人力资源开发与管理的理论基础ppt课件.ppt

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1、烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人 第二讲第二讲 人力人力 资源资源 开发开发 与管与管 理的理的 基本基本 原理原理烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人本讲主要内容b人力资源开发与管理的理论基础人力资源开发与管理的理论基础b人力资源理论的发展人力资源理论的发展b人力资源管理的基本原理人力资源管理的基本原理烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想

2、如何来治疗该病人一、人力资源开发与管理的理论基础b关于人性的认识关于人性的认识b经济学的相关理论经济学的相关理论b行为科学理论行为科学理论b管理学理论管理学理论烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人（一）关于人性的认识（一）关于人性的认识b马克思主义关于人的学说马克思主义关于人的学说承认人的自然属性与自然本质。承认人的自然属性与自然本质。强调人的社会属性与社会本质。强调人的社会属性与社会本质。强调人的意识属性与主观能动性。强调人的意识属性与主观能动性。bb马斯洛的需要层次理论马斯洛的需要层次理论 烧伤病人的

3、治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人自我自我实现实现需要需要尊重需要尊重需要社交需要社交需要 安全需要安全需要 生理需要生理需要烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人bb人性假设理论人性假设理论 人性假设是指管理者在管人时对人性假设是指管理者在管人时对员工工作动机的基本看法，是管理员工工作动机的基本看法，是管理者实际存在的管理指导思想。者实际存在的管理指导思想。（“经济人经济人”与与X X理论理论（“社会人社会人”与人群关系理论

4、与人群关系理论（“自我实现人自我实现人”与与Y Y理论理论（“复杂人复杂人”与权变理论与权变理论（“理念人理念人”与企业文化理论与企业文化理论烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人（二）经济学的相关理论b人力资本理论人力资本理论b人力资源价值理论人力资源价值理论b劳动交易理论劳动交易理论b新兴经济学新兴经济学烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人人力资本理论早期人力资本理论早期人力资本理论bb劳动价值学说劳动价值学说肯定

5、了劳动在创造财富肯定了劳动在创造财富中的决定性地位。配第提出了中的决定性地位。配第提出了“土地土地是财富之母，劳动是财富之父是财富之母，劳动是财富之父”的观的观点。点。bb马克思主义经济学说马克思主义经济学说的主张。建立在的主张。建立在劳动价值学说基础上。认为，人是劳劳动价值学说基础上。认为，人是劳动的主体，自然资源是劳动的客体。动的主体，自然资源是劳动的客体。资本资源是联结主体和客体的媒介。资本资源是联结主体和客体的媒介。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人早期人力资本理论早期人力资本理论bb人力资本观

6、念人力资本观念的提出。亚当的提出。亚当斯密斯密在国富论中提到个人技能的提在国富论中提到个人技能的提高可以节约劳动，提高效率。虽然高可以节约劳动，提高效率。虽然提高工人技能需要投入相当多的费提高工人技能需要投入相当多的费用，但它能生产出来更多的利润，用，但它能生产出来更多的利润，足以补偿费用的支出。足以补偿费用的支出。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人现代人力资本理论现代人力资本理论bb人力资本理论之父人力资本理论之父舒尔茨舒尔茨人力资本人力资本是指人力、人的知识和技能。是指人力、人的知识和技能。它在经济

7、发展中起着决定性作用。它在经济发展中起着决定性作用。人的知识、技能的取得是投资的结果人的知识、技能的取得是投资的结果。（美国教育投资对（美国教育投资对1929195719291957年间的经年间的经济增长的贡献比例高达济增长的贡献比例高达33%33%）人力资源本质上是财富的转化形态，人力资源本质上是财富的转化形态，进进而在财富的再生产中起着举足轻重的作而在财富的再生产中起着举足轻重的作用。即人力资本是投资的结果。用。即人力资本是投资的结果。人类能够通过知识的进步来增加资源人类能够通过知识的进步来增加资源，人类有能力和智慧控制自身的发展，更人类有能力和智慧控制自身的发展，更有能力和智慧减少对土地

