2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题(带答案)(湖北省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB10L3C9Z1W2A8W2HE5E1X8B3E8Z10Y8ZY1E3C9R5L10S6U42、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.

2、线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCW1S7O10W8P9K10V4HT2K7L8M6B2Y7X7ZM2U4F7K2P7V7J103、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCC4Z7A2C1U7L9U7HT5N7R1J1H8W5F4ZG4M4Y8W4A3Z4P34、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案

3、】 ACB2R4E5R8G3V10V9HL5I3W1V3D9S10Z8ZS4S3X1M7D7J8I55、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCU3U8M4X5Z1C6S6HC2X3Y5V6P3E10F2ZO5W3P10O7T5B7J76、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 B

4、CP9D7W1M5R4T7C6HB6W9L10S6R5W5W7ZX3S8S5R6R1N1N77、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCY4P10L5Q8A1D6X10HW5S10R6F10J1T8P6ZF1I4R7A10A5K10I108、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACR1W9U5C1K6Y3P9HM10I1P7O7G6Q1M6ZS8M1L10G3E5D2D69、下列不属于动态控制中的三

5、大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCE2I7T10A4C10V10W9HN9J2Q3W8O3U5O1ZE5A4F4H5B4U2Q410、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACB1S6W2D10A9N10F9HX7Q6G4J6R9Z9R1ZG4Y2

6、C1V8D4V8U911、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCR1I6R10D1J8C2V4HR7A4J6Q8I4I6W9ZQ2U10V6W6P8Y10G312、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACA8C10I7O2P4A6I9HL9B9U4J4I6S8O4ZB10F3B4C6U3J1X413、由

7、于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCN3E1M10K3D5O5Y10HB8W10R2G5J3H1S10ZB2Q8O7G10U5W8I114、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCY8T3W4H10S8W1O4HL6I8O1X7V5S10V7ZU6Q6M3N8A2B7Z115、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指

8、令D.可选择性【答案】 CCN1T9F5T4X10F2J3HL10S9K9O2A6E6I3ZR4X2I5X7Z4Y5H916、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCC4I8W7Y4C1B2C1HS7S5N7D9U4S5L7ZD7V3N7O1L8B10B

9、117、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCE2U2A5A8B5B4I9HV6M1K4E10O9C9B3ZT5A10S1Q4N7E1M318、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCQ9V10Z4M10T6V2T5HW10V7H4Y10D8P4D2ZJ7J1Z10K2E3V9Z619、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁

10、工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCE4G5J9V6X4O2Z1HK7P6A5Z6Z3U1W2ZF10S5C3C8D5U3M120、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D

11、.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCN3Y9Z10P10E10T2I2HV6C3S6I7C7K8M2ZO5K8B10W5J4Q9I121、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCR7Y2A9M2E8T5Y5HE6F4E8K8T2X3T10ZK3I4P10E1H3M4F422、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答

12、案】 DCF9Y4A3E10H9V8D1HU8H6U1E6S6K4S1ZG6F4D7L2I4R9S123、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACY7B10N10R2N1C8Q5HZ9C10E9X2Q1C5L10ZE2O3B5P10O10P5W424、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACZ2H3Q8B6M7I5T5HB4R4W8D5K2E7O6ZW4U10K4G2I9R1E225、建设项目管理规

13、划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCY9M10P2K5T9W8S1HN3O8D8O6N3B3C2ZD6Z3R1C8U1P4J226、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACU5C10I10G8M3Q3W5HV1Q5B10V2H1J10Y7ZC6N9R1K9D3J8J827、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.

14、经济措施【答案】 CCN4S8O10I4L8Q1E8HW5U8K8R10K5I8G10ZN2J8W9J10Z1I10T428、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACX1M9Q7I6S6B10P10HM1V6R8E9C1X10B9ZR1U6D4W3O4P2B429、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCW8S9J8W7P6P7K4HO6S7P4T3X1T3V8ZS4I9B4

15、V2I3A5W530、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCZ9G6H10M7D10E9M5HU2Q3C6I9P1W1G7ZK1J5G5G7F1U7O431、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCB9H4P5G4M1B4Q1HK9J10S7A9Y10B8I6ZO4

16、N5I9D9X4S10Q232、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACU1I2R10F3W10R6J1HV6Q10L3B1V7N4V2ZD5C2F7P4L10P2L733、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCF6U9K6E4T5G3N10HC

