2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库提升300题精品附答案(陕西省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）A.建造拥有移交B.建造运营移交C.租赁拥有移交D.租赁运营移交【答案】 BCX2R9R3W8X7D3X6HH6E10P7N4G10V6V4ZK6T6W8I5B1N5S22、下列费用中，不属于规费的是()A.工程排污费B.职工教育经费C.住房公积金D.养老保险费【答案】 BCY1R8L6W3G6G10M7HA2T10X10M4V9D3G6ZV2G4Q3T9P3F9G33、根据招标投标法实施条例，下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进

2、行招标的项目中，可以邀请招标的是（）。A.采用公开招标方式的费用较高的项目B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目D.某技术简单的大型工程项目【答案】 BCH10J2A9P1O10R10L5HO9I6M2R6C6O9W5ZK3Z6C8E6L4V5S14、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】 DCF1L6W7N7G6U4Q5HJ7R5C1R10O9V8V7ZD8B4H4S5I6R1S25、项目风险管理是一种( )手段。A.被

3、动控制B.主动控制C.事前控制D.事后控制【答案】 BCF8U6X8X6F4O2D3HB9H5J8F10K2N8R9ZF10N10M3C7W5Z1D56、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（）A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式【答案】 ACA6Q2W1U6B4H8C3HK9L9A4E8L5T6N8ZI10Y3K4L10X4V6B27、下列关于承包人的义务，说法错误的是（ ）。A.应按照法律规定纳税B.应办理法律规定的有关施工证件C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.按照合同约定组织竣工验收【答案】 DCG9Z7I4V8

4、D5B5E1HL10X9J3T10C7R7N4ZG10U7P5H1Y8N6H18、招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括（）。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】 CCG10T10S9N2P8G7V1HK7T9C1W4R10U7Y3ZL4J6M5X9T4E1W49、下列不属于质量计划包括的内容的是( )。 A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 C

5、CV6O3Q1C5H5X10M2HQ7X9C1K9L3D1M6ZO7H1P1Q5N7I5U310、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了C.警告对方，要他尊重他人D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受【答案】 DCQ8U9I4T4C5A7E4HC6P4R3Q5O5J7E10ZC7R5R8E1V1J7F611、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接

6、材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ9V3A6J1T9R6G6HA10M6Y1U4Z7M1A4ZU8I10P7W1H5T1W512、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目，采用邀请招标的，应当()。A.由项目审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定B.由招标人申请有关行政监督部门做出认定C.经项目审批部门批准D.经项目核准部门批准【答案】 ACS2X1G10H4Q1I4B1HO6P4M9A2K8E5A2ZN7B10F4B2B1E1Z913、下列费用中

7、，属于建筑安装人工费用的是（ ）。A.管理人员工资B.人工津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】 BCB3P10M5Z4P10V8H4HD2F6X3T5U1A6B10ZE3V5J10P1V4L2F614、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（ ）万元。A.6515.80B.63

8、56.88C.6092.01D.5944.86【答案】 CCK2H3O1J3F6C2D8HQ7C7W4N8F8S8M6ZG7M9K1S2M6P4N615、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 BCJ8U4M5E7C10W2Z2HY10F10O8W5I6B3N5ZS1B1W5H5K10V7Q1016、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 ACE5T3S4C2Y10T10E10HU6G2S7Q6

9、U9F4S8ZF8W3Q7T1Q2W7U317、把不利事件的影响降低到可以接受的限度，这属于()的应对措施。A.回避风险B.转移风险C.减轻风险D.消除风险【答案】 CCU9R4B5T6R9F1M8HS8T4F3C9K5B5V2ZR9S8Z6Z6P1M8O618、追求自身收益的最大化是（）对工程项目管理的目的。A.承包商B.项目业主C.贷款银行D.政府机构【答案】 ACY7W4F3G10A1K1N4HQ4R5T9K1K1T6M2ZM5V3X6M8L7H9R619、对于设备采购合同，卖方迟延交付 3.5 周，则每周违约金为合同设备价格的（ ）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答

