煤业公司生产部各项管理制度参考范本.doc

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1、第一篇 安全保障采掘运专业例会制度-4区队安全生产例会制度-6区队各岗位职责管理制度-7区队安全薄弱人员排查制度-8区队管理人员值班制度-10区队管理人员带班制度-11区队制度、岗位责任制及操作规程学习制度-12采掘工作面职业卫生管理制度-13周转性材料管理制度-16第二篇 采掘专业采掘作业规程管理制度-20采掘工作面施工管理制度-22采掘专业安全管理制度-23采掘工作面顶板管理制度-26采掘专业综合管理制度-28采煤工作面初采初放管理制度-31采煤工作面工程质量及文明生产检查验收办法-32掘进工作面开口管理制度-39掘进工作面贯通管理制度-41掘进工作面工程质量及文明生产检查验收办法-42第

2、三篇 运输专业副斜井提升管理办法-59斜井运输设备材料车辆稳固绑扎标准-64井下无轨胶轮车运行管理制度-67辅助运输巷道标准化管理规定-81运输材料管理规定-84火工品运输管理规定-88小绞车运输管理规定-89运输隐患排查制度-92运输事故管理办法及追查制度-94井下辅助运输处罚细则-96第一篇 安全保障采掘运专业例会制度为加强采掘运专业生产管理和技术管理，搞好工程质量及文明生产，实现采掘运专业质量标准化动态达标，保证工作面安全生产，特制定采掘专业例会制度。为规范会议制度，特作如下规定：一、会议由生产部经理主持，每月定期召开一次（时间为每月的25日），参加例会的人员：生产部主任工程师、副经理、

3、各采掘运队长、副队长、技术主管等。二、会议程序1.学习上级及矿有关文件、制度，学习新技术及好的做法、经验。2.生产部通报各工作面施工情况及日常检查所存在的问题，提出整改措施和整改期限。 3.通报检查、验收工程质量及文明施工情况及存在的问题。4.通报各采掘作业规程执行情况，结合现场针对规程存在问题及需要补充的内容措施，必要时要制定专项措施，规定限期整改。5.认真总结上月采掘专业质量标准化建设进展情况，制定下月达标规划及措施。6.各区队汇报本单位工作面施工情况及存在的问题。本旬需要协调的工作和下放材料计划。7.生产部经理结合现场实际针对生产运行过程中存在的问题进行剖析和总结，并对生产中的技术难点和

4、重点有针对性的进行安排。三、管理规定1.要求部室副经理、采掘队长和技术主管必须按时参加，因特殊情况不能参加必须请假，无故不参加者罚款200元，迟到者罚款100元/次。2.会议期间必须将手机、小灵通调为振动，否则罚款100元/次。3.会议期间必须认真做好笔记，保持会场纪律。4.会议结束后，生产部安排专人整理会议纪要，并下发各有关单位和区队，并及时归档。区队安全生产例会制度一、每周各区队组织召开安全生产例会（时间根据生产情况定）。二、会议由区队长亲自主持，队长不在时由分管安全、生产副队长主持。三、参加人员：各区队副队长、技术主管、班组长、验收员。四、会议内容1.队长通报上周安全生产运行情况、上周安

5、排问题整改落实情况2.布置本周安全生产工作重点及计划。3.传达贯彻上级、公司有关安全生产的指示、指令、精神、规定，将解决方案具体落实到相关负责人。4.解决各分管副队长、班长、验收员提出的问题和建议的落实。5.对每次会议内容、防范措施进行记录，并以书面形式对全队人员进行公布。五、管理规定1.区队组织相关人员定期参加，由分管部室进行监督，未按期组织例会，否则罚队长200元/次。区队各岗位职责管理制度1.特殊工种必须做到持证上岗，发现一次处罚100元。2.区队必须建立健全并落实以跟班副队长、班组为中心的现场安全生产责任制，严格执行相关管理制度考核细则，否则处罚100元。3.现场管理要重点落实正规操作

6、和自主保安，加强质量标准化建设，否则处罚100元。4.特殊工种不得随意调动，需要调换时，必须执行“先培训，后上岗”的原则，否则处罚100元。5.进一步明确各岗位安全生产责任，跟班队长是当班安全生产的第一责任者，负责当班的隐患排查治理、安全生产工作；班组长承担本班组生产任务、工程质量、安全生产、文明生产的责任；验收员负责巡视检查工作面，全面掌握工作面情况，对现场存在的问题重点监督处理，并严格按质量验收标准对各岗位工作质量进行验收；各岗位对所在岗位的安全生产负责，生产中各岗位工种职责落实不到位处罚100元。区队安全薄弱人员排查制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本

