生产企业安全生产规章制度参考模板范本.doc

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1、安全生产规章制度安全生产规章制度起草人：审核人：批准人：15年月日目录一、安全生产责任制度-21)总经理安全职责-42)生产厂长安全职责-63)设备厂长安全职责-74)经营经理安全职责-85)安全员安全职责-96)车间主任安全职责-107)带班人员（班长）安全职责-118)从业人员安全职责-129)办公室安全职责-1310)安全科安全职责-1411)供销部门安全职责-1612)财务部门安全职责-1713)技术部门安全职责-1814)化验部门安全职责-1915)保卫部门安全职责-2016)班组安全职责-2117)交接班安全职责-22二、安全培训教育制度-23三、安全检查制度-26四、隐患整改管理

2、制度-28五、安全检维修管理制度-31六、安全作业管理制度-34七、危险化学品安全管理制度-35八、生产设施设备管理制度-36九、安全生产投入保障制度-37十、劳动防护用品发放管理制度-39十一、事故管理制度-40十二、职业卫生管理制度-45十三、重大危险源（仓库、罐区）管理制度-46十四、安全生产会议管理制度-52十五、剧毒化学品安全管理制度-53十六、安全生产奖惩管理制度-56十七、防火、防爆安全管理制度-57十八、防尘、防毒管理制度-61十九、消防管理制度-65二十、禁火禁烟管理制度-71二十一、特种作业人员管理制度-72二十二、安全责任考核制度-73二十三、化学品安全技术说明书和安全标

3、签管理制度-75二十四、储存销售、出入库管理制度-76二十五、变更管理制度-77NextPage总经理安全职责一总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产全面负责，要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全生产工作。二加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制。三严格执行国家安全生产的法律、法规和规章，加强对职工的安全生产宣传教育工作，积极参加安全培训考核。四组织制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全技术规程，批准重大安全技术措施。确实保证对安全生产的投入，不断改善劳动条件。五深入车间了解安全生产情况，每月带队检查安全生

4、产不少于1次。严格落实隐患整改措施，责任到人。六实行安全生产目标管理，层层签订安全生产目标责任书，并检查考核安全生产责任制落实情况。七组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。八组织成立安全领导小组，实行安全标准化管理。九每月组织召开安全生产工作例会，研究解决安全生产工作中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，按规定权限向上级部门报告备案，并严加监控。十积极做好对事故的调查处理工作，落实事故的“四不放过”原则做好事故的善后处理工作，发生事故立即向上级部门报告。十一将安全投入纳入预算管理，严格安全措施经费的提取，落实措施经费的使用，确保安全设施完好，做好劳动防护用

5、品的发放使用和管理。十二经常组织企业员工学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。十三自觉接受上级主管部门的监督检查，及时完成部署的各项安全生产任务。生产厂长安全职责协助总经理抓好安全生产管理工作，直接领导企业安全管理部门开展安全生产工作。一按照管生产必须管安全的原则，对企业的安全生产负主要责任。二协助总经理制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，并组织实施。三协助总经理组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。四严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。五每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。六负责安全生产

6、宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100。七每月定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。八组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。九对发生的事故要立即上报并及时调查处理。十按照有关规定，负责有关安全经费的使用管理落实劳动防护用品的使用和管理。十一承办上级部门交办的各项工作。设备厂长安全职责一、按照谁主管、谁负责的原则，对机动设备系统安全生产工作负责。二、组织制定修订和审批机动设备系统安全管理环境制度和设备安全技术规程，并组织实施。三、贯彻“五同时”的原则，督促检查机动设备主管部门安全职责

7、履行情况和规章制度的执行情况。四、组织机动设备安全检查，落实事故隐患整改制度，制定安全防范措施。五、负责设备检修的安全管理和安全教育。六、定期召开机动设备系统的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。七、组织安全生产竞赛活动，总结先进经验。八、负责机动设备部门及有关人员对设备事故的调查处理。九、组织制定外来施工检修人员的安全管理规定。NextPage经营经理安全职责一、按照谁主管、谁负责的原则，对对供应、销售部门安全生产工作负责。二、组织制定修订和审批供应、销售部门安全管理制度，组织实施并监督检查执行情况。三、组织并参加供应销售部门的安全检查，落实事故隐患的整改。

