2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库提升300题(附答案)(湖北省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】 ACV9L8R1Q6W5X5V1HP6K2G9P3H8T3U6ZN3U6K4P1Y7N7E72、施工单位应当对管理人员和作业人员（）安全生产教育培训。A.每月至少进行一次B.每季度至少进行一次C.每年至少进行一次D.每年至少进行两次【答案】 CCR9M8M3Q10W9G5N9HA2X2G7T8N8E6

2、Q9ZS2V4F1Q6D10P5E63、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是 （ ） A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 CCE5J9M10O7F2B4S8HO4Y7F2M10F10S2C6ZD8L3X3F10B4P6X74、（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制【答案】 BCD4M10W3L7B2A2D1HX3V2C3U8J2S2N5ZV4C3L9O9U7M5G85、工程项目综合管理最基本的特点是( )。A.整体优化型B.整体优化性和动态发展性C.动态发展性D.多元结合性【答案】 BCP2N8K2G7D9

3、G5P8HH10H3C4Q5P1X4P1ZE6J6A7M9N1M10H46、以下不属于传统的发包模式（DBB模式）缺点的是（）。A.监理工程师对项目的工期比较容易控制B.管理和协调工作较复杂C.不易控制工程总投资D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】 ACQ4O3C10B4C4U8U8HI6Z7K10Q8C1M10M6ZZ1F4C9N3P10B8Q27、根据招标投标法实施条例，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答

4、案】 CCZ4L7A3E3Y3F2V1HT7H5H4E5V8Q9Y8ZR10X8S2M4B6M7E38、（ ）可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。A.进度数据B.进度基准C.进度报告D.进度基准计划【答案】 BCG8L4R9H8C9W10Y4HG1L7U3X4T10L4S3ZW4N6Q6H6B2B1B59、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）。A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】 DCJ7J8I10F9O7A9A8HE5J4A1H3K3Y1C2ZE8Q9L10K7L10H2C

5、210、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【答案】 CCW6A4B8N4N3R1X2HT1N10Q2T10J9P6Q4ZX4G1F1G9X1D7K211、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。 A.生产工人津贴B.可行性研究费C.劳动保护费D.已完工程保护费【答案】 CCX9A6A10N1G1U1T2HA2U7D4L9H3U7M8ZV1X8P1K8P1G7J1012、针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】 ACJ4G2C5X4F

6、1E2Z3HY6B4Z7R9G3I4L9ZH10K1L10W8B1G10J313、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 BCD5H2G5R9M6F10T2HM3D2H3Q3Z9Y9F10ZR1R1V7A1F9I2X1014、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】 DCW1K2S3S10D3F6K8HE9Q2L7C2B2K2B2ZX7E9T10U1

7、P9X10I415、设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地( )将合同设备交付 给买方。 A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 BCC1X4Y3M6M10B7T5HC7R2A10H1S1K10Q4ZL5T3Q1N3U3I8V716、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是( )的概念A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 DCZ9L6H7W1I6M1I10HN5C4Z10H1W10H7C8ZQ7X3L4H2P4W6S417、般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.2

8、0?25【答案】 ACL8V2E4I2C4X4A7HI8A3A6M9K2L5Z1ZX8D3V2D6T9W10T1018、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】 ACY6E5N5I3Q5A10W3HY9B2K9B6E5G1R7ZT3V8I4H5L7D9G419、工程项目的初步设计应在项目的（ ）阶段完成。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 BCP1O5F7S4T7K1D1HY7I10F8R2E3K3M1ZQ6M2I7O6P8V4N120、如概算总投资超过原批准投资估算（ ）以上，应进

9、一步审核超过估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】 CCD2N7A3O8P7Y5T7HX7L10N7E6P5S10U9ZM6R5X1H8Z6U7Z321、计价规范规定，分部分项工程量清单应采用（）计价。A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价【答案】 ACA5Q3E7B3Q5K2E7HM9N10Q2C5U8H2S6ZH3L1Z5L2C10I4Q222、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】 CCO1M3N10C1F7W8U4HF2L1Z9W3F8C9E8ZY4L2G5M7C8I2V623、最低日

