2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库点睛提升300题精编答案(吉林省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列（）不属于合同变更的范围。A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.改变合同中任何一项工作的施工时间【答案】 ACT8S4D2D1C9F8B9HU8S2H8A6I4C4F1ZK9M10O6B1J7W1Q62、项目经理权限由大到小的顺序是（ ）。A.职能式项目式矩阵式B.职能式弱矩阵式项目式C.矩阵式职能式项目式D.项目式矩阵式职能式【答案】 DCO2Y3R1K1N8S10T4HX8G9Y6G6Y1Z3Z9ZW4D10

2、Q8Z9F1K9C83、承包商应至少（）进行一次质量管理体系内部审计。A.每6个月B.每12个月C.每一年D.每两年【答案】 ACR10Z4K10V5E5T9E6HY8U9K1I3E8O3V1ZP9L2F8H7G1M5M104、根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】 CCG5V8Y2L1Q8R9S5HE2I2Y7V9L4R1S4ZI9L1B4V3P10K7F65、下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（）。A.一个项目只能选择一种项目管理

3、模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式【答案】 ACO7T2Z8F9X4H2O8HV6K7G10M8I5C9M7ZZ8I9A4M2N10K7R66、下列关于咨询工程师（投资）登记管理的表述，错误的是（）。A.咨询工程师（投资）的执业专业划分为31个B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业C.初始登记和继续登记的有效期均为3年D.咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时【答案】 ACI3D2D2N3T2J5W4HG5P1H8C9B3K1N3ZU4P1D5U3P7P2Y17、关于投标过程

4、中的价款，表述正确的是（）。A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%B.某工程中标合同金额为6500万元，履约保证金可以为700万元C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交，否则其投标将会被否决D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息【答案】 DCC8C9M1H10W3U2K7HT3Z6O9K10L5I1U5ZP10B10D5O5V3K2P18、根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（ ）内任何一方未提出不 满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。A.14 天B.28 天C.56 天D.84 天【答案】 BCB6V1

5、L5J2X1V8F4HS6F4V4G8P2E9Z8ZT3N6Z3C1H10G2K69、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，()。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.买卖双方签署质量保证期届满证书D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 BCP10Y2E2P2O10J6K5HQ9J2L2W6I5L6Y9ZS8K2C4F7G1I5T410、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 DCD4S5U8Z5

6、T5C10L9HE3A4X6K5T2V7P2ZI4Z10G9W3R8T10Q611、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的( )。 A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】 ACH8T2P5H4A3K3Y2HL7Y5O10R4W4U6V10ZJ7C2C5X2X8O8D812、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（）。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D流动资产CF6V3X3B5I4M8V10HM3R3K2K3I8B9Q9ZA9Q1N7Y1S5D1N713、【答案】 B14、

7、工程项目管理的基本原理不包括（）A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理【答案】 DCJ9D7N7V6I3H6I10HP2I3K8U8V8O5Y8ZK6E3T9H8S3X3A115、工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCY3J8K7U4O1O9V1HG5C1C8L3H3S7Q6ZL10W5A6O7P7N5S616、当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50B.40C.30D.20【答案】 DCV7B2D5W9O5O2R1HN4O2P10D2X2

8、Z7N8ZO10H1D7U10R7W10O117、某项目的项目估算价为3000万元，则投标保证金一般不超过（）万元。A.50B.60C.80D.90【答案】 BCI9J3U1J6D10C9A4HH3C5C10U8X9X8H5ZZ5S1L9Y7V3E3X218、针对工程设计项目建立质量且标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】 ACB4Z3V9T3Y10I7S1HU7N1S9B1V5T3U1ZU2F1V9G6C1F10E119、采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括（ ）。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C