8、和其它自然资有能力和智慧减少对土地和其它自然资源的依赖源的依赖烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人人力资源价值论bb基本价值基本价值基本价值基本价值。相当于。相当于。相当于。相当于“商品价值商品价值商品价值商品价值”，是人力资源价，是人力资源价，是人力资源价，是人力资源价格的基础。基本价值的大小取决于社会投入的多格的基础。基本价值的大小取决于社会投入的多格的基础。基本价值的大小取决于社会投入的多格的基础。基本价值的大小取决于社会投入的多少。少。少。少。bb使用价值使用价值使用价值使用价值。劳动者在劳动过程

9、中，在与物质资源。劳动者在劳动过程中，在与物质资源。劳动者在劳动过程中，在与物质资源。劳动者在劳动过程中，在与物质资源的结合中，人力转化为产品增值的部分。的结合中，人力转化为产品增值的部分。的结合中，人力转化为产品增值的部分。的结合中，人力转化为产品增值的部分。bb交换价值交换价值交换价值交换价值。用人单位给予的人力损耗的补偿。用人单位给予的人力损耗的补偿。用人单位给予的人力损耗的补偿。用人单位给予的人力损耗的补偿。bb创造价值创造价值创造价值创造价值。使用价值与交换价值的差额即为创造。使用价值与交换价值的差额即为创造。使用价值与交换价值的差额即为创造。使用价值与交换价值的差额即为创造价值。它

10、是企业利润的源泉。价值。它是企业利润的源泉。价值。它是企业利润的源泉。价值。它是企业利润的源泉。创造价值创造价值创造价值创造价值=使用价值使用价值使用价值使用价值-交换价值交换价值交换价值交换价值 企业应开发人力资源，提高人力资源素质，提企业应开发人力资源，提高人力资源素质，提企业应开发人力资源，提高人力资源素质，提企业应开发人力资源，提高人力资源素质，提高使用价值，降低交换价值。高使用价值，降低交换价值。高使用价值，降低交换价值。高使用价值，降低交换价值。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人劳动交易理论

11、bb劳动力是商品劳动力是商品卖方卖方 买方买方 使用权使用权劳动者劳动者 雇主雇主 报酬报酬bb劳动交易形式劳动交易形式市场交易市场交易：劳动者进入组织之前的交易，：劳动者进入组织之前的交易，是双方平等互利、自愿协商的谈判。是双方平等互利、自愿协商的谈判。管理交易管理交易：劳动者进入组织之后的交易。：劳动者进入组织之后的交易。雇主与员工双方的地位对于人力的使雇主与员工双方的地位对于人力的使用权是不平等的，因为使用权、支配权在用权是不平等的，因为使用权、支配权在雇主，员工处于被管理、服从的地位。实雇主，员工处于被管理、服从的地位。实际中有被迫服从和自觉服从之分际中有被迫服从和自觉服从之分。烧伤病

12、人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人 英国经济学家哈叱森的观点英国经济学家哈叱森的观点1973年著作为国民财富的人力资源年著作为国民财富的人力资源“人人力力资资源源是是国国民民财财富富的的最最终终基基础础。资资本本和和自自然然资资源源是是被被动动的的生生产产要要素素，人人是是积积累累资资本本，开开发发自自然然资资源源，建建立立社社会会、经经济济和和政政治治并并推推动动国国家家向向前前发发展展的的主主动动力力量量。显显而而易易见见，一一个个国国家家如如果果不不能能发发展展人人们们的的知知识识和和技技能能，就就不不

13、能能发发展展任任何何新的东西。新的东西。”烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人新兴经济学科bb教教教教育育育育经经经经济济济济学学学学。把把把把教教教教育育育育投投投投资资资资作作作作为为为为生生生生产产产产性性性性投投投投资资资资，研研研研究究究究其分配和经济收益的客观规律。其分配和经济收益的客观规律。其分配和经济收益的客观规律。其分配和经济收益的客观规律。bb卫卫卫卫生生生生经经经经济济济济学学学学。以以以以人人人人力力力力资资资资本本本本理理理理论论论论为为为为基基基基础础础础，把把把把国国国国家家