8、四、负责供应销售部门的安全宣传教育培训和考核工作。五、定期召开供应销售部门的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。六、组织供应销售部门参加安全生产竞赛活动，总结先进经验。七、贯彻“五同时”的原则，保证供应的原材料、设备产品、配件质量符合国家标准，应质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。安全员安全职责一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定；二、负责进行二、三级安全教育，协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动；三、参加制定安全生产制度和安全技术规程，并经常检查执行情况；四、编写二级安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全，知识教育，建立安全技术档

9、案；五、经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改；六、参加本单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作；七、负责管理本单位安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用，八、协助车间领导审批二级用火，并采取可靠的安全措施，使动火作业安全顺利进行；九、定期向安全部门汇报工作，按时参加安全部门组织的各项安全活动；十、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。NextPage车间主任安全职责一、车间主任对本车间安全生产全面负责二、保证国家和企业安全生产法令、规定指示和有关规章制本车

10、间贯彻执行，把职业安全卫生列入议事日程，做到“五同时”。三、组织制定并实施安全管理规定、安全操作规程和安全措施计划。四、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织并参加安全活动。五、坚持每天交接对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。六、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励安全生产先进班组和个人。七、对车间发生的事故坚持“四不放过

11、”原则，及时报告和处理，并负责保护现场，查明原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任人提出处理意见，及时上报上级领导。八、负责一级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火的安全措施。九、严格执行好安全值班制度。带班人员（班长）岗位安全职责一、树立以厂为家思想责任心强，精通全车间操作规程，熟练各工序业务，带好一班人，保质量完成本班生产任务。二、执行厂部指定的考勤制度，班前点名，考勤要严要实，不许弄虚作假，月终次日将考勤表交公司财务科。三、当班时经常查看生产各工序人员操作、卫生及机械设备运转情况，要严格把好关，若有违反操作规程或机械运转不正常现象，要当急作出处理办法和措施。四、查看本班各工序记录与

12、实际情况是否相符，是否完整。五、检查本班有无脱岗、睡岗等现象，检查各工序有无浪费原料现象（其中包括装料桶内原料是否卸干净）。坚持上岗人员佩戴劳动防护用品情况。六、杜绝和禁止非本厂人员进入车间七、兼管好各设备的正常运转。八、善于观察和发现情况，善于向上级提合理化建议从业人员安全职责1、认真学习国家安全生产的法律、法规、规章和本单位安全生产管理制。2、在劳动作业中，严格遵守安全管理制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。3、自觉接受安全生产教育和培训，掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。4、发现事故隐患或其它不安全因素，应当立即向现场安全生产

13、管理人员或者本单位负责人报告。5、从作人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。6、对强令冒险作业和违章指挥，应当予以拒绝。7、做好事故救援和配合上级对事故的调查。NextPage办公室安全职责一、协助企业领导全面贯彻上级有关安全生产的方针、政策，及时转交上级和有关部门的安全生产文件和通知。做好公司安全会议（活动）记录，对安全部门的有关资料及时组织汇审下发。二、组织检查落实干部值班制度。三、负责临时参观学习及办事人员的登记和进厂安全教育。四、管好所辖单位的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。五、进行总结、安排工作时纳入安全工作。安全科安

14、全职责一、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和制度，在总经理和安全生产委员会的领导下负责企业日常的安全管理工作。二、负责对职工进行安全教育培训和新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。三组织制定、修订本企业职工安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。四组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。五参加新建、扩建、改建及大修、技措项目的“三同时”监督，使其符合安全卫生技术

15、要求。六、会同设备管理部门负责对特种设备和大型机械进行安全监督工作。七、深入现场监督，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。八、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。九、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，及时向上级汇报。十、按照国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。十一、会同有关部门搞好企业职工安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳

16、动条件。十二、负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及安全质量标准化建设。十三、检查督促有关部门和单位搞好安全技术装备的维护保养管理工作。十四、建立健全安全管理网，直至基层的安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。十五、负责安全保证基金的管理，提出安全保证基金的使用计划，对计划的实施进行检查监督负责全公司安全管理的全面组织、实施工作；对所有公司领导布置的安全工作进行贯彻；具体协调内外部安全工作。供销部门安全职责：一、按

17、“安措计划”、“劳保计划”做好物资采购、供应工作。对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定；二、负责危险化学品的采购和销售过程中安全措施的监督和落实工作；三、负责辖区内铁路专用线和机车的维护保养，确保物资、产品运输渠道畅通无阻；四、负责调车作业，做到安全、快速、准确。财务部门安全职责一按照规定在企业内部收取和向上一级安全管理部门缴纳安全保证金，并足额提取一定比例的资金用于安全范围。二在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。三保证事故隐患治理费用、安全教育费用的资金到位。四负责审核各类事故处理

18、费用支出，并将纳入企业经济活动分析内容。五保证劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。NextPage技术部门安全职责一、编制和修订的工艺技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。二、在制定长远发展规划、编制全厂技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由消减安全技术措施项目和挪用安技措施经费。制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。三、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加基层上报事故的调查处理。四、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计施工和投入使用时

19、的“三同时”审查。五、组织并检查各生产单位对生产操作工作的安全技术培训考核。六、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。七、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。八、在技术改造和新建、改建、扩建项目建成时，负责组织验收和审查工作。化验部门安全职责：一组织编写企业产品、半成品、原料分析化验的安全技术规程；二负责动火分析和设备容器内有害物质的检测和分析，并向用火单位提出分析报告；三协助质量事故的调查工作。保卫部门安全职责一、健全安全保卫制度，负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的检查和登记，负责关键要害部门安全生产保卫工作。二、负责企业内有毒物品的管理。三、负责各

20、类事故的现场保卫工作。四、参加安全检查，组织好主管业务范围内安全保卫检查工作。班组安全职责一班组安全员接受车间安全员的业务指导，负责本班组的安全工作。二组织开展班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议，坚持班前安全讲话，班后安全总结。三对新工人进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故救援预案演练。四严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业由权制止，并及时报告。五检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护用具及灭火器材。六发生故意事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向上级报告。交接班安全职责一、接班人员必须提前十五分钟进入岗位与交

21、接班人员的同岗人员进行口头交接，然后接班人员到现场细心察看，确定一切正常后方可接班，并在交接班记录上签字，否则当班者不准离开岗位。二、不准带病交接班，当班出现生产事故或设备故障必须当班处理好，方可办理交接班，若确需延到，下一班处理时需经生产经理允许方可交接班。三、交接班时的重要事项（如当班发现的生产非正常现象、设备可能发生的故障、车间暂时调整工艺参数等），必须用文字写明交接。四、各岗位必须认真执行自定的各项交接班制度，保证安全生产、设备运转正常。五、以上制度要认真严肃对待，自觉遵守，共同搞好优质、安全、文明生产。NextPage安全培训教育制度一入厂安全教育管理制度新员工入厂必须进行公司、车间

22、和班组三级安全教育，经考试合格后，方可进入生产岗位工作或学习。公司级安全教育，由安全科组织进行。安全教育内容为：1）、有关安全生产的法律、法规、规定及企业文化；2）、本公司的生产特点及有关安全规章制度；3）、安全生产的基本知识和消防常识等；4）、典型事故及其教训。车间级安全教育，由车间主管安全生产的主任负责，由安全员进行教育，经过车间级安全教育考试合格后，方可分配到工段、班组。安全教育内容为：1）、本车间的生产特点、安全操作规程和安全生产制度；2）、职业危害防范措施及应急措施等；3）、结合本车间特点的安全知识和事故教训。班组安全教育，由班组长负责，经过班组安全教育考试合格后，方可指定老员工带领