9、.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】 DCY10F1U3O4U9P6E1HA5L8L4J7Q6M8H8ZO1V2Q9W3P9J3F320、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的（ ）特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】 BCK5D7Z5D4Z7Z7M5HQ2U7S10I8D2C6N5ZY4D10N1W2O7S3F721、建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是（）。A.质量目标层层分解B.制订工程项目的质量计划C.制订质量管理体系文件D.按质量目标组织实施【答案】 CCW2R3X6Y3

10、V4A4P10HI8S8P8K4R6O5U3ZO2G9N7S3U9M3D422、下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是 （ ) A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】 ACJ6W9S1H7B6V2P2HQ3Q9A2F1A3M2U1ZT6X7A3R5R2S3H323、( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。 A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程解【答案】 CCD9V9H10E2Q6D7F7HN7G2C8K9S

11、10X2R3ZZ4O2E8T5R2O3C224、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据标准施工招标文件，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。 A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCB7F2L3E6V8L6T1HM8F7G2S3T7B1Z10ZK6B9M2J5S2J9L725、评标委员会应当否决其投标的情形不包括（）。A.投标文件未经

12、投标单位盖章和单位负责人签字B.投标联合体没有提交共同投标协议C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价D.以联合体方式进行投标的【答案】 DCY3V1Q6N5Y4L7W9HD10D5X2Y4Q5X1E9ZZ3J10A9Y7T1E7O826、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是 ( ) A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】 BCN9L4G7F6U10J8N9HO8

13、L10P8X4J10D10R9ZE1E5Q8B8B6B6G1027、某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（ ）天。A.14B.12C.8D.6【答案】 CCP4Y3Q7Z1D6G5M8HM6M10J8P2E7F6I9ZV10L9Y9Q3Y9K5A728、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（ ）。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】 BCE2E9N5C2M6U9M8HG3Z10V4U10I9W6S1ZA2Z4E5S9G9J2Z729、政

14、府投资项目实行的“代建制”属于()A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】 BCW6P2E8W1T2M10Z4HR9K6J4X6E7W2F1ZC8G1J9X1U3J6J1030、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为（）两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】 DCO7Q9E3Q6G10O7B6HC8X2U1J10Y2I7P10ZN6W7T4I1V8R10P831、从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是 ( ) A

15、.访谈法B.德尔菲法C.SWOT分析法D.头脑风暴法【答案】 CCQ2D4A7U8Y6R9J5HY8J3M2O6A9P4A9ZG1R7B5U8L8J9C832、采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的()A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【答案】 ACQ8Z2H4N9X3W8V4HN8Z10W3K5J6B2Z9ZF1L4Q3K3G2N9A333、关于均衡国民收入的公式，不正确的是( )A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】 ACO5H7R8J10A2F9E8HQ5N

16、10I2J10I2L3B1ZO10W9K2N10O4F6L134、 关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCW10L2M10U7B10L8F6HS4A3Y6J9W10X9F1ZZ3W3I2I6W1H4C235、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（ ）。A.7B.9C.11D.13【答案】 BCT7C9X8S10L1J1X3HI10B6A6V9L1O9O6ZX10H10J10X9C2N9T836、

17、根据招标投标法实施条例，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】 CCH10T8N6V9M9P6N4HT10I3K3O5X5J9T4ZM2X9I10A8U2B5K1037、根据标准设计招标文件，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后（ ）天内发出是否遵守新规定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】 CCC9P10O1T7S8N9A1HX6V2U9M8C2P7X5ZD5

18、P1V10A8I5E5B838、招标人采取招标公告的方式对某工程进行施工招标，于2007年3月3日开始发售招标文件，3月6日停售；3月22日招标人对已发出的招标文件作了必要的澄清和修改，投标截止日期为同年3月25日。上述事实中错误有（）处。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCD7L7M5E8G7X3D4HS6W1J7T9Z10H6Y2ZO10T10L6W7M8M7A139、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是（）。 A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平