10、案】 ACL6Y5L7I8B6Y10Q4HO10M7J9I7G1N3D6ZE7U4K2G7L3E8X520、关于两阶段招标的说法，错误的是（）。A.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目可以分两阶段进行招标B.第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议C.第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件D.招标人要求投标人提交投标保证金的应当在第一阶段提出【答案】 DCY3I6S5Q5E10Z1D5HZ10B5K8J10G8O8O3ZP6P6V5C5R6E4Z221、下列不属于工程项目质量管理目的的是（）。A.使建设项目科学决策B.保证投资目标的实现C.工

11、程项目经过精心设计D.使建设项满足公共利益的需要【答案】 DCS5H3D6F5C9V1C6HI8T6M9X5X1Q6P1ZR10B6Q2W2K9L9Z522、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括（）。A.资信等级B.从事的工程咨询专业和服务范围C.备案专业领域的专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介【答案】 ACG3R8V10Z7L5Y6R2HP4V6Q2F5Z1N5O1ZK10A8K2X5W4Y3W123、勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经()检查、签字。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.

12、有关作业人员【答案】 DCS6P6T10J8K9S1X7HG4P8Y5I5Y10G5X2ZQ1O7Q2X8D5I10V724、银行贷款的最终目的是( )。A.流动性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】 DCD8N7U9H9I9S9X2HA10F1N4W4U6Z3V2ZK2H8I8U8Y10H6N925、用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是（）。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】 CCE2F1N9L5N8I10I4HB5P5Z2T8U2R5A4ZZ10C3V3U10L1G9S226、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（ ）。A.两阶段招标只可用于

13、技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】 DCM6B7N3P9B4R6K2HI10S1A9C3W3I6A1ZB1H3G9G3O2D2R927、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（ ）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 BCJ9I8J3P7P1F9W3HU8K3B4V4L10J3A5ZA2M4U3E3Z9E4J428、招标方编制工程量清单时有以下工作：确定项目编码；研究招标文件，确定清单项目名称；确定计量单

14、位；计算工程数量；确定项目特征，正确的顺序是（）。 A.B.C.D.【答案】 DCQ1F7G9D6D8O3L6HG4B9I8J3W3Z10V7ZF7T5F7F1H5K10D829、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】 ACQ5E3K2X7H3K9F6HY5X7Y5T6Z4F5R1ZA10J9W5N1F3M9L430、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 BCY8G6H6O9L4W10R8HH4A5C9E9J3Y7T7ZK3

15、S9S10Y5I9W6E431、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 CCH2K7L2Z7G6U3E4HL9Z6M3R7F6X9Y7ZR6G3D6E6I6Q5P232、联合体资质等级的确定（）。A.由多家单位组成的联合体，按资质等级较低的确定B.由多家单位组成的联合体，按资质等级较高的确定C.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的确定D.由同一专业的单位组成的联合体，按

16、资质等级较高的确定【答案】 CCP3E9R1X5G3V6Q7HU2O6P4W6W9I5E8ZN7C6D1E6N1D7I233、标准文件合同中，监理人的职责和权利不包括( )。A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触C.监理人负责保证合同目标的实现D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】 CCV10X4A8W3H4I9L9HW7O1B3O10L2A1T1ZZ6Z5U6N7K7W8J334、在项目实施阶段，协调处理施工现场文物的保护工作，并承担相应费用的是()。

17、A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 BCG4S6U6R4J1Y8O2HT3R4H7G9X8C4J9ZU6H1K9N10F2Z1N335、施工质量控制流程不包括（）。A.施工质量目标制定B.施工质量目标分解C.施工技术交底与工序控制D.施工质量偏差控制【答案】 ACX7Q8W6N1R6N8F6HL6C2C6K9J4D2X4ZV2O10P4H5L6N1I336、下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的

18、工作是编制项目工作计划【答案】 DCE8O6V10X8F9W10N3HD8G4T7P1K1L7C5ZZ8H6N5E1Q3J7W937、（2007年真题）在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有( )特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.独特性【答案】 DCL3N7M9R6T6N8S3HA9O3H6J6C2M4S7ZN8L4U4P4R3L8I138、对于设备采购合同，卖方迟延交付 3.5 周，则每周违约金为合同设备价格的（ ）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 ACY2O2I5Z1L9G4V7HI7K4F9D3Q9U

