屋面保温层施工法概述.docx
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1、 永城市合众东城雅居工程施工组织设计 河南中州建筑有限公司2010年6月28日目 录第一章 编制说明及工程概况3第二章 项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施5第三章 施工程序及总体组织部署11第四章 安全文明施工保障措施13第五章 工程形象进度计划安排及保证措施22第六章 施工质量管理体系及保障措施25第七章 工程施工方案及工艺方法37第八章 施工现场平面布置80第九章 材料供应、来源、投入计划及保证措施85第十章 重点部位施工组织措施、技术方案89第十一章 保修服务承诺95附图表:附表一 拟投入的主要施工设备表 98附表二 劳动力计划表确规定 99附表三 计划开、竣工日期和施工进度
2、网络图100附表四 施工总平面图101附表五 临时用地表102其它资料:附件 项目部主要管理人员资质证书复印件103第一章 编制说明及工程概况我公司始终如一地坚持“质量第一、科学管理、诚信经营”的基本原则,创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标。全面推行项目管理,深入贯彻GB/T9000-ISO9002系列标准,创立科学有效的管理模式。公司具备自己一套完整的质量、安全、施工体系,加上公司制定的切实可行的质量手册、程序文件、作业指导书、质量计划等,使我公司所建工程全过程都处于受控状态。针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺
3、,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上,编制详细的施工组织设计,按照建筑工程建设的基本规律,制定科学合理的组织方案,统筹全局,合理安排施工顺序,组织平行流水交叉作业,积极采用现代科学技术,发展建筑工业化,实行机械化,努力提高劳动生产率,因地制宜,努力节约国家投资,降低施工过程成本,做好人力、物力综合平衡调配,为施工组织提供指导性文件,以达到建筑工期的目的,最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。1.1. 编制说明1.1.1编制说明根据业主提供的相关技术资料,结合本工程的特点,并根据公司单位工程施工组织设计编制作业指导书和同
4、类工程的施工经验,编制该施工组织设计,用以指导本工程的施工和项目管理,确保优质、高效、安全文明地完成建设任务。1.1.2.编制依据1、施工招标文件及招标答疑;2、施工设计图纸及有关标准图集;3、施工现场及周边实际踏勘情况;4、现行国家有关房屋建筑类强制性标准、技术质量标准、建筑工程施工验收规范、建筑机械施工台班定额、建筑安装工程工期定额及河南省、市有关行政法律、法规、规章等。5、单位工程施工组织设计编制作业指导书。1.1.3.指导思想质量第一,业主至上,不断奉献真诚服务。1.1.4.工程管理目标1.1.4.1.质量目标达到国家规定的合格以上质量标准并达到招标文件要求的质量等级。1.1.4.2.
5、工期目标一旦中标,将精心安排、合理施工,确保550日历天以内完成全部施工任务,并交付使用。1.1.4.3.安全目标1、本工程中杜绝死亡及重伤事故的发生;2、本工程中杜绝火灾事故及中毒事故的发生;3、本工程中因工轻伤事故频率控制在1以下。1.1.4.4.文明施工目标严格按照国家、地方、企业的各项规定执行,确保文明施工,达到军区安全文明工地标准。1.1.4.5.环保目标1、采取有效措施,减少施工噪音和环境污染。不影响机关正常办公。2、确保施工期间不扰民,不影响公共道路及周边环境卫生。1.1.4.6.工程效益目标通过技术创新,合理降低工程成本,并将该部分费用用于提高质量、缩短工期的成本投入中。在业务
6、管理方面进一步积累建设经验和资料,总结新成果。1.1.4.7.服务目标1、信守合同,认真协调各有关方面的关系,接受业主、监理和质量监督站等有关部门对工程质量、工程进度协调及现场管理监督。2、工程交工后及时回访,一年一至两次,特殊情况下业主随叫随到。3、按国家规定及业主要求进行保修服务。1.2.工程概况本工程建设地点位于永城东方大道粮食局。本项目为永城市合众东城雅居工程,总建筑面积约为69358平方米。本工程结构形式为剪力墙结构,地下一层,地上二十九层,建筑耐火等级为一级,屋顶防水等级为二级,抗震设防烈度为6度,建筑物总高90.3米,本工程设计使用年限为50年。1.2.1.工程特点1、根据本工程