23、参加工作。安全教育内容为：1）、本岗位的生产流程及工作特点和注意事项；2）、本岗位安全操作规程；3）、本岗位设备、工具的性能和安全装置的作用、防护用品使用和保管方法；4）、岗位事故教训及预防措施等。5）、本岗位地理环境及紧急疏散路线。三级安全教育考核情况，逐级填写在员工安全作业证上，并记入个人档案。未经安全考核，以及考核不合格者不准上岗操作。公司内工作调动、干部参加劳动以及脱离岗位六个月以上返回原来岗位者，要进行车间、班组安全教育。各部门负责对进入生产厂区的外来人员讲明一般安全注意事项，并派专人负责带队。二日常安全教育管理制度公司各级领导和部门应对职工进行经常性的安全思想、安全技术和劳动纪律的

24、教育，增强职工的安全意识和安全技能，使职工自觉遵章守纪，履行安全职责，确保安全文明生产。车间级安全教育或培训，每季度不少于一次。公司应通过安全标语、橱窗、宣传画、事故通报等多种形式，广泛地对职工进行安全教育。各公司、车间每年要对职工进行一次安全技术考核，考核成绩要予以公布，并上报公司办公室，记入职工安全作业证及档案。各班组要利用班前会进行有针对性的安全讲话和安全交底。三特殊安全教育管理制度从事电气、锅炉、焊接、起重、车辆驾驶、气瓶检验充装、压力容器操作等特种作业人员必须由上级有关部门进行安全技术培训，考核合格取得作业证后，方可从事作业。特殊工种人员要按有关规定做好年检和培训工作。员工违章以及重

25、大事故责任者，由所属单位或安全部门根据情节提出处理意见，同时进行离岗安全教育。重大事故责任者复工时要经人事部门进行复工安全教育，并将事故性质、责任记入安全作业证。发生重大事故和恶性未遂事故时，安全部门要组织有关人员进行事故现场教育，吸取经验教训，防止类似事故发生。NextPage安全检查制度一安全生产检查任务查找和消除事故隐患，减少或避免事故的发生；督促各项安全规章制度的实施；落实安全生产责任制；制止违章指挥违章作业。二安全检查基本内容查安全生产责任制落实情况。查从业人员的安全教育培训是否符合规定。查劳动保护用品管理、穿戴、使用是否符合规定。查厂纪和劳动纪律执行情况。查应急救援预案完善演练情况

26、。查隐患整改情况。查安全标志设置是否符合规定。查设备、环境防护是否符合安全要求。查消防设施是否符合安全要求。三安全检查形式公司安全领导小组负责进行检查，每月一次。季节性检查由各车间、科室的主管领导，根据当地的地理和气候特点车间组织、本科室人员、对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性检查。日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。四整改1.对综合检查所查处的隐患和问题都要逐项分析研究，并落实整改措施。2.现场及时整改的，立即整改，现场不能立即整改的要

27、确定专人负责，确定整改时间，限期整改。凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给公司上级主管部门。3.对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。4.检查所提出的问题和整改记录要分别签字、汇总并存档。隐患整改管理制度一、目的为贯彻公司“安全第一、预防为主”的安全管理方针，加强事故隐患整改治理管理工作，提高公司安全生产和健康卫生水平，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制定本制度。二、适用范围本规定适用于公司各车间科室的事故隐患整改治理项目。三、引用标准及相关文件中华人民共和国安全生产法及其他安全生产法律法规山东省重特大生产安全事故隐患排查治

28、理办法危险化学品从业单位安全标准化规范化工企业安全管理制度四、事故隐患的范围1危及安全生产的不安全因素或重大险情。2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。5可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。6在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。7丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等）。8可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。9以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。五、排查及报告程序1、每月由安全生产领导小组组织有

29、关单位及有关部门技术人员，对重大安全隐患排查一次。2、对所排查的重大安全隐患，由安全科负责编制整改措施，由各车间、科室负责人负责落实整改。3、公司难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案、监控措施和编制应急救援预案，并经公司同意，按规定组织中介机构进行评估，编制事故隐患评估报告书，报政府有关部门。NextPage六、整改责任1、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、科室组织整改，整改责任人为各车间、科室主要负责人。2、各级组织和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改地不准推向车间