19、2M2ZP9V2Z10D10Q1I2O739、某地拟建某市政道路工程，通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2，其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%，50%，20%，拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10，1.05，1.05，假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费，综合费率为25%，则拟建工程的概算单价为（ ）元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】 CCX1Z3D1Z1V9L10Z8HO4Y10E6H7P6D8L9ZV7C4K10R7Y10A3R140、招标文件要求中标人提交履约保证金

20、的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（ ）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 BCD6Y3J10L2W4J9Z5HD1F8F6B9R2M2N5ZT8J7W1P9H9R10D1041、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的（ ）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】 DCJ1W8K2F10Q6P2L1HO6Y5E9X2Y7S2F2ZU1B9E2W5D3B10F542、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()A.文件和资料控制B.组织机构和职责C.HSE实施和运行D.绩效测量和监控【答案】 CCT8Z10R8J3V1C5M3HC7

21、Y1C10F3F1J4H4ZD5A3U4A4Q7T3J143、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是（)A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目【答案】 DCJ4G10W2B10H3J7X1HB10N2Y9D4K6F8U1ZC7G10T6V4P2W8F1044、属于经济风险的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾害【答案】 CCE7H10E7X3R4H9B7HB6U6N4B7J1G2F9ZZ4S8I10K8M7R3U845、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色职责职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.责任分配矩阵【答案】 BC

22、F2J1A4W5J1T2V5HO8K8U6Q2V1L9F10ZV8F9S9F9A6X3W246、招标人与中标人签订合同后（）日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A.3B.5C.7D.14【答案】 BCY9N1R1N5V9A7B9HH7M7R3I1I2Q10J8ZE7P3N3Z8U5A7N847、在（）的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。A.工程项目构思B.识别需求C.提出项目目标D.建立目标系统【答案】 ACO7N8M7F6Q9Z7V5HO7H3Y8Y1V8G6C8ZV7H10G7O10X2I10P348、根据标准

23、施工招标文件，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。 A.业主B.设计人C.项目经理D.监理人【答案】 DCJ9T10O3W2Z2K9G7HX2D10T10Q7D6U3J9ZR5A9W9S6P5P9O949、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果【答案】 DCZ6O4K7K1K9T6G3HB8D10M10G6H5P10P7ZV9A7M4Z10N9W1T850、关于PDCA循环的说法，错误的是()A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才能完成D.PDCA呈阶梯式上升的趋势

24、【答案】 BCQ5V9S3M7U10Y1S6HU4C5T3V5Y10Z6B10ZY4C9J8S10B7V4F1051、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之前，投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】 ACR9Y10O5H2J10T5A4HA9T6I3P10N3O8L7ZF1B10K9Y10Q4S1K752、根据必须招标的工程项目规定

25、，下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是（ ）。A.电信枢纽项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【答案】 ACV7A7N3M10K4F5L3HT4Z6O5W10G7H9O1ZT3I2M2N8M4V10C553、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是（ ）。A.根据业主委托开展项目中间评价工作B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C.开展项目的后评价工作D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作【答案】 CCM7F3Q9C2O4L7X7HJ5R7Y4Y5O7C1G4ZK5K6M4K10L4D10A154、下列关于矩阵组织

26、形式的说法中，不正确的是（）。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高【答案】 BCE3P8B4N10U10M7S2HK2L9T9C1I8E7O5ZZ2Z8B4U5S3K9N255、为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求【答案】 DCY5C8D10R1A7V10M4HA4H3B6W5I6A7V4ZY1I10U8Q9P7Q4A656、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（）。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人

27、C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCH4D6A10W6E5Y2U1HT1Y3W6H8U1F9B7ZB1E10B8C7K3T10L157、履约保证金不得超过中标合同金额的( )A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】 DCO5U5G7X1H9L1F7HC6Y7W9G5K7L9L6ZN7K8Y9I3Q8M6Z958、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。 A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】 BCL4U8A4D6C1T2H1HY4J10K10R2S3D5W10ZM9H7O3F8