10、工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】 ACY2J3G2M4L2P2S6HJ1A6H4S6C4N8Q2ZV3U8Y2O7Z3X7S1024、从合同价格类型与支付方式来看，2017版红皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 ACH9R9G10B5U9R2J8HO5B8Q6T1J5A1D2ZE6P10D4O7Q7S7Y325、（2017年真题）某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：A.B项B.DC.ED.G【答案】 BCF5R2V10R1F5O5C7HB5J6

11、P5E7Z2P7B4ZB8T4R3A10R7Z8N426、工程项目实行施工总承包的由（ ）对施工现场的安全生产负总责。A.总承包单位B.监理单位C.建设单位D.质检单位【答案】 ACO10V6S1Y3N1E4L10HU3R6T5J5D4A4N10ZJ10B9W5P4X2L9U827、工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()A.检查计划启动实施处理B.计划启动实施检查处理C.启动计划实施检查处理D.启动计划检查实施处理【答案】 CCC6V8Z7B8B7J4O6HH2A9G9Q10Z10G7O4ZB3U10K8D9T7X1S628、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的（

12、 ）天内完成审查；发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（ ）天内将进度应付款支付给承包人。A.7；7B.7；14C.14；14D.14；28【答案】 DCP8W4U1C6O9T3R8HF3P9F10Q3W5A1N10ZG6T1O3X7V2A4F1029、用于查明缺陷原因，采取改进措施的是()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】 CCJ9Y5U5K10E10G1I4HR10O4W4W5O4X3F3ZO7D4T3L9E9H3A830、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量

13、过多的项目D.可以直接发包的项目【答案】 BCW6M8U2O5P10B2I7HZ5J10B7B4W1A10E8ZY4B2I6M2C9E8C731、（）为绿色施工第一责任人。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】 CCW6O9I5D1U6C2E10HH7U7X8N1K4O6M5ZX9Z1J3J8Q2I4R232、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】 ACH2I3O3T7N4W1A6HR2H3L4S8E8P1P3ZN10J7V2X7T5F4Q1033、评标时按事先公布的标准对所存在投标文

14、件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCT9W2Y5T6V6O9S7HP4F6B7P4O2G5R7ZE8J6V2D3B9V8H1034、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】 CCF8W6H1E10S5F5D6HU10O1T8J9I6S4D10ZW6U4T5C8M3T3R1035、招标管理中的公平原则是指 ( ) A.工程项目招

15、标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】 BCP4R9C2S6A6Z2C6HI4D2L4Q2Q6K5A6ZD7B9J3A4T7F2X1036、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（ ）阶段。 A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 ACS5F9I4U8P3U10B3HN2P4F2P4B3H2B8ZS2V6V5G1X6T2S637、向第三方转移风险的方式不包括推行()A.保证方式B.索赔制度C.以其他人的财产抵押方式D.保险制度【答案】 BCB9S9P8L2B9D3B3HT6V1R9M

16、1G8M5A9ZS3C8R7J6Y9X2B838、根据标准施工招标文件(2007 年版)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高 的文件是( )。 A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 ACT2N8E6N10C5X3U3HK8F8V8Z6F3B2L5ZU5Z9K1G10T10O2F339、（2007年真题）在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有( )特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.独特性【答案】 DCT5F7P7R6O8X5S8HC4W9J8E5G2Z9C7ZT5B9F5F1J5B4D640、制订

17、工程项目综合管理计划的步骤主要包括：将项目范围划分为各工作包；定义工程项目目标；安排资源供给计划和费用控制计划；安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCR1N4K5M1M2I5O10HO7H5U1A7T6W7O1ZQ10C8P5F8B6S9L741、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。A.实施B.检查C.处理D.计划【答案】 DCO3E3T7V10D6S7D2HU1X3I1L9Z5Z6I4ZL2A8W7X6D2D6D742、部门设置最基本的形式是（ ）。A.组织规模B.工作部门专业化C.实行部门职能化D.固定职能分工【答案】

18、 BCG10B3X3V9T8Y4H10HU9N5X5E2Y5D5W9ZZ4R2H10K4V9I3D343、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG4D7G1A1P2X1V2HY10Q1O8K9N8S3D7ZG9Y7V7R7P5A2O144、下列关于 FIDIC 指定分包商的表述，正确的是（）。A.指定分包商不可由工程师选定B.