7、实际情况,对现场的管理要求高。基础工程施工期间,合理布置施工人员的办公生活场所,做好与监理和甲方的协调配合工作。2、施工工期较短,须建立工期保证措施。3、在施工方面,采取特殊的施工方法和施工工艺,运用科学的方法,超常规施工。1.2.2.实施对策1、合理布置场地,提高场地利用率及考虑现场文明施工的需要。2、本工程跨越雨季,做好雨季施工措施(详见雨季施工措施),以保证该工程施工顺利进行。3、本工程关键部位施工方法:(1)建筑物的垂直度控制尤为重要,应从测量定位、模板、钢筋等工程施工方面制定详细措施,保证楼层的垂直度。项目经理部成立工程测量组,制定测量定位施工方案,专职测量定位,避免施工中出现偏差。
8、(2)屋面、卫生间要严防漏水,从结构、防水层、成品保护及安装等方面制定措施,做好细部处理,各专业密切配合,预留洞、预埋件,均不得遗漏,严防漏做、误做而后凿。第二章 项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施2.1.项目管理机构设置如我公司中标,将把该项目列为公司重点施工项目,建立一个合理、精干、高效的项目经理部,对工程质量、安全、工期、文明施工、环保、成本、服务全面负责。施工中按照ISO9001质量体系标准进行综合管理,确保各项管理目标的完全实现。项目经理部划分为计划经营部、质量安全部、工程技术部、物资设备部、后勤保障部等职能部门,人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的管理人员和
9、工程技术人员组成。2.5. 项目部管理人员配备项目管理管理人员见下附表。2.3.职能部门管理职责工程技术部:主要负责生产调度,现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计、贯标等工作。质量安全部:主要负责工程质量、安全生产、消防等监督控制和管理工作。物资设备部:主要负责各类材料的供应、管理、领用以及机械设备和周转材料及料具的管理工作。计划经营部:主要负责成本核算、财务收支、劳动工资结算等工作。后勤保障部:主要负责行政事务、信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫工作。项目部主要管理人员配备名单序号职 务姓名主 要 工 作备注1项目经理孙玉昌负责现场全面工作2项目技
10、术负责人宋用明负责施工现场技术工作3施工员袁丰启负责现场具体施工工作4质检员辛相林负责现场质量管理工作5安全员宋玉锁负责现场施工安全工作6材料员宋怀生负责材料的采购、管理和发放7造价员宋运广负责工程预算、工程款进度款、结算8劳资员孙玉新负责进场人员培训、上岗教育工作9机械员路向勇负责现场机械管理工作。附:相关人员资质证书。2.4.工程项目分工2.4.1.项目经理1、对承接项目的工程质量满足用户要求负责。2、对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。3、负责下达质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划,组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。4、负责建立项目管理岗
11、位责任制。2.4.2.项目技术负责人1、全面负责项目技术管理工作,确保工程质量达到预期目标。2、负责编制项目质量计划,施工组织设计或施工方案,贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。3、负责竣工资料的汇总,并对技术资料的准确性、真实性、完整生负责。4、负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。5、按照国家建筑施工(安装)工程质量检验评定标准和有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。6、负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。7、负责审批工程需用物资计划。8、负责制定检验计划和组织实施。9、负责审批防护措施。2.4.3.施工员1、对项目工程质量达到