14、家家的的的的医医医医疗疗疗疗卫卫卫卫生生生生和和和和个个个个人人人人为为为为健健健健康康康康保保保保健健健健而而而而支支支支付付付付的的的的费费费费用用用用看看看看作作作作是是是是对对对对人人人人的的的的投投投投资资资资，这这这这种种种种投投投投资资资资的的的的结结结结果果果果将将将将以以以以人人人人力力力力资资资资本本本本的的的的形形形形式式式式存存存存在在在在下下下下来来来来，从从从从而而而而给给给给个个个个人人人人和和和和社社社社会会会会带带带带来来来来相相相相应应应应的的的的经经经经济济济济收益。收益。收益。收益。bb家家家家庭庭庭庭经经经经济济济济学学学学。研研研研究究究究家家家家庭

15、庭庭庭规规规规模模模模、孩孩孩孩子子子子需需需需求求求求和和和和生生生生育育育育决决决决策。策。策。策。bb人人人人力力力力资资资资源源源源会会会会计计计计。用用用用会会会会计计计计学学学学的的的的概概概概念念念念和和和和方方方方法法法法来来来来全全全全面面面面分分分分析、评价作为一种生产要素资源的人。析、评价作为一种生产要素资源的人。析、评价作为一种生产要素资源的人。析、评价作为一种生产要素资源的人。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人（三）行为科学理论bb个体行为规律个体行为规律bb群体动力理论群体动

16、力理论bb领导有效性理论领导有效性理论bb组织行为理论组织行为理论烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人（四）管理学的基本原理与原则（四）管理学的基本原理与原则 整分合原则整分合原则整分合原则整分合原则 管管 管理的对象管理的对象管理的对象管理的对象系统原理系统原理系统原理系统原理 相对封闭原则相对封闭原则相对封闭原则相对封闭原则理理 能级原则能级原则能级原则能级原则原原 管理的核心管理的核心管理的核心管理的核心 人本原理人本原理人本原理人本原理 动力原则动力原则动力原则动力原则理理 行为行为行为行为 原则

17、原则原则原则与与 管理过程管理过程管理过程管理过程动态原理动态原理动态原理动态原理 弹性原则弹性原则弹性原则弹性原则原原原原 反馈原则反馈原则反馈原则反馈原则则则 管理的目的管理的目的管理的目的管理的目的效益原理效益原理效益原理效益原理 价值原则价值原则价值原则价值原则烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人二、人力资源管理理论的发展bb人力资源管理理论的提出人力资源管理理论的提出bb早期的人力资源管理理论早期的人力资源管理理论bb8080年代人力资源理论的新发展年代人力资源理论的新发展烧伤病人的治疗通常是取

18、烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人（一）人力资源概念的提出bb彼得彼得彼得彼得 德鲁克德鲁克德鲁克德鲁克 1954 1954 1954 1954年，管理的实践年，管理的实践年，管理的实践年，管理的实践bb“人是具有企业里任何其他资源都没有的人是具有企业里任何其他资源都没有的人是具有企业里任何其他资源都没有的人是具有企业里任何其他资源都没有的 特殊特殊特殊特殊能力能力能力能力 的资源。的资源。的资源。的资源。”“”“”“”“与其他所有资源比较而言，与其他所有资源比较而言，与其他所有资源比较而言，与其他所有资源比较而言，唯一的区

19、别就是它是人唯一的区别就是它是人唯一的区别就是它是人唯一的区别就是它是人”bb人力资源人力资源人力资源人力资源 拥有当前其他资源所没有的素质，即拥有当前其他资源所没有的素质，即拥有当前其他资源所没有的素质，即拥有当前其他资源所没有的素质，即“协调能力、融合能力、判断力与想象力协调能力、融合能力、判断力与想象力协调能力、融合能力、判断力与想象力协调能力、融合能力、判断力与想象力”。bb经理们可以利用其他资源，但人力资源只能自我经理们可以利用其他资源，但人力资源只能自我经理们可以利用其他资源，但人力资源只能自我经理们可以利用其他资源，但人力资源只能自我利用。利用。利用。利用。“人对自己是否工作绝对

20、拥有完全的自主人对自己是否工作绝对拥有完全的自主人对自己是否工作绝对拥有完全的自主人对自己是否工作绝对拥有完全的自主权权权权”。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人（二）早期人力资源管理理论bb巴克与人力资源职能理论巴克与人力资源职能理论巴克与人力资源职能理论巴克与人力资源职能理论1958 1958 1958 1958 人力资源功能，将人力资源管理作为管理职能的人力资源功能，将人力资源管理作为管理职能的人力资源功能，将人力资源管理作为管理职能的人力资源功能，将人力资源管理作为管理职能的一部分进行研究，提出