7、”的原则，更好地利用安全心理学、安全形势分析理论以及人体生物节律理论等搞好超前防范和转换，从源头上消除不安全因素，遏制各类事故的发生，特制定安全薄弱人员排查转换制度。一、安全薄弱人员的排查班前会安全薄弱人员排查。通过望、闻、测、听等多种措施，跟班干部采取观察和逐一询问的方式，严格防止酒后、精神不振的职工上岗。同时，积极进行班前安全教育，对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工，严禁上岗作业。二、安全薄弱人员的认定1.酒后上岗者；2.患有不宜从事本岗位病症者；3.身体疲劳，萎靡不振者；4.大喜大悲，精神失常者；5.图省事、怕麻烦，懒惰成性者；6.业务工作能力差，安全意识薄弱，经培

8、训考核达不到规定要求者；7.一月内连续出现二次及二次以上一般“三违”者；8.严重“三违”人员；9.现场有重大隐患未采取措施，强令职工冒险作业的管理人员。三、安全薄弱人员的帮教1.对“安全薄弱人员”，由区队制定具体帮教措施，停班学习，进行重点帮教（患有不宜从事本岗位病症者，经鉴定属实后，可调离其岗位），帮教合格写出保证书后，方准下井工作。2.各区队安全薄弱人员的排查工作由值、跟班队长，当班班长具体负责，班组建立档案。3.帮教工作要点：明事理，增强其按章作业的责任感和自觉性；传技术，提高其安全工作的真本领和防范力；送温暖，体现以人为本的价值观和感染力。四、安全薄弱人员的管理1. 各区队要建立安全薄

9、弱人员排查台账，重点对安全薄弱人员进行督查，落实不到位罚区队值班人员、班组长100元/次。2.各班组要对本班安全薄弱人员进行经常性安全教育，否则罚班组长100元/次。区队管理人员值班制度一、区队安全生产值班，实行区队管理人员24小时轮流调度值班制度，时间根据各队情况制定。二、值班人员要认真贯彻执行国家的安全生产方针，严格按三大规程和矿有关会议、文件、制度规定指挥生产，及时安排、督促处理当日生产中出现的各类问题，保证安全生产顺利进行。三、值班人员必须按时听取各班组的安全生产情况汇报，全面了解、掌握本区队当班生产作业计划完成情况和安全情况。四、值班人员必须提前下井，全面了解分管采、掘工作面安全生产

10、情况，并协调、安排处理现场存在的各类问题。五、认真总结上一班安全工作，安排下班安全工作重点及措施，组织召开好班前会、班后会，认真做好公司、调度等会议精神以及下发文件、通知、指示精神的传达、落实工作，并做好完整记录。六、区队值班人员必须每天以手机短信形式向生产部分管人员汇报本队生产、设备、施工组织、存在问题等情况。七、在发生事故时，按照事故汇报程序立即向有关部门汇报，并尽快调动一切力量，积极组织抢救工作。八、认真落实安全生产责任制，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，并准确无误的做好各种资料台帐记录工作。九、值班人员不得离岗，特殊情况需要离岗时，必须向矿调度值班人员请假，同时安排好其他管理

11、人员替班。十、管理规定：区队管理人员值班期间严格按以上规定执行，否则按职责落实不到位处罚200元/次。区队管理人员带班制度为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，树立“安全为天，质量为本”的思想意识，切实抓好现场的安全生产，特制定区队管理人员带班抓现场制度。一、区队带班人员，入井和升井必须到井口填写领导干部和生产经营人员下井带班表时间登记。二、区队带班管理人员，入、升井时间要与职工同下同上，必须严格执行现场交接班制度、采掘工作面顶板支护质量四人联合鉴定制度、四员上岗制度。三、区队带班管理人员，必须严格执行安全生产工作标准，以身作则，带头实干，在搞好全面安全质量管理、确保质量体系有效运行的前