12、预期目标直接责任。2、组织班组熟悉图纸,并按图纸施工。3、参加上级组织的技术交底,并向班组进行分项工程技术交底,组织班组进行自检、交接检。4、组织隐蔽工程验收,填写隐蔽工程验收单,组织分项工程质量评定,认真填写检查记录,参加分部工程、单位工程质量评定。5、负责积累施工技术资料,并对其完整性负责。2.4.4.技术员1、熟悉图纸,参加图纸会审,编制一般工程的施工组织设计或施工方案。2、组织原材料试验、配合比申请,审查试验结果,发现问题及时上报。3、参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。4、负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。2.4.5.质检员1
13、、对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关上报的责任。必要时提出暂停施工,并及时向上级反映。2、熟悉图纸,领会设计意图,掌握技术要点。3、负责“过程检验和试验”计划的执行,抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作,及时检查施工记录和试验结果。4、参加隐蔽工程验收并签证,参加分项工程质量评定,并签字确认。5、负责分部工程质量评定,参加单位工程的质量评定。6、参加质量事故调查,负责纠正措施的跟踪检查和验证。2.4.6.试验员1、严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程,做好试件取样、存放、养护工作。2、认真执行见证取样的送检制度,对试件的代表性、真实性负责。3、按控制规程认真进行各种试验。做
14、好试验原始记录,准确填写试验报告,对试验数据的真实性负责。4、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转下一过程。5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。6、负责取样(样品)委托试验室试验,填写委托试验单。2.4.7.计量员1、负责现场所需检验、测量、试验设备等计量器具的周期送检、标识、维修、封存、报废工作,确保施工现场所需计量器具处于合格状态。2、负责建立计量器具台帐,有关记录的填写、保管。3、负责所需检验、测量和试验设备的采购申请,周期送检、标识和维修、保养、封存和报废申请,负责建立计量器具台帐,并做到帐物相符。2.4.8.材料员1、负责所有进场物质包括业主提供的物资
15、的验收、标识、贮存、保管和发放工作。2、负责所有物质的进场检验。3、对现场使用验证合格的物资负责,需紧急放行时必须经项目工程师批准,并做好标识和记录。4、负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。2.4.9.资料员1、负责工程项目施工技术资料(包括业主提供的文件)的收发管理工作。2、负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作,对交工资料的准确性、完整性负责。2.4.10.测量员1、负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作,对测量成果符合设计及质量要求负责。2、对各种测量要求负责。2.4.11.劳资员1、负责对进场施工人员,特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作,确保各种岗位持证上岗。2.5劳
16、动力配置及保证措施根据本工程的具体特点,本工程高峰现场施工人员约90多人,为便于管理和严格保安工作,工程施工期间,组织 90多人的施工队伍,依据施工进度,分批进驻现场。组织土建、装饰、安装三个专业施工班组进行施工。按既定施工总体安排和总工期目标,本工程劳动力计划的安排划分为三大部分:即建筑工程劳动力安排计划、装饰工程、安装工程劳动力安排计划,并分别针对其用工特点安排如下: 2.5.1.劳动力安排的组织措施1.本工程建筑面积1653平方米,在不同施工阶段采取平行或流水施工。按本工程的总体安排分阶段分批进出场,施工阶段的划分如下:1)土方开挖施工阶段 2)基础结构施工阶段 3)主体结构施工阶段 4
