XX产业开发区2023年工作计划.docx

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1、XX产业开发区2023年工作计划（一）做好规划定位，提升专业化水平。根据省、市产 业功能定位，紧盯新金属材料和化工产业两大方向，争取两 块产业发展牌子。一是获批省级化工园区，申报资料报送省 直部门后，积极加强对省直对口部门的汇报衔接，及时跟踪 掌握各主管部门的认定工作进展，补充完善各类资料，加快 化工基础设施建设，确保通过化工园区审批和现场复核。二 是建设金属材料基地，加快向省工信厅报送怀化市铁合金基 地和xx高碳辂铁分基地的实施方案，争取早日拿到省厅指 导意见，有序推进50万吨高碳辂铁合金产能建设，年内基本 建成金属材料基地雏形。（二）抓好产业项目，增强发展后劲。一是扩增量，全 力招商引资。

2、通过梳理招商资源，列出产业链各节点龙头企 业，形成招商目标库，加大招商引资力度，争取年内引进延 链、补链项目15个以上，亿元以上项目8个。其中新金属材 料产业方面（9家），引进1家33000KVA高碳铝铁企业，引 进2家下游延链、补链企业，争取与湖南钢铁集团合作，建 设湘西地区废钢铁再生材料基地，生产不锈钢、工具钢等特 种钢材；以远大铸造、鑫成洲为基础，引进3家上下游企业， 完善铝合金铸件产业链；加快磷酸铁锂、硫酸镒项目建成投 产，引进钙钛矿光伏前驱体在内的3个以上项目，建设新兴金属材料产业链。化工新材料方面（3家），加快推进钢渣综 合处理转化项目落地建设，引进1家产值10亿元可年产20 万吨

3、碳酸钢及10万吨钢盐系列产品的龙头企业，引进1家 下游涂料生产企业，实现全产业链协同发展。医药产业方面（3家），加强与贵州重力科技合作，加快含汞医药中间体项 目落地建设，全力引进长三角地区原料药和医药中间体企业 2家以上。二是稳存量，推动企业技改。按照国家政策导向， 鼓励3家铁合金企业尽快将矿热炉从12500KVA升级为 33000KVA,并配套建设余热发电系统，提升企业生产智能化、 自动化水平，实现铝系铁合金产业高质量发展；全力推动青 岛红星化工集团年产10万吨钢盐系列产品技改入园，加快 形成龙头企业带动示范效应；加快废旧锂离子电池材料资源 化循环利用、年产3万吨电池用硫酸镒、金属材料精深加

4、工 等在建项目建设进度，争取早日投产见效。（三）建好创新平台，提升承载能力。根据县委“两枢纽 一中心”总体定位和产业发展要求，充分利用好专项债券资金, 完善基础设施建设，提升园区承载能力。一是加快基础设施 建设。加快集中供气供热、专用消防站、污水处理厂污水提 质改造等在建项目进度，启动建设公共管廊、危化品运输车 辆专用停车场等基础设施，确保在化工园区现场验收前，达 到预期建设进度。二是完善路网建设。加快实施前锋路配套 管网建设，启动实施开拓路、新源路一期、滨河北路一期道 路及管网配套工程，让园区路网更完善，物流更畅通。三是 做好用地保障。加快土地征收及场地平整，尽快完成园区450 亩已批土地的

5、征收及场地平整，实现土地等项目。四是强化 科技平台支撑。持续深化科技创新平台及孵化载体建设，深 耕科创项目培育，投入资金和政策支持建设省级及以上众创 空间、创新创业基地、企业工程（技术）研发中心，全年新 增省级平台达3家以上；加强科技企业帮扶，建设中南大学 化学检测中心XX分中心，从科技服务着手，解决企业技术 难题，为企业提供产品检测和新品试验支持，助推企业创新 发展。（四）提升服务效能，优化营商环境。一是畅通招商项 目绿色通道。建立优化重大招商项目落地保障、调度推进机 制，实施“母亲式”全程跟踪服务，对重点在谈推进项目，安 排专人负责，定向回访、跟踪，促成签约。对已签约尚未落 地开工项目，逐

6、一对接进展情况和存在问题，积极协调有关 部门解决在落地过程中的制约问题，确保项目尽快落地开工。 二是加大服务企业力度。成立园区企业（项目）协调服务小 组，建立联企帮扶制度，健全服务企业台账，形成长效帮扶 机制；落实好“四员”联企制度，深入企业开展实地调研，协 助解决企业在生产经营、市场销售等方面存在的困难。三是 强化服务保障。推动实施项目管家制度，为招商引资项目落 地、建设、运营、兑现政策等提供全程高效服务；深入开展 “三整顿两提升”干部作风建设专项活动，打造一支思想解放、 作风过硬、纪律严明、服务高效的干部队伍，不断提升服务 效能。四是建立清亲政商关系。继续按照“清廉园区”创建标 准，深入开

7、展“三整顿两提升“和清廉文化宣传活动，举办联 合工会活动，营造园区清廉、园企亲近、服务有效的良好发 展氛围。（五）推进大新协作，加快区域协同发展。借力国家对 贵州政策支持、贵州大龙四块国字号招牌，以及中伟新能源 上市的带动效应，在湘黔两省的战略部署和合作框架下，实 质推进大新区域协作。一是加强两地规划对接。在两地各自 现有的发展规划前提下，委托第三方编制两地融合发展规划, 从规划协同上推进两地发展。二是加快基础设施对接。针对 大龙经开区管道燃气、蒸汽的要素优势，积极对接，争取从 大龙接通管道燃气、蒸汽，有效降低园区建设成本及企业营 商成本。三是建立协作推进工作机制。建立两地分管副县长 （副主任）协调会议制度，推动两地成立专门工作班子，安 排人员到大龙经开区跟班学习，促进两地工作交流。