12、提下，积极抓好生产组织，确保完成各项工作任务：1.对当班的安全生产负全面管理责任，积极搞好班组建设，及时检查发现问题，并抓好存在问题的落实整改，保证本班安全生产。2.抓好当班的生产管理。实现作业程序、生产操作、生产设备、安全设施、作业环境、工具摆放、个体防护用品使用。保证完成各项生产作业计划。3.抓好本班工程质量和文明生产。保证本班工程质量动态达标。4.杜绝违章指挥，严格制止“三违”，教育职工上标准岗、干标准活，严格按章作业。四、区队带班管理人员带班期间责任落实不到位，发现一次罚罚200元/次。区队制度、岗位责任制及操作规程学习制度一、为贯彻公司关于加强班组建设精神，规范职工的操作行为，提高职

13、工的操作技术水平，将“关口前移，预防为主”具体落实到位，特制定本制度。二、各工种具体分布情况1.采煤：班组长、采煤机司机、采煤机维修工、液压泵站工、液压支架工、输送机司机、移架推溜工、机电维修工、端头及出口维护工等。2.掘进：掘进班组长、钻眼工、支护工、掘进机司机、掘进机维修工、输送机司机、电钳工、绞车操作工等。三、学习与考核1.各区队根据自身特点，每季必须组织学习，每个职工都要建立学习笔记，各区队可将职工的学习情况作为月度考评的依据。2.业务部门负责对学习的组织情况进行检查，保证学习效果，未进行组织学习，罚责任人100元/次。3.结合各区队内部考核、专业抽查考核的方式，对各岗位正规操作执行情

14、况进行检查。采掘工作面职业卫生管理制度为了预防、控制和消除煤矿作业场所职业病危害，保护煤矿职工的人身安全和健康，规范煤矿作业场所职业卫生监察工作，从源头抓好、抓牢采掘工作面产生职业病危害的各类危害要素，给职工创造良好的现场工作环境，将职业病危害程度降低至最低限度，特制定采掘工作面职业卫生管理制度：采煤专业：一、采煤工作面产生职业病危害的因素1.采煤工作面作业时产生的煤尘对职工的危害；2.采煤工作面作业时产生有毒有害气体对职工的危害；二、入井人员个体防护每一个入井人员，工作服必须穿戴整齐，自救器、防尘口罩、矿灯等佩带齐全，发现佩带不齐全者每人罚款100元。三、工作面安全防护措施1.煤机运行过程中

15、必须正常使用好煤机内外喷雾，割煤过程中必须将回风内侧架间喷雾打开防尘，且架间喷雾打开数量不得低于3架。发现割煤过程中不使用内外喷雾罚款100元。2.移架过程中必须正常使用好架间喷雾，发现架间喷雾不能正常使用的每次罚款100元。3.采煤工作面溜子转载点处必须按规定接好转载点喷雾，并做好正常使用，发现缺喷雾或不正常使用喷雾的每次罚款100元。4.回采工作面两侧槽必须有完整的洒水降压系统，并按规定配足整齐各种防尘设施。进风顺槽根据工作面实际情况设置净化水幕，回风顺槽距工作面30m范围内安设两道全断面净化水幕，确保对工作面产生的煤尘及时进行洒水降尘。每缺一道水幕罚100元。5.回采工作面各运煤转载点按

16、规定安设各转载点喷雾，并做到正常使用，否则每处罚款100元。6.回采工作面及两顺槽定期进行洒水降尘，进风顺槽每天全面洒水降尘一次，回采工作面支架、回风端头及回风顺槽距工作面20m范围内进行洒水降尘，并做好洒水降尘、冲刷记录，严禁有煤尘堆积。发现不及时洒水降尘的每处罚款100元；发现煤尘堆积的每处罚款责任单位200元。掘进专业：一、掘进工作面产生职业病危害的因素1.掘进工作面作业时产生的煤尘对职工的危害；2.掘进工作面作业时产生有毒有害气体对职工的危害；二、入井人员个体防护每一个入井人员，工作服必须穿戴整齐，自救器、防尘口罩、矿灯等佩戴齐全，发现佩戴不齐者每人罚款100元。三、工作面安全防护措施