19、指定分包商不应与业主签订合同C.由指定分包商与承包商不签订合同D.指定分包商与一般分包商地位不等同【答案】 BCN1H1Z7E1J3C7K8HQ1M3Q1W3S1Y6F8ZV4S5N10C6X2L10X945、工业项目可行性研究报告质量评价标准中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否的论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 BCM3Z2E7I6B10L8F5HW9S3H9F4X1S7F7ZE10Q7M3H9G5K9A346、面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。A.个体差异原理B.工作差异原理

20、C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】 ACA8S8Z2D1O2I7H7HK6C1H3J3K1Q3Y5ZD5A5P10C7V2T10Q447、设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的（ ），作为（ ）。A.50%；预付款B.60%；交货款C.20%；验收款D.10%；结清款【答案】 BCW2U4U7Q5I10S4H8HT4A10K5T10S5Q10W6ZZ5D9Z2V7L5P10Q548、（2021年真题）在单代号网络计划中，箭线表示()。 A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作

21、持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】 DCS10E2K1V7H6O1B10HM9L5U2O2P8G2U2ZJ3W4I6C8L6Q1E1049、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查【答案】 CCM5Q2A1I4G3C1P8HB2M6N7H10I9U2Y7ZB5W7R4U10Z5C7A750、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，此原则为传统组织设计的（ ）。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.协调原则【答案】 DCU8L1X10J8P7O1W5HU10J10K7T4H9P10R10ZJ

22、7G8S6E9O9X5X1051、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（）的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCN8W1W2U8Y1M5Z8HF4C3S10Z4M6W1N4ZX3F1N4X10X2W2I252、负责咨询工程师（投资）职业资格考试的组织和实施工作的机构是（ ）。A.国家发展改革委B.中国工程咨询协会C.人力资源及社会保障部D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 BCW3Y5F7V6A8Q6Y9HR1Z3Z2N9J1N5M1ZV3S8D7F4H5Q8O10

23、53、WBS的最主要目的是( )。A.把项目划分为多个合同，对外发包B.控制项目费用和时间C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元D.确定项目需要完成的工作内容【答案】 CCV7O1E7N2M10M7R7HJ5T6E4F6Y8M5F2ZX9W4F6M1M8I9O1054、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】 ACZ8K6S5F3X5G9P1HB5D5S6B1W9Z9C9ZY6W1C3C8A4M4P555、工程项目的每一个阶段，都以（）作为其完成的标志。A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C

24、.项目阶段性总结报告D.工程项目计划【答案】 ACJ2F3K8V7T6V8Y4HN5W8K9O6J2N8L6ZF10I10C2X1T1K7E156、在设计阶段处理好( )之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。A.投资、质量、进度B.质量、进度、成本C.投资、质量、工期D.进度、成本、风险【答案】 ACY7C6J9X1X3R3X1HC9K3Y8D10L9X5P4ZI2X6U7D9G2N7M457、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是（ ）。A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】 ACP6V

25、9G2N2X4P2A4HI5Q5M1W6F2M10D6ZV1C3Y10S1V10T9H158、（2021年真题）在单代号网络计划中，箭线表示()。 A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】 DCT8B8G5I2B8L4W1HA8Y1O8N7H8B10T7ZZ8K9G7Q6B10Z7V759、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（ ）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCB3C5S6C4Q10K10C3HZ9L1M1G1Z7B9M3ZN7S1A1N2N4

26、U10F760、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】 DCU6A9D8T7I2O2L10HY9A5O9F7Y2J4X8ZE5O1B10O5U2D7T461、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（ ）。A.磨合形成表现规范休整B.形成磨合规范表现休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】 BCK8A1G7U2D3H2A8HV5K3X8B2R6O5S9ZC8N6Z5A8K10M8N662、根据建设工程量清单计价规范，投标人可以根据需要自行增加列项的清单是（）。

27、 A.措施项目清单B.分部分项工程量清单C.其他项目清单D.规费、税金清单【答案】 ACJ2H2D8Z10V1S10U8HO8Y3Q10T3E5F4W2ZA10K7W9L2H2S3Z763、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的进度绩效指数为（ ）。A.5/6进度延误B.5/6进度提前C.0.75进度延误D.0.75进度提前【答案】 ACZ8F2X3M9X2A2C3HB7Y2S8D7S8N7R8ZS9K3P5A1T1L3Y164、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（ ）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.