28、G4S4J659、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（ ）。A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】 CCY6A2N5X3C5Q9Y5HJ5B8G8B9I6H9Y1ZB1N5T8J3T2F7L560、根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合（ ）。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准【答案】 DCT9X1F2N2Q5Q5N9HA6R2O2R9C5Z4S2ZW7V6V8R4L10R1S761、下列关于职能式组织结构的说法中，正确的是（ ）。A.项目管理具

29、有正式的权威性B.利于不同职能部门的团队成员之间交流C.项目成员处于多头领导状态D.不利于项目专业技术问题的解决【答案】 CCG3C2Q6M9E7V10U7HO8J2I6V10Z2H5Y2ZM10Y1J4H3R5E2R562、由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于()A.认知障碍B.态度、情感和偏见造成的障碍C.个性和兴趣障碍D.语义障碍【答案】 DCX5P7F9B5R7G10X8HS6Y4A5B8J9Y2F3ZY8W3X9L8D3F6P663、下列费用中，不属于规费的是()A.工程排污费B.职工教育经费C.住房公积金D.养老保险费【答

30、案】 BCK7Q6F6S5O5O6W6HG2Y9E6H10M10K10N6ZU10E10A4W1Y9R7W664、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 CCY6T6S6J10H9P6W2HI1A6O6F6T7C10C7ZL1B5R4V6L8I4Q465、属于项目式组织结构优点的是（）A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】 BCA2M7Z6D9T4C9O10HC4S2P4N3S3R4C5ZR7S1J4N10L4O5L466、某工程施工过程中发生

31、了一项未在合同中约定的零星工作，增加费用2万元，此费用应列入工程的（）中。 A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】 CCC7A10L3U5N6B3U2HC3B1V7V1T3V4Z10ZU8T8Q9O5L7H7T267、关于评标委员会的表述，正确的是（ ）。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】 ACD3L4Q2F6T9J1H3HG7Y1W6Q1A8A4O5ZA7U3O9O8R9O2A1068、工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进

32、行的工作是（）。A.识别需求B.项目构思C.建立目标系统D.执行项目目标【答案】 CCP2F6N9K8P2E6E5HJ10X1F8V4Y10B3G3ZZ10F5M1R9W9N9A169、关于标准施工招标文件合同文本及条款的说法，错误的是（ ）。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括履约担保格式预付款担保格式等C.专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】 ACO7C9U5Q8H1I4N6HY7B1A9H5A2T10M6ZZ10N9J3G5B1I4A170、

33、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程施工招标工作方案编制【答案】 DCX10C7O8C4I8W5H7HL3Z2I8F3O3U2Y3ZU3I8V7T1Q10T2L471、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】 CCH9I5O6M8I6H7I3HS2J7C6C1O2F10H4ZG1L10G10J7B5M7L172、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工

34、程项目的是()。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】 BCZ8V2X1B1Z1K8Q3HK3Q3R9N4E3O4S1ZO5H9J10R5D9C8Z1073、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ4Q3Z2K8L3N10M8HM8A3O9K9T8V2Y9ZC10S6D3O7E10J8K

35、674、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投人特点是 ( )A.开始快，后来慢，接近结束时又快B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓C.开始快，后来慢，接近结束时更慢D.开始慢,后来快，接近结束时迅速加快【答案】 BCI7A6W8J9H9E6V2HT8G1V4T10X5F1V5ZH2S4R3U8N4B6S375、构成项目团队的基本条件不包括（）。A.成员之间必须有一个共同的目标B.团队有团队计划C.团队内有一定的分工D.团队内有一定的工作程序【答案】 BCG2Y10R6Q6K2A8V9HM4P7S6R6L10E7V10ZF9Z6N8H1D2A6L376、在项目管理机构中设立多少部门和设立

36、哪些部门，指的是（ ）。A.组织构成B.组织划分C.部门划分D.部门职能【答案】 CCY1H2B7V1O1A9B2HW7C5T3T9E2A2E9ZA2P6H2W2P5E6H977、下列（ ）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】 BCI5C1R3V3U3I10Q1HV7O3W6A1P3X1Y1ZH4Y6D4L5G4I7T978、工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续

