高层管理部绩效考核测评表.docx
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XX公司高层管理部绩效考核测评表被考核人:职务:考核时间:序号类别测评要素评分要点评价等线备注ABCD显著超出目标超出目标达到目标低于目标分4190-10080-8970-7970分以下1德权兔2(*政治素质党性修养,道德品质2大局意识贯彻公司意志,团结协作、胸怀宽广的综合表现3坚持原则敢抓敢管,开展批评与自我批评4能权限20%工作计划计划目标的制定、实施、检杳落实、长短期工作 目标相互衔接在内的工作计划性5组织协调协调各方,合理配置6开拓创新在复杂的工作环境下,打破常规,推动工作发展 的能力7勃权兔2咦勤奋敬业事业心、责任意识、敬业精神8工作作风深入实际,讲求实效,联系群众9绩权改2好履职成效履行岗位职责,完成上级下达的各项指标情况10解决复杂问题解决梵杂矛盾,维护公司稳定11注重长远建设重视基础管理,加翎制度建设,提高队伍素质12廉权苑20E廉洁自律遵守廉政规定,自觉接受监督13履行廉政职责开展思想道德和纪律教育,落实廉洁从政的规章 制度,完善监督制约机制评价得分一分评价者签字
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