2021-2022年监理工程师之水利工程监理案例分析模拟考试试卷B卷含答案.docx

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1、2021-2022年监理工程师之水利工程监理案例分析模拟考试试卷B卷含答案大题（共10题）一、某中央投资的公益性水利工程，工程在总承包招标时，有一台达到国家规 定的招标范围和规模标准的重要设备，因在总承包招标时设备性能和参数尚未 确定，未包括在总承包范围内。【事件】事件1:工程实施后该设备具备了招标采购条件，由总承包中标人作为该设备 采购招标的招标人依法组织招标。事件2：因设备比较复杂且有特殊要求，只 有少量几家潜在投标人可供选择，项目招标人与招标代理机构商议，决定采用 邀请招标方式进行该设备的采购，遂向A、B、C、D、E等五家有能力的供应商 发出了投标邀请书。事件3：为了准确、清楚地说明拟招

2、标设备的技术规格， 招标文件标明了参照某商标的技术规格。事件4：为解答潜在投标人在阅读招 标文件中提出的疑问，招标人召开了投标预备会，但潜在投标人A未出席。投 标人B提前送达了投标文件，但未参加开标会。开标时招标人拒收了 A和B的 投标文件。事件5：招标单位从项目所在地级市的水行政主管部门组建的评标 专家库中抽取了包括技术、经济、合同等方面的7名专家。事件6：由于招标 前无法精确拟定其技术规格，招标人采用两阶段招标程序。在第一阶段，招标 人要求潜在投标人提交技术建议，详细阐明货物的技术规格、质量和其他特 性。同时要求投保人提交投标保证金。【问题】指出事件1?事件6中的不妥之处，并说明理由。【答

3、案】事件1中，总承包中标人作为招标采购的招标人不妥。理由：货物属 于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的，但未包括在总承 包范围内的，应当由工程建设项目招标人依法组织招标。事件2中，招标人决 定采用邀请招标方式进行该设备的采购不妥。理由：该工程是政府投资建设项 目，根据招标投标的相关规定，该项目货物采取邀请招标的方式应当经项目审 批、核准部门审批、核准。事件3中，招标文件采用参照某商标的技术规格来 说明不妥。理由是：根据招标投标的相关规定，招标文件中规定的各项技术规 格均不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称、设计、原产地或供应 者等，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内

4、容。事件4中，招标人不受 理A和B的投标文件不妥。理由：根据招标投标的相关规定，出席投标预备会 不是强制性的，由潜在投标人自行决定，并自行承担由此可能产生的风险。投 标人或其授权代表有权出席开标会，也可以自主决定不参加开标会。所以投标 预备会和开标会都不是必须参加的，也都不是招标人不予受理投标文件的情 形。事件5中，从项目所在地级市的水行政主管部门组建的评标专家库中抽取 评标专家不妥。理由是：该项目为公益性中央水利工程建设项目，根据招标投标的相关规定，评标专家应当从水利部或流域管理机构组建的评标专家库中抽 取。事件6中，第一阶段就要求投标人提交投标保证金不妥。理由：根据招标 投标的相关规定，对

5、无法精确拟定其技术规格的货物，招标人可以采用两阶段 招标程序。招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。二、某渠道工程全长ll.9381km,其中明渠长10. 8381km,渡槽长L 1km。左岸 排水建筑物5座，控制建筑物2座（节制闸、退水闸各1座）。渠道设计流量 220m3/s,加大流量280in3/s。渠道过水断面为梯形，设计底宽为15m,堤顶宽 5m,渠道内边坡系数为1：2.0。渠道挖深8m,填高11m。发包人和承包人按照水利水电工程标准施工招 标文件（2009年版）签订了施工承包合同；发包人和监理人签订了监理委托 合同。【事件】事件1:质量监督机构在进行生产安全隐患排查时

