清洁生产清洁生产审核报告范本.docx
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1、XXX企业清洁生产审核报告(XX 稿)此处添加企业形象图片XXX公司2013年4月23日度,提出解决办法。L5申核思路从生产过物的产生部位,分析废弃物产生的原因雪设备is管理员工主、副产品原辅材料生产过程能源废弃物的回收利用废弃物一4图1-1生产过程框图2审核准备审核准备是企业进行洁生产有一个初步的比较正确的认识,消除思想上和观点是取得企业高层领导的支持和参与,组建清洁生产审核小组,制 定审核工作计榭租真相请演理念和思想,达到明确目标任务和统一思想认识。2.1 取得企业领导的支持为了使清八开展,取得各级领导的支持是必不可少的前提条件。本轮清洁生产审核工作在取得领导支持的工作中主要进行了以下两方
2、面的工作:第一是宣讲 效益。包括在经济效益、环境效益 无形资产和导下,使企业在实施清洁生产审 核后实现节能 降耗,减污、增 效的目的,增强了企业在市场的认识,为清洁生 产审核工作的进一步开展奠定了良好的基础。2.2 组建审核小组为了完成本轮清)吉生产审核工作,审核小组人员组成,为确保小组在管理 和技术力量的权威性,小组成员进行了明确的责任分工,清洁生产部,同时负责日 常工作。主要任务包括:按照工作程序安排进度,资料收集 汇总并负责与相关部 门沟通情况和汇报工作。表2-1公司清洁生产审核领导小组名单姓名审核小组 职务职务职责提供各种数据及资料收集整理,现场调查, 参与备选方案的产生提供审核资料与
3、清洁生产合理化建议表2-2公司清洁生产审核工作小组名单姓名审核小组 职务职务职责策划与组织,协调各部门工作提供各种数据及资料收集整理协助组长工作,组织对清洁生产方案实施情 况的跟踪监察并进行经济评估。建立清洁生产审核领导小组和清洁生产作小组。小组成员数量根据企业的实际情况来定,一般由2.3 审核工作计划在组建现有清洁生产审核小组负责人等。表2-3公司清g生产审核工作计划序号阶工作内容1审核准备调查汇总基本情况及生产工2在专家组的培力1和指导下制XE申核工作 计划宣传培训:制定宣传培训计划;布置、安 排、洛头宣传培训计划2预审核评价产污排污确定审计重点设置清洁生产目标提出和实施无/低费方案3审核
4、收集审程图制定实测工作计划进行输入、输出物流的理论测算编与实测和分析报告,报专家组提出与实施无/低费方案4方案产生与/r/c-师选进行备选方案产生和筛选的培训组织全厂出清洁生产方案进行方案步筛选;各车间进行方案汇总和初 步筛选;全厂进行方案汇总和初步筛选编与清洁生产审核中期报告并报咨询专家组5可行性分析市场调研推荐可实施的清洁生产方案6编与审核报告,报审核专家组7持 续 清:士 /a生 产建立与完善持续清i吉生产组织建立与持续清洁生产管理制度制定持续清i吉生产计划8验收工作计划应包括清洁生产审核各阶段的具体工作内容 责任部门 时间进 度 职责分工等。2.4 开展宣传和教育成立审核小组开展了宣传
5、教育活动,审核小组成员先后两次员能够积极参 与,保证了审核工作顺利进行,取得了预期的成效。企业开展清员、宣传、培训的情况。明确本轮清洁生产审核的资金筹措方式及保障措施。清洁生产审核障碍表现及解决方法。2.4.1 确定宣传的方式和内容公司在公司主要负责人的亲自领导下,从以下几个方面入手对本轮清洁生 产审方式:Q)组织召开清洁生产宣传大会;(2)利用 培训班;(3)黑板报。Q)宣传产审核的目的、意义和重要性;(2)技术发展、清洁生产以及清)吉生产审核的概念;(3)清洁产审核的成功实例; (4)本企的各种措施;导下,对员工进行了清洁生产审核宣讲,与此同时搜集了大量的 宣传资料在公司内部进行宣传。宣传
6、方法除了通过标语、黑板报 张贴栏等方法外,的认 识。培训工作完成以后对产的建议和意见,为清洁生产工作的顺利开 展奠定了 基础。2.4.2 克服障碍在企业开展清洁生产审核过程中遇到了不少障碍,不克服这些障碍则很难 达到企业清洁生念障碍是最主要的障碍,思想终及时发现不利于清洁生产审核 的思想观念障碍,并尽早解决这些障碍当作一件大事进行解决。遇到的主要障碍 及解决办法见表24o表24主要障碍及解决办法障碍类型障碍表现解决办法思想观念 障碍2.中国的企业真有清洁生 产 潜力吗?2.用事的现实意义3.清洁生产审核工作比较 复杂,是否会影响生产3.讲清审核的工作量和它可能带来的各种效 益之间的关系技术障碍