28、因分包人原因导致工程量增加C.因发包人原因导致造成工期延误D.因发包人要求承包人提前竣工【答案】 BCW2U10H8Y1F6P7M9HO4Y5S4R10B6O10B1ZE9L2O5P1A7G10O765、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCM1T9C2F1F5A9J4HX6N4B10G8K2V1Z4ZP4M4W5X1C9G6R666、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织【答案】 BCL8A10

29、U5A10H4O9H1HJ3B2P3D7F4Z1N8ZO8Y8H2L1N10T5L967、下列不属于施工单位安全责任的是（）。A.应保证安全生产所需资金的投入B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用【答案】 DCC2V1G6X1S8X2P6HY7O4S3V1Q3B5Q6ZI4T10J5A4G1A8V468、暂列金额是指（ ）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（ ）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（ ）。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.

30、招标人、监理人、发包人D.招标人、监理人、监理人【答案】 ACM1X7U5H4M3U4M4HU3I9Y2I5G2E5F2ZZ7Q10R4V7F5W4Z669、由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过()次。A.二B.三C.五D.一【答案】 BCA10F6A3W9D6I2V5HK4U2W6G1V4S8T5ZM9F4W1F7R2D7A470、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCO8K2V7E9O7I1K6HQ1P4V8P8H2Z2S8ZZ6K4P6P4M7O6Z171、根据标准施工招标文件

31、，工程缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 CCP4H4E1B2W2E2D7HD7I6M10B3B9U3N7ZO9C9K6W6M6N2F1072、根据招标投标法实施条例，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】 CCD3K7V5M1R9P6K4HK4X7X1R4L4W6X7ZC5W3Z1Q9V6U6R473、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（ ）。A.制定出

32、完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCS5Y4B3X10S10I1O7HY2O7P1D8I8O3X5ZF1R3H6Q3G10K1H674、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（ ）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】 ACB6F10V7U2F6G9M10HT6C7D7E8I3T7Y3ZR9J2S10V3C3R4G575、工程项目HS

33、E管理的重要依据是（ ）。A.项目HSE管理的持续性B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性D.上级组织（公司）的HSE制度体系和文化建设【答案】 DCY7E3N10D4U6P2X5HS2F1Y1M3Z5U8G3ZI9D5M6Z6O4T7P376、政府投资项目实行的“代建制”属于()A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】 BCL3C9E4G2K7T2G3HM9K4I2U7B6Z10W7ZN1O3T8W1H7Z8Z877、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时

34、间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是（）A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】 CCO8L7A7J10B1T7U2HD5X3D2D5Y9G1V6ZI9J8J9C2Y2U5O578、制定风险管理计划的方法通常采用()A.工作分解结构B.风险因素技术识别C.风险管理计划会议D.风险假设检验分析【答案】 CCY3R9L2L4E4K5E5HS3N6S10O4U7Y8N3ZK10O10V5K4A1L6P1079、根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为（ ）。A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构，及其

35、非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】 CCN1O7K10G1K2C5Y5HR2E10C10F5C5D5M6ZY3B8O8U5E1G2K180、根据工程咨询行业管理方法，同时在两个工程咨询单位执业，被注销登记不满（ ）的，不予初始登记。A.1 年B.2 年C.3 年D.5 年【答案】 ACG8G9S3L7X5L3T2HY10J1G6O1G3W2X8ZS4U4G2M10E4W7K481、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验

36、收层次是（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 ACS5M5O8Y7V6A7P4HK1F6K4P1F3H7D5ZE1Q3S9Q5M8X1C182、以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人【答案】 DCS6G3E1N3L10Z4A6HR2M8L3C8E4V4R6ZL6F5O3Z9H1F4B183、知识测验中的客观题，其主要缺点是（）。A.编写试卷的难度大B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度C.容

