主治医师个人工作述职报告.docx
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1、主治医师个人工作述职报告主治医师个人工作述职报告(篇1)一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调 一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心, 结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科 的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:1、全科人员在政治上,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统, 牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,不断提高思想道德修养,认真 开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高 度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。2
2、、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲 原则,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团 结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺 利开展。完成各项临床工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度 的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组 织。做到合理用药、合理收费、服务到人,较好地完成了领导交办的各项工作任务。3、积极引进和运用新技术,今年加大翼状茜肉干细跑移植手术的推广和运用,在现 有的条件下,在保证疗效的基础上积极寻求新的增长点,开展角膜溃疡结膜覆盖或
3、羊 膜移植等手术,取得了良好的经济效益和社会效益。4、几年来圆满完成白内障复明工程,20_年四月被省卫生厅确立为全省卫生系统贫 困白内障患者复明项目示范单位,得到省卫生厅的表彰。圆满完成省立医院复明车一 百例白内障的组织工作,及省、市级150例白内障手术任务。5、针对一年来工作中出现的一些问题,不断查找原因,找出不足及存在的隐患,在 现有的条件及能力下,予以整改,并进一步规范操作规程,落实责任制度,杜绝差错 事故的发生。一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准 和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政 治学习力度,提高工作质量,
4、团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领 导交办的各项临时指令性工作任务。主治医师个人工作述职报告(篇2)20年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持重要思想。 努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结 才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年 度的工作述职如下:一、政治思想方面因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的钢 铁是怎样炼成的里面的主人公保尔柯察金说过的一句话:人最宝贵的东西就是生 命,生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的:当他回首往事时,不 因虚度年
5、华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己 的工作更有意义,自己的人生更有价值。二、业务水平方面俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有 临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展, 大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提 供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前 的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊 断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的x光片,我不敢 有丝毫懈怠。也正是因为压
6、力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为 自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论 辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面 对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是,所以 我就到中心医院求教,终于解开心中疑团,回到医院后很多同事对我的这种行为不 理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的, 求知无罪。在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒认识到,目前我们医技科室仍存在大量 问题,急待解决。一、客观上:设备落后、
7、老化,致使成像清晰度低影响诊断,片子拿出去也影响医 院声誉有时候拿着别的医院的Ct片子,我的脸上满是羡慕的表情,因为片子上,病人的病 情清晰可见,漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备,虽 然成本很高,但是我们医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其他医院的设 备,先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报,而不仅仅是经济效益。二、主观上:科室成员水平不一,良莠不齐,又各自为政,这势必会影响工作首先团队意识不浓厚,大家互相帮助,互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中 只有大家齐心协力才会攻克道道难关,希望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座 学习,增强我们科室的团队意识。其
8、次,报告书写不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高, 导致临床医生不信任医技科室,如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而 是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时,能把一些时间放给各科室, 各科室针对相应的业务问题,有针对性的学习,而我们科室,则可以开设一、两节如 何书写规范报告的学习。再次摄片质量不高,除去设备原因也有个别医生技术不高,责任心不强等因素在里 面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性,给予我们科室的关注,分批分期派 出去学习,倾力打造一支责任心强,技术过硬的医疗队伍。最后,个别医生对患者服务态度较差,体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。总之
9、,这一年里有收获也有遗憾,希望在20_年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗 憾都变成完美,我更期待在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,医院不仅仅 是一流的乡镇医院,而且可以和省、市一流医院相媲美。主治医师个人工作述职报告(篇3)时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作, 心中有很多感慨;现将20_年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是 护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室 工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现
10、 并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使内一科成为一个温暖的大家庭;让医 生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训我们内一科是一个本院中相对较大的科室,现有床位47张,护士 10名,监护室床 位5张,护士 6名。我们这支队伍是一支比较年轻的,学历也不高,接管以后我的压 力也很大,但是我想我不能在压力面前倒下,我要把压力变为动力!于是,我就想了 一些办法,怎样提高业务水平:1、我们每月进行轮流业务讲座,并记笔记。2、每月进行理论或操作考试一次。3、每周进行晨会提问两次。4、科内质检小组每周两次进行护理检查,发现问题集中分析,解决纠正。5、利用
11、科里的板报定期填写一些医学护理学知识,使护士能在工作中不断学习。通 过长期的努力,我们的队伍也在逐渐走向成熟。三、注重服务细节,提高病人满意度比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教, 但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多 了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入 院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护 士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还 有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等 等等
12、。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量 时间,因此深受大家欢迎。四、不足之处和努力方向面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对 自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力, 但我们内1科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我 甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了 信心,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合, 让自己的管理方式更加成熟。20_年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年! 我们内1科在科主任
13、和院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制 度逐渐规范、工作程序进一步完善、,使科室整体上呈现出一个循序渐进、健康向上 的良好发展态势!主治医师个人工作述职报告(篇4)时光如水、岁月如歌,转眼间又渡过了一年。这一年,很荣幸能与各位同事共同进 步,在大家的身上学到很多知识。一年以来我的感受便是要做一名合格的医生不难, 但要做一名优秀的医生就不那么简单了。针对这一年我要针对我的工作做一份儿科医 生年终工作总结:我认为:一名好的儿科医生要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业; 在思想政治上、业务能力上更要专研。一、这一年的工作内容我今年主要在儿科的住院和门诊工作,由于本所的特点,儿科的工作
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