6、，发现渠道开挖部分缺 少安全管理制度、安全操作规程和应急预案不健全，未按规定组织开展安全检 查和隐患排查治理，安全教育和培训不到位，在开挖渠顶1m范围内堆放弃渣， 且变形监测资料不全。事件2：发包人要求在开工之前各参建单位共同进行危险源辨识和评价，并采取相应的对策，施工过程中不再进行危险源辨识和 评价。在桩号2+1002+500处为膨胀土段，宜发生渠坡崩塌和滑坡，为重大危 险源。该危险源由监理人和承包人共同管控，发包人监督。 事件3：在对 弃渣场堆渣高度为6nl的开挖工作评价时，采用LEC法评价，其中L=6, E=5, C=10o【问题】1 .事件1,试用综合判断法确定生产安全隐患类型，并阐述

7、该安全隐患治 理程序。2 .指出事件2中的不妥之处，并说明理由。3.事件3,试判别该危险源的风险 等级，并说明理由。【答案】1 .应为重大事故安全隐患。其治理程序如下：（1）重大事故隐患治理方案应由施工单位主要负责人组织制订，经监理单位审核，报项目法 人同意后实施。项目法人应将重大事故隐患治理方案报项目主管部门和安全生 产监督机构备案。（2）责任单位在事故隐患治理过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生。（3）事故隐患治理完成后，项目法人应组织对重大事故隐患治理情况进行验证和效果评估，并签署意见，报项目主管部门 和安全生产监督机构备案。2不妥之处如下：（1）施工过程不再进行危险源识别不妥

8、。理由：应定期开展危险源辨识，当有新规程规范发布（修订），或施工条件、环境、要素或 危险源致险因素发生较大变化，或发生生产安全事故时，应及时组织重新辨识。 （2）重大危险源管理不妥。重大危险源的风险等级直接评定为重大风 险等级，应由项目法人组织监理单位、施工单位共同管控，主管部门重点监督 检查。3.D = 300,属于较大风险等级。、【背景】某渡槽段工程全长1800m。工程设计输水流量205nl3/s,加大输水流量 165m3/so工程建设内容主要包括：进、出口明渠，渡槽，排水涵洞、35kV线 路。此段工擘不涉及移民搬迁安置。总投资55305万元，共划分为5个单位工 程，46个分部工程，505

9、9个单元（分项）工程。【事件】事件1:项目进展程度如下。（1）合同范围内的工程项目和工作已按合同约定 完成。（2）已完成了 5个单位工程有关验收。（3）工程质量缺陷已按要求进 行处理。（4）施工现场已经进行清理。事件2：项目法人组织合同完工验收， 验收组成员包括项目法人、设计、监理、施工和投资单位，共7人组成。验收 结果表决时，有3人不同意通过验收。验收组长最后决定不同意通过验收的3 位验收组成员可以不在验收鉴定书上签字，项目通过合同完工验收。验收小组 中有4人不同意验收组长的裁决。【答案】问题1:不具备验收条件。理由：缺少观测仪器、完工结算、档案资 料移交等方面条件。需补充条件：观测仪器和设

10、备巳测得初始值及施工期各 项观测值；工程完工结算已完成；需移交项目法人的档案资料已按要求整 理完毕。问题2：不妥之处：项目通过完工验收不妥。理由：验收结论应当经 2/3以上验收委员会（验收工作组）成员同意。超过1/2以上的委员（组员） 不同意裁决意见时，法人验收应报请验收监督管理机关决定。问题3：不妥之 处：质量保修期起算日期不妥。理由：若已投人使用，其缺陷责任期（工程质 量保修期）从通过单位工程或部分工程投入使用验收后开始计算。问题4：不 妥之处：验收小组组成不妥。理由：渡槽通水验收属于阶段验收，阶段验收委 员会应由验收主持单位、质量和安全监督机构、运行管理单位的代表以及有关 专家组成；必要

11、时，可邀请地方人民政府以及有关部门参加。需补充通水验收 条件：引（调）排水的调度运用方案已编制完成；度汛方案已得到有管辖权的 防汛指挥部门批准，四、某混凝土坝工程，主要包括土石方开挖、混凝土工程、钻孔与灌浆、地基 与基础处理等。发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施 工监理合同。【事件】工程实施过程中发生了以下事件： 事件1:发包人要求监理人在开工前提 交所涉及所有专业工程的监理实施细则。 事件2：总监理工程师认为土石 方开挖施工工艺比较简单，土石方开挖监理实施细则由监理员编制，监理工程 师审批。 事件3：在编制钻孔与灌浆工程监理实施细则时，其主要内容包 括：适用范围、编制依据