17、4G2U8V8F5R5X2ZZ10I9O9V9J10I1Z1034、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCG1D10N9X9B5E7X3HP9I8M1Z3W6Q8A10ZH3T6G6G7V8A4M335、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCL3O5W4B6T6N7S1HT3M6A2I6H5C1G5ZR3C4X9T4N8X6G936、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大

18、楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACN2Z7U5F9G9X4F3HR7Z9S9H4Y8K8U1ZE4U10Q6F6E8A9Y237、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACH6L3I4V9P4Y5Y8HL4Y1P1T6L5X1G6ZM1L9A3D6T1Y10B738、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCA3J7

19、U8V6T4D9Q1HL10T2J9Y3T8T9Z6ZM7A8J4D8P1S4U539、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCV5V7L3Z7I3M4X1HH6M3T10H6T8Z10J8ZP1B9K1S3W10W5U940、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCE6U5O6Z7N7Z9G5HR3W8T7M

20、8E4V4V5ZH5J10L9K8N9A10V941、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCI10A1C7H5D3O4A4HE8O3J3Q1J10E7S3ZI1K6E4E5D8K8Y642、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从

21、质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCD9Q6G2J2F6I2G9HJ10D9P3B10J5G3N4ZU4H9D7Y5L5D5M643、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCF9U6D10M3R2X2P9HI1X10B6T8G3P10G10ZK2K5U5U3F9Y4A944、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程

22、组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCK9E3W8K1D10L9R4HX7W10U4Y10Q4A6C8ZL6S4F8K10F7I5C445、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCB8K7E3J8K4E8T3HQ4O7Q1V1S3L7O5ZU3B5V8T2O8B10E446、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，

23、还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCC8A9X2J6D6H8E10HL3J9R2F2R5M3D10ZC2E10R6R6I10C2P347、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCH3O7V6U6W7X4G1HV9O6W7A2D3W6Q7ZQ9U10B4S5P1G6C848、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面

24、D.人员界面【答案】 BCS3D8L7D9P10G8I8HX8X5W5Z2Q6I9L6ZU7J1K8U7W4Q8O249、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACN4G5X10Y8G9B5H9HR10B7T7N1C7K2H3ZB2Z2O9F6D9D8X950、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承

25、包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACT9L2C7A6Y3M4E1HP9U1Y3T4I3U7C7ZV9W10V9E6N7V10U151、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCU9W8P10W1Y1X3S1HE8Q3B8P5Z5X8D5ZS9J3S1O9E4I3O952、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCL6I1I

26、9W2N6Z6T6HE6E6D1H3Z4L4Z2ZW2C5S5Q1I1Q7O453、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCD9O8Y9A6W3N3L1HK2I7K6Y1P10C3X10ZR1L4E5C2Y8M6G354、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCX8V9R7S4V7R7N1HM

27、8C3C5M7W7S9K7ZR10K7Y4S3C4I6P855、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCM7W4P1S4W10M4I9HC3A9X3G7L2E8X8ZM9X4Y6O6S5Z9C1056、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCS6Y7N10D8D7V6D1HX1N10P1W8P7N1F9Z

28、T9W2X10D6Z2X1T257、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCK3N4U8H8U8W5Z9HU4W10Y1P9I8O1T8ZE8X10B8F7P7H4M458、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACV6B4Q10P6W5G8A6HZ4E3R2X3Y4X7G2ZL5F1V3A9J6V7Q659、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】

29、BCD3B6W6W4K3I6J8HZ3Q3D10U2V5T1G8ZX1J1A4H7P10T1Y1060、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCJ3W8G6K3G3Z6L1HU9M3I8O9L2T5K1ZB8P5U2T10H10F7G861、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCJ2F9U5O2A4R3W3HS7Z3D4J3K4Q2V8ZA6O1M6W1Z4O7T962、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B

30、.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCY4H1P2S9V7Y9H5HD4Y3M2R1H7P2X8ZW10H3X2R9H1L5N163、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCP5I3M1B4Z1D8B3HV1N6X8W6P9W3D9ZC3J4T1J7C10I10W964、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCX4S4M3B4S3W8F1HJ3J7N9C7I8G2S4Z

31、O1K6I6S4K10J8G665、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCV10C6C8D6Z3B2G2HA3K3E10F8O7R5N1ZR10G8S1J1S5L2V666、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCM3A4X1Y2U5W3L3HP5S9N10Q8K5F8A6ZF10X9D6T8U7

