焊接管理手册.docx
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1、 焊接工程管理手册2005-10-15发布 2005-11-01实施黑龙江省火电第三工程公司姚孟项目部 前 言 为加强姚孟工程焊接工作的统一管理及保证焊接工程的质量,姚孟项目部特组织人员编制了焊接工程管理手册,它以国家、电力行业相关规程、标准为依据,是公司质量手册及工程文件的支持性文件。本手册对姚孟焊接工程所涉及的有关活动进行了统一的规定,请各相关单位及部门认真遵照执行。在执行过程中有不适当之处,请及时与工程部联系,以便及时加以修正。本手册仅适用于姚孟电厂三期扩建工程为(2600MW)超临界机组建设建筑安装工程的焊接工程。本手册于2005年10月15日发布,2005年11月1日开始执行。本手册
2、的归口管理工作由姚孟项目工程部负责。编 制: 批 准: 姚孟项目部网址:http:/ww.hpcc-3-.电 子 邮 箱:sunxiangyong1972目 录焊接工程管理方针、管理目标 1第一章 焊接专业各类人员岗位职责 2第二章 焊工培训管理制度 5第三章 焊工技能鉴定管理制度 11第四章 焊接技术管理制度 12第五章 焊接质量管理制度 28第六章 焊接材料管理制度 36第七章 焊接设备管理制度 38第八章 焊工钢印代号管理制度 40第九章 焊工技术档案管理制度 41第十章 焊接工艺评定 43第十一章 焊接工程应用表格 44焊接工程管理方针和目标焊接工程管理方针:以先进的技术实现一流的管理
3、;以一流的质量保证企业的信誉。焊接工程管理目标:1焊接工程施工验收技术规范、质量验评标准贯彻率为100%;2焊接技术措施、方案的执行率为100%; 3焊工、焊接技术人员及焊接管理人员持证上岗率为100%; 4分项工程受监范围内管道焊口焊接接头表面质量合格率100%,优良品率98%; 5分项工程受监范围内管道焊口无损探伤一次当量合格率95%; 6建筑金属结构等工程焊接接头合格率达100%; 7人员培训率为100%; 8杜绝焊接工程质量事故。 第一章 焊接专业各类人员岗位职责1目的及适用范围目 的:对项目部各类焊接人员的岗位职责加以明确,分清责任。适用范围:适用于项目的各类焊接人员。2岗位职责21
4、 项目焊接副总工程师211负责焊接专业施工组织设计、质保体系文件及焊接管理制度的编制及实施;212负责焊接、检验及热处理施工作业指导书以及技术方案措施的审核及监督实施;213依据工程需要,提出焊接人员培训申请,监督检查其执行情况;214提出新材料、新工艺的焊接工艺评定项目;215主持焊接、检验及热处理施工过程的质量检查和验收;216主持焊接、检验及热处理施工各类记录、报告及技术文件资料的竣工移交工作;217主持焊接质量问题的分析调查及技术措施的制定;218主持焊接、检验及热处理规范标准、技术性指导文件的贯彻执行。22工地 焊接技术人员221贯彻工程质量方针,掌握工程概况,参加编制焊接专业施工组
5、织设计,拟定焊接技术措施,参与焊工技术培训工作;222参与焊接工艺评定工作,编制焊接作业指导书,参与制定焊工培训方案;22.3施工前向有关人员进行技术交底,施工中实施技术指导和监督;2.2.4参与新材料、新工艺的焊接工艺评定工作,参与焊接质量问题的调查、分析及处理;2.2.5委托试验室对受监督焊口做各种检验和热处理226参与焊接质量验收;227向焊培中心返馈焊工在工程焊接情况以便记入焊工档案。228记录、整理工程技术资料,办理本专业工程竣工技术文件移交,编制焊接工程专业技术总结。23焊接质量检查人员231编制焊接质量验评项目划分表,负责焊接工程全过程的质量控制和相关质量措施的实施。;232参与
6、审核焊接技术措施,深入工程实际,监督有关技术措施的实施,及时制止违章作业并报告有关部门;233确定受检焊缝或检验部位,记录并监督检验质量,负责焊接工程质量状况统计工作;234掌握焊工技术状况,检查焊工合格证件,对焊接质量不稳定的焊工有权停止其焊接工作,有权建议焊工技术考核委员会吊销焊工合格证书。235及时积累和总结焊接质量监督资料,整理焊工质量档案,配合工程竣工技术文件的整理及移交。24 焊接检验、检测人员241按照指定部位和委托内容,依据规程和相关标准进行检验、检测工作,做到检验及时、结论准确、及时反馈;242填写、整理、签发和保留全部检验记录,配合有关人员整理、移交专业工程竣工技术资料;2