17、1.综掘机运行过程中，必须正常使用好综掘机内外喷雾；截割（半煤岩)过程中还必须使用好人工二次喷雾洒尘，发现综掘机运转过程中不使用内外喷雾的罚款100元。2.掘进工作面皮带或溜子转载点处，必须按规定接好转载点喷雾，并做到正常使用，发现缺少喷雾或不正常使用喷雾的每次罚款100元。3.掘进工作面必须有完整的洒水降尘系统，并按规定配足整齐各种防尘设施。各掘进工作面根据本工作面实际情况必须设置净化水幕，距工作面50m范围内安设一道全断面的净化水幕，距巷道回风口30米范围内安设一道全断面的净化水幕，水幕应封闭全断面，灵敏可靠，雾化好、使用正常。未按规定使用罚100元/次。4.掘进工作面按规定安设隔爆水棚，

18、水棚的安装严格执行通防质量标准。安装后经通风部验收。5.掘进工作面定期进行洒水降尘，每周必须全面进行洒水降尘，并做好洒水降尘记录，严禁有煤尘堆积。发现未按规定洒水降尘的处罚款100元；发现煤尘堆积的每处罚责任单位200元。6.综掘机降尘：使用综掘机时必须打开综掘机喷雾并使用正常，否则罚款100元/次。7.综掘机二运溜子转载点必须安装转载点喷雾，运煤时必须打开喷雾降尘，阀门必须安装在人行道侧。喷嘴高度安在距转载点4050cm，且喷嘴必须正对转载出煤点，所有喷雾必须呈雾状。否则罚款100元/次。8.水幕降尘：综掘机运行时必须打开跟迎头的水幕，否则罚款100元/次。9.冲刷巷道降尘：每周对整个巷道冲

19、刷一遍，包括掘进巷道的风筒、管线、电缆和巷壁，电器设备上的粉尘要及时清扫。10.防尘管路：严格按照掘进作业规程的规定，每隔50m设置一个三通阀门，否则罚款100元/处。11.必须正常使用转载点喷雾，由溜子或皮带司机负责根据煤炭干燥程度管理使用。周转性材料管理制度一、周转性材料管理1.生产部由成本管理员负责对周转性材料的建帐、领用及回收工作。2.生产部成本管理员负责对各队进行周转性材料的调配工作。3.生产部管辖范围内所有区队应设专职人员,负责对各队所辖范围内周转性材料的建帐、领用、维护及回收工作。二、管理考核单位生产部负责管辖范围内所有周转性材料的分配、考核与管理工作。三、材料管辖范围生产口各区

20、队使用的A类生产周转性材料（矿用工字钢、轨道及附件）及B类生产周转性材料（DN108以下管路、单体液压支柱、一字梁、十字梁、型梁、矿车、花车、平板车及其他生产周转性材料）。四、周转性材料的计划与领用1.各使用单位于每月25日前将下月所用周转性材料计划报生产部。2.生产部成本管理员对各队上报计划进行审核，确认后结合周转性材料管理台帐数据，将下月周转性材料计划报供应部进行采购。3.各用料单位领用周转性材料，必须先到生产部办理周转性材料出库手续，出库单一式三联，使用单位一联，运输队一联，生产部库房留存一联，运输队根据出库单进行材料下发，无出库单者，一律不予下放。如周转性材料库无所用材料，由成本管理员

21、根据情况给予办理新材料出库手续，任何单位不得提前到供应库房领用新材料，否则将不予办理出库手续，后果自负。五、周转性材料的日常登记和管理1.各用料单位必须建立周转性材料的管理台帐，内容应当包括材料名称、使用地点、安装（安设）时间、数量等，必须及时进行更新；2.各用料单位根据周转性材料入库单、出库单进行台帐登记。3.各队在生产过程中，要严格按照规定使用周转性材料，不准随便进行切割、加工、丢失、损坏等，要保证材料使用状况完好。六、周转性材料的回收与复用1.各区队要严格按照财务部规定的周转性材料回收率进行回收，如无法按回收率回收，必须写出原因分析报告，并由相关人员进行签字认可。2.各队需回收周转性材料

22、时，必须提前1天向生产部汇报，由生产部决定升井或者转运其他施工地点。3.材料回收单位必须将回收材料运至规定地点交由运输队负责转运，回收过程中区队与运输队必须现场清点，并履行回收交接手续，填写周转性材料回收单，一式三联，回收单位留存一联，运输队一联，生产部一联，由回收单位填写，并经双方签字认可。4.运输队对需要回收的周转性材料要100%量回收，认真履行回收过程中的交接手续，不得造成丢失、损坏。如有丢失、损坏者，按造成损失金额的100%进行赔偿。5.回收材料升井后，由生产部、回收单位与运输队共同清点验收入库，由回收单位按生产部要求卸车到指定地点，由生产部出具周转性材料回收入库单，一式三联，回收单位