30、，凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。七、整改要求1、整改责任单位要按照事故隐患整改通知书要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司安全科报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。2、整改工作结束后，整改单位要按要求写出验收报告，由安全科组织检查验收。检查验收合格的，整改单位向安全科报告全部整改资料。3、整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的停止其运行和操作使用，由公司总经理下达停止运行通知。整改合格后向公司安全科申请检验验收，检查验收合格的可恢复运行。八、整改资金的筹措事故隐患整改资金从安全专项费用

31、中列支。九、事故隐患的档案管理整改责任单位要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。十、本制度由公司安全领导小组负责解释安全检维修管理制度一、为确保检维修的安全，必须按指定的范围、方法、步骤进行，不得随意超越、更改或遗漏。二、不论大修、中修、小修，都必须集中指挥、统筹安排、统一调度、严格纪律。三、坚决贯彻执行各项制度，认真操作，保证质量，加强现场的监督和检查。四、为保证检维修的安全，检维修前必须准备好安全及消防用具使之完好。五、检维修中，听从现场指挥人员及安全员的指导，穿戴好个人防护用品，不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。六、拆下的部件要按方案

32、移往指定地点，每次上班前，先要查看工程进度和环境情况，有无异常。七、检修负责人应在班前开碰头会布置安全检维修事项。八、如在检维修过程中发现异常情况，应及时汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续检修，不得擅自处理。九、检修人员进入检修现场后，生产单位向检修人员进行安全交底，工程负责人，设备管理员向检修人员讲解检修要求，检修负责人向检修人员进行检修前的安全教育。十、禁止对下列机械设备进行检修1.正在运行的机械设备2.没有卸压的设备、容器、管道。3.没有彻底切断有毒、有害物质的设备。4.没有彻底有效切断电源的设备、容器。5.没有放尽酸、碱物质的设备、容器。6.没有办理检修许可证的设备容器。7.没有

33、采取有效安全措施的检修项目。8.没有进行安全交底的设备、容器、管道。9.检修项目没有安全负责人。10.没有正确使用劳动保护用品。十一、检修现场有毒有害气体浓度，可燃可爆气体浓度，不得超过如下规定：1.一氧化碳小于30mg/m2，氨小于20mg/m2，硫化氢小于10mg/m2，其它可燃气体：甲烷小于0.5%。2.在有毒有害可燃可爆气体场所工作的检修人员，应与生产人员保持密切联系。3.作业场所应备有良好的有效防毒用具和消防器材。4.作业时应同设备安全、消防主管部门联系，随时准备应急工作。5.加强作业场所的通风。定时分析空间气体成分，若超过规定浓度，应采取有效措施。6.检修人员应派专人监护联系，并规

34、定联系信号，发生意外立即撤离现场。7.进入塔罐设备检修，一定要按照工程部颁布的“八个必须”进行。8.检修临时用的行灯，应采用小于36伏的安全行灯。进入容器内或潮湿场所工作，应采用12伏安全行灯，要采取可靠的绝缘措施，并要进行接地。NextPage十二、检修中应注意事项1.检修用的工具和劳动保护用具要符合安全规定。2.起重设备只准由合格的起重人员操作。3.机械设备上电器部门发生故障时，必须由电工来检查修理。4.凡用水、封切断气源的设备，必须指派专人检修，防止断水，发生事故。十三、检修后的安全检查1.检修项目竣工后，检修单位要认真作过细的检查，以防遗留物在设备管道内。2.检修结束后，生产单位负责人

35、应指派专人负责检查所有盲板、阀门，该切断的是否切断，该连接的是否连接，确认无误时方可试车。3.检修后的设备、容器、管道，经过试压、试漏后的积水必须排除。4.检修结束后，经试车合格，投入生产系统时，应与生产指挥系统取得联系。根据调度室的开车指令，投入生产。十四、安全置换规程1.停车检查时，各车间应提出置换项目，工程部应作出置换方案，指派专人负责停车置换。2.为确保检修安全和进度，各检修设备、管道必须按时置换合格，严禁有余令和死角。3.置换过程中取样分析的样气，必须有代表性。4.设备、容器用惰气置换后，检修人员要进入设备容器检修必须要用空气对设备容器进行置换，直到设备容器内的氧含量大于20%以上，