37、易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性E.考试费用大，组织一次考试需耗费大量的人财物和时间【答案】 ACK9D9T5E10Z2L6V10HR8X8L7F8X4I2J4ZL5Y10M2Y3G3F5U984、根据招标投标法及相关规定，必须进行施工招标的工程项目是（）。A.施工企业在其施工资质许可范围内自建自用的工程项目B.属于利用扶贫资金实行以工代赈，不宜招标的工程项目C.使用外国政府及其机构贷款资金的工程项目D.涉及国家安全的工程，不适宜进行招标的工程项目【答案】 CCO1Z5W10U5X4E1P3HS8Y10O2B3V6X10E8ZH6U5Z8Z

38、4Q9K3J285、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（ ）。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】 CCM7X7C2S6Q2M4O7HY10C9Q10D6T9T8D6ZA7P10E8Q10U1T7L286、在FIDIC施工合同条件中，关于计量与估价的表述，正确的为（ ）。A.红皮书属于重新计量的单价合同，签订合同时的中标合同金额为实际合同价格B.除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量C.临时工程、土石方工程，应进行工程现场实地测量，由承包商和工程师共同完成D.如果工程量清单或

39、其他数据表中没有相同的工作，应本着成本加利润的原则进行估价【答案】 BCH10H5S9Z4K7E3D3HI5J4P2Z6Z10V2I1ZN9J8J4E9I3Y5J587、欧美型的组织形式包括（ ）。A.经理会公司工厂B.集团会长公司工厂C.母公司子公司工厂D.集团本部事业部工厂E.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCY2X10T8E1X5J10K6HV1A3L5U10N7C8F9ZH4T8O5U10N8I8Y888、根据建设工程安全生产管理条例，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案的专家论证会应当由（）组织召开。 A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案

40、】 BCJ2A9E3T8B9V4P4HN6E2C10V10E3Z2V4ZC1G5J5L2Y3Y2W589、工作定义的方法不包括（ ）。A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法【答案】 DCV4O7U10Z3M3O6N9HX2Y7F8K8S6C6C3ZT2V9R6I5L9P4E490、狭义环境管理的核心是（ ）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】 ACI2D5Z5E1Z6X2V8HR2J8X6V1F3D7K6ZA7E1Z9A7H7N2J391、管理层次与管理跨度之间的关系为( )。 A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨

41、度越小【答案】 DCV2R10I4S2O5O8E8HQ3Y7C4B4F9Q3J3ZH2I4Q8L6P5Y6L1092、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，关于变更意向书及变更指示发出主体的说法，正确的是（）。A.可以由发包人发出B.只能由监理人发出C.可以由承包人发出D.只能由发包人发出【答案】 BCZ8I4B6C8L4G8X7HO10Y6J10I10M1J6F6ZJ3S10O7K7S7Q10U993、项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.根本原因识别法D.SWOT分析法【答案】 BC

42、P10W9D9T3H9K10D1HI9H3B6J6Y10C3Q6ZX4T2E3R1D3N4T594、工程项目安全预评价是在工程项目的（）阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】 ACM9E6T10O3L9E8N4HF6L5T1V9E6R2J8ZK9G5B4Y2Y6M1N1095、关于评标委员会的表述，正确的是（ ）。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】 ACZ5Q3R2Q8K6B9X1HN6Z8P9S6J7G4L3ZI3Y

43、10A8E4I5S6M1096、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是( )。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 BCB5M1H3Q6L10E3U4HJ6S7E2L2A2O6V10ZP10L8J6C3B7B3T297、2017版FIDIC合同条件中，黄皮书适用于（）。A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】 BCC8Q9R2F5I2P4X5HL4J7F10T1O8H2K8ZW8S7I4S2V6L6P798、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实

44、施D.竣工验收【答案】 BCZ10J3E6H8N9P9P3HH8C4M5Z6D1E5T8ZN10T10P3A10J7A1Q699、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（ ）。A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】 BCN9W1X10H8J8G4T10HT2U2E8T8S9R7B10ZG2E10K4W1K1T7M7100、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】 BCJ1U9F4N7Z2H10R5HM7H8C2C8R10U9K2ZR6P5S5T8K5N10A8101、根据标准设备采购招标文件，合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在（）结束前正常运行及维修的需要。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案】 CCT8W1X1S2K2L3Y7