19、衡管理层次与管理跨度的关系【答案】 BCE8W2D1U10D3C8K6HZ9L4F10N2C4P2E9ZH2V7A8N2C7E3Y540、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 CCD1A4C4V7Q5Q4K8HC2W8Q9P4P1R1G9ZT5H6K3U9U3H7V241、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论（ ）。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】 CCD10S10

20、O2T3X8L4Y5HA6B10I8E4D10X9J9ZE8M5J8L7P3Q6B942、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】 ACY7F6E6E3C2L8W9HN8I9M8Q6R2X9F1ZY4U10T7T1A8M7I443、工程项目准备阶段的工作不包括( ) A.进行可行性研究B.获得相关工程建设行政许可C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 ACO8U6I3O1R10G3J5HC6G6B3H7R7P6O10ZM10H4A3S4Y6E9Q14

21、4、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACS5Z8W2Q2K1M5D4HM6M1E2W1Q3U1A6ZS9B3D6K5P1R4J145、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有（）。A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性【答案】 DCG3Z4C2C4R5E2Q1HC4S3C10J7D2B2P6ZP1R8G6X10U8E4P646、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。A.检查B.处理C.实施D.计划【答案】 CCY2L4U4I1D4O2N10HC7B4F2V7C2K

22、3T8ZV2D1B7O1E8K5W847、关于诚实守信的说法中，正确的是（）。A.诚实守信是市场经济的内在要求B.诚实守信是企业的无形资本C.诚实守信有利于树立企业形象D.诚实守信违背价值规律的要求【答案】 ACM6K7U8E7H2H5C5HY7K1B1R5N3O3F8ZK1S9W10E3U6N9N548、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（）进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户【答案】 DCF10D1U2O5F3Q4J2HF3U5H9Q1V9T2I7ZK6G3O9Y3G3D2G249、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（

23、）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】 ACL5C4J7J3D6C8A7HD9H9U3D4Z6M1F8ZA9R4M9X8X8G9S150、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错误的是（ ）。A.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止

24、之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】 CCV4N7B1I9M8L9M3HX4K8F6L3M3P9L3ZB1N3X8E2O1U4X651、企业管理费费率的计算基础不包括（ ）。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费【答案】 CCN2Q9X6D2H3Q9Y1HM8S8E8K5S3G2C4ZP6J5R2V2F5A5E352、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】 ACJ8P5Z1Q7X7C10F6HQ10O7L9R7E6I6L10ZV8M5N

25、10P8T8P4K953、面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】 ACN2S6O6T1L9C10T5HU6R3H3P1P5U8V3ZT1V2Y4Z8M3B5C354、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是 ( )A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCU10N2V1K3T7W9Q2HW7T8U7U9L4Z1Q5ZS7G1C8K6Q4R

26、5E455、选定合格的现场代表是业主在（ ）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 BCU4R5W1T10T1K1B8HO9B5C6B9G7L5W7ZD6T2W1J3S9R3O656、依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为（ ）。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】 CCP6E5B3O10T9Y10N8HR2L1G4K8O3O4M1ZQ2J9P4W7B3V6J357、工程项目范围定义的主要结果是()A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单【答案】 CCN4B2I5T7D9R9K1HK3B1T3S8D

27、7Z2V4ZU7R3P1D3W9Y2O658、根据标准施工招标文件，下列关于工程开工的表述，错误的是（ ）。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】 ACM10O10M3V9Q3L8N3HU7K1Y4W6C10F4W2ZL10I3I10A10J5I10H859、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包

28、装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】 BCG6A3Z7Y6J1Q3Y9HA7E3G9X8E5T9P6ZK2P5T5K1U2N4K1060、提供施工现场气象与地下管线资料，是（ ）在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCG4M10C9R7G4C4R1HU5T7F4E2N1Y6P10ZH1F8B3T6Q3L7G361、（ ）是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】 BCA4T2I9Y2P5I6U5HO8Y8Y7U1P9N4V7

