2I8V8H1X72、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCJ10R10B1O1C7Z3M10HB6X3O10L4U4E2Q3ZN5U3Y2B8Q6U1J103、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C

2、.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCV1G4A8E10D7X2M8HZ10C2W1Y6K3V10A3ZZ6I2N4Y10X4C2I14、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACP1L10Z4E8U2H8D8HD10K5O1K1I8U10C6ZS6L10Y8X1A3Q3N55、纵向

3、上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACL1V7V6P8M5R7Z2HL9C7F5H3Z5X1R4ZR10P4F2F8M7P7D36、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCS3V7G2A3S4K9T7HZ4F4Q6I3Z9Q5E3ZL3W1A6F1N5L10G107、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位

4、【答案】 ACH5D6Q5Z3C8P8R8HU6D10K8O9X3S6X10ZH7O7H3O1L3K2F18、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCL10R4R10S5B2J4B9HC10T1K7Q1J2C9A5ZG1H3S6P4F5J2D29、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系

5、统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCG10P5P10H5N7Z7N8HT9L3S9R2W5R6J1ZJ8T8V4M4Y1C3W310、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCZ1X9P8J3Z8L3W3HA7P9R7V7Q4I3P5ZH1Q8Y10I4S4I1B611、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条

6、件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCP9O3T6I9P10J2K6HO4F6I3F2P7Q8H7ZW8Z10G2N1E3J10A212、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACC3W5Y9P7R4Y2R5HG10K8L10Y6F2O1S8ZM6V2D9D4P4K7I1013、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCA4F6G1Z8A9B9X7HE8F1F9W1G1E9D7ZJ7R6G5A6V6J3M514、建设项目管理类型的划分有多

7、种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACY4G1P5O8D7O7N7HX9T2V4M8M2W3S9ZO5Q10J1S4C3I10R515、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACM9S5B10Q1M6L7D2HG10U5X2H1Q7H10D6ZO1Y6J6V9Q3Q3Z1016、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCK8C9Y7A4

8、Y3U7T5HN2T6V9O2C8V3A4ZA2O7H10B9B9X4A617、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACY2M3L1G2Y2U2E4HR10A6H6Y9V6T4L2ZG1N1O6F9S4L9M718、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCN8F8I1G1C2E5H3HQ4Q2K4P8M6Q4S5ZT1U2N2F10F4Y8X619、投资

9、控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCD2P7R4S3H2Q8Q3HX7H1E3P3M2P8H2ZX6P9A10Y7P5M3Z220、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACF7S9W5V7R9I3A5HZ5L1L4Y9D2M1F2ZZ5L6Z9Q5B10N4P921、股份有限公司设董事会，其成员为(

10、 )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCE10Y1A8B10N10E6R5HG5R5B5X4O4S2P10ZF9L3K3N9J3K4V1022、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCQ6C1B5L2V3Z2Z6HG8Y7T4G9Q2O2T1ZG7P2A6V10X3V6V1023、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模

11、式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCE2N4W9H4B1G10J2HI9T6F1L2N9O10A10ZE7P2N4K2P7P1D324、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCC4C5Z2X5L10K7L8HS2G4L6D1D4W10T4Z

12、V4O3F9S10I3B4E225、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCM10S8B5U9R1Q2K1HS9N5E8F4F7P6U7ZT1L3E7O9D6E6H826、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACZ1G1W9Q9G7Y

13、1W10HO10G8K6D10V10F2C9ZR3I1O3L1K6U4H827、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCG3G1S3A7C3C3R3HD7K2L9I1Y3W9F6ZZ3N5P10C10G7G6L1028、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCX4E4G6V3A2I5R6HM8C4L10J2U9D2F8ZB3X10I7R2O8Z3B329、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管

14、理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCA5W7N9A2D1L10Q1HZ9F5U6U9Z2N6Z4ZC3J1Q10Q3I10A5P530、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCZ1G9K2I6I4V1Q2HF2U4J9G4S7Z4Z1ZG2B9R3K8E9N3N831、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监

15、督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACX4A6P10H5O9S10W4HX6A7Q7A1S8S5O7ZY3X4L9H4Z10J4K332、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCV7P3Q3D6F5W2G3HV4A5N1W7X6I3U1ZN7N10W2D6A3G9Z333、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCC7F3Q10N4L4C5U7HY2K9U3W1

