投资促进局2022年工作总结.docx

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1、投资促进局2022年工作总结一、2022年工作总结2022年，在区委、区政府的坚强领导下，我局立足资源要素禀赋，聚焦产业 发展规划，强化精准对接，积极“走出去、请进来”，招商引资取得显著成效。 截至目前，全区累计外出开展招商引资活动596次，对接目标企业864家，促成 企业来恩考察300余批次，累计签约项目40个，总投资173.01亿元，实现到位 资金41. 47亿元。实际利用外资3097万元，其中FDI到位153万美元。（一）全面冲刺求突破。一是下好“一盘棋二年初召开全区投资促进大会， 吹响“抓投资就是抓发展”的冲锋号，区委、区政府主要负责人亲自部署、带队 招商，分管负责人分线出击、上门招商

2、，各级各部门党政一把手全面落实、积极 招商，在全区上下营造以上率下、全民动员、全员参与的浓厚招商氛围。二是聚 焦”一条链二围绕“1+2”产业链条，立足现有产业基础，深入研究上下游关联 产业，分产业制作产业投资指南、目标企业清单、招商图谱，发布机会清单， 明确了招商重点、重点区域、目标企业等各类信息。三是织密“一张网”。印发*市*区关于开展“投资促进提升年”活动的通 知*市*区重点区域驻点招商工作方案，加强与异地商协会沟通对接，选派干 部到异地商会担任“招商联络员”，区级领导、各镇（街道）、区级部门、区属国 有企业每月赴外开展投资促进活动不少于一次，做到全员招商、全心投入，打造 覆盖全国的招商网

3、格。（二）多元招商聚合力。一是大力开展平台招商。高密度赴北京、上海、深 圳、浙江等地开展招商活动，高规格举办* “田园* 油菜花节”暨投资项目推 介会、“情系*返乡创业”宁波推介活动，积极承办*市食品饮料产业项目推介 会，京东（*）数字经济产业园等项目顺利签约。二是深化开展委托招商。充分利用上海东方龙等知名中介机构、驻外办事处、 异地商协会、在外务工人员等优质资源开展委托招商、以商招商，建立密切的信 息沟通渠道，使其成为我区项目推介、引荐企业、宣传*的重要力量，构建信息 共享、项目共促的良好局面。三是积极开展驻点招商。组建电子信息、文旅康养、食品加工3支驻点招商 小分队常驻深圳、*、厦门，由4

4、名区级领导担任产业链链长，抽调全区优秀年 轻干部12名到小分队实战锤炼，对接目标企业852家，促成企业来恩考察85批 次。（三）务实举措抓项目。一是科学谋划项目。围绕“1+2”主导产业，策划 编制了*市*区2022年招商引资项目册，推出了*盘水库水上游乐项目、万寿 养生谷特色民宿村落建设项目、高观山森林康养休闲度假区项目等重大产业项目 61个，总投资额307亿元，其中30个项目纳入全市项目储备库。二是保障服务 项目。常态化开展企业合理合法诉求动态清零行动，会同相关主管部门协调解决 15家招商引资企业合理合法诉求事项21项，累计兑现各类优惠奖励补助资金 2056万元。三是专班跟促项目。实施重大项

5、目专班跟进制度，定期召开专题会、 推进会研究项目推进存在的困难问题，疏难点、通堵点，推动京东（*）数字经 济产业园等34个项目开工建设，开工率达85%,布鲁博智能终端生产等14个项 目投产达效。（四）强化考核提实效。一是压实责任。修改完善招商引资目标管理考核办法，制定*市*区2022年度招商引资目标任务考核细则及任务分解表，进一步 从外出招商次数、有效投资信息等7个方面明确目标任务。二是定期通报。对招 商引资目标任务完成情况实行清单式督查，每月通报各级各部门外出招引、项目 签约、项目建设等情况，倒逼各责任单位紧盯任务不放松。三是严格考核。对各 级各部门招商引资日常工作开展、目标任务完成情况严格

6、执行“红黄黑榜”制度， 招商引资完成情况较差的单位纳入每月“四省五问”点评内容，充分调动各级力 量真招商、招真商。二、2023年工作计划虽然2022年取得了一定成绩，但仍然存在一些不足。一是统筹协调不到位。 作为招商工作的牵头部门，主力军作用发挥不充分，对全区的招引工作统筹力度 不强，在协调服务、信息共享、督导指导等方面仍存在差距。二是项目包装不够 精准。对产业发展、市场研究需进一步挖深挖细，缺乏有比较优势、操作性强的 市场化项目，截至目前，共收集相关单位策划包装项目434个，项目成熟度不足 20% o三是招大引强不够突出。今年新引进的项目中，10亿元以上重大产业项目仅 4个，具有龙头带动作用

7、的战略性项目引进不足，缺乏完整产业链，规模效应难 以形成。四是签约落地不够迅速。前期准备工作不足，对接洽谈不精不细，加之 受疫情和市场变化影响，真正签约的比重不高，项目转化时限长。下一步区投促局将采取更实的措施推动招商引资工作取得更大的突破，力争 2023年招引落地项目50个，力争实现到位资金60亿元以上。一是加强统筹协调。 结合各级各部门职能职责，对目标任务再细化、量化，加大对各镇（街道）、区级各部门沟通对接，建立信息、资源共享机制，充分调动各级力量共同做好项目 招引、协调、跟踪、服务等各项工作。二是科学策划包装。完善项目储备库，聘 请专业机构充分分析我区产业发展短板，依托我区特色优势资源，

8、根据产业发展 规划及市场需求，有针对性的开发、包装一批对战略投资者有吸引力的市场前景 好、带动作用大、产业链条长的大项目、好项目，实现看单点菜，真正让投资者 想来*、愿意来*。三是务实跟踪洽谈。动态更新项目投资信息库，对招引项目加 强价值研判，核实投资人背景，并通过专业机构开展尽职调查，快速回应企业诉 求，促成项目快速签约落地。四是实施招大引强。围绕“1+2”主导产业，紧盯 国内外名强企业及各类优质创新型企业，系统梳理有可能来*投资合作的重点目 标，深度把握目标企业战略布局与投资需求，制定点对点招商方案，区级领导带 头攻坚，统筹全区力量专班跟进，引进一批500强企业、独角兽、瞪羚小巨人和 上下游配套企业在*落地生根。