第六章素质测评理论与方法ppt课件.ppt
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1、烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人第六章第六章 素质测评理论与方法素质测评理论与方法烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人学习内容学习内容(一一)素质测评概述素质测评概述(二二)胜任特征模型胜任特征模型(三三)素质测评方法素质测评方法烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人 烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对
2、于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人6.1.1素质测评素质测评u(一)素质(一)素质素质是指由先天的遗传条件及后天的经验所决定和产生的身心倾向的总称。人员素质结构的基本划分有:身体素质思想品德素质心理素质智能素质烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人6.1.1素质测评素质测评u(二)素质测评(二)素质测评素质测评的概念狭义的人员素质测评是指通过量表对人员品德、智力、技能、知识和经验进行评价的一种活动。广义的人员素质测评,则是通过量表、面试、评价中心技术、观察评定和业绩考核等多
3、种手段综合测评人员素质的一种活动。素质测评的对象知识、技能、自我概念、特质、动机烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人6.1.2素质测评的功能素质测评的功能u自我了解、自我设计与自我开发自我了解、自我设计与自我开发u人力资源科学配置的有效工具人力资源科学配置的有效工具u人力资源开发与员工培训的依据人力资源开发与员工培训的依据u员工激励的有效手段员工激励的有效手段u人力资源普查和人才库建设的依据人力资源普查和人才库建设的依据烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮
4、肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人6.1.3 素质测评的方法素质测评的方法u面试,包括结构性面试和非结构性面试面试,包括结构性面试和非结构性面试u心理测验,包括品德素质测验、人格个性测验和心理测验,包括品德素质测验、人格个性测验和认知测验,其中认知测验有智力测验、专业能力认知测验,其中认知测验有智力测验、专业能力测验和非专业能力测验等。测验和非专业能力测验等。u评价中心,包括公文处理、情景模拟、无领导小评价中心,包括公文处理、情景模拟、无领导小组讨论、角色扮演和事实判断等。组讨论、角色扮演和事实判断等。u观察评定法,有专家观察评定和群众观察评定。观察评定法,有专家观察评定和群众观察评定。
5、u推荐表、申请表、履历表和档案分析。推荐表、申请表、履历表和档案分析。u业绩考评、定量考核。业绩考评、定量考核。u系统仿真测评。系统仿真测评。u人工智能专家系统测评人工智能专家系统测评烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人6.1.4影响素质测评结果的因素影响素质测评结果的因素u1.客观因素客观因素量表的设计数学方法的确定测评的组织工作被测者的自我防卫(心理防卫)u2.主观因素主观因素主测者的态度主测者的理解能力习惯势力的影响主测者的感情因素烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧
6、伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人6.1.4影响素质测评结果的因素影响素质测评结果的因素u3.测评结果的效度与信度测评结果的效度与信度u效度效度内容效度结构效度关联效度u信度信度再测信度、复本信度、内部一致性信度烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人6.1.5 测评软件测评软件u企业选择人才测评软件应注意的问企业选择人才测评软件应注意的问题题u企业应建立自己的人才标准指标体企业应建立自己的人才标准指标体系系u企业实施人才测评应遵循的原则企业实施人才测评应遵循的原则u科学运用人才测评的
7、结果科学运用人才测评的结果烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人 烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人6.2.1胜任特征胜任特征u胜任力(胜任力(competency)是指在一)是指在一个组织中绩效优异的员工所具备的个组织中绩效优异的员工所具备的能够胜任工作岗位要求的知识、技能够胜任工作岗位要求的知识、技能、能力和特质。能、能力和特质。u胜任特征模型(胜任特征模型(competency 的优的优异表现组合起来的、包含多
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