2022关于职业规划职业规划合集五篇.docx
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1、2022关于职业规划职业规划合集五篇关于职业规划职业规划合集五篇时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,工作了许久,你还记得当初的目标吗?趁现在为自己做一个详细的职业规划吧。为了让您在规划中更加简单方便,以下是我收集整理的职业规划职业规划5篇,希望对大家有所帮助。职业规划职业规划 篇1了解就业政策,把握就业形势。毕业生求职前必须从宏观上了解国家的有关政策,从微观上了解自己所学专业就业的基本情况。中国社会飞速发展,经过四年学习的大学生在毕业时,社会需求和当年进学时的情况发生了很大的变化。大学生只有正确分析自己所处的求职地位,把握面临的就业形势,进而积极主动地适应社会的需要,才能开创出一片属于
2、自己的天空。职业规划职业规划 篇2觉得有必要做一个未来职业的规划,为了更好的使这个规划合理,科学,具有指导意义,我将深刻的分析烟台大学就业指导中心人才测评部对我做出的性格分析报告和职业发展报告,并且在此基础上结合我大学所学和专业特长做出我的职业规划。我们每个人都面临着这样一个严肃的事实:我们必须长期地、努力地工作,如果你用几年的时间做你并不适合的工作(这样情况非常常见),那你就是在浪费你的生命、浪费组织的信任。某些特定类型的人在做某些特定类型的工作时会更加得心应手,但传统的常规分析只着眼于“三大方面”:能力、兴趣和价值。作为职业顾问,我们懂得这三点的重要性,但它忽略了内在的愿望要求和人的性格要
3、求。为此我得出了以下结论:选择企业的大小,不如选择适才适所选择气派的办公室,不如选择良好的企业文化选择钱多钱少,不如选择一技之长选择职业、选择公司,更要选择一位值得追随的老板我的测评报告表明:我比较敏感,非常崇尚内心的平和,看重个人的价值,忠诚,并且理想化,一旦做出选择,就会约束自己完成。 外表看起来沉默而冷静,但内心对他人的情感十分在意。非常善良,有同情心,善解人意。重视与他人有深度、真实、共同进步的关系,希望参与有助于自己及他人的进步和内在发展的工作,欣赏那些能够理解我价值的人。 有独创性、有个性,好奇心强,思路开扩,有容忍力。乐于探索事物的可能性,致力于自己的梦想和远见。 很喜欢探索自己
4、和他人的个性。一旦全身心地投入一项工作时,往往发挥出冲刺式的干劲,全神贯注,全力以赴。对人、事和思想信仰负责,一般能够忠实履行自己的义务。但是,对于意义不大的日常工作,做起来可能有些困难。忠于职守,考虑周到细致且能集中注意力深入某个问题或观点,渴望打破常规思考,并考虑新的可能情况。 进行我所信仰的工作振奋鼓舞。擅长独立工作,能与你们尊敬的人保持频繁、有意义的支持性交流关系。对收集所需信息有一种天生的好奇与技巧。能统观全局以及看到意识与行为之间的联系,能洞察别人的需要和动机。适应能力强,能很快改变你的行事速度及目标。能够理解他人,在一对一的基础上能极好地与人工作。有雄心和志向,魄力强,有冲劲和闯
5、劲,不患得患失。同时我还有很多缺点:太过追求完美,会花很长时间酝酿自己的想法,难以用适当的方式来表达自己。需要更加注重行动。 经常忽略逻辑思考和具体现实,沉浸于梦想。当意识到自己的理想与现实之间的差矩,就容易灰心丧气。需要听取他人更实际的建议,考虑方法的现实性和可行性。 非常固执,经常局限在自己的想法里,对外界的客观具体事物没有兴趣,甚至忙的不知道周围发生了什么事情。 总是用高标准来要求自己,投入太多的感情,导致对批评相当敏感。压力很大的时候,可能会非常怀疑自己或他人的能力,而变得吹毛求疵,又爱瞎判断,对一切都有抵触情绪。必须控制方案或计划,否则可能会失去兴趣。有变得无秩序性的倾向,很难把握优