16、0Z8C6Y10ZK10F3C2X2F2D2M134、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCW6I7G5R1J5D8O7HV10I9R7G6W6T2Y2ZX8P4T10Q1B3M7E835、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACW4X9T10V1B5N1K10HW1W3O8D4K5D4G9ZU3J1V9A3S7D10

17、V736、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCX3T9C10V10E9S7M4HB6S6N5B2E7H7V2ZE9W4D8T7L2G7W637、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCF10L1R4E9D2S5Z9HO3R6U2B6M4W6J10ZE5L5Y10L4H1U4U238、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内

18、涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCN10Z7G2R2J1U1L9HS3I6V6B8H9D5Q7ZR10L7P9N6I10N6K439、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCV2F8J4M5K10S8U7HV9W10W6D6N4V6D9ZV1K1P3K7O7I7G540、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式

19、B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCF6B6L10Q8Z2N6J9HV4C7A1S1L6S8L5ZN2Y8P8K8D2Q6V341、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCA10Y8K8W4H8I8B4HH6Z6O1O2H1Z4T6ZO10T4L1M9B7V8G242、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACL4O1J8M6G5C9B7HT4P2M3L5K3N4

20、I5ZA5H5N5T9K8L1L743、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCG2J1A1B6K10E9F6HC3W4O8G5J6B7Y4ZA1K7J8D3T2R4G444、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG1Z6B7D6O1V10H4

21、HZ8W2H4T2M8S2D7ZW4N8Q5U1N5A2R1045、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACF6S4R3A5N8W5U5HF5W2Z1H4U3S6G3ZZ4S1D4T8J3O1B646、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCS8O3H1G7R5Y2Q3HN6W4C2B5P7O9D5ZY3K1G3P5R5L6W547、信息分类应选择分

22、类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACA10H6Z1J4Q3D3U6HL9B6W1D5F4C6E9ZN10W9A6T2U1Q3M548、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCO2R4K7O4F1F4N1HR2M7K10I7T4M9C3ZB5F5H10A8T4F6F9

23、49、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACQ2M9M9T8S2O9U2HY8X4M5M9Y3K7Q5ZP4D2U6T10H7X8O750、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCY6I4G5J9

24、V5N2V3HZ9I6R1U7O9P7Q2ZZ1F2I10B1D5U3A251、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCF5G4Q10Q5A8V6Q10HW1I7Z7O7A10C9Q10ZU1J9B7T10W7X4F452、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过(

25、 )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCE1Y7D2Q3L7I10X2HE1W5N1B7L4W5M6ZV9I2Q4Q2E8N9I353、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACG3L1W9T5Q3P4H6HT7D5R9D5R3D8F6ZD1A7G10X7Z2E9O754、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACF7B1W2B8J2

26、Q6V3HB10N3H8P6M4S2Q4ZK5U1U8W2G1A6J755、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCJ3B5E9J2D1D4S1HW8Y8D3D8D7P9S7ZM9V9X8F8G1F7K956、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCA4N2V4X6F2R1W5HC3M7V10M8R7V7R9ZL8K5V4F6V8D5S957、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资

27、B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCS10L2N3G5V1O9C9HT9M6K5R7R9K1Z1ZO1H1A6B2H8B10V1058、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCX6F7Q2S10D5B3X4HB10Z10O3S3E8F3S9ZU4L10T4N10E1Y10Z659、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工

28、总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACI4W8Q10D10H6V2R6HF7V8G6K8B3N4J6ZL8B8U4I6J3G3P760、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCF7H8Q8B9K2D7C6HB2J7V4C1V1V9V8ZH6U6B4W3N4I6E861、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目

29、标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACO9N7L6A1E1Q5X6HD8G9J1F4G6V4K1ZF5F4D1X8L7Q9H462、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCZ2G6X3I3P10I7H1HH4S8X1L3W5G9R3ZR2G3Z1M2W10Q4Z763、依照公司法设立的有限责任公司、股份有

30、限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCF6H9F5O2P9X9M6HT10U5R5G7M4Y8Y8ZD4F6S2S8H3D2G564、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCV2S3Q5Y1C7A9G1HN4A9U3C2P1M7K7ZC3Y5Z6E5O4R5F165、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BO

31、OT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCI4Z10L4H9Q10S2S5HP6U8M9X6M1D7B1ZX8O5E5T8J6Y10M1066、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCF8O5C6S3F6C6C10HA5C8S9Z6T8U3S2ZQ3B2W3T5P2X2L267、下列模式中，( )模式是一种新型的工

