2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库提升300题及解析答案(吉林省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是（）A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】 CCH9A2D10U7W5S10L8HH8G2S5E1L9C5O2ZN7F1Z2N10G9T5S12、（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制【答案】 BCF10O3Y3Y6J5K3C5HC7J5H6G5Z10L4J7ZY7T1F8Z10G6F3R63、（ ）思维障碍

2、会导致人们缺乏对自我思考结果的认同A.权威性B.从众型C.书本型D.自我中心型E.麻木型【答案】 ACH9U2U8J9L6E2E6HJ3A6E6L1V3L2G5ZT9W3F1I4Z4H8I54、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事故【答案】 ACA7O6X10D6U4I10D6HN5H6U2U3Q7P3J2ZI5U9S4D1P3Q1P95、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于工程开工的说法，错误的是()A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行

3、B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可【答案】 BCG5D10Q8R9K5B8Z2HC9Z10P6K2E6V5W5ZL7W8E8P7B8R7X56、根据 FIDIC施工合同条件，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，业主可雇佣他 人完成，费用从( )内扣除。 A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【答案】 ACQ2O9Y2R6S8E9U3HL2V3W4S7O8S4Q1ZG3M2E8U7X7W10A17、构成项目团队的基本条件不包括（）。A.成员之间必须有一个共同的目标

4、B.团队有团队计划C.团队内有一定的分工D.团队内有一定的工作程序【答案】 BCG9B6O2W5U5L5D4HC10K9M6J4O9K9S6ZP8F10C8K4F1I7Q58、下列不属于质量计划包括的内容的是( )。 A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 CCM9O7O7X9A4Y9E4HQ2A3K2L8P1I2Y10ZR1P6J6Y1M7E5T99、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会

5、对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化【答案】 DCY10S6Z7G10I8K9U1HT2E9R6Q3G10O2S3ZF8U8C3Q10A7G9A910、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】 BCB3D8F3N1E4Z6Z8HB9C6T4C2P3P1L4ZG7Z8C9N8L5Z7E511、传统的发包模式是()模式。A.设计招标建造B.交钥匙总承包C.设

6、计施工总承包D.设计管理总承包【答案】 ACD7O9C10V1S8A8C10HH10I2X4B10S9C9I10ZU8C1U2M7X9K2J512、在依法必须进行招标的工程范围内，对于委托监理合同，其单项合同估算价最低金额在（）万元人民币以上的，必须进行招标。A.50B.100C.150D.200【答案】 BCD5Q8G1S5M5A10T8HB3E7J5Z5D2I5I2ZE9B3C10U1I7H3M213、WBS的最主要目的是( )。A.把项目划分为多个合同，对外发包B.控制项目费用和时间C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元D.确定项目需要完成的工作内容【答案】 CCD4T

7、3L8O3D2H4D4HS4A8M5F9S2H5H8ZS4T5I9U6B2G4X414、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（ ）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】 ACB4L10R5W2J6T10I5HC4D4J8E2E4M5Y2ZT2W8U1L9N10V5O1015、下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()。（新教材已删除）A.方案优化技术B.定性预测技术C.统计分析技术D.信息采集技术【答案】 DCN4X9A7

8、B9B10W7X10HB6F1V8P9Q4I5G3ZF5U6M4R4D4H6O1016、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计招标建造模式）的主要优点是（ ）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 DCU1F8C6U1D5Q1L4HY7M8R2Z8V2Y3P3ZC6K4K3M3P5E5O817、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行【答案】 BCO4U8E10X1A7D1F9HU10G3Y7R6D9P9D7ZQ2U

9、7Z10Q6D2P1U618、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH9G6W5H8G1Z7N10HZ8P10X7T5X2L1W8ZD3P3L3Z6T10A3A419、在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是（ ）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 BCM2P10N4D6B5Z5X5HR2U9S1V7O4K4J4