17、)屋面结构施工阶段5) 装饰工程大面展开施工阶段 6) 装饰收尾施工阶段 7) 竣工收尾阶段2.5.2.各阶段的劳动力安排1.土方机械开挖阶段根据施工安排,该阶段主要施工任务为基坑土方开挖,基础钢筋的下料制作,水电安装处于准备阶段,各区段组织一个普工班组,一个钢筋制作班组,一个水电班组,现场主要的工种有,普工、钢筋工、维修电工、机械工、管道工、电工。2.基础结构施工阶段该阶段土建用工量较大,安装施工属配合预埋阶段,用工较小,各区段现场所组织二个模板施工班组、一个钢筋施工班组、一个砼施工班组、一个砖工班组、一个架工班组及安装施工班组,以保证施工进度和施工安排的需要。现场主要工种有:模板工、钢筋工
18、、砼工、架工、机械工、焊工、砖工、电工、管道工、普工。3.主体结构施工阶段本工程上部主体结构施工阶段,各区段建筑物内按水平施工面划分为若干个小施工段流水施工。该阶段主要用工较为单一,土建用工量较大,安装施工属配合预埋阶段用工较小。现场各组织二个模板施工班组和一个钢筋施工班组,一个砼施工班组,一个砖工施工班组及水电安装施工班组,以保证施工进度和施工安排的需要,现场所需主要工种有:模板工、钢筋工、砼工、砖工、架工、机械工、起重工、维修电工、电工、管道工、普工、焊工等。4.屋面结构施工阶段该阶段主要用工较为单一。现场组织一个架子工施工班组,一个焊工施工班组,一个电气施工班组,一个防水工施工班组,以保
19、证施工进度。5.装饰工程大面展开施工阶段本工程装饰工程大面展开施工阶段专业工种多,施工作业面多、各工序交叉作业多,劳动组织上主要由外墙漆、内墙装饰班组、防水班组、木工班组、涂料油漆班组构成。其主要工种有门窗安装工、抹灰工、装饰工、木工、机械工、涂料油漆工、防水工、电工、焊工等。6.装饰工程收尾施工阶段装饰工程收尾阶段工作内容主要为最后一道乳胶漆腻子,栏杆、扶手安装、门窗扇安装工作;同时安装已进入调试阶段,基本己完成。该阶段用工较少,主要工种有涂料油漆工、木工、机操工、维修电工等。7.竣工收尾阶段的劳动力安排本工程竣工收尾阶段,该阶段主要工作为工程交工前的整理和保护工作,将安排涂料油漆工、抹灰工
20、、普工对装饰面受到的损坏或污染进行清理、修补。再安排维修电工拆除现场临时用电。2.6.劳动力计划表根据施工部署的安排,在力求现场内施工队组规模适中、工作量均衡、作业面稳定的原则下,进行各专业、各阶段施工队组组建及其作业区域、任务分配。主要劳动力需用量计划见附表。第三章 施工程序及总体组织部署3.1.施工程序3.1.1施工程序按先地下后地上的原则,将工程划分为基础工程、主体结构、装修工程和收尾竣工五个阶段。基础施工阶段:本工程基础施工的重点在于预制桩和复合水泥土搅拌桩,土方开挖采取机械开挖,人工配合。结构施工阶段:主体结构施工阶段将本工程划为二个大的流水段,各段再按楼号采取分段流水施工。施工安排
21、上,砼全部采用现场搅拌,物料提升机配合垂直运输。结构到顶后,屋面网架工程及时施工。装修施工阶段:室内装修由上至下进行,科学安排各工序各工种间的交叉施工,同时完成各种设施安装。外墙装修由上至下进行,合理搭接工序,尽可能安排交叉作业以缩短工期。水电安装工程视工程进展,配合土建穿插进行。收尾竣工阶段:零星装修、水电等收尾工作抓紧进行,清理完毕,组织竣工验收。3.1.2总工期目标承诺在确保工程质量的原则下,按照本工程的特点和现场施工条件及业主方的工期要求,结合我公司施工类似工程经验,我公司保证在业主方的工期范围内提前完成此工程,总工期定为550天,并承诺若我公司有幸中标,我公司将承诺在接到中标通知书后
22、尽快将对本工程展开施工工作。3.2.施工总体布署为了确保工程的顺利建设,保证承诺约定目标的实现,按照我公司质量手册和程序文件的规定,根据本工程的特点及我公司同类工程施工经验,运用过程控制程序、过程检验与试验程序、不合格品的控制程序、纠正及预防措施程序,确保本工程质量,并使项目工程质量的管理在公司质量保证体系的控制下操作运行。3.3.1施工段的划分(1)、基础及主体施工阶段:根据本工程的特点,结合我公司承接类似工程的施工经验,划分施工区。(2)、进入填充墙及装饰阶段,本工程按以楼层为施工段的划分。3.2.2施工顺序及原则(1)、基础施工顺序:施工准备基坑开挖引测控制轴线垫层施工混凝土施工回填土。
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