医院绩效管理职能科教科室工作指标.docx
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医院绩效管理职能科教科室工作指标（科教科）考核岗位指标考核项目分值考核分考核部门核算方法质量 指标 70%科教工作完成率100%（见医院目标）30院办每项降低1 %扣2分、 指令性任务未按时完成，每项扣2分；造成 重大影响或后果扣5分工作及时率100%20院办每项降低1 %扣2分、 指令性任务未按时完 成，每项扣5分；造成 重大影响后果扣1。分科室满意度N 90%20医协办每项降低1 %扣2分文件处理差错院办发生一起扣20分（对 象是科主任和当事人）工作投诉例数发生一次扣10分（对 象是科主任和当事人）服务 指标 10%医院收入万元10财务科每项降低1 %扣2分管理 指标 10%文件管理差错率010每项降低1 %扣2分学习 指标 10%考试合格率100%10科教科每项降低1 %扣2分高新技术、新业务开展数量每开展一项新技术新业务，提高技术难度，加10分论文数量每发表一篇论文，加5分科教科主任科教科01月01日12月31日科室名称 考核时间
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