10、ZA4N2L2A3E6O7R920、某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效指数为（）。 A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCI8D1H8L2S10Q4B8HD9L2C9W5A10D7Y8ZK9N10K1Z6E4I1Q221、向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是（）。A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.项目业主【答案】 DCW6H9Q5O6D7R4Z2HZ1Y10M9Z5S7G7B4ZY10F5U2T1O10E3K222、建设工程施工合同文件

11、包括:协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACN1C5X5L8I1U9Y6HB1E9O3C2A6A2N6ZB3Z6V7W9X5Z3R223、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】 ACE10S5G3X5E1U7J7HB6R8F9L7V9T1X5ZK6I7Z8O3Q3G3P224、企业绩效管理委员会由（ ）的主要负责人组成。A.工会B.财务部C.战略规划部D.人力资源部E.领导班子成员【

12、答案】 BCM6X3Y2Z8H10W7F7HJ4C10G5X8U2O10Q6ZE7X6L8L3B2W8K625、建设工程施工合同（示范文本）的通用条款中不包括()A.合同生效时间条款B.施工组织设计条款C.合同价款支付条款D.材料设备供应条款【答案】 ACO2S4I4L3D9K5Y4HK3P10H1F10C9D4G5ZX3P3F3P7E4T5H1026、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（ ）。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包

13、人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】 ACJ3V3D7H8U3L9O2HI10L5D2B5V3X4T9ZO2D4F2I7O2E8G427、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 BCC9S2K8U6R2Q4K6HL8W3V6N8Z8Q3C5ZF8V9Z2X5P3A5Z528、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】 DCQ8K5P5W3Y8V4

14、X7HS8E2H10A7V3N8B9ZE3C8F3T2M6W9A929、（）为绿色施工第一责任人。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】 CCR9N3N8F3W9D9Z5HF1U10D1M10D4P1D7ZR4L4B3N6P9C6G130、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的（）方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】 BCI5G8Q7I3J10V9N8HW6V1R9E1A1V1M8ZI10M7H8J8B2N5V331、根据标准勘察招标文件，

15、因发包人原因造成合同签订之日起（）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】 ACP9U6U4R2O9N6G3HM7O5H4C6U3S1M1ZQ10R6V4Q2F9A5T832、根据质量管理体系 基础和术语，质量管理的7项原则中，（ ）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCW5W3M4K2L9B3X3HU9O2V8I7D5H10M3ZN3W10O6X4A4B3B433、工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是（ ）。A.施工合

16、同B.监理合同C.勘察设计合同D.设备采购合同【答案】 BCW7V8R4N9M3L9W8HA3P1R7P9X4V10I7ZB2Z7C5M10W1E10R134、下列项目中，可以不进行招标的是（ ）。A.大型基础设施项目B.世界银行贷款项目C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求D.国家融资项目【答案】 CCI4S6Q3P1T3M7X1HX9L6M10J6P5M2G10ZX4Q8I6W9V3I3U735、合同任何方不得把自己意愿强加于另方，这是合同管理（ ）原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】 BCW4O2G6B8X3O9R4HX1T8S5Q1G3

17、W8A7ZJ5I5H8T7F8T7E736、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为 单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是 （ ） A.第五级B.第四级C.第三级D.第一级【答案】 DCV6G7E6B8X7X2K2HT8M3Z1I6T10D1B10ZL1W5F1L2U9G3Q237、招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少（ ）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。A.5B.15C.20D.30【答案】 BCD6U5O5D5Y2

18、P2M4HE4U8F3T1H2V6G8ZQ10F5V3R5I4O9M738、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（）。A.以委托合同为基本要求B.管理过程中资金投入相对巨大C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】 DCN8N3B5X7I1L4Z9HF4Y6O8W1B9K2K6ZI3H5M6M10K7W6G739、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（ ）万元。A.2