21、人力资源管理职能包括行政管理、一部分进行研究，提出人力资源管理职能包括行政管理、一部分进行研究，提出人力资源管理职能包括行政管理、一部分进行研究，提出人力资源管理职能包括行政管理、劳工关系、人际关系以及行政人员的开发等。劳工关系、人际关系以及行政人员的开发等。劳工关系、人际关系以及行政人员的开发等。劳工关系、人际关系以及行政人员的开发等。5060506050605060年代，人事管理开始向人力资源管理转变年代，人事管理开始向人力资源管理转变年代，人事管理开始向人力资源管理转变年代，人事管理开始向人力资源管理转变bb迈勒斯与人力资源模式理论迈勒斯与人力资源模式理论迈勒斯与人力资源模式理论迈勒斯与

22、人力资源模式理论1965196519651965年，迈勒斯提出人力资源模式，认为管理人员应该把年，迈勒斯提出人力资源模式，认为管理人员应该把年，迈勒斯提出人力资源模式，认为管理人员应该把年，迈勒斯提出人力资源模式，认为管理人员应该把员工作为一个单个的人，要关心员工的福利与幸福。即员工作为一个单个的人，要关心员工的福利与幸福。即员工作为一个单个的人，要关心员工的福利与幸福。即员工作为一个单个的人，要关心员工的福利与幸福。即要通过沟通使员工确信它们对组织来说是非常重要的；要通过沟通使员工确信它们对组织来说是非常重要的；要通过沟通使员工确信它们对组织来说是非常重要的；要通过沟通使员工确信它们对组织来

23、说是非常重要的；员工地知识与经验对组织具有很大的价值，员工参与和员工地知识与经验对组织具有很大的价值，员工参与和员工地知识与经验对组织具有很大的价值，员工参与和员工地知识与经验对组织具有很大的价值，员工参与和人力资源的充分利用都能达到改进决策与自我控制的目人力资源的充分利用都能达到改进决策与自我控制的目人力资源的充分利用都能达到改进决策与自我控制的目人力资源的充分利用都能达到改进决策与自我控制的目的，从而实现提高员工生产力与工作满意度的目标。的，从而实现提高员工生产力与工作满意度的目标。的，从而实现提高员工生产力与工作满意度的目标。的，从而实现提高员工生产力与工作满意度的目标。烧伤病人的治疗通

24、常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人（三）人力资源管理理论的发展bb人事人事人事人事/人力资源管理理论人力资源管理理论人力资源管理理论人力资源管理理论70707070年代中期，人力资源管理的定义与人事管理所做的工作年代中期，人力资源管理的定义与人事管理所做的工作年代中期，人力资源管理的定义与人事管理所做的工作年代中期，人力资源管理的定义与人事管理所做的工作非常接近。非常接近。非常接近。非常接近。bb20202020世纪世纪世纪世纪80808080年代人力资源管理理论的发展年代人力资源管理理论的发展年代人力资源管理理论的发

25、展年代人力资源管理理论的发展提出了战略人力资源管理理论。认为战略人力资源管理与提出了战略人力资源管理理论。认为战略人力资源管理与提出了战略人力资源管理理论。认为战略人力资源管理与提出了战略人力资源管理理论。认为战略人力资源管理与人事管理的根本区别在于人力资源管理活动计划的制定人事管理的根本区别在于人力资源管理活动计划的制定人事管理的根本区别在于人力资源管理活动计划的制定人事管理的根本区别在于人力资源管理活动计划的制定必须与组织的总体战略计划相联系。必须与组织的总体战略计划相联系。必须与组织的总体战略计划相联系。必须与组织的总体战略计划相联系。影响较大的是比尔等人的管理人力资本。他们认为应影响较