36、方可进入检修。5.在有沉淀存在的设备、管道，必须用水或蒸汽清除，直到确认无可燃、可爆，有毒物质存在的危险后，方可进行检修。6.个别确定无法进行彻底置换的设备或工作场所需要进行检修时，必须办理特殊作业证，经厂长或总工程师批准，采取特殊的安全措施，方可进行检修。安全作业管理制度一、作业时必须办理申请、审核和批准手续，要明确作业的地点、时间范围、方案、安全措施、现场监护等。二、作业时要严格遵守有关规章制度和操作规程，听从现场指挥人员及安全员指挥，穿戴好个人防护用品。三、无证或手续不全、作业票过期、安全措施没落实、地点或内容更改等情况下，一律不准作业。四、特殊作业时，必须对特种作业人员进行资格验证，并

37、悬挂相应的警示标识，明确现场监护人员职责。五、作业前必须准备好安全、消防器材及救援设施，消防器材及设施应指定专人负责。六、作业中途发现异常情况，应立即汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续施工，不得擅自处理。危险化学品安全管理制度一、有健全的安全管理制度和安全生产操作规程。二、成立以公司主要负责人组成的安全生产管理机构，并设置安全管理领导小组。三、员工必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格方可上岗作业。四、公司在生产、储存、使用危险化学品场所设置相应的安全设施、设备，并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。五

38、、公司在生产、储存和使用场所设置通讯、报警装置，并保证在任何情况下处于正常适用状态。六、编写切实可行的事故应急预案，并每年进行1-2次演练，确保安全生产。七、在有毒现场必须备有防护、防毒器材及救治药品。八、建立事故档案，按照“四不放过”要求，认真处理，保护有效记录。生产设施设备管理制度一、配置在生产设备上，起保障人员和设备的安全作用所有装置（如安全阀、防护罩、泡沫灭火器、制氮装置、报警器等）总称安全防护设施。必须加强维护，保证灵敏好用。二、各种装置要有专人负责管理，要经常检查维护保养落实到人。三、各种安全装置要建立档案编入设备检修计划，定期检修。四、各类安全装置要按有关规程定期进行专业检查和效

39、验，并将检查效验情况载入档案。五、安全装置不得随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后需立即复原。六、各种特殊安全防护器材都应定点存放在安全、方便的地方，并有专人负责保管，定期效验和维护，每次效验后，应记录或铅封，保管人要经常检查。七、凡机械、设备上的安全设施（如压力容器上的安全法阀、压力表、储罐上的呼吸阀各种机械上的负荷、行程限制器等装置）均有生产技术部门负责。八、凡属电器方面的安全保护装置由电工负责。九、凡属工艺过程中的温度、压力、液面超限和安全连锁装置等，均有生产技术部门负责管理。十、凡生产区域中的火灾报警装置、灭火装置和其他固定和半固定灭火装置，由安全部门负责。十一、凡在作业

40、过程中佩戴和使用的劳保用品和器具，由技术部门负责购买。十二、凡防雷、避雷、防静电装置及其他安全设施、设备等，均由需用配置部门负责管理。安全生产投入保障制度第一条安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产资金保障管理是企业管理的重要组成部分。根据安全生产法第十七、十八条与本公司实际情况，作如下要求：第二条本公司安全管理部门根据本公司生产指标及在建工程的情况及时编制资金计划，计划中应包括安全培训教育所需费用、符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费、安全设施费用、保证重大隐患治理所需费用、安全风险抵押金、安全检查工作所需费用、保证安全生产科学技术研究和安全生产先进技术推广应用及其他有关经费、建立应急救援队伍和开展应急救援演练所需的费用、为从业人员缴纳保险费用等。第三条制定计划时应切实考虑重大危险因素及重大环境因素预防控制所采取的必要的措施。第四条计划应送公