12、、钻孔与灌浆工程特点、钻孔与灌浆工程开工条件检 查、现场监理工程内容、程序与控制要点。【问题】.事件1,发包人的要求是否合理？请说明理由。1 .事件2,监理机构的做法是否正确？请说明理由。3.事件3,钻孔与灌浆工程 监理实施细则的内容是否完整？若不完整，请补充细则还应包含的内容。【答案】问题1:不合理。监理实施细则应在施工措施计划批准后、专业工程（或作业交叉特别复杂的专项工程）施工前或专业工作开始前，根据实际 情况按进度、分阶段编制。问题2： 不正确。监理实施细则应由监理工程 师组织相关专业监理人员编制，并报总监理工程师批准。问题3：不完整。还 应包括：（1）检查和检验项目、标准和工作要求。一

13、般应包括：巡视检查要 点；旁站监理的范围（包括部位和工序）、内容、控制要点和记录；检测项 目、标准和检测要求，跟踪检测和平行检测的数量和要求。（2）资料和质量评 定工作要求。（3）采用的表式清单。五、某泵站工程项目由政府投资，采用资格预审的方式进行施工公开招标，招 标文件要求施工工期为36个月。招标文件中规定的投标保证金的有效期为90 天，招标文件没有要求提交备选投标，评标方法采用经评审的最低投标价法。【事件】有8家投标单位提交了投标文件，在开标及评标过程中出现了如下事件：事件 1：各投标单位的投标情况如下。（1）投标人A的投标报价金额为9600万元，明 显低于其他投标报价。（2）投标人B在开

14、标后又提交了一份补充说明，提出可降 价5%。（3）投标人C提交的银行投标保函有效期为80天。（4）投标人D的投标 函盖有企业公章及法定代表人签字，但无项目负责人盖章。（5）投标人E提交了 内容不一致的两份投标文件，但未声明哪一份有效。（6）投标人F的自报工期为 40个月。（7）投标人G除提供的检验标准不符合招标文件要求外，其他均响应 招标文件的实质性要求。（8）投标人H的报价中单价与合计不一致，经校核单价 小数点错位。事件2:评标过程中，基于投标人A的投标报价明显低于其他投标 报价，评标委员会要求投标人A作出书面说明并提供相关证明材料。投标人A 提供相关证明材料并作出了合理说明。经评标委员会评

15、审，投标人A经评审的 投标价为9800万元，排名第一而中标。招标人便以经评审的投标价9800万元 作为中标价与中标人A订立书面合同。【答案】问题1:工程建设项目施工招标投标办法中明确，资格审查应主要 审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件：（1）具有独立订立合同的权利。 具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质 设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员。（3）没有处于被责令停 业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态。（4）在最近三年内没有骗 取中标和严重违约及重大工程质量问题。（5）法律、行政法规规定的其他资格条 件。问题2:（1）投标人A的投标文件有

16、效。理由：投标人A并未以低于成本报 价竞标，所以该投标文件有效。（2）投标人B的投标文件有效。理由：投标人B 在开标后提交的补充说明，因超过了投标截止时间，所以该补充说明应该被拒 绝而无效，但不影响投标人B原来的投标文件的有效性。（3）投标人C的投标文 件应当被否决。理由：根据招标投标的相关规定，没有按照招标文件要求提供 投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵，属于重大偏差，为未能对招标文件作 出实质性响应的情形，按规定作否决投标处理。（4）投标人D的投标文件有效。 理由：其投标文件中项目负责人未盖章，不属于投标文件被否决情形。（5）投标 人E的投标文件应当被否决。理由：评审委员会应当否决其投标的

