2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库点睛提升300题及一套完整答案(青海省专用).docx
《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库点睛提升300题及一套完整答案(青海省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库点睛提升300题及一套完整答案(青海省专用).docx(83页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、项目团队状态最好的时期是()阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 DCZ2F5R10X3J7U8T8HO7I2Z2X9U2W8U4ZJ8H1A4D6N7Z1Y102、关于延长投标有效期的说法,错误的是()。A.在原投标有效期结束后,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的,应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的,投标人有权收回其投标保证金【答案】 DCP7Y5K6O7H2L9S2HG9N2Y
2、7A6K2B2Y4ZE4B9U1K2M1Y9M43、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】 CCY3H1C8K3A1L2F6HS3A4W5C7A7R4T10ZS5O7O10W4R10N2H64、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】 ACV1Q7N8E7W10K3V4HI7N5P8K7L8E8E2ZL1H4T10F4K2A3M55、勘察纲要应由( )主持编写。A.勘察项目负
3、责人B.勘察单位技术负责人C.咨询项目负责人D.发包人代表【答案】 ACU1Q1B8H8V5U10W10HD2F6I10F2B8A7B10ZG1O4W9G1J9U6E66、下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是()A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 DCX7K8E7V4Q3O10A9HB9K10S10J4F4C10A4ZM7N6W3P2C5R2Y27、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标,资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCT3K5X2S1H7V3I10HF9N7C1R
4、1R1C4C1ZI2W2T3G3P8T6R108、工程项目的前期阶段,不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是( )。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况【答案】 BCV7J7P9G9A6Y6T3HU7G10W2Q10E4J2P4ZX10V4S3Q6N6E1Q99、根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的( )知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCK2J4E2Z5T5C1
5、0R4HL1I3J9Q3U3H8Q8ZY4Z3L3Z10N5B2K210、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性,主要是出于()的考虑。A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响【答案】 BCK1Q10D9V5J6M1M8HC2Z7K2E6E1Z10V5ZA2N8M8K6A9T9N111、根据关于全面推开营业税改征增值税试点的通知(财税201636号)要求,建筑业一般纳税人适用的增值税税率为( )。A.3%B.%C.11%D.17%【答案】 BCD1U8E9A1O2R3I9HG6M1T6J1I6Q2U1ZP6W9P10G5A8C4K212、工程项目的每一个阶段,都以()作为其完
6、成的标志。A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C.项目阶段性总结报告D.工程项目计划【答案】 ACN3P2S7R3F5Q10X10HW8F6U8S7E7Y6R2ZR2R8Z9B4D2V3N813、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】 BCU10K6C4M4A2R10Z4HD9U8H7P2K1S4Z1ZQ3Y6D3K2V7I10C514、( )贯穿于工程项目实施的全过程,在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。A.合同管理B.安全管理C.进度管理D.费用管理【答案】 ACU2Q5L1R10V1C9A4HB7L3U6L
7、5V7S9P6ZQ8K8X3Y1Y9V1L815、下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅【答案】 CCC6J4Q5I10M7V9L3HM7G4U7A8F1Q2I10ZS6E4C4R6Y7M3R516、在确立企业薪酬战略时,薪酬的效率目标可以分解为( )。A.产品数量和质量B.工作绩效C.劳动生产率提高的程度D.客户满意度E.人上成本的增长程度【答案】 ACA6Y10P4G8V2Y6O9HL7P5A4W4J10F9O10ZC2O4O
8、10A3A4S9S717、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。A.一般来说,管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】 BCX10Q7X2E6J10O1D2HH5V2C10W1T1Q6T10ZV10U10F1W4N1O9C618、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率,这体现的质量管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCC7M7F4E3P10S6W6HJ1M6F6G3K8
9、Z10Y2ZY8L10U9R3I7J9C619、办理土地征用、拆迁补偿属于业主( )阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 BCW4Z3V4Y10E9G8J8HN3N3E8J6L3A9L3ZH5S1M4G7Y4L1Q820、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购一般采用()A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 BCL2N6Y8K4D1J5Q5HS3X9P6Z9C8U3U3ZS6X3E3O6P4B5O321、目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法,也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法指的是()。A.
