汽车线束质量管理培训.ppt
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1、浙江长城玉士集团宁波分公司质量管理培训编制:石海宝 审核:徐春桃1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃目录一、质量意识的概念。二、提高质量意识的重要性。三、实际案例分析。四、各工序重点介绍。1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃质量意识的概念质量:一组固有特性满足要求的程度。质量意识:员工对质量和质量工作的认识和理解。1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃质量意识的发展过程 质量是检出来的 质量是做出来的 质量是设计出来的 质量是习惯出来的(全员参与)1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃二、提高质量意识的重要性要求和期望是不断变化的,原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的
2、提高而不再受到顾客的欢迎,企业应不断地调整对质量的要求。质量意识对质量行为起着极其重要的作用。企业以质量求生存、求发展,质量意识则是企业生存和发展的思想基础。1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃质量意识的具体内容质量第一,以质量求生存,以质量求发展。谁生产不合格的产品谁就是不合格的员工。不接受不合格产品,不制造不合格产品,不移交不合格产品。生产自己和顾客都满意的产品。下道工序是上道工序的客户。质量改进是个没有终点的连续性活动,停止就意味着开始倒退。1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃质量意识的具体内容第一次就做好。质量是设计、制造出来的,而不是检验出来的(报废或返工已生产出的不合格
3、品将耗费巨大的生产成本和劳动力成本)。严守工作程序。恪守职业道德,树立职业形象。1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃导致烧车的原因是什么?直接原因:螺丝未拧紧!质量意识不强!态度决定思维,思维决定意识,意识决定行为,行为产生结果。所以螺丝未拧紧是质量意识不强导致烧车的直接原因!1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃各工序质量控制点1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃裁线工序1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃裁线不良的结果一、剥皮尺寸不良:导致下道工序(压接)不能正常操作,也将导致无法做出
4、合格的成品。二、导线尺寸不良:如果导线尺寸太短而没有及时发现,将直接导致做出的成品线不合格。三、线芯损伤、氧化:压接不良、虚接。1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃不合格品处理流程例:下线长度不合格处理流程:发现不良 标识 隔离 返修或报废 操作工:发现下线尺寸短的,立即查找不合格原因,并立即与检验员沟通解决,防止出现批量不合格品,并将尺寸短的直接报废,不得与合格品混在一起转入下道工序;尺寸长的用剪刀和剥线钳返工并由检验员确认是否合格。检验员:抽检发现不良品,要求立即查找原因并整改,并将不合格品评审处理,如果出现批量不合格品,应立即停机整改,并上报直属领导。1/1/2023编制:石海宝
5、审核:徐春桃压接工序1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃压接标准1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃压接不良的结果一、拉托力过小:线芯与端子虚接或脱落。二、压接工序一般的不良情况,都会导致成本的大量浪费,并且返工难度大,而且极有可能导致成品线束的报废。1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃不合格品处理流程例:拉托力过小操作工:拉力过小应当立即停止压接,并联系机修工对压接模具进行调修,报检验员。检验员:同型号压接好的端子(最后一次测试合格到发现不良),全部按2%抽查测试,测试发现有不合格的则判定该批全部不合格,做好标识和隔离,并通知返修。1/1/2023编制:石海宝 审核:徐春桃
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