17、情形包括： 同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交 备选投标的除外。（6）投标人F的投标文件应当被否决。理由：投标人F的投标 文件中载明的工期长于招标文件要求工期的上限。根据招标投标的相关规定， 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限，属于重大偏差。六、某大型水闸工程，工程投资2亿元，工期24个月。发包人按照规定发布了 监理招标文件，招标最高限价为480万元，评标办法为最低价中标。在招投标 及履行合同中发生了下列事件：事件1： A监理公司和B监理公司拟组成联合体 投标，A监理公司为牵头单位。事件2： A监理公司和B监理公司经过成本核 算，成本价为31

18、4万元。为了抢占市场，双方一致同意投标报价为240万元。 最终A、B监理联合体以最低价中标。事件3： A监理公司作为牵头单位与发包 人签订了监理委托合同。事件4： A、B监理联合体协议中明确：B监理公司只 负责安全，工程发生安全事故与A监理公司无关。事件5：监理过程中，A监理 公司人员在巡视过程中发现大型塔吊机未安装起升高度限位器，A监理公司人 员认为不属于自己的责任，因此未做任何指示。事件6：因发包人供应的某批 粗骨料含泥量过高，粒径也不满足要求，因此总监理工程师指示该批粗骨料不 能用于工程。由于工期较紧，发包人要求总监理工程师同意使用该批骨料。V 1、指出事件1事件6中的不妥之处，并说明理

19、由。2、事件5中，A监理 公司正确的做法应是什么？【答案】1.事件1无不妥之处。事件2不妥之处：A、B监理公司联合体低于成 本价抢占市场、A、B监理联合体以最低价中标。理由：投标报价低于成本，评 标委员会应该否决其投标。事件3不妥之处：仅A监理公司与发包人签订了监 理委托合同。理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与项目法人签订监理 合同。事件4不妥之处：联合体协议内容不妥。理由：联合体双方应就中标项 目向项目法人承担连带责任。事件5不妥之处：A监理公司人员发现安全隐 患，未做任何指示。理由：联合体双方应就中标项目向项目法人承担连带责 任。监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当

20、要求被监理 单位整改。事件6不妥之处：发包人要求总监理工程师同意使用不合格原材 料。理由：项目法人不得明示或者暗示监理单位违反法律法规和工程建设强制 性标准，不得更改总监理工程师指令。2,发现存在安全事故隐患的A监理公司人员，应当要求被监理单位整改；情况 严重的，应当要求被监理单位暂时停止施工，并及时报告项目法人。被监理单 位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向有关水行政主管部门或者 流域管理机构报告。七、某省属重点水利工程项目计划于2014年12月28日开工，由于坝肩施工标 段工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招 标方式，于2014年9月8日向通过资格预

21、审的A、B、C、D、E五家施工承包企 业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月2022日 购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投 标截止时间，11月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E 四家企业提交了投标文件，但C企业投标文件于10月18日下午5时才送达， 原因是中途堵车。10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公 开开标。评标委员会成员共由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1 人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投 标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目

22、经理签字 并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业综合得分 分别为第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A 企业发出了中标通知书，并于12月2日签订了书面合同。1）业主自行决定采 取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。2） C企业和E企业投标文件是否 有效？分别说明理由。3）指出开标工作的不妥之处，说明理由。4）指出评标 委员会成员组成的不妥之处，说明理由。5）招标人确定A企业为中标人是否违 规？说明理由。【答案】1）业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。业主 自行决定采取邀请招标方式，不妥。理由：地方重点水利项目中不适宜公开

23、招 标的，要经过省、自治区、直辖市人民政府水行政主管部门会同同级发展计划 行政主管部门审核后，报本级人民政府批准，方可进行邀请招标。2） C企业和 E企业投标文件是否有效？分别说明理由。C企业的投标文件无效。理由：在招 标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。E 企业的投标文件无效。理由：投标文件未按招标文件规定加盖单位公章和法定 代表人（或其授权人）的签字（或印鉴）的，可按无效标处理。E企业投标文 件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投 标签字。3）指出开标工作的不妥之处，说明理由。开标工作的不妥之处及理 由：（1） 10月21日下午开