10、按日计费法B.人月费单价法C.成本加酬金法D.工程造价百分比法【答案】 BCU1X10G4H4G7H8H9HW7R7U10M10L2P9I1ZQ4S6Q8W3G1X10O422、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 CCA6J3O9D7R1I10C8HI4T10P10V4P9Y5I10ZT8P7Z7I8T8U9T323、(2021年真题)某工程项目,已完工作预算投资为 8000 万元,已完工作实际投资为 8600 万元,计划工 作预算投资为 7800 万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元
11、。 A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】 CCZ3H8E7K9R1W7Y7HQ5I7I9U9D6V8H6ZN3I8B8S1R10D2M624、PERT和CPM的根本区别是( )。A.PERT使用了加权平均时间估算B.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行D.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定【答案】 ACX1C1F9B5Q6B5E4HF2L4Y6P5P7P1W4ZC8Z5P8A5L10D8D125、(2021年真题)在单代号网络计划中,箭线表示()。 A.需要消耗
12、时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】 DCN8P5G3Q10G1A1D10HV3G3K7N8A7X5Y3ZX5D4A6E1Y7G5X926、下列费用项目中,属于施工企业管理费的是()。 A.生产工人津贴B.可行性研究费C.劳动保护费D.已完工程保护费【答案】 CCM2Q7L5K8O8M1K1HJ3W3V3I3K6E7I10ZS4H6Z8Q1S10E5Z1027、关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是()。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为
13、了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCL6W4Z1A10E6Z4B4HF3W1N8V10J1V1E3ZS9O7T4I1O3C1J928、根据标准施工招标文件,合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件,承包人有权提出索赔的最迟时间节点是()。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 ACI2O2J7V10S7Z5I3HA7A3X4K5Z3L3K7ZB7J4B3Q6G9U3Y129、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是( )。A.项目管理计划B.招标文件C.进度报告D
14、.项目日历【答案】 BCN6V4A1U6D10P5Y8HZ6R2F2S3X6G9E8ZX8P10J7E7Y3Q2P330、关于延长投标有效期的说法,错误的是()。A.在原投标有效期结束后,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的,应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的,投标人有权收回其投标保证金【答案】 DCK6X1L3E8B9P2W8HJ1S7L1Q5X7V10Y9ZL9I1V10A3N3I2B131、工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以()的形式编制。A.设计方案B.设计文件C.设
15、计计划D.设计流程【答案】 CCD7J9M5D9D8Q3Y5HB2W8S4W2J2Q7O2ZO8D1G9W9A6H3K132、下列关于索赔费用的说法错误的是( )。A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.从原则上说,承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。【答案】 DCJ7M3F7D3Q9I8I5HL6A10R7O9F3F8F9ZM9L7E2U2Z7F7M833、检验批验收不包括()。A.资料检查B.主控项目检验C.观感质量检查D.一般项目检验【答案】 CCO7K
16、1N8P9S10K1O4HT9K8D9K9W10M6B9ZG7K7V6J7X3L4E934、施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后()内,将延误的工期向工程师提出书面报告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】 BCI6Y1V7D10Q1X4V6HC4H3M4M8K7A9O6ZB9S8L1F4S7O6W135、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到( )的全部费用。A.施工工地仓库B.施工操作地点C.施工工地仓库后出库D.施工现场所在地【答案】 ACI3E9Q10D10Z7B7P10HZ1A1E4G10M7G10P9ZL9V4G9U10M8F1G336、办理有关设计文件的审批工作,
17、是()在项目准备阶段的主要任务。 A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 CCV3F10K10W4N8N7X2HD5C8G1X10X5H4Y3ZN9T9P3P10U1O3E137、可以作为工程项目风险核对表使用的是()A.风险分解结构的最底层B.风险分解结构的次底层C.风险分解结构的最高层D.风险分解结构的次高层【答案】 ACL8C7V4G8F6U10B10HG10B6C10A3Q8X8Z3ZO10I6R6G2X7Q3X438、确保职业健康安全与环境管理体系实现其预期结果,此为职业健康安全与环境管理体系要素中的( )。A.组织所处的环境要素B.领导作用要素C.策划
18、要素D.运行要素【答案】 BCU7W7K8O9M8N5H3HG9L3P6Y6B5L5L7ZR10S8Y3C7B5Y9D1039、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCZ6E4U1G8U5O2X1HC10I4B10N5P8F4P8ZB1Q9G1V2B10E1R740、下列费用项目中,属于工程建设其他费用的是( )。A.预备费B.建设期利息C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】 DCF6L7V9N1T4W8M5HW6T1K9H7Z10O10W7ZO2C8L9C10F6Q3T541、在( )阶段,应充分考虑绿色施工的总体要求,
19、为绿色施工提供基础条件。A.项目立项B.项目可行性研究C.规划、设计D.设计、勘测【答案】 CCW3K9M4N4Y6Z1U8HQ3R3D5B1Z1N3Y10ZZ6C1U7I6Q4I1Z742、关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流较为顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】 BCX8P5P3N5W6T1Y7HE10S10R2K4T9K4B1ZJ3L9I7H1L9E3C843、计价规范规定,分部分项工程量清单应采用()计价。A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价【答案】
20、 ACL3S5M1X4U4P3Y6HX2J3K7S5H1N3K1ZA7R10E3U10Y9S4E944、下列关于全过程工程咨询模式的表述,正确的为( )。A.牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构,根据与委托方合同约定对服务成果承担连带责任B.投资决策综合性咨询项目负责人一般由具有工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称担任C.工程建设全过程咨询由多家咨询单位联合实施的,应当明确牵头单位承担全部责任D.全过程咨询服务单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时,应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件【答案】 DCB5E10U10E2Z8R8J5HP6F2C4Q8I10J2Q1ZN
21、6L6M6E1E9R1Q245、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚作假或与实际情况不符的,当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCG7O6Z6H10E4R1J8HV5Y5B7Q4M9G8I10ZR5H5V1M1O2T3P546、可以不进行施工招标的项目是()。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工的【答案】 DCN10K2H10V5L3O6R2HL4K5B1F3X8Q3L10ZB2R5B3H9D3C2C247、勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。A.
22、项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】 BCC6D6Q7N1K7S4S9HW4W2I8V5M4F8I2ZZ4Y5S6C6J2V8F648、根据标准施工招标文件通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是( )。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 咨询 工程师 工程项目 组织 管理 考试 题库 点睛 提升 300 一套 完整 答案 青海省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-69230546.html
限制150内