23、一联，运输队一联，生产部留存一联，作为登记周转性材料管理台帐及报废材料处理收入返还的依据；回收材料转运至井下其他地点存放时，由生产部及运输队共同清点验收，由生产部登记台帐；回收材料转运至井下其他作业地点使用时，由使用接收单位与运输队共同清点验收，填写周转性材料移交单，生产部、使用单位、运输队各存一联用于台帐登记。6.在对周转性材料回收过程中，如需要进行检修，由生产部与维修单位办理交接手续，待维修完毕后，由维修单位、生产部及库房共同填写周转性材料回收单进行移交，将材料交于供应部库房保管。七、周转性材料回收工作的管理 1.各队相关人员要严格按照本办法履行相关手续，未填写记录或记录填写不准确者，罚相

24、关责任人100元/次。2.对于超过财务部规定的周转性材料回收率进行回收的区队，按实际回收材料与应回收材料差额的50%进行奖励；未按财务部规定的周转性材料回收率进行回收的区队，按应回收材料与实际回收材料差额的50%进行处罚，从当月的材料核算中扣除。3.对于回收过程中需要报废的周转性材料，由生产部与供应部库房做好材料的移交工作，待供应部处理后按一定比例进行返还（运输队、库房各占5%，生产部、回收区队占10%，财务上缴80%）。第二篇 采掘专业采掘作业规程管理制度一、编制作业规程、安全技术措施依据经审批的设计和工程施工技术通知单；煤矿安全规程和各级政府下发的法律法规、行业标准、技术规范；地测部提供的

25、经过批准的地质说明书和现场地质条件变化的通知单；机电部提供的供电系统设计、机电相关资料；通风部提供的“一通三防”的设计及想关资料；各工种岗位作业操作规程、岗位制任制以及公司下发的安全生产管理制度。二、单项工程开工前必须编制作业规程。主要有工作面回采、掘进、安装、回撤、运输系统铺底、铺轨等；需编制安全技术措施的项目主要有：工作面初次放顶、收尾及过地质构造带的专项措施以及局部设备的撤迁和安装工程、大型设备运输、临时工程（如临时水窝、机头硐室、巷道的维护）等措施，否则对单位技术主管处罚100元。三、作业规程和安全技术措施的编制要采用总工办下发的采煤作业规程样本及安全技术措施编制内容要求采用统一格式。

26、内容要求文字简明，通俗易懂，图表要求清晰准确，否则处罚编制人员100元。四、严禁无规程、无措施作业。五、作业规程和安全技术措施编制完成后，首先报送生产部审阅，然后报送总工办，最后由总工办提交总工程师组织会审，否则处罚100元。六、每月由技术主管对正在施工工程的作业规程进行一次复查，复查意见报总工程师批准后，施工单位技术负责人及时向职工贯彻学习，否则处罚100元。七、作业规程和安全技术措施会审生效后，要向所有参加作业人员贯彻学习，否则处罚100元。八、作业规程会审后，并打印，及时发放到相关部室，否则处罚100元。九、作业规程贯彻学习后要组织考试，对缺考或考试不合格人员要补考，合格后方可上岗作业，

27、否则处罚200元。十、作业规程和安全技术措施的贯彻记录和考试卷要存档备查，不行丢失，否则处罚100元。采掘工作面施工管理制度 一、区队技术主管必须在单项工程开工前5天，呈报施工规程及相关措施，否则罚技术主管100元。 二、技术主管负责区队的作业规程及安全技术措施的制定，规程制定不严不细，出现技术问题罚技术主管200元。 三、技术主管必须了解井下施工情况，监督检查施工，如致使管理出现漏洞，未按设计施工，罚技术主管100元。 四、由于技术主管，对工作面的变化未采取正确技术指导，罚技术主管100元。 五、各区队技术主管必须对区队质量标准化认真负责验收，否则每次罚技术主管100元。 六、如有特殊情况必