24、标，不妥。理由：开标应当在招标文件确定的提交 投标文件截止时间的同一时间公开进行，本案例招标文件规定的投标截止时间 是10月18日下午4时。（2）由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开 标，不妥。理由：开标应由招标人主持。4）指出评标委员会成员组成的不妥之 处，说明理由。评标委员会成员组成的不妥之处及理由：（1）有当地招投标监 督管理办公室和公证处的人员，不妥。理由：项目主管部门或者行政监督部门 的人员不得担任评标委员会成员。一般而言，公证处人员不熟悉工程项目相关 业务，也不适合担任评标委员会成员。（2）技术经济方面专家人数为4人，不 妥。理由：评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成

25、员总数的2/3。 本案例技术、经济等方面的专家比例为4/7,低于规定的比例要求。5）招标人 确定A企业为中标人是否违规？说明理由。八、某供水工程采用DN2400球墨铸铁管，长约33.4km,设计输水流量6. 7m3/S,新建加压泵站1座。泵站选用3台单级双吸卧式离心泵机组，两用一 备，单机流量3.5m3/S。泵站主要构筑物包括泵站主副厂房、清污机、检修闸 门、前池等。发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工 监理合同。工程实施过程中发生了以下事件：事件1：副总监理工程师完成了 下列工作。（1）审批施工组织设计。（2）审批深基坑开挖方案。（3）主持第 一次监理工地会议。（4）审批

26、分部工程和分部工程部分工作的开工申请报告。（5）审批承包人编制的施工控制网和原始地形的施测方案。（6）审批承包人 提交的土方填筑试验、混凝土配合比试验、金属结构焊接试验的施工工艺试验 方案。（7）审批了承包人提交的桩基静载试验方案。（8）签发了基础处理变 更的变更指示。（9）要求承包人撤换了不能胜任工作的测量技术人员。事件 2：某监理工程师完成了下列工作。【答案】1 ,不妥之处：事件1中（1）、（2）、（3）、（8）、（9）事件。理 由：根据监理规范要求，（1）、（2）、（3）、（8）、（9）是不能授权给副 总监理工程师或监理工程师的。2.不妥之处：事件2中（1）监理工程师签认了水泥进场使用。

27、理由：根据监理 规范，原来料应有厂家证明材料，并经检验合格才能进扬使用。事件2中（4） 监理工程师就衬砌施工新设备发表了一篇论文。理由：监理人员未经许可，不 得泄露与本工程有关的技术秘密和商务秘密。九、某渠道工程全长11. 9381km,其中明渠长10. 881km,渡槽长L 1km。左岸排 水建筑物5座，控制建筑物2座（节制闸、退水闸各1座）。渠道设计流量220nl3/s、加大流量280nl3/s.渠道过水断面为梯形，设计底宽为15叫堤顶宽 5m,渠道内边坡系数为1：2.0。渠道挖深8m,填高Um。发包人和承包人按照水利水电工程标准施工招 标文件（2009年版）签订了施工承包合同；发包人和监

28、理人签订了监理委托 合同。【事件】事件1:质量监督机构在进行生产安全隐患排查时，发现渠道开挖部分缺少安 全管理制度、安全操作规程和应急预案不健全，未按规定组织开展安全检查和 隐患排查治理，安全教育和培训不到位，在开挖渠顶1m范围内堆放弃渣，且变 形监测资料不全。事件2：发包人要求在开工之前各参建单位共河进行危险源 辨识和评价，井采取相应的对策，施工过程中不再进行危险额并识和评价。在 柱号2+1002+500处为膨胀土段，宜发生脱坡崩塌和滑坡，为重大危险源。该 危险源由监理人和承包人共同管控，发包人监督。事件3：在对弃渣场堆渣高 度为6m的开挖工作评价时，采用LEC法评价，其中L=6,E=5,