19、5.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】 DCR10S2L6C4W4W2H9HE7H6Z3F6J10H7W2ZE7W6U2B5T2K6C540、下列关于全过程工程咨询模式的表述，正确的为（ ）。A.牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构，根据与委托方合同约定对服务成果承担连带责任B.投资决策综合性咨询项目负责人一般由具有工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称担任C.工程建设全过程咨询由多家咨询单位联合实施的，应当明确牵头单位承担全部责任D.全过程咨询服务单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时，应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件【答案】 DCK9F2F

20、1S8Y9J7I7HA5M6K10I8N7K2H5ZT10B9X1E10D7H6O941、铺底流动资金，一般按流动资金的（ ）计算。A.15B.20C.30D.45【答案】 CCL4K1X5E5W1Z3L4HD2Q4Y2G4D6B9E3ZC6A2X9N5C7F6Q942、下列费用中，不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】 CCA3T7I7Z5W7X6R7HF2B6T7K7G9Z6T2ZW3Q7X2B2N8F1G443、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者

21、能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 CCT10O5T7W5X10N2J6HS8H1I4I10Y3T9Z2ZJ6O1S8X5G8L2N544、用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是()A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】 CCP5Q8R10W5W7M6K10HX7R10X10G5K9W3K10ZM7F6W8Q1Z8H4Y1045、下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是()A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【答案】 CCN3I2L6L4J5F3Q8HW4P2Y10N

22、2D1U2X9ZH1A10N4T6Q1I2E646、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 BCI8B10R4V8N10W4Z5HI9W6N9E10Y5X1K3ZI1Q4O1U8Y5H6L447、某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.目标明确性D.复杂性【答案】 DCG2W1O5D5C10H1T7HN4E7E2H5M9Y7O1ZQ2

23、E5V7B3C5H2H848、某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是2000台班，机械预算价格是150万元，残值率是5，则该机械的台班折旧费是（ ）元/台班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】 CCQ1O4Z5Y2N10Z9Z8HS1N1E1K5D6W9L5ZQ3G2J2R4W8M6C849、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCD9J10H5D10X8S10M4HQ6C8B3G10Z10Z9W8ZZ2F5C6Z8X1G10C350、初步设计阶段的安全报告不包括（ ）。A.

24、设计依据B.工程概况C.安全费用报表D.总平面布置【答案】 CCE4F5S2D8I2Y5G1HX1R9T4L10X7B10E9ZY6C9N3A8Q2G4V251、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】 BCO4F3Z8A2P10B10Z4HA7P9T9O6Y4P8S10ZC7O9P4B1S1Z6H152、下列关于绿色设计的表述，正确的是（ ）。A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求，资源和能源的

25、充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】 DCY2Y1K10Y2M6N3Z10HH7A5U8L5F4W2O8ZA5D6M1J6G2Z7W953、下列不属于工程项目质量管理目的的是（）。A.使建设项目科学决策B.保证投资目标的实现C.工程项目经过精心设计D.使建设项满足公共利益的需要【答案】 DCM4Z7U2V6D2B1B10HC10H6D8H7B2H9Q1ZZ8G2T2C1V1Z9R354、( )向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。 A.施工单位B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.分包单位【答案】 ACA3F3R10S

26、4P2V4S1HV4S4Z5N1I2Q3S4ZQ8V4M5F10I5G4U455、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。 A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案】 BCE6D10W10V3C10T8W5HJ3X10F6J6J6W6A1ZD6F8Y3E9Y7T10K456、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（ ）天内，向监理人递交索赔意向通知书。A.7B.14C.28D.36【答案】 CCP10I4L7Z5R2S1A7HO5Y6A8E10A6X1T6ZF9Y4O4L10O2Y7L157、力求在设计阶段就考虑生命

27、周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（ ）。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】 CCR7E10I4S3Y2C9A10HJ7S4D5P4M2W6Y10ZU8F4B9R9X9T4T658、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCD8S4P6J2Z6F3A1HJ9J6Q5T5T10J5A1ZK5M4H9W6D10W2X659、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用（）编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价