26、大的是比尔等人的管理人力资本。他们认为应影响较大的是比尔等人的管理人力资本。他们认为应影响较大的是比尔等人的管理人力资本。他们认为应在组织中统一管理个体的不同方面，人力资源管理综合在组织中统一管理个体的不同方面，人力资源管理综合在组织中统一管理个体的不同方面，人力资源管理综合在组织中统一管理个体的不同方面，人力资源管理综合了组织行为学、劳工关系以及人事行政管理等学科的特了组织行为学、劳工关系以及人事行政管理等学科的特了组织行为学、劳工关系以及人事行政管理等学科的特了组织行为学、劳工关系以及人事行政管理等学科的特点。拓宽了人力资源管理的研究领域，并将工作系统设点。拓宽了人力资源管理的研究领域，并

27、将工作系统设点。拓宽了人力资源管理的研究领域，并将工作系统设点。拓宽了人力资源管理的研究领域，并将工作系统设计作为人力资源管理的一个重要领域。提出了企业在进计作为人力资源管理的一个重要领域。提出了企业在进计作为人力资源管理的一个重要领域。提出了企业在进计作为人力资源管理的一个重要领域。提出了企业在进行人力资源管理政策选择适应考虑四个方面：员工影响、行人力资源管理政策选择适应考虑四个方面：员工影响、行人力资源管理政策选择适应考虑四个方面：员工影响、行人力资源管理政策选择适应考虑四个方面：员工影响、人力资源流动、报酬制度、工作系统。人力资源流动、报酬制度、工作系统。人力资源流动、报酬制度、工作系统

28、。人力资源流动、报酬制度、工作系统。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人利益相关者利益相关者的利益的利益股东股东管理层管理层员工群体员工群体政府政府社会社会工会工会具体情况要素具体情况要素具体情况要素具体情况要素劳动力特征劳动力特征劳动力特征劳动力特征经营战略条件经营战略条件经营战略条件经营战略条件管理层概念管理层概念管理层概念管理层概念劳动力市场劳动力市场劳动力市场劳动力市场工会工会工会工会任务技术任务技术任务技术任务技术法律与社会价法律与社会价法律与社会价法律与社会价值观值观值观值观人力资源管理人力资

29、源管理政策选择政策选择员工影响员工影响人力资源流动人力资源流动报酬体系报酬体系工作体系工作体系长期效果长期效果个人福利个人福利组织有效性组织有效性社会福利社会福利人力资源产出人力资源产出投入投入能力能力一致性一致性成本成本收益收益比尔的比尔的“人力资源管理范围示意图人力资源管理范围示意图”烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人三、我国的人力资源理论bb人力资源所有理论人力资源所有理论人力资源所有理论人力资源所有理论bb人力资源形成和投资理论人力资源形成和投资理论人力资源形成和投资理论人力资源形成和投资理论b

30、b人力资源成本理论和投入使用收益理论人力资源成本理论和投入使用收益理论人力资源成本理论和投入使用收益理论人力资源成本理论和投入使用收益理论bb人力资源配置理论人力资源配置理论人力资源配置理论人力资源配置理论bb人力资源市场理论和流动理论人力资源市场理论和流动理论人力资源市场理论和流动理论人力资源市场理论和流动理论bb人力资源价格理论人力资源价格理论人力资源价格理论人力资源价格理论bb人力资源保护理论人力资源保护理论人力资源保护理论人力资源保护理论bb人力资源发展理论人力资源发展理论人力资源发展理论人力资源发展理论烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健

31、康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人人力资源所有理论人力资源所有理论bb市场经济条件下，人的劳动力属于个人所有。市场经济条件下，人的劳动力属于个人所有。市场经济条件下，人的劳动力属于个人所有。市场经济条件下，人的劳动力属于个人所有。劳动者向社会提供的是劳动者向社会提供的是劳动者向社会提供的是劳动者向社会提供的是“自己的劳自己的劳自己的劳自己的劳因为因为因为因为 人力资源的生产和再生产费用主要由个人承担。人力资源的生产和再生产费用主要由个人承担。人力资源的生产和再生产费用主要由个人承担。人力资源的生产和再生产费用主要由个人承担。劳动劳动劳动劳动 是个人谋生的手段。是个人谋生的手段。是个人