37、时间D.压缩关键工作的持续时间【答案】 DCO5O6P9L8N10G2C5HS4Y7D5J2N7J1F4ZO5J6R3P9F7Y5C879、根据标准设计招标文件，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后（ ）天内发出是否遵守新规定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】 CCG5Z6L5X3T7X4P1HO9S2Q1B6F5B5M10ZS9Q8B5V10O7M5I480、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（ ）。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】 DCV5K1U7J3R9S6C7HG7W10I6B10

38、C1Y3H5ZU5A8C2W2C2L7U481、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（ ）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】 ACF1K4G5T10M1Q2Z3HC6Z5B1K2A8Y6S4ZX2C3A1S7Q3V7J582、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（ ）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 CCB9E1A2E7O7T2E10HT7Z8G6C7G7K4U2ZS8T9U7O1L9O3D683、 ( )不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原

39、理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】 CCI10P4B9T3X1I7Y2HZ4W1T9F9D7I3B2ZT7G7I8U10R1F8S484、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCC7U3B5D9C9N9E6HW6L6B4Z6T8G9I1ZF8R2T7U10N4N8L985、咨询工程师（投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报（）专业。A.2个B.3个C.4个D.5个【答案】 ACO6T3W2I2E3V6K3HG3D6O8I2I1Z3L5ZB3

40、B9I10M7R3T5D386、 下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACI2E9G9E6V3M3D3HI9H4P10B2E8H4Q7ZK2V2F2A4Z4T8D787、工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括()A.对环境影响进行评价B.进行过程危险评价C.对风险进行定量估计D.进行建造目标危险性估计【答案】 DCK7A4R10D1V9U7C3HG8E8Y7Z6G6I4C2ZK

41、5B8T9I8E9F8M688、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（ ）。A.发包人不能按约定提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCV4M5M2C10R6Y4D4HW9N7M6E1H9S9V7ZV2S3C1P1W1H6M689、内部导向战略范畴的有（ ）。A.Y公司调整了新的广告策略B.A公司成功地获得银行的贷款C.公司对新晋升的经理进行技能开发D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本【答案】 ACZ5F4J4M6J5D8O4HU5R8P10F3X2Q2R6ZH7T1

42、0I3Q3F7L9R190、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括（）。A.层级型B.矩阵型C.文本型D.列表型【答案】 DCU8Y2F6R1I9X9E2HP1F5X6R1P5G9L9ZM8U8N10S6G5H2N891、下列关于招标工作具体时限的说法，正确的是（ ）。A.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5日B.自资格预审文件出售至停止出售的时间，最短不少于15天C.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间，最短不少于15天D.招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】 ACN4Q6R5F9Z4H6J1HM4P4N4G5X4I9M10Z

43、T8C9I2D10O6Y2X692、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应，属于职业健康安全管理体系中（）要素中的一项内容。A.策划B.领导作用C.运行D.组织所处的环境【答案】 CCK5M4E3A7Y2L10G1HG10C3Z8D5J10E6V3ZI3C7J6I2K6Z10B793、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCB1C1O9V1G2Y7A1HV5N2V7D4F2P2X2ZV4V9F1H1W3R1I794、（2017年真题） 下列关于项

44、目团队建设的说法，错误的是( )A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACQ5E9F7S10A8X9S4HW5F3I8W3R7M3B9ZN5H1Y5N1B5G4Q595、根据招标投标法及相关规定，必须进行施工招标的工程项目是（）。A.施工企业在其施工资质许可范围内自建自用的工程项目B.属于利用扶贫资金实行以工代赈，不宜招标的工程项目C.使用外国政府及其机构贷款资金的工程项目D.涉及国家安全的工程，不适宜进行招标的工程项目【答案】 CCL8M9R2S2R9S10V3HJ3B1B5R2T7L1F2ZG5P2D10C4R8T4K696、奥斯本检核表法可以将问题归纳为（ ）。A.由现状到目的，由目的到现状B.质量的变化，数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】 ACB2S3A7D10O2E7F8HB1E2I2Q1I5H5J10ZJ1A10Y4A1P6C2V897、某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为（