2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库点睛提升300题(附带答案)(云南省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、工程项目准备阶段是以( )投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】 CCD9Z7Y9S4H1I9H3HR2Q9L10Z7W10Z9L8ZF5F3V2P7K1L5I42、生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每( )至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】 ACF9W1D6K9A7S8D2HD2T7J9B5U1M7L9ZQ6W10M5S7O2D4T93、下列费用中,属于建筑安装工程措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费
2、【答案】 ACT3T2D5H8O5L2X8HF6D2Y3P5D1D6K8ZO3N10G8F8X1G5I34、根据工程量清单计价规范的规定,当实际工程量增加( )以上时,增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少( )以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。A.5%;10%B.10%;10%C.10%;15%D.15%;15%【答案】 DCC9B6B9T10G2O2O10HT5Y6N5M6D9X6Y10ZF6I2U1A5Y1F6C55、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的 ( ) A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】 BCO5U8N4N4Z5G10F5H
3、E9T10F8I7P1S10J9ZZ4C5W7N4Z8C6R36、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定,承包商应在收到开工通知后( )内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】 CCB2Z9U1X6F2N5Y1HO8E2R8P10C6U1M9ZV4C8T7G4V9A8O17、经批准可以进行邀请招标的是()。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】 DCI5J4Q10S9J4G4J10HZ1B2Q1J3J6B4R6ZQ10O3A2S5G8R9W98、编制工程项目费
4、用计划时,各项工作都按( )安排,有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【答案】 CCV1E8P4J7P3H3O9HI4K2R6S3D1Q10U7ZU1J6A9D9J4F7T39、取得施工许可证是( )在项目实施阶段的主要任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCI2F4I8B7U2M1Y4HX4B8W6R2Y7M5F10ZY6S5I10Z10T8Z9Y210、(2017年真题)正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的( )。A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】 CCS4J3G5S6H6
5、W1P5HB4D6M10Y2F3N8L6ZC4F7X10U2V10I6F711、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 DCZ1F3O9N9Y1F7Q6HK5Z9A4N10Y4I5U3ZO8C10W8D9B5Y7M1012、根据标准设备采购招标文件通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。A.合同生效前,买方应向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款
6、的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 CCK6H7U1F7G4V9I10HP2B9C5C1L7M1T3ZX6W10J4A1H10V5W713、建筑安装工程费中的规费不包括()A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】 BCK2M4F6W2A7P2M7HE7U8S4E4D9X4X7ZA1D5B8I4O3L10L814、根据标准施工招标文件,关于缺陷责任期的说法,正确的是()。 A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出
7、现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】 ACJ3V9Y2F8P6O6B10HS9I7S6U8I2U10Z7ZA3U3Y3C10H7P9I315、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】 CCH5P1Q3F3O5Y3A1HP5E5R7C8B5C5X10ZU10D3R7W5F3T6I616、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标不足()个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。A.3B.2C.5D.4【答案】 ACW4Q8V8M5H1R4
8、L7HD5J10Q4S10V10J2D4ZE2J7N6L8O8P8R517、某工程项目发生事故造成5人死亡,直接经济损失6000万元,该事故应确定为()A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 BCX7Y7X2N9U6Q7B4HD5Y7X9T2K7G5W3ZJ6E4O2W6S2A8V1018、在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】 ACJ7Y10Q1N1J5C7K6HO1Q8R1R3M9S8Q10ZH8X8P8U5A7H2Q219、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。A.主动权随
9、着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】 BCJ7H3S1J3L2T5T9HQ9E1A5F10Z3G9S2ZK4K1J6B2U9N9J1020、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是()A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】 CCD2R6Q4A7J2I7D6HE2H3K1Z8C5T8T8ZX8K7R5E7F9N9L1021、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B
10、.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 CCM9A7Y9F3B8B6U2HI6C5T10V1G9D9O6ZK8H7T2K9F4L1W722、工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是()。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.招标代理合同【答案】 BCW5K9K7M1G8W8M8HP4K8A7Q2P1Y1T3ZZ10M5Z8J3X9L8K123、招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日【答案】 DCF10B7W3S9G
11、6K9I2HP10P10F6R7C2M9U3ZH8O6J9O3F2B1G624、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这主要体现了招标投标的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCK9D6F9Y7Y8E6C5HW8L3F7M4Z6K4F8ZI7T3N3J2K9U8D225、下列关于招标工作具体时限的说法,正确的是( )。A.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5日B.自资格预审文件出售至停止出售的时间,最短不少于15天C.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间,最短不少于15天D.招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】