6、先处理的事。不愿做与自己价值观相冲突的工作。天生的理想主义,这样可能得不到现实的期望,讨厌以传统的或惯常的方式行事。很难在竞争的、气氛紧张的环境中工作下去。在处理及完成重要细节问题上缺乏纪律或原则性。在与那些过分玩固的组织和人们打交道时没有耐心 。在预计做某事要求多长时间时有不切实际的倾向。不愿惩戒直接肇事者,不愿批评别人。如果工作没有向他们坚信的目标发展,他们可能会垂头丧气。可能不能灵活的对于他们的想法进行必要的改变。有时表现地过于强势,让人难以接受。在压力和挫折面前不够坚持。基于我的这些优缺点,烟台大学就业指导中心人才测评部对我提出了一些岗位特征,我适合在一个注重合作、没有压力和人际冲突的
7、环境中,与其它富有创造性和同情心的同事一起工作;在一个没有太多限制、灵活的机构中工作,有私人的工作空间和足够的时间;工作能够符合个人的价值观,能够帮助他人成长和发展,挖掘他人的潜力;工作允许深入地与他人沟通和合作,理解、帮助、激励他人,并有机会接触到你尊敬的人;在工作中,可以发挥我的创造力,并能得到鼓励和嘉奖,自己的能力不断得到提升;给我足够的时间,深化想法,并为实现它们而坚定地工作。我喜欢以独创的、个人的形式表达自己和观点,并且有自由与灵活的空间也是我对工作的要求,例如:记者、娱乐业人士、建筑师、演员、编辑、室内设计师、制片人、艺术指导等。教书与咨询这两个职业领域能使我有机会为别人工作,帮助
8、他们成长,发挥他们的潜能,例如:顾问、心理学专家、社会工作者、人文/艺术教授、口笔译人员、职业顾问、医学顾问等。我愿意与客户(病人)接近亲密的工作,且保持工作上的自主,例如:营养学者、健康护理医师、整容医师等。我喜欢与人合作,喜欢设计和创新,让人感觉到我的付出既重要又独特,例如:人力资源人员、人力资源顾问、企业培训师、项目经理等。即将步入职场的天之骄子们,让我们一起来分享一下找寻第一份工作的游戏规则吧:考题是找工作,及格线是找到工作,但要想得到优秀,我们必须立足现实,积极思考,根据自己的特点,找到一份对未来发展有积极作用的“优质股”工作。为最大程度地避免“入错行”悲剧的发生,找到这份“优质股”
9、工作,我们应该将如何找到适合自己的工作看作自己的第一份工作:分析清楚自己的优势、劣势,了解透彻自己的行为风格、工作方式,在此基础上确定自己将为之奋斗的行业。这是第一步,也是我职业人生最关键的一步。行业确定后,再在这个行业内寻找落足点。具体的,听听过来人的建议。目前大学生在择业时普遍存在认知不足的现象,除自我认知外,对社会的了解也存在着较多的想象成份,对影响择业的因素认识不足,同时对职业的了解存在着局限性和片面性。毕业生们如何提高自己的择业认识。职业规划职业规划 篇3女人,最终的幸福和归属,不外乎是和爱人共同经营一个幸福的家庭。这是很多女人内心深处的想法。不过,在现代社会,女人也要努力工作,经营
10、自己的事业。很多30剩女既没有抓住一份好工作,也无力经营一份“优质爱情”。女人首先要经营好自己,才能等到属于自己的幸福。案例工作没方向,爱情没着落Lily30岁了,眼睁睁看着自己进入了所谓“衰老期”,再看看自己拥有的:一份行政工作,薪水3000块不到,干了四五年还是老样子;曾经有过一份感情,也黯然告终。Lily想过换工作,但她不知道自己能做什么,和家人住在一起,没有经济上的压力,生活也有父母照顾,就这样一天拖一天,消极地等待着“改变”的机会。工作没长进,心灰意懒,同学会她不愿去,因为不愿别人问起工作,没啥成就不说,工资还少得可怜,怕说出来大家在背后议论;谈婚论嫁的事,她更不愿提了,一直没有外出
11、的动力,圈子很小,找对象的机率就更小了。年龄越来越大,Lily也越来越恐慌,更厌烦了母亲唠叨。托人介绍对象,可也都对不上号,不是Lily嫌对方条件太差,就是对方对她没感觉。母亲的一个朋友说她:“你女儿条件普通,工作也不稳定,找个本地工薪阶层的人结婚就不错了,还挑三拣四。回去劝劝她,别挑了,再挑就真的嫁不出去了。”这话不种听,但着实戳到了Lily的痛处,就是因为自己“硬件”条件不好,对方才会挑三拣四,如果自己好一点,还能有资本可以挑人,屈就结婚,多亏呀!怎么才能活得精彩一点?干着急不是办法,看来只有先把工作问题梳理好,然后才能扬眉吐气的出去相亲了。可是,工作的问题要怎么解决?lily找了很多方法