7、43对外观检查不合格或不符合无损检验要求的焊缝,应拒绝进行无损检验。25焊工251以良好的工艺作风按照规程规定实施焊接工作,焊接出符合使用条件要求、高质量的焊接接头;252施焊前应熟悉焊接技术措施、严格按照作业指导书中给定的工艺参数进行施焊,凡遇与作业指导书要求不符的情况时,应拒绝施焊。当出现重大质量问题时,应及时报告有关人员,不得自行处理;253严格遵守规程和公司制定的焊接工艺细则,认真实行自检和验评的“初评”工作;254持证焊工如中断合格项目焊接工作六个月以上者,再次担任该项焊接工作时,必须重新考核;255持证焊工不得担任超越其合格项目的焊接工作。26焊材库管理人员261焊材库管理人员必须
8、经培训合格后持证上岗;262认真做好焊接材料入库前的检查和验收工作,认真填写验收记录;263负责焊接材料的分类、标识及存放,定期进行检查、清点和记录,对于库存超过1年的焊材,且对质量有怀疑时,应及时报告主管部门,并协助检验和试验;264焊材库管理人员必须熟悉各种焊接材料的烘干、保管和使用要求,应根据“焊材领用申请单”,做好焊接材料的烘干、保管和使用发放工作,并认真填写“焊接材料烘干记录”、“焊接材料使用发放记录”;265定期检查焊材库的环境温度和湿度,并认真做好“焊材库温度和湿度记录”,发现问题及时上报有关管理部门进行处理;266认真做好焊接材料的回收记录,协助焊接技术人员做好焊接材料的回收管
9、理。27焊接热处理人员271技术人员2711熟悉、掌握、严格执行电力工业焊接热处理技术规程和相关规程,认真、准确地指导热处理工作,并组织热处理工的业务学习;2712负责编制焊接热处理施工方案,作业指导书等技术文件;2713监督热处理工严格按工艺程序和质量标准开展工作,对异常情况应及时纠正,并提出可靠的处理办法,对重大问题应及时向有关部门汇报,不得延误;2714收集、汇总、整理焊接热处理资料,做到及时、准确。2715配合有关部门作好竣工资料的移交工作。272热处理工2721严格按热处理技术规程,热处理施工方案和作业指导书规定进行施工;2722认真记录热处理工艺实施操作过程状况,如遇到异常情况时,
10、应及时向技术人员报告,不得擅自处理;2723热处理后,应以热处理工艺过程记录为准,认真进行自检。第二章 焊工培训管理制度1目的和适用范围目 的:培养、巩固、提高焊工焊接专业理论知识和实际操作技能的职业行为,以满足焊接施工,确保工程质量。适用范围:适用于火电三公司各级别焊工的培训。2焊工培训计划的编制21由公司人力资源培训部、焊接技术负责人、焊接培训中心共同协调、拟订年度焊工培训计划。复试焊工也应列入年度培训计划之内。22年度培训计划首先由焊接培训中心根据年度焊工合格证复试情况、工程需要、焊工增项、焊接工艺评定项目情况编制年度焊工培训计划。23培训计划内容:包括年度焊工培训期数、培训人数、培训时
11、间及项目。24期班培训计划由焊培中心自行编制。25焊工模拟培训计划由各项目焊接技术负责人编制,上报公司培训部。26对于公司新中标的工程项目,焊接技术负责人应在工程开工前将本工程焊接状况(焊接材料、焊接方法及设备等)进行统计,将焊工培训计划上报公司培训部。3焊工培训计划的审核、批准31年度焊工培训计划由焊接技术委员会主任审核、公司总工批准后执行。32期班培训计划由焊培中心专责工程师批准后执行。33焊工模拟培训计划由所在项目焊接技术负责人审核、项目部总工批准。4焊工培训计划的实施41人力资源培训部根据培训计划通知各项目部焊接技术负责人拟订要培训的焊工,焊工持有经焊接技术负责人签属的焊工技术培训通知
12、单(见表一)到公司人力资源培训部、人力资源部报到,到焊接培训中心进行培训考核。42因焊工工作忙不能准时参加培训的应在适当的时间安排进行培训。5培训项目和工艺评定项目的确定51项目部焊接技术负责人可根据工程管道规格、材质、需要重新做焊接工艺评定和焊工培训考试的项目向人力资源培训部提出申请。52 申请经焊接技术委员会认可后,即可进行申请项目的培训。6焊工培训考核61焊工经培训考核合格后,由焊培中心负责填写焊工培训反馈单(见表二),内容包括:培训时间、培训考核项目。62焊工培训反馈单为一式四份。焊培中心留存一份,另外三份由焊工携带,分别给人力资源部和培训部、所在项目部各一份。在焊工合格证未办理好之前
13、,项目部可以按反馈单上所列的项目安排适当的工作。63焊培中心编制焊工考试明细表到省技术监督局、省电力公司锅监委办理合格证。同时把培训情况及培训考核明细反馈给人力资源培训部。7焊工培训结算管理71结算标准:按黑价联字200157号批准的收费85%进行结算。72结算程序:由焊培中心根据人力资源培训部委派的焊工培训人数、培训天数、培训项目编制结算单,并持焊工培训反馈单上报人力资源培训部进行审核,由经济法律事务部批准。8焊工培训期间工资管理81 持证高压焊工复试及在新钢种培训期间按本人全额岗位工资标准开工资。82 持证类焊工复试和培训类期间,按类焊工全额岗位工资标准开工资。83 持证类焊工复试和培训类