29、ZB8F6L10R7D10O9T162、影响劳动环境的物质因素不包括（）。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】 CCF6R1E10P5R1M1O7HJ10M5O5D8I10N3Y4ZT1Q5W8Y9Q10Q3S1063、 人的本性即人的( )A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性【答案】 ACI7W4G2W10O2V7P1HB2L1V8S7K10F3W9ZX8Y8V10E6P8H10O564、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全

30、计划【答案】 DCG1P5D3P4S6H2R6HL4A6G10G4J1E3W1ZW6B6I5H8Y5E6D265、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天,第24天，第28天，则M工作的自由时差是（）A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】 BCV5W9Q8T6C7W5I4HT5J5I3F6N8G2W1ZV2V7D1D5V8D7L166、项目业主对工程项目进行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证进度达到委托合同规定的要求D.保

31、证质量达到委托合同规定的要求【答案】 BCV8W8R6P2C9G3V5HL10Z3W3W4Q1T2P10ZH1S5U3I7L9L8B267、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，（）应当在接到报告后 1 小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员【答案】 ACB6Q3B8X1I8I2Q5HG7K2H6M8P2Q4C7ZK8O5U5O8W4P7Z168、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是( )。 A.项目管理承包

32、模式(PMC)B.设计采购施工模式(EPC)C.设计招标建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCJ2O7E6J1S1U6G8HV9A9G8W3J2X10D9ZB9E2T8P8K2Y4B1069、关于项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】 DCB9L10P4M10P4G7H4HI6C9O5W5I9M10B4ZU5R5K9P10M5P3M970、项目团队实现预定目标的关键是（ ）。A.严格控制项目工期B.定期有效的专业培训C.

33、视团队为一个整体进行开发D.个人能力在管理和技术方面的提高【答案】 CCK3Z4Z8T5M1F3C1HK6Y2Y1D10U8V2L4ZX6C5M8A1Q5T5W371、下列属于绿色施工管理的是（）。A.组织管理B.经济管理C.合同管理D.进度管理【答案】 ACJ8E3C1J3A9D10Y10HR8R3Z10H1Z4F3T2ZT1Y8C9P1D4H9Q1072、参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要斯望是（）A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACU7O6G4L1O8R6P5HK

34、5O1E3K2O9O6J9ZV3X3Y8R6J1F3F473、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】 DCB4V9K4Q9K5L4Q10HZ1U2I2I9J10N3H2ZV5I10K9A7R5N1V774、根据标准施工招标文件（2007 年版），工期的计算起点是（ ）。A.承包人实际进场施工的日期B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期C.监理人发出开工通知的日期D.施工合同约定的开工日期【答案】 BCQ10M2B5P9I4A10V9HF

35、3N1W9S4K8L10E9ZE2U7T4E9X3O3F875、根据工程咨询行业管理办法，咨询工程师（投资）初始登记，最多可以申请（）个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCA5O6I9Z2N7Z2G3HT4N3T6M1R6J1X6ZF6T2D6X5U1F4V676、在国家规定的必须招标项目范围内的( )，且单项合同估算价在 100 万元人民币以上的， 必须进行招标。 A.勘察、设计和监理服务B.规划编制与咨询C.工程项目管理D.招标代理【答案】 ACO8G6F3W1I10H6S3HL7Y9M1I6I2P1I6ZY1O10H3W3S6Q7Y1077、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设

36、备整体质量保证期为验收之日起（ ）个月。A.12B.6C.3D.1【答案】 ACG9Q2N4K7R3W8B7HO5B8I1C4M7U7R4ZP9I6E1P7T4F4X278、以下属于工程建设其他费用中第二类与建设有关的费用的是（）。A.建设管理费B.土地征用及迁移补偿费C.生产准备费D.土地使用权出让金【答案】 ACT4U10G9G5Y4A10E6HU6T8A8F8E4G10V8ZQ4S10F6V1E7O4Z979、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCQ10V9K4J5E6P10Y4HJ8E