28、须向主管领导说明。采掘专业安全管理制度为了规范井下采掘作业行为，确保实现安全生产，经研究决定，特制定采掘安全管理制度，具体内容如下：一、通用部分1.严禁采掘工作面超定员生产，采掘工作面作业人员必须符合规定。2.严格执行区队连续现场跟班，确保现场安全生产。3.采掘工作面发现不安全隐患，必须按照矿井灾害预防处理计划进行处理。二、采煤部分1.采区开采前必须编制采区设计。2.采煤工作面回采前必须编制作业规程，情况发生变化时，必须及时修改作业规程或补充安全措施。3.采煤工作面必须保持至少2个畅通的安全出口，一个通到回风巷道，另一个通到进风巷道。4.采煤工作面所有安全出口与巷道连接处20m范围内必须加强支

29、护，此范围内的巷道高度不得低于1.8m，安全出口必须设专人维护，发生断梁折柱，巷道底鼓变形时，必须及时处理。5.采煤工作面的伞檐不得超过作业规程的规定，工作面的浮煤必须清理干净。6.采煤工作面必须经常存在一定数量的备用支护材料，必须备有坑木，其数量、规格、存放地点和管理方法必须在作业规程中明确规定。7.采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业，所有支架初撑力必须符合规定要求。在采煤工作面遇顶底板松软破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区开采时，必须制定安全措施。8.严格执行敲帮问顶制度，开工前，班组长必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险后方准人员进入工作面。9.采煤工作面必须

30、及时移架，空顶距离不得超过作业规程规定。 10.采煤工作面初采、初次放顶及收尾时，必须制定安全技术措施。三、掘进部分1.巷道掘进前必须编制作业规程，内容及审批符合规定要求。井巷施工过断层等地质构造、与巷道贯通及遇其他影响施工安全的特殊情况时，必须编制施工安全技术措施；维修巷道时必须编制巷修措施；掘进巷道在揭露老空前，必须制定探查老空的安全技术措施。2.掘进工作面严禁空顶作业。3.严禁任意扩大和缩小设计规定的煤柱。4.掘进井巷和硐室时，必须采取湿式钻眼、冲刷井壁巷帮、爆破喷雾、装岩（煤）洒水、净化风流和使用水炮泥等综合防尘措施。5.巷道净断面满足行人、运输、通风和安全设施以及设备安装、检修、施工

31、的需要。6.两个相向掘进工作面，在相距20m（综掘50m）时，必须按规定停止其中的一个，并制定专项措施。7.在松软的煤、岩层或流沙性地层中及地质破碎带掘进时，必须采取前探支护措施。8.井下使用锚杆的质量、形式、规格、安装要求、混凝土标号、喷体厚度、金属网的规格等在作业规程中进行明确规定。9.采用钻爆法掘进的锚喷岩石巷道，必须采用光面爆破。10.掘进机必须装有前照明、尾灯和内（或除尘器）、外喷雾装置，非工作侧装有能紧急停止运转的按钮。司机离开操作台时，必须断开掘进机上的电源开关。11.巷道维修，必须执行先支后回，确保退路畅通。12.掘进工作面爆破作业使用的民用爆破器材，必须具有煤矿矿用产品安全标

32、志，电雷管按规定进行编号，字码清晰。13.各掘进工作面必须采用瞬发雷管，现场按规定布置炮眼、装药、连线、爆破和设置警戒线；爆破母线必须符合标准要求，接头数不得超过1个，不得有明接头。不得使用固定母线爆破。14.爆破工领取炸药、电雷管后，按规定分开存放在专用的爆破材料箱内，并加锁；爆破时按规定把爆破材料箱放到警戒线以外的安全地点；合格证件、发爆器钥匙、便携式瓦检仪等由爆破工随身携带；雷管、炸药帐物相符，领退记录、签字齐全。瓦斯检查员随身携带必须“一炮三检”记录。15.炮眼封泥使用水炮泥，不得用煤粉、块状材料或其他可燃性材料做炮眼封泥，无封泥、封泥不足或不实的炮眼严禁爆破，无裸露爆破现象。16.掘

33、进施工必须坚持“有掘必探、先探后掘”的探放水制度。四、管理规定各分管区队严格按以上规定执行，否则处罚责任人200元/次。采掘工作面顶板管理制度一、各区队必须成立以队长为组长的顶板管理领导小组，了解工作面顶板管理中存在问题，提出整改措施，未成立领导小组的区队罚队长200元。 二、各区队每个班前会布置生产任务的同时要重点强调不同地质条件下的顶板管理措施。 三、采掘区队必须配备专职的质量验收员，发现不合格的工程，随时责令返工，无质量验收员罚队长100元。 四、采掘工作面的验收必须严格执行王坡煤业安全质量标准化标准及考核评级办法，定期进行检查、验收。 五、采掘工作面必须严格按作业规程施工，未经矿总工程