32、谋生的手段。是个人谋生的手段。该理论使劳动者成为自己可以支配自己人力资源该理论使劳动者成为自己可以支配自己人力资源该理论使劳动者成为自己可以支配自己人力资源该理论使劳动者成为自己可以支配自己人力资源的主人，并为劳动者选择职业和工作单位，实现的主人，并为劳动者选择职业和工作单位，实现的主人，并为劳动者选择职业和工作单位，实现的主人，并为劳动者选择职业和工作单位，实现人力资流动，从而为开发和利用人力资源的全部人力资流动，从而为开发和利用人力资源的全部人力资流动，从而为开发和利用人力资源的全部人力资流动，从而为开发和利用人力资源的全部能力奠定了论基础能力奠定了论基础能力奠定了论基础能力奠定了论基础。

33、烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人人力资源形成和投资理论人力资源形成和投资理论 bb人力资源投资主体人力资源投资主体有三：国家、集有三：国家、集体、个人和家庭。体、个人和家庭。从当前来看，家庭和个人投资是重要从当前来看，家庭和个人投资是重要形式。形式。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人 人力资源成本理论和投入使用收益理论人力资源成本理论和投入使用收益理论bb人人人人力力力力资资资资源源源源成成成成本本本本包包包包

34、括括括括有有有有形形形形的的的的实实实实际际际际直直直直接接接接的的的的物物物物质质质质投投投投资资资资，也也也也包包包包括括括括个个个个人人人人投投投投入入入入的的的的体体体体力力力力和和和和智智智智力力力力的的的的消消消消耗耗耗耗，还还还还包包包包括括括括在在在在投资期间收入的损失（机会成本）。投资期间收入的损失（机会成本）。投资期间收入的损失（机会成本）。投资期间收入的损失（机会成本）。bb人力资源收益人力资源收益人力资源收益人力资源收益包括三个部分：包括三个部分：包括三个部分：包括三个部分：一一一一是是是是国国国国家家家家投投投投资资资资的的的的收收收收益益益益，主主主主要要要要体体体

35、体现现现现为为为为社社社社会会会会效效效效益益益益和和和和经济效益；经济效益；经济效益；经济效益；二二二二是是是是单单单单位位位位投投投投资资资资的的的的效效效效益益益益，即即即即劳劳劳劳动动动动者者者者创创创创造造造造的的的的边边边边际际际际收收收收益益益益要大于投资支出及支付给职工的工资；要大于投资支出及支付给职工的工资；要大于投资支出及支付给职工的工资；要大于投资支出及支付给职工的工资；三三三三是是是是劳劳劳劳动动动动者者者者的的的的收收收收益益益益要要要要大大大大于于于于投投投投资资资资支支支支出出出出及及及及必必必必要要要要劳劳劳劳动动动动消耗的补偿消耗的补偿消耗的补偿消耗的补偿。烧

36、伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人 人力资源配置理论人力资源配置理论 人力资源通过流动实现合理配置和优人力资源通过流动实现合理配置和优化组合，得最佳劳动效益和经济效益。化组合，得最佳劳动效益和经济效益。人力资源配置包括：人力资源配置包括：bb产产业业、行行业业、部部门门、企企业业、地地区区之之间间的的合合理理配置；配置；bb企业内部人力资源与物质资源的最佳组合；企业内部人力资源与物质资源的最佳组合；bb人力资源之间的最佳组合。人力资源之间的最佳组合。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但

37、对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人人力资源市场理论和流动理论人力资源市场理论和流动理论bb人人力力资资源源市市场场理理论论,即即劳劳动动力力市市场场理理论论。该该理理论论主主要要研研究究人人力力资资源源的的商商品品属属性性问问题题，以以及及人人力力资资源源市市场场的的性性质质、特特点点、转转化化及及运运行行调控机制等问题。调控机制等问题。bb人人力力资资源源流流动动理理论论主主要要揭揭示示人人力力资资源源流流动动的的客客观观必必然然性性、流流动动的的规规律律性性和和流流动动的的形形式式等等等。等。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大

38、面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人人力资源价格理论人力资源价格理论bb人力资源市场价格取决于人力资源成人力资源市场价格取决于人力资源成本及收益、人力资源的供求状况、人本及收益、人力资源的供求状况、人力资源的素质高低。力资源的素质高低。人力资源保护理论人力资源保护理论bb 人人力力资资源源是是人人类类最最为为宝宝贵贵的的资资源源,国国家家和和社社会会应应通通过过法法律律、经经济济、技技术术等等手段给予切实的保护。手段给予切实的保护。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人人力资源发