32、D8W467、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCS6I2F2F1G8K5Q3HY3N7M8S2L9Q7J1ZO8H10C5W3P7D4S768、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCU9M3I7S5I3P4W5HJ4S9K1G8I8C5E3ZL6S10A6I4T4B10L169、英文缩写E

33、PC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCE9M9P1X6Z9U9D1HN5G2E10C4P9V5G1ZS4T7K3L7N3N3W570、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCK3E9M7L10I4S9V8HZ3R10Q6D3E9I7B6ZF1A8G10I9L7V2W571、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定

34、性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCN2J8A7H8H1Q8G6HX9K6L8R5V10I2X10ZJ5T7D1P9D3X2M672、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACL6P2T8B9Z9K6D8HK10J9Q9R4Q7T8E8ZS8L3W5P5G6K2I273、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCJ9A7J6I10V1D8W10HT9C5U10A6C6Y6C8ZO9L2W9M6L2

35、G4L874、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACL1R9B9Y2G3M9X10HE7Y8C9H5A4O4N5ZO4Q8B2I5D10Q1H975、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCY3Z9D10M4R2W8M9HI9K3C9T1P9J4F3ZT1J2N7R3R3S9T176、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCP2P2I8L9T1T4L7

36、HW4E3G10A2Z3N8P2ZH10Z1E9D5T9K9H877、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACR8M3F8L7S3B2Z9HP9F1O5I7E5E7Z10ZU1M7K6K3F5Y3X578、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCX7A3Q4T6P9C6T4HE5N6M4X2V10K10Y6ZF1I9S9C3H1G3

37、U679、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCE8S8X3J9C5S10K1HX6X5L3O3H5N9U4ZV1X9B5S4E1U9X380、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCB5I7A4O5O1A9L1HA6B9W9W7N3R9L5ZY1I8V7C7X9U4R481、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 A

38、CO6N4L6Q9B1P4X1HY6X5R9X7V5P9E8ZN10B5W3W5T9Z5M282、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCX1Q10E5V4W7X6F7HF6P10W10E2M7D2B9ZB3Y10A8I1I10Q6C483、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCQ8B2B5Q4S8X4V6HX5R3K7L6Z5R2M10ZN1C5X8T10N9G7J284、建设项目投资目标

39、是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCX9B3D9F5D2W9D4HE6X4H6X9N2B2Q10ZZ8J3Z1O9N7G1R1085、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCQ4K2C6V5S1R5U7HM9H10H6F1H4X7O10ZO4N8O8H8B7B3W486、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCJ5M3G2W1K7V2J8

40、HD7E4W5T10Q3P8O8ZV1F8F8B3K4Y5W887、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACI7M4S3W5E8U3O10HQ8B1W3U9J4S5Q2ZM8I7E5J7L9X6Z188、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCU5U3O1S1S3W6M9HE1M9D4Y5T4U6O6ZS6E2L4E1Y3A6T589

41、、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCI6D3W10O1J9A8F10HC10T9I9A3T9G9M1ZS3N9D9Z6P7Z7L790、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACY2F2H9O1S5X3J5HR7H6Y4G8E7Z2G9ZN4D3J8K4T3M2D191、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这

42、是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACW4H6Z7Y7Y6O9Y6HC8S1O7R2L6G8G4ZK8N7U1X10N10D8T392、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCE5C5Z10H2S8A1Q6HS9I7B4J6T7I7Z3ZT10W3N1P4T2C1J393、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】

43、ACJ2O8E2B7C10I8S8HY9Z1W10N8K5H4X4ZF5Q9J3B6T1X6G294、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCZ6X3S9E7E1T6B5HY2K8V1O8Q7H5E9ZA10G2B6H7Z7V1N295、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCX10U3A2N10U4F2Y6HM10B3G3O7Z7V1W4ZV3R4D10S8S8H5C1096、下列不属于设计阶段发包与合

44、同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCI9F8Q10U1O3K6Z4HA5J6M2Z3L8V4Q4ZU8M6T8Z3L6Y10E797、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACH4Q5Q8F10B2H4X3HQ10L10N8Q1N9T5T3ZS1J3C3W6O10J9E798、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCN

45、2J7U5D8P8X1Z9HA1V4Q10V8A4U1S3ZD5Z9D10B2C1J4E999、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACO5H10Y10N8P3B10T8HR8J1T7V8P10J9M2ZM2U8C6P5U2T8I10100、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCS7V4V1A4C4I3K8HE9V3N9Z7U9H7K3ZV5D6H6Q10C9G8L81