28、法【答案】 BCT9P8B2Y1O9R4Y9HA8B3Z8V7K4C8J7ZD7X7O1V4V8I5Y660、为了达到测评目的，测评人员必须（）。A.坚持原则，公正不偏B.作风正派、办事公道C.有主见，善于独立思考D.具有较高的专业知识E.有一定的测评工作经验【答案】 ACF2C1W1Q10N8J4A10HU1B7G10E10S4Y5U7ZC5U6D1L1T10N5U461、建设工程施工合同（示范文本）通用条款规定的承包人的义务是（）A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】 CCU3D10H4C2O10F2K5HT3A6A4Z4V

29、2G6K4ZF2K9T6X7E10J8N662、银行对贷款项目管理的特点是（）。A.管理的主动权随资金的投入而提高B.管理手段带有更强的金融专业性C.以项目进度为主线进行管理D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】 BCY2U6U4M2X1K1M7HC8J9K8O7L8O2I1ZX8G2S4F4P8E6T1063、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 ACO4F10X10M6M6L4R6HD7B9E6T9O10I7V1ZY10I9A7B2X10

30、U9Q264、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 BCX7E6A8F1Y2B10F4HA10G3I7W6B1Z4A8ZO8T3Y1Z6P10Y7K465、金融机构对工程项目的要求和期望是（ ）。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.建设期无社会风险D.贷款安全，按期清偿债务【答案】 DCS10Y4Y5O6P8A4U2HG3E8T10T10Z10J2D9ZK9F4W2W6C4G7N666、招标人采取招标公告的方式对某工

31、程进行施工招标，于2007年3月3日开始发售招标文件，3月6日停售；3月22日招标人对已发出的招标文件作了必要的澄清和修改，投标截止日期为同年3月25日。上述事实中错误有（）处。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCY5V7S5H2B4F1P3HL10S8F2A5B9A7A3ZE10M8M10E4R9C3M867、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（ ）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因发包人原因导致造成工期延误D.因发包人要求承包人提前竣工【答案】 BCK3O7W8J10P8P10W4HR3I9N8D1A1E10Q10ZX3M7K9H3W6X10D2

32、68、复合式项目组织结构的最大特点是（）。 A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利地贯彻执行D.项目组织规模大【答案】 ACY8R1L5B1D4X7C1HW9X5E6Y5C2P9R6ZZ3E10S3X2Z2O4T169、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】 BCZ5W6X3M1O2V9F1HB10B7S1D9N8G6L2ZZ2J10Q4O9F2I1S670、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。A.总价计价

33、B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价【答案】 ACJ3E8X4Q10K6N3M8HG3G6P7N3L3E10G4ZT2L5E7E5R2W2P871、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】 ACB7X9H10J4N1N2T7HN5W10R10M10K4A10S3ZX10W10F2O5J1H4Q1072、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文

34、明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（ ）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 CCU9E5S2U2B8H4E9HS8D10R8R10V1F2C6ZJ9I6D8S9U9Q1G573、进行工程项目范围确认的方法不包括()A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【答案】 DCW7Z6R8A5Y7F5R2HM1O9S5H5U10Q5Z10ZP1Q7G10A7Y9R1Y974、根据专业工程计量规范编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现

35、浇混凝土矩形柱，一种是400mm400mm，另一种是600mm400mm，混凝土强度均为C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（）。 A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸C.分别列项，一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400400”，另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400400，600400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】 CCC2A6D9O8U3P10O6HZ5G8B6C1O4H9A5ZP2O9X7N4U1

36、M7D875、项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可以依法申请（）或者提起行政诉讼。A.仲裁B.行政复议C.抗议D.上诉【答案】 BCB10F1J8Z9G5L5M3HR3I4Q4E4D5I8J4ZS4I5V8G6V9Z10C1076、团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任【答案】 DCZ10K1Q1J5A4I10C7HV3Y7C2I9O6X9P7ZR1W3T4P9Z10L8U577、工程项目综合管理工作的准绳是 ( ) A.沟通B.实现项目总体目标C.保持各项工作协调、有序D.加强进