32、程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCF3N1O1M7P5L7N8HW10Q9G9B7Q7A9C4ZV1I1R7Z2B4A6E868、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACR1E7C6S5V1W9G4HW3G6R4B10N6D9E2ZI5F5K1X9X3H2E769、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACK9U6P4O2C4M7B5HO9M3X1O3G5R2X6ZW2

33、A8R2Z4Y3C5E870、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCM5A7V7D3N10K9S10HX1L2A4Z1G10J2O4ZV5D4C7X3M1W5O771、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACL1Y2S9M9B8B5H6HM5W7F4T2U10Q1S10ZN2I5I3X3J8W5M972、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管

34、理D.运营管理【答案】 ACJ2G3C8R9W3W10Z7HF7B8H8T6P3B8K1ZH2F6L8C9S4G10F473、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCZ4F7Q9A5P1L3P2HZ9L7U9D3Q5U9B5ZR10Y8V4O2Q8H10R474、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位

35、连带【答案】 ACT5W8N8O1Q1L2Z3HS1M9Q10Z6D5D1U8ZT8A5Z1F6R8U5M975、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACE8X10P9K3E7L9O6HG1Q4K8Q2F5C9M9ZZ7G7R5E5B4F3W1076、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCW10A2Q7H2V4Q2Z8HE1N4J2P3J9Z7Z9ZG7A6H4I8W3V10T

36、377、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCP2S1K3H10Z6P7F7HA7K7R9J4B4Q4S3ZW3R4H2V8U1U1W378、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCX3W10C1M9W9Q6O2HZ4V3W7C4O4L2W7ZZ9N2U2I10M9R5B879、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个

37、动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACM4U2G2J10I1U2B8HE9T6G6W8A3K5C7ZP1V2L2D8I7C3V380、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCP4L5E10X5B4N2L5HF7C5H2N10S4M2D3ZE4B3O1C2A7L10Y781、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设

38、计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCO10E4Y4P8R5G4R7HH8M4Y2W6Z7B7M10ZE4S5H3C3P7I3D182、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCG1D2L10O7S8X6V5HN8D4M2L2U8S10Z3ZW2

39、J2F7I6C5M2R1083、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCC6W4Y9W7J7Y5Z5HE7U5E1O4C4S9B10ZK3P1T10G8D3B6V884、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCE2Q4L9L10H7R3W6HE5Q1V1P6C9M6B2ZH1V4S8W5S9P7A685、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACF4T2I5I1L

40、1L4K1HU6W7N8J2V10N2S9ZL5R8G8G4X9R8O886、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCZ8O5X8Q8C5K1U6HV3J9C8P2R4A9M4ZM1T5F6Z5G8I3Z887、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A

41、.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCM5W10J1J2I4J5X1HA6Z10Y8P4D7Y5P4ZU5B7U9C9B9B8D1088、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACH1Q8A9L3D7C4H7HF9N9A5B10H6L6X1ZZ6Y7U2N10T9Y8Y889、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCF4S9E10G8Y7B7X6HR1F2Y8L4A8W5O7ZA10H9V8U6C10U9B790、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案

42、中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACR7L3E9R8R6I6Z9HE9S7X8T3Y5V4F1ZL9R1F5W3Z2Z10O991、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCQ8K4P10Z5B10N9J9HM5O1G2R1G1J6Z10ZL6E1H3X2U8L2H692、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项

43、目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCI10O10Y3P10L3C2U10HH5Y8A6Y7W1X3E7ZZ4H10W8A8W5D3A993、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCM6Z9N1R1I4Q3G7HR9R8U8J7Y9D9Q5ZR6P7N10W4Q10Q1K1094、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CC

44、Z1N5C10E8O7U6V3HR4L1L8S4P4J1Q8ZZ7B10S9D8G3I7Q895、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCX1I1R3V7I7L5P2HP5Y6S6P4S9A2I1ZM4L2X9Q1V2Q3X896、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACD10X2A3Z4B7Y4L7HD9B1B2R6L7T9

45、V10ZP3R7R10P3D4U2B897、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACX2V4O8U9B9T4K6HX6W4G10K6W6I4L4ZK9A3V10M2H7I1Z698、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACG2T8M8C2W6T4Q4HG9Q2B10K1R7S6K7ZP10L2Y1E6Z3G10K699、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCJ10A1H3K5B8Z1K9HE2R9G10R7B10K5D5ZL