34、师批准私自改变支护参数及支护形式，罚队长、技术主管各200元。 六、采掘工作面遇到地质变化、过断层、开口、贯通、初采、回收必须编制专项安全技术措施，否则罚技术主管100元。七、发生漏顶时，必须根据实际情况制定措施，由外向里进行处理，违章罚跟班队长100元。八、严格执行采掘工作面顶板支护质量四人联合鉴定制度，值班人员每天将前一日采掘工作面顶板支护情况现场鉴定表送生部部进行统一管理，否则罚责任人100元。九、严格执行顶板检查制度，每周五将检查情况上交生产部，并有队长审核签字，否则罚区队值人员100元。十、采煤工作面顶板管理：1.工作面严格控制采高，过低或超高，罚责任人100元。 2.工作面超前支护

35、不少于20m，所有单体柱必须全部承载，初撑力不低于90KN，否则罚责任人100元。3.单体支柱必须保证迎山有力，松软底板留底煤时，支柱要穿靴，光滑底板，要凿麻面，否则罚责任人100元。 4.老塘侧必须打好密柱，否则罚跟班队长200元。5.片帮或垮帮严重处，必须超前移架维护，维护不及时罚跟班队长100元。6.工作面出现失效支柱(支架)或断梁，必须及时更换，否则罚责任人100元。 十一、掘进工作面顶板管理：1.工作面沿底板掘进时，出现漂层或错层，罚责任人200元。 2.架棚补强时，顶帮必须背实，严禁空顶空帮，背不实罚跟班队长100元，棚腿必须落在实底上，否则罚责任人100元。 3.工作面必须使用好

36、前探梁，使用不到位罚跟班队长100元。 4.掘进遇透水预兆时，必须班班打探眼(底板或顶板)，并做好记录，否则罚技术主管200元。采掘专业综合管理制度一、周检查、月验收制度采掘工作面必须坚持周检查、月验收制度，每月四周不定期对工作面进行工程质量和文明生产验收，要求验收人员必须按时参加，在验收过程中必须实事求是，严格执行王坡煤业安全质量标准化标准及考核评级办法，否则按200元/次。二、责任区队整改制度对检查出来的工程质量、设备和文明生产方面存在的问题现场通知跟班队长进行整改。需要完成时间的问题汇总填表后及时下发区队要求限期整改，相关人员对整改情况进行督促和复查，对于查出的问题不落实或在规定时间内未

37、完成的，按200元/条的罚款。三、工程质量动态管理制度采掘工作面的工程质量和文明生产要实现动态达标，区队跟班人员是现场工程质量的第一责任人，对不符合质量标准的必须按要求进行整改，并现场监督落实整改情况，对不按时进行整改或整改不彻底的有权进行处罚；若对现场不符合质量标准的工程视而不见，或不盯在现场监督整改落实的，一经发现，罚款200元/次。四、零星工程管理制度区队所有零星工程开工前必须向生产部办理开工申请单，作业现场经施工区队、生产部开工验收后方可进行施工。工程完工后，必须将零工明细表报生产部，然后由生产部进行验收、核实，验收合格后，进行结算。管理规定：1.区队无开工申请、未经验收，一律不予办理

38、结算。2.零星工程完工后，及时将零工明细表报生产部，未按时申报，影响结算由区队承担；区队验收人员必须有队长或技术主管参加。3.每项工程的用工明细表要写清、写实，一经查出有虚报等现象，下降工程用工的50。4.附表：零星工程申报表队别施工地点施工时间年 月 日 年 月 日施工工程内容队长： 制表：零星工程验收申请表队别施工地点施工时间年 月 日 年 月 日完工工程内容队长： 制表：五、技术档案管理制度1.采掘区队必须建立技术档案，由技术主管对技术资料认真分类整理。2.生产部不定期对各区队技术档案进行抽查，达不到要求的区队对区队技术主管罚款100元/次。3.区队每月25日前必须制定下月工作目标、月底