12、都不灵,最后,她寻求职业规划师的帮助。解决方案做好职业规划,先解决“面包”问题职业规划师认为,Lily目前的状况,主要是自己在没什么压力的环境中,慢慢失去了危机意识、竞争意识和自信心,加上对职场信息的不了解,产生了职业迷茫。Lily是个很细心、敏感的人,善解人意,做事会为别人考虑。之前工作一直没换,也是性格牵绊。Lily的性格比较适合做辅助性、支持性工作,但她目前的岗位工作内容比较杂乱,有销售,也有人事,就像是个打杂的,缺乏核心技能,不经过梳理和挖掘,在就业市场上确实没有竞争力。通过挖掘发现,Lily对人事工作比较感兴趣,也已经积累了一些初步的经验,可以考虑往这方面深入发展。发展路径可以是人事
13、专员人事主管人力资源总监(或高级猎头)。Lily自己也希望朝这方面发展,但不知道自己拿什么去应聘。在咨询第二阶段,CCDM职业规划师对Lily进行了求职面试辅导,提高她面试应聘的能力,让职业规划方案的可实施性大大增加。此外, Lily还需抓紧进行人力资源管理相关知识的学习,培养专业能力,尽快把基础人事工作做上手。Lily报名参加了CCDM中国职业规划师认证培训,在系统地学习了职业规划相关知识和理论的同时,还掌握了基础的个人职业规划咨询技能,对人事工作中的招聘、用人大有好处。另外,证书也为她应聘人事工作加分,增加了各类招聘单位对她专业度的认可。两年后,我们在案例回访中得知,Lily目前已经是一家
14、中型企业的人力资源主管,跟男友的关系也很好,再过一年就打算结婚。她发来感谢邮件,还邀请专家老师未来去参加她的婚礼。案例启示完善自我,让工作为美丽加分有些父母会给女孩灌输老观念,认为女孩不需要事业,干得好不如嫁得好。不是每个女人都要做女强人,但在现代社会,独立的女人一定要经营好自己的事业。针对30剩女,职业规划师提出了三点建议:1、建立自信,找到生活中的“主心骨”女人的自信、自立,和自己的事业是分不开的。没有工作,一味想依靠男人,在激烈竞争的现实中,你的“依赖”只会让人退避三舍,让你光彩大减。从丛林法则来说,男人们也更愿意选择有能力的女人,成立家庭和抚养下一代才更有保障,有更高的抗风险能力。因此
15、,工作,往往就是女人自立、自信的“主心骨”,没有它,怎么行呢?2、别做 “弱女子”,提升竞争力一些“弱女子”时常会习惯性地犯此“毛病”,工作上总希望上司不要为难她,希望同事多帮助她。人缘好不是坏事,但绝不能染上“公主病”,自己的工作一定要拿出能力做到最好。职场竞争不分男女。想赢得认同,要靠自己的实力。网络上时兴这么一句话“女人不狠,地位不稳”,这个“狠”,从职业规划的角度看来,就是要有自己的核心竞争力,有一出手就令四方臣服的技能,这样才能从工作中实现自己的价值,如果浑浑噩噩,随时可能被取代,那又怎么能从中获得自信呢?3、做好职业规划,活出精彩女人在职场上打拼不容易,工作之余还要平衡好家庭生活。
16、你忙着工作,老不嫁人,要被说“剩女”,连工作都没个样,更没人正眼瞧你;将来结了婚,要生孩子,要保住工作,更要加倍努力,因为生育、养育子女等责任在身,职场女性的职业生涯往往要比男性短很多,务必尽早要做好职业规划。这样,才能收获精彩职业,不管面对爱情、家庭,或是生活中的任何变化,方能应对自如,进退有度。女人的美丽源于自信,自信源于工作和生活的精彩。不是每个女人都要做女强人,但是有一份让你独立、美丽的工作,才能助你面包和爱情双丰收!职业规划职业规划 篇4一、总则1、目的和依据为了充分、合理、有效地利用集团内部的人力资源,鼓励员工努力工作并提升业务水平,丰富员工职业发展,使员工获得更多的发展机会,引导
17、员工职业发展的途径和方向,确立员工职业发展与公司发展相统一的发展体系,特制定本制度。1、2适用范围:本管理制度适用于集团本部全体员工。二、岗位序列、层级及任职条件2、1岗位序列根据公司发展需要,将公司所有岗位归集为二大岗位序列,即管理序列、技术序列。管理序列:适用于集团本部从事管理岗位的人员。专业序列:适用于集团本部从事技术岗位的人员。2、2岗位层级管理岗位分为五个层级。岗位层级从高到低依次为:副总、科长、副科长、主管、科员。技术岗位分为四个层级,八个档次。岗位层级和档次从高到低依次为:首席工程师、高级工程师(一级高级工程师、二级高级工程师)、工程师(一级工程师、二级工程师、三级工程师)、助理