29、C=10。【问题】.事件1,试用综合判断法确定生产安全隐患类型，并阐述该安全隐患治理程 序。1 .指出事件2中的不要之处，并说明理由。3.事件3,试判别该危险源的风险 等级，并说明理由。【答案】问题1:应为重大事故安全隐患。其治理程序如下：（1）重大事故隐 患治理方案应由施工单位主要负责人组织制订，经监理单位审核，报项目法人 同意后实施。项目法人应将重大事故隐患治理方案报项目主管部门和安全生产 监督机构备案。（2）责任单位在事故隐患治理过程中，应采取相应的安全防范 措施，防止事故发生。（3）事故隐患治理完成后，项目法人应组织对重大事故 隐患治理情况进行验证和效果评估，并签署意见，报项目主管部门

30、和安全生产 监督机构备案。问题2：不妥之处如下。施工过程不再进行危险源识别不妥。 理由：应定期开展危险源辨识，当有新规程规范发布（修订），或施工条件、 环境、要素或危险源致险因素发生较大变化，或发生生产安全事故时，应及时 组织重新辨识。重大危险源管理不妥。重大危险源的风险等级直接评定为重大 风险等级，应由项目法人组织监理单位、施工单位共同管控，主管部门重点监 督检查。问题3： D=300,属于较大风险等级。一十、某水利工程采用水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）招标 并签订合同。【事件】在工程实施过程中发生以下事件：事件1： C8号支洞工程的施工单位按照合同文件要求积极组织相关施工人员

31、、施工设备进场，但是由于发包人未 能办理好征地手续，C8号支洞的施工场地未能及时提供，导致2017年5月25 日至2017年6月1日期间无法施工，C8号支洞已进场人员、设备处于闲置状 态，造成该支洞工期延误8天，承包人提出索赔。事件2：该工程J10号支洞控制段下游分部工程于2017年6月正式开工，2017年7月3日16时，在 对J10号支洞控制段下游掌子面桩号J34+616进行3m超前探孔作业时出现大量 涌水，经施工方、监理方联合实测涌水量为1250L/niin,达到了合同定义的“出水量大于125L/min的任何10m洞长”的不利物质条件。经论证后，监理下 达指令要求采用双液灌注（加人水玻璃进

32、行堵水）对涌水处灌浆。2017年7月 11日20时开始灌浆，至2017年7月14日15时20分结束灌浆，后对掌子面 进行超前探孔作业确定前方无涌水，进行了下一步正常开挖作业，至2017年7 月16日16时涌水事件结束。涌水灌浆期间致洞内无法开展施工作业，造成相 应损失。两事件共造成的不可避免的人员窝工2. 7万元、设备闲置费用18. 8万元、水泵排水费用5万元、洞内通风增加费用 1万元、洞内照明增加2000元等费用合计27. 7万元。承包人就两事件共提出 27. 7万元费用及事件1的利润0. 5万元，事件2的利润1万元，合计29. 2万 元经济索赔和21天工期索赔申请。【问题】.水利水电工程标

33、准施工招标文件（2009年版）通用合同条款（下文简称 合同条款）中发包人提供施工场地包括哪些相关义务？监理人应当如何处理事 件1的索赔？1 .合同条款中的不利物质条件是指什么？发生了不利物质条件后，承包人应如 何处理？ 3.监理应批准承包人提出的哪些经济索赔？工期索赔应如何计算？【答案】问题L根据合同条款第2.3款（提供施工场地）的规定：发包人应按专用合同条款约定向承包人提供 施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真 实、准确、完整。监理人应在收到承包人的书面要求后，按合同约定，与合同双方商定或确定增加的费用和延长的工期。问题2：除专用合同条款另有约定外，不利的物质条件是指在施工中遭遇不可预见的外界障碍或自然条 件造成施工受阻。承包人遇到不利物质条件时，应采取适应不利物质条件的合理措施继续施工，并及时通知监理人。承包人有权根据合同的约定，要求 延长工期及增加费用。问题3：可索赔的费用包括：机械设备闲置、人员窝工、照明排水通风费用增加等费用27. 7万元及事件1的利润0. 5万元，共 28. 2万元。事件1造成C8号支洞工程工期8天延误，事件2造成J10号支洞工期13天延误，要考虑两事件发生后对总工期的影响会出现改变关键路线 的情况，确定最终关键路线后计算整体索赔工期。