39、制定月度工作总结，并及时上报分管部室，否则区队长、技术主管罚款各100元/次。4.主要资料包括每月工作面各项观测和抽检记录、顶板动态分析、下月工作目标、月度工作总结、工作面作业规程、工作面各补充措施、规程措施学习人员成绩、签名、考试试卷及质量标准化要求资料。否则罚技术主管100元/次。五、责任追究制度1.对周检查、月验收查出的问题区队未按时进行整改或整改不彻底的，对区队罚款500元/条,对队长罚款200元/条。2.工作面出现漏顶事故（有三架及以上漏顶），质量严重下滑等现象时，由生产部、安监部组织按事故进行分析，并对区队现场跟班人员和其他有关人员进行处罚100元/次。采煤工作面初采初放管理制度一

40、、工作面初采前必须经生产、机电、安全、调度、通风等部门对工作面进行全面验收，验收合格后区队方可生产。 二、工作面初采前，区队技术主管必须根据工作面实际编制初采初放安全技术措施，并报矿总工程师批准，无措施不得生产。初采初放安全技术措施必须及时贯彻，所有作业人员必须学习并签名，未学习和签名不得生产，否则罚区队队长200元、技术主管100元。 三、工作面初采时要成立以区队队长为组长的初采初放领导小组。初采初放小组由区队队干现场跟班，及时处理工作面存在的不安全隐患。 四、初采初放期间，工作面接顶要实，漏顶处必须用板梁绞实，严禁空顶作业，否则罚跟班人员各100元。 五、初采初放期间，支柱(支架)必须达初

41、撑力，否则罚班长、验收员各100元。六、初采初放期间，严格按措施施工，打好密集柱、戗柱等特殊支护，加强切顶排支护，如支护不到位罚队长、技术主管和跟班人员各200元。七、初采初放期间，必须抓好工程质量，严禁出现不合格品，否则追究相关人员责任，罚款100元。 八、初采初放期间，要严格控制工作面采高，否则罚责任人100元。采煤工作面工程质量及文明生产检查验收办法每月对工作面的工程质量和文明生产进行四次（即每周一次）检查验收，评定等级。评定等级时，验收结果与日常检查相结合。区队要高标准、严要求、认真组织生产，争创优良工程，杜绝不合格工程。一、评级办法1.采煤安全质量标准化必须具备以下条件：采煤工作面回

42、收率达到规定要求。考核期内采煤工作面无一次死亡或3人及以上直接责任死亡事故。检查资料齐全（1、有每月检查记录；2、资料保持原始性、真实性，不得虚假）。2.采煤工作面工程质量分为两个等级，考核标准如下：一级：采煤工作面得分在90分及以上，工作面内无死亡事故。二级：采煤工作面得分在80分以上。二、处罚标准工作面工程质量在周检查、月验收（包括日常检查）中出现下列情况，将对单位或个人进行处罚，处罚标准如下：1.工作面支架初撑力达不到规定要求，罚款100元/架。2.工作面支架必须成一条直线，（50m内其偏差不得超过50mm），否则罚款100元/处。3.支架高度必须符合作业规程规定，否则罚款100元/架。

43、4.及时移架，端面距不得大于340mm（过断层期间，架前漏顶时，以临时支护到煤壁的距离为准），前梁接顶严密，否则罚款100元/架。5.液压支架顶梁与顶板平行支设其最大仰俯角小于7, 否则罚款100元/架。6.相邻支架间平整，不能有明显错茬(不超过侧护板高的2/3)，支架不挤不咬，架间空隙不超过规定(200mm)，否则罚款100元/架。7.端头支护和超前支护必须齐全有效，并符合本工作面作业规程规定，支柱初撑力必须符合规程规定，并有防倒措施，否则罚款100元/处；单体支柱迎山角必须符合要求，顶板不平时必须用木料垫平，否则罚款100元/处，超前支护必须打直（其柱距、排距偏差不得超过100mm），否则罚款100元/处。8.工作面两安全出口的高度和宽度必须符合规定，畅通无阻，若因自然条件造成高度和宽度达不到要求，必须超前扩帮起底，否则罚款队长500元/次，技术主管300元/次。9.上、下端头顶板破碎时，三角区必须采取措施，防止漏顶，经纬网扣扣相连否则罚款100元/处；密集柱支设必须符合作业规程规定，严禁超前或滞后回撤密集柱，否则罚款100元/次。10.回采过程中必须坚持正规循环作业（特殊情况下必须经主管部门批准），煤壁顶底板垂直，伞檐长度超过1m时，其最大突出部分不得超过200mm，否则罚款100元/处。11.工