18、工程师(一级助理工程师,二级助理工程师)。2、3岗位任职条件管理岗位任职条件:副总:科长满5年以上,有较强的组织协调能力和办事能力,工作经验丰富,具有快速、准确处理部门工作中各类事务的能力。科长:副科长满3年以上或者高职称,有一定的组织协调能力和办事能力,能够独立解决部门实际工作中遇到的问题并按时完成本职工作。副科长:主管满3年以上或者高级职称,有一定的组织协调能力和办事能力,能够协助负责人完成本职工作。主管:科员满3年以上,中级及以上职称,能够履行岗位职责,按时完成本岗位工作。科员:工作期满1年以上,初级职称,按时完成本职工作。技术岗位任职条件:首席工程师:一级高级工程师满5年以上,能够独立
19、完成本岗位所有的工作;熟悉本专业前沿及相关专业的知识;个人综合技术能力在本专业领先,能够主持重大技术课题攻关,具有省部级科技成果或工法。一级高级工程师:二级高级工程师满3年以上或者正高职称,能够独立完成本岗位所有的工作,有快速、准确解决实际工作中各类技术问题的能力,具有省部级科技成果或工法。二级高级工程师:一级工程师满3年以上或者高级职称,能够独立完成本岗位所有工作,独立解决工作中的技术问题,具有指导技术岗位人员工作和学习的能力。一级工程师:二级工程师满3年以上,中级以上职称,能够独立完成本岗位所有工作,独立解决工作中的技术问题。具有指导技术岗位人员工作和学习的能力。二级工程师:三级工程师满3
20、年以上,中级以上职称,能够独立完成本岗位工作,独立解决工作中的技术问题。三级工程师:中级以上职称,能够独立完成本岗位日常工作,独立解决本专业工作中简单技术问题。一级助理工程师:初级职称,能基本完成本职工作。二级助理工程师:工作满一年以上,初级职称,在指导下,具有按时完成本岗位工作的能力。三、职业生涯晋升通道3、1晋升方式设定员工的晋升可以一条通道上纵向发展,也可以在不同的通道之间横向转换。纵向晋升:指某一个序列的晋升,如二级工程师晋升一级工程师。横向晋升:指由在两个序列间晋升。如从二级高级工程师晋升科长,即从技术序列跨至管理序列或是管理序列跨至技术序列。3、2晋升基本条件3、2、1晋升资格的门
21、槛值具体包括的项目有:学历、专业背景、工作经验、职称和岗位任职条件等。3、2、2绩效表现要求即年度绩效考核得分,由员工的直接上级按照公司的绩效考核要求对员工进行考核,一般要求考核结果为良好以上。3、3取得执业资格证书人员的相关规定鼓励员工参加对集团资质有帮助的执业资格考试,对集团资质有贡献的一级注册人员按二级高级工程师待遇,二级及其他注册人员按二级工程师待遇,对于取得执业证书的管理序列员工可以优先向技术序列流动,同时享受相应技术序列相应遇,在管理通道出现晋升机会时,同等条件下优先考虑。对于取得执业资格证书的技术序列员工,在技术通道出现晋升机会时,同等条件下优先考虑。四、评审程序1、评审工作每年
22、XX月进行,结合上一年年终绩效考评进行,对于临时的岗位空缺晋升,则视具体情况而定;2、成立评审委员会,发布评审细则;3、员工按照评审细则要求自行申报相应层级(档次),管理岗位填写管理岗位层级申报表(表一)、技术岗位填写技术岗位层级(档次)申报表(表二)报人资政工部;4、人资政工部对员工资格进行审核后报评审委员会;5、评审委员会对申请人的情况进行综合评议,将评审结果反馈给申请人;6、集团领导班子对评审结果进行审批。五、不予晋级条件1、违反劳动纪律,工作态度不端正者不予晋级或者降级处理;2、年度考核不合格者;3、其他。六、附则1、本办法自公布之日起实施;2、本办法由人资政工部负责解释。职业规划职业
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