14、期间,按类焊工全额岗位工资标准开工资。84在现场有一定操作经验的无证焊工在培训取证期间按700元/月标准开工资;学徒工在培训期间仍执行600元/月工资标准。85焊工休岗期间按400元/月标准开工资。86培训期间焊工的工资、三险一金由公司负责交纳。43表一: 焊工技术培训通知单 序号焊工姓名工作单位培 训 项 目 计 划培训日期材质规格焊接位置焊接方法备注1 经审批后焊工携带此表,按报到日期到焊接培训中心报到。并携带工资卡片和焊工合格证。234567891011121314焊接技术负 责 人:人 力 资 源培训部签章:人力资源部签 章:填表日期: 年 月 日学员报到日期: 年 月 日表二: 焊工
15、技术培训反馈单 第 页序号焊工姓名工作单位培 训 项 目 计 划项目补考结束日期培训出勤天数培训日期材质规格接头形式焊接位置焊丝牌号焊条牌号焊接方法考核结果项目日期1234567891011121314人力资源部签章: 人 力 资 源 焊接培训培训部签章: 中心签章:此表填好后由受培焊工携带到本单位。 返单位报到日期: 年 月 日 填表日期: 年 月 日第三章 焊工技能鉴定管理制度1目的和适用范围目 的:对焊工进行技能鉴定,旨在提高焊工的技术素质和岗位技能。适用范围:公司范围内所有焊工。公司外聘人员本人自愿也可参加技能鉴定,但鉴定费用自理。2职责21 公司培训部为焊工技能鉴定的组织单位。22焊
16、工技能鉴定评审机构为焊接培训中心。23各项目部按照鉴定计划安排配合焊接培训中心对焊工进行技能鉴定。3申报条件31初级电焊工311文化程度:初中毕业。312现有技术等级证书(或资格证书)的级别:学徒期满。313本工种工作年限:三年。314身体状况:健康。32中级电焊工321文化程度:初中毕业。322现有技术等级证书(或资格证书)的级别:初级工等级证书。323本工种工作年限:五年。324身体状况:健康。33高级电焊工331文化程度:初中毕业。332现有技术等级证书(或资格证书)的级别:中级工等级证书。333本工种工作年限:八年。技工学校和职业高中本专业(工种)毕业生申报高级工为三年。334身体状况
17、:健康。4焊工技能鉴定管理程序41焊接培训中心负责焊工职业技能鉴定的实施。42有单独要求参加技能鉴定的个人,可预先向培训部申报。43焊接培训中心对经考核合格的焊工颁发省劳动社会保障厅签发的职业技能鉴定等级证书。5焊工技能鉴定档案管理51需保存的档案保存内容、理论考试卷实际操作考试检验各种报告。52档案保存三年以上。53档案由焊培中心统一管理。第四章 焊接技术管理制度1.目的和适用范围目 的:确保焊接专业技术管理工作的统一和规范。适用范围:姚孟项目焊接专业技术管理。2职责21工程部是焊接过程控制的归口管理部门,负责焊接施工的技术管理的实施。22 焊接专业委员会负责焊接有关技术文件的制订并监督执行
18、。23公司人力资源培训部负责焊接技术人员的培训。24焊接培训中心负责焊工的技术培训,负责焊接工艺评定。3焊接技术管理基本要求焊接技术管理是针对企业焊接生产的组织、指挥、监督和检查。焊接施工技术管理是指遵循国家、行业技术标准、规程或施工合同以及政策法规的要求,合理组织施工中的技术活动,按照科学规律办事,充分发挥技术人员和物质技术条件,建立正常的施工工序,不断提高施工技术水平,保证施工质量。4焊接技术管理原则41 认真贯彻国家办法的技术政策规程、条例、制度和有关的技术标准、规程、规范。42 尊重科学、深入实际,从实际出发,按客观规律办事,推动技术进步,不断提高施工队伍的技术素质和技术水平。43 坚
19、持“质量第一”的方针,坚持按基建程序办事。44 讲求实效,讲求经济效益。5焊接技术管理内容51 贯彻执行国家行业颁发的施工技术标准、规范、规程、文件、制度;制定企业技术标准、操作规程和工艺卡。52 制订和贯彻执行技术管理制度,如:施工组织设计管理制度、施工图纸会审制度、技术交底制度、作业指导书编审制度、技术检验制度工程验收制度等。53 工程技术资料的管理,只要包括:施工图纸、设计资料和技术文件、施工记录、施工组织设计文件、档案等。54 编制并组织实施施工组织设计、施工方案、技术交底、安全交底等技术文件。55解决施工中的重大技术问题,主要包括设计图纸错误、设备缺陷、重要施工方案变更等。56开发新
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