12、 ACB5Z9K7Y8P3Y8V7HN1Y4X4E7A4V1R6ZP8A2A3F3K3N1B726、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资建设必定形成()A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCL3P6C1J6V4F2V7HK8W9K5F8K3R6J3ZT2N5M3I10W6J1A1027、下列不属于费用计划编制依据的是( )。A.费用估算B.WBSC.项目进度计划D.合同文件【答案】 DCX6L4I5V4T10Z5L4HY8V4R3Y8I9Z8T1ZY5F7C7H6F5Y2X528、对于咨询服务范围非常明确,且咨询单位可以控制费用的项目,
13、可以采用( )。A.顾问费法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.按日计费法【答案】 BCZ2U5P7X3A5S3V8HB4Q7T4V4D4I4S7ZA9E1X2O9N1R7Q429、下列关于项目经理的说法,错误的是()(新教材已删除)A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】 DCJ3A2X6S9E7S8H6HP9P8F3E7Z7K2D7ZM4W6L2B7N10Z5V230、属于经济风险的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场
14、动荡D.地质灾害【答案】 CCF1H7Q2H1Q9J9N6HS1L2F3J7P10P5Z10ZS1O1A2H6D10D10P431、下列关于招标工作具体时限的说法,正确的是( )。A.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5日B.自资格预审文件出售至停止出售的时间,最短不少于15天C.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间,最短不少于15天D.招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】 ACG7Z1R9T9E2M5R7HF8H10O2Q1B3N4S7ZN7T4F8W10A5C3Y932、除合同另有约定外,合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金
15、额的财务收据正本一份并经审核无误后28 日内,向卖方支付签约合同价的( )作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 ACL6O7F10Q6O10W1Y9HX10Z3G6S8W8V8O3ZL4S6A7G10K3M7W333、针对工程风险的特殊性,工程保险可提供较全面的保障,这表明工程保险具有()。(新教材已删除)A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】 BCY8Y7P7F2V1Z9O7HN8T7Z6L9W7P8D7ZA3P5C9C5A5K5H934、由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时,为卖方进行考核的机会不超过()次。A.二B.三C.五D.一【答案】 BCV1X6Z
16、8Q5L1S2G4HS10M7F4O8Y3D2B4ZR4E5N5B5M9U2Z635、根据工作分解结构,将工程项目总费用分配到各工作单元上去,是编制()文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目费用计划D.项目费用控制计划【答案】 CCW9F5C4T9S1R1I4HF2M1M4A3E4U8N9ZC5T8N3B6I1Z6H336、建立工程项目的目标系统的方法是( )。A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【答案】 ACG4H1F8I4U6Y3A2HJ7Q6L9I5D6A1J4ZY5Z4C10M1Q4T6T837、交钥匙模式是指( )。A.设计采购施工B
17、.建造运营移交C.设计建造运营D.采购建造移交【答案】 ACU8C7B3C9H10S6D8HK8Q2R8A10O1A2V1ZB5U6X4D4R6K1D938、组织的持续学习的文化因素( )。A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】 ACO9R8H3P8J10L4B6HR3L2S4Y10X2A4Y4ZX5A8R6T1X6H5Y139、工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个
18、投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】 ACY5S5S5G2F10V1W6HL5T3Z7R2U1B2P5ZY2V7H8M4V1U5C540、招投标管理的基本原则不包括( )。A.公开原则B.公平原则C.诚信原则D.等价有偿原则【答案】 DCI5T8K10I1A1O5C7HM6R7B6Z4Q1P10H3ZT5Y9Z6V2H1G8P641、关于招标方式的说法,正确的是()。A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.采用公开招标方式的费用占项
19、目合同金额的比例过大项目,可以采用邀请招标D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】 CCA1S2V7M2H5J4Z1HH2G3T1C4W10M5O7ZY2M3X4G4Z3Z7I942、矩阵式组织结构的缺点不包括()A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 DCX1J8P4F5Q8B8V10HP7U4Q4L9Y7O1E7ZU3P4G9I9U10E2Y843、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的
20、实际进度落后()天。 A.7B.5C.6D.8【答案】 ACM10L8F9R4J3V5T6HR1E8M5W7Z6J10V2ZJ4Q5Y6A1J3I3A944、某种材料含税(适用增值税率13)出厂价为500元/t,含税(通用增值税率为9)运杂费为30元/t,运输损耗率为1,采购保管费率为3,该材料的单价(不含税)为( )元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】 BCA10A1P1T7V4E4F9HN7R3D2B2V3B3T8ZV2J2F8L8M9G3E945、(2021年真题)下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。 A.项目成员不易产生事业
21、感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCP9I6Q5H10R7D1Q8HB9F4H2G7G2J8Q3ZI1I6C5P4K2H5V246、每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明( )。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.质量管理难度较大【答案】 DCD10E2G4U5Y8R9S8HM6I3C5K8O3C6N5ZQ5F9U2F5F8Q3R747、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】
22、CCN2P3U5N7J8E6V5HP4X7E1W8M7M8G5ZK4J7L7K2S9I5L848、卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第九周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 CCV9A2F6B4J6B4M5HQ2X5C8C7S4K8T2ZQ7M5C8R6J7U6A249、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是()A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】 ACP
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