39、展理论人力资源发展理论人人力力资资源源发发展展理理论论通通过过对对人人力力资资源源开开发发利利用用规规模模的的研研究究，使使劳劳动动者者的的能能力和智力得到全面自由的发展。力和智力得到全面自由的发展。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人四、人力资源管理的基本原理bb系统优化原理系统优化原理bb能级对应原理能级对应原理bb系统动力原理系统动力原理bb反馈控制原理反馈控制原理bb弹性冗余原理弹性冗余原理bb互补增值原理互补增值原理bb利益相容原理利益相容原理bb竞争强化原理竞争强化原理烧伤病人的治疗通常是取烧

40、伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人（一）系统优化原理bb人力资源系统的特征人力资源系统的特征bb系统优化原理的主要内容系统优化原理的主要内容烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人人力资源系统的特征人力资源系统的特征 目的性目的性 关关 联联 性性 有序性有序性 社会性社会性 多重所属性多重所属性 环境适应性环境适应性 资源冗余性资源冗余性 烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学

41、们想一想如何来治疗该病人系统优化原理的主要内容系统优化原理的主要内容 系统优化原理是指人力资源系统经过组织、系统优化原理是指人力资源系统经过组织、系统优化原理是指人力资源系统经过组织、系统优化原理是指人力资源系统经过组织、协调、运行、控制，使其整体绩效最优的过程协调、运行、控制，使其整体绩效最优的过程协调、运行、控制，使其整体绩效最优的过程协调、运行、控制，使其整体绩效最优的过程。其主要内容包括：其主要内容包括：其主要内容包括：其主要内容包括：bb系统的整体功能必须大于部分功能的代数和。系统的整体功能必须大于部分功能的代数和。系统的整体功能必须大于部分功能的代数和。系统的整体功能必须大于部分功

42、能的代数和。1+11+11+11+12 2 2 2 bb 系统的内部消耗必须达到最小。系统的内部消耗必须达到最小。系统的内部消耗必须达到最小。系统的内部消耗必须达到最小。bb系统内的人员必须身心健康、奋发向上，充满系统内的人员必须身心健康、奋发向上，充满系统内的人员必须身心健康、奋发向上，充满系统内的人员必须身心健康、奋发向上，充满和和和和 谐欢乐。谐欢乐。谐欢乐。谐欢乐。bb系统的竞争能力、转向能力最强。系统的竞争能力、转向能力最强。系统的竞争能力、转向能力最强。系统的竞争能力、转向能力最强。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同

43、学们想一想如何来治疗该病人（二）能级对应原理bb能级对应原理包含的主要内容能级对应原理包含的主要内容b日本对五种能级管理人员的剖析日本对五种能级管理人员的剖析bb职权的权级与能力的能级之间的差职权的权级与能力的能级之间的差异和对应异和对应烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人能级对应原理包含的主要内容能级对应原理包含的主要内容所谓能级，指的就是一个人能力的大小。所谓能级，指的就是一个人能力的大小。该原理主要包括以下内容：该原理主要包括以下内容：bb人的能力有差别。人的能力有差别。bb人力资源管理的能级必须按

44、层次具有人力资源管理的能级必须按层次具有稳稳定定的组织形态。的组织形态。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人几种不同的能级结构几种不同的能级结构 稳稳稳稳定定定定的的的的能能能能级级级级结结结结构构构构必必必必须须须须下下下下大大大大上上上上小小小小，即即即即正正正正立立立立三三三三角角角角形形形形的的的的结结结结构构构构。以以以以一一一一个个个个企企企企业业业业系系系系统统统统为为为为例例例例,稳稳稳稳定定定定的的的的能能能能级级级级结构如下图所示：结构如下图所示：结构如下图所示：结构如下图所示：战略层