37、1D10H10I10P7S9ZV5R4W3A6V10R5D180、项目团队实现预定目标的关键是（ ）。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的贡献力D.使团队保持和发展工作动力【答案】 ACG1N5Y10C1S3P6T10HS10D3C1L5V1B6Z5ZR9Y6E3C7X6H9Z781、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是 ( )因素。 A.地点相近性B.职能相似性C.职能复杂性D.直接监督需要程度【答案】 DCH2Y7Z9Y9M6Z2H4HU2Z2V9F2H4O3Z2ZF6P6E9V7Y1F8Z1082、（ ）

38、可以提高集体谈判工会方的坚持点。A.劳动力供大于求B.经济处于停滞时期C.其他公会组织的谈判获得重大成功D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力【答案】 CCF2K5N3H10M5G7R6HZ4V1K5F7X7Z7K5ZV6K10F3X8R2Z9C383、下列不属于绿色设计内容的是（ ）。A.绿色材料选择与管理B.产品的可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量【答案】 DCN6Z2E5C3A8Z1R9HJ8Z10K2W9N7T3A7ZW5M1C2E10A7L9S384、矩阵式组织结构的缺点不包括（）A.项目管理权力平衡困难B.项目

39、成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 DCL6G3B7I9J3M6O4HB9D7J7H7J5F8W7ZB5R9A10W9Q4D10D585、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是（）。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担【答案】 DCR4N9D1M10I3H1E1HS10K10N5D6I5I9L1ZR9M2F2M3E9D3X

40、286、标准文件合同中，监理人的职责和权利不包括( )。A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触C.监理人负责保证合同目标的实现D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】 CCW6I2K5J3P9Y3P3HC2P3X4R8R10Z4I7ZN8P6I8F6K9W2S587、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】 BCP6D6F9S4U5W2O3HZ3U4V2V10Y8H10K6ZI1

41、0V5P2R2M5X6T788、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是（ ）。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】 BCV10X8Y3N9N2D5E4HH1P10A8R9E10E10C5ZC2J3F9D7P4I7J689、建设工程合同应当采用（）。A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式【答案】 ACS5I6W3X3T6D9C1HU9C10E2I10T6V3T9ZT1O1T5Q5K5E10E790、发包人在收到竣工结算报告及资料（）天后仍不支付结算价款，承包人可以申请人民

42、法皖将该工程依法拍卖。A.7B.14C.28D.56【答案】 DCB9O8Q8S8K9Q8K8HN6C2A3G5Z3U3T3ZI3V9O1G1I9Q5R491、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（ ）。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】 DCI9P1W6R7P9O4U2HJ7V5F2B3W1Q8P5ZB7T4S10Y2E10F4E392、 企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】 BC

43、Q5K5M8O6L3A1D6HY1T1W5A10G9W5S1ZY8G4R8Z5X7U3F193、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（）的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCV6T7M1K8J9G2Z7HO9A7J6B5K1Q5V10ZK10G9E8O7Q7E9E794、下列项目中，可以不进行招标的是（ ）。A.大型基础设施项目B.世界银行贷款项目C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求D.国家融资项目【答案】 CCK2S7F8G10B8J7U10HM10I6

44、V7N9W2I7Z6ZQ7N10L10G9N10B6J895、建设工程施工合同（示范文本）规定，发包人的义务包括 （ ) A.办理工程质量监督手续B.办理安全生产管理手续C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】 ACL9Y8B9I9W2E1Q4HT3N1F3Y4D4J4H2ZN3P7J1S5L4W3P896、按照国务院关于投资体制改革的决定，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项 目，除特殊情况外,政府不再审批项目 （ ) A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】 DCR2A10N7O2G3M1B6HZ4O2G9T7X5L9W6ZH2Y6S6X5A2W2L497、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间( )日前提 出。 A.5B.10C.15D.20【答案】 BCF5O4N1Y3Q1H3W7HC6O7I7N3T3F3F6ZR1D6H9P8H2F6Y398、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异