37、度与质量管理【答案】 BCV2S1Z7E9F1M9B1HC10Y2E3E6N10U9Y10ZY4N6Y4L4Z10R5U878、根据工程咨询行业管理办法，变更登记()。A.有效期为1年B.不改变原登记有效期C.有效期为2年D.有效期为3年【答案】 BCM10V2H4U3N3K2D7HL4G1D3T7Y7N7J9ZW1U6U6K8K4U5A1079、勘察现场作业的质量管理不包括（）。A.现场作业人员应进行专业培训B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.工程勘察报告完整【答案】 DCM9U10F8O1F7Y8K6HK10T6C6K7D6A7O6ZC6G

38、5D2T3C1U5H280、下列不属于高架式结构优点的是（ ）。A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】 ACU10N3Z8D4I5G10H9HL10K7X2I9J4J9F7ZS7C6D6M8H4V7S181、勘察纲要应由（ ）主持编写。A.勘察项目负责人B.勘察单位技术负责人C.咨询项目负责人D.发包人代表【答案】 ACW4N6W6Q8D1I8Q3HE3R3P9I4R4L8W9ZT7U3A9X7P6K2L982、用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是()A.进度比计划滞后B

39、.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】 CCM9Q9T7U4I5E1J8HI4Y7O2J6O8X1G1ZJ4D10S8D9Q10F6N983、下列规范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法规B.司法解释C.地方性法规D.行政规章【答案】 ACG5N7P5W9H7E8B4HQ2X1C4D3Q10F6I6ZF3E3S1G10U5Z9K284、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】 CCR7K6Q

40、7P5F5M7W8HY5G8Y5G5G10P9Q2ZF9O8W4W1X10L3F885、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。 A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 BCB1U6X8Q2Z1M3U4HV1R4T10H7R6Y5G10ZA5Q8E6A9C9K5T486、在（ ）阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。A.项目立项B.项目可行性研究C.规划、设计D.设计、勘测【答案】 CCN2F10L7R7V10D2I7HR10D1D10P10O1W3A10ZH9C7D9H10A

41、7Q2L387、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCS6N4H8N1D2A2Y5HD1V10G8D4V1G9G2ZO3Z2K7E6F7M8D688、某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间-致, 4月末本工程的费用偏差是( ) 万元。A.-96 75B.9675C.-135D.135【答案】

42、ACQ3J10S6P4I9F1Q5HH7Q1O7O9W1Y5E7ZV2M2W5Z5D8Y1D789、FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会【答案】 ACX4O8D9E7Z7T6T5HU10B7J10L8A2W3A9ZM3T2E3E8N8D10L490、关于胜任特征下列说法正确的是（ ）。A.胜任特征只针对个体B.胜任特征是可衡量的C.胜任特征具备可比较性D.胜任特征是对工作的基本要求E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知【答案】 BCE10J1Y3C3C7F9P4HH2B8P5O9R10T10A2

43、ZF8L4Y5C1M8A2D891、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额【答案】 DCH9W1O9D8D10C9W6HJ2Y10T9C9O8V1Q2ZJ10S9C9D10U5S2U792、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】 CCP8G7U4D1N8X8D2HC10W8R8

44、C7O10Q5A6ZX8I3Y10D2M5R2D593、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是（）。A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证B.工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访【答案】 CCT3V2H7P8F5L8F8HN6G2U1I9V1W1F10ZL5P1V8C10D9G9J294、下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.以低于成本报价竞争D.投标文件中出现细微偏差的【答案】 CCO3V8R3U8D2Y9M10HY5C1X9B5P6Q1R1ZW5V1B4W9V1B7X295、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】 BCW10L7R5R8F8N6A3HF3S4F7P9U8B10W4ZY1I1O10J5N9Q3A196、下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是（ ）。A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性