45、（高层管理者）战略层（高层管理者）战略层（高层管理者）战略层（高层管理者）经营层（中层管理者）经营层（中层管理者）经营层（中层管理者）经营层（中层管理者）操作层（基层管理者）操作层（基层管理者）操作层（基层管理者）操作层（基层管理者）烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人不稳定的能级结构不稳定的能级结构有：有：倒三角形倒三角形 菱形菱形 梯形梯形 官多民少官多民少官多民少官多民少 中层比高层中层比高层中层比高层中层比高层 缺少缺少缺少缺少“顶点顶点顶点顶点”缺乏基础缺乏基础缺乏基础缺乏基础 多稳定，但多稳定

46、，但多稳定，但多稳定，但 没有最高没有最高没有最高没有最高 属超官僚系统属超官僚系统属超官僚系统属超官僚系统 基层比中层基层比中层基层比中层基层比中层 决策机构，决策机构，决策机构，决策机构，少，不稳定少，不稳定少，不稳定少，不稳定 易陷易陷易陷易陷入瘫痪入瘫痪入瘫痪入瘫痪烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人能级对应原理包含的主要内容能级对应原理包含的主要内容bb不同能级应表现为不同的权力、责不同能级应表现为不同的权力、责任、物质利益和荣誉。任、物质利益和荣誉。bb人的能级必须与其所处的管理级次人的能级必

47、须与其所处的管理级次动态对应动态对应。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人日本管理人员五种管理能力及其表现日本管理人员五种管理能力及其表现日本管理人员五种管理能力及其表现日本管理人员五种管理能力及其表现能力能力能力能力应有的表现应有的表现应有的表现应有的表现固有的品质固有的品质固有的品质固有的品质高高高高层层层层管管管管理理理理者者者者基基基基层层层层管管管管理理理理者者者者企业企业企业企业精神精神精神精神事事事事业魂业魂业魂业魂注意观察时机，反复思考后敢注意观察时机，反复思考后敢注意观察时机，反复思考后

48、敢注意观察时机，反复思考后敢于冒风险；研究新思想；于冒风险；研究新思想；于冒风险；研究新思想；于冒风险；研究新思想；灵活战略；能成为转变人；灵活战略；能成为转变人；灵活战略；能成为转变人；灵活战略；能成为转变人；能削弱竞争者能削弱竞争者能削弱竞争者能削弱竞争者有洞察力；由创造有洞察力；由创造有洞察力；由创造有洞察力；由创造力合想象力；勇敢；力合想象力；勇敢；力合想象力；勇敢；力合想象力；勇敢；有朝气；有战略家有朝气；有战略家有朝气；有战略家有朝气；有战略家的气质的气质的气质的气质理解理解理解理解能力能力能力能力了解情况，善于发现主要事件；了解情况，善于发现主要事件；了解情况，善于发现主要事件；

49、了解情况，善于发现主要事件；全局观念；善于协调目标；协全局观念；善于协调目标；协全局观念；善于协调目标；协全局观念；善于协调目标；协调各种资源以获得最佳；解决调各种资源以获得最佳；解决调各种资源以获得最佳；解决调各种资源以获得最佳；解决复杂问题复杂问题复杂问题复杂问题有分析能力；有综有分析能力；有综有分析能力；有综有分析能力；有综合能力；有计划能合能力；有计划能合能力；有计划能合能力；有计划能力；有组织能力；力；有组织能力；力；有组织能力；力；有组织能力；有实际工作能力有实际工作能力有实际工作能力有实际工作能力社交社交社交社交能力能力能力能力知人善任；能自如地表达思想，知人善任；能自如地表达思

50、想，知人善任；能自如地表达思想，知人善任；能自如地表达思想，倾听意见；协调各种资源以获倾听意见；协调各种资源以获倾听意见；协调各种资源以获倾听意见；协调各种资源以获得最佳；能理解别人，和睦相得最佳；能理解别人，和睦相得最佳；能理解别人，和睦相得最佳；能理解别人，和睦相处；深入基层；要公正，一视处；深入基层；要公正，一视处；深入基层；要公正，一视处；深入基层；要公正，一视同仁同仁同仁同仁老练；与别人有来老练；与别人有来老练；与别人有来老练；与别人有来往；善于处世；会往；善于处世；会往；善于处世；会往；善于处世；会领导；有道德、谦领导；有道德、谦领导；有道德、谦领导；有道德、谦虚虚虚虚工作工作工作