7、1 ,缺乏清洁生产审核技能2.不了解清洁工艺1 .聘请并分向外部清洁生产审核专家咨询、 参加培训班 学习有关资料等2 .聘请并充洁生产工艺专家咨询通过本阶段的宣传利开展奠定了基础。针对公司开展清i吉生产存在的几个方面的障碍,审核小组认为关键是应进一步加大生产洁责,分工协作,这样才能使企业的清洁生产工作不流于 形式,通过开展清i吉生产使得企业获得经济效益和环境效 益。2.5 建立激励机制本童要求有如下图表:审核领导小组成员表;审核工作小组成员表;审核工作计划表。3预审核预审核是对洁生产审核的重点。其工作重点为在企业现状调研与考察的基 调研及考察中发现的问题分析原因提出解决办法,从而产生一批备选清
8、洁生产 方案,同时着手开始实施其中明显易行的无/低费清洁生产方案。具方法程序产出图31预审核工 作程序3.1企业现状调研企业概况企业简介厂区平面布置见图32。3.LL3企业组织结构管理 组织机构见图33oL L4自然环境和社会环境简况包括发展简史、企业地址、所属行业、企业类型、主要产品、 生产规模、产值、利税、组织机构、人员状况、工作制度、发展规 划等基本情况;企业所在地的地理位置和生态环境等基本情况。3.1 .2企业生产现状企业主要产品、产量情况近三年企业主要产品、产量和主要经济指标;主要分厂、车 间和公用设施情况;主要产品生产工艺流程分析等。表3-1产品汇总表企业原辅材料、水、能源消耗情况
9、近三年企业主要原辅材料种类及消耗情况,有毒有害原 辅材料的使用和替代情况分析;水的计量及消耗情况;主要 能源种类计量及消耗情况。表3-2原辅材料汇总表0前言010.1推行清洁生产的意义和必要性010.2企业基本情况010.3公司开展清)吉生产的背景020.4公司清洁生产项目情况介绍 030.5企业存在的主要资源和环境问题041清洁生产审核概述05审核依据051.1 审核目的06审酶贝IJ 071.2 审核主要内容08审核思路092审核准备10取得企业领导的支持 102.1 组建审核小组10审核工作计划112.2 开展宣传和教育11确定宣传的方式和内容112.2.1 克服障碍12建立激励机制12
10、3预审核13企业现状调研103.1.1 企业概况11企业生产状况123.1.2 企业环境保护状况12企业的管理状况及科技研发情况 12表3-3能源消耗表水平衡图能源流向图生产工艺流程3.123 主要设备情况企业的主要生产设备水平 维护及保养情况 是否属于国家明令淘汰 的设备等。3.124 企业的环境保护状况环境管理状况企业的环境管理现状,包括环境管理机构人员设置,相关环境管理制度设置和 执行情况,企业环境影响评价制度和三同时制度执 行状况,环保法规与要求等。 (3.132产污排污状主要污染源及其产生情况,包括状态 数量 毒性等。主要污染物的治理情况,包括处理方法、效果等主要污染物的排放情况,包
11、括污 染物浓度、总量控制、排放去向等。三废循环或综合利用情况。污染应急处理情况。表3-5企业废弃物产生原因分析表;表3-6企业近年废弃物流向情况表企业的管理状况及科技研发情况现场考察t项目污染放情况(1)大气污染物环保执法状况动性和料废渣销售综合利用年均万元。33.2 业清洁生产技术应用及清洁生产水平评估根据清洁生产评价指标体系(试行)根据价指标体系(试行)(中华人民共和国国家发展和改革委式:式中:2-31o表2-31定量清洁生产水平分析与行业清洁生产评价指标体系比较;行业没有清洁生产评价指标体 的,与行业一项标准的,与行业内先进企业指标进行比较分析评估,给出 企业清洁生产问题的汇总状况。清洁
12、生产初步评估(产业政策,标准,产品落后文件)33.3 定审核重点清洁生产审核重点的确定,应依据企业所在行业特性,综合考虑实际情况来确定,确定审核重点的方法有简单比较法和权重总和计分及潜在环境风险控制列为重点。重金属排放企业要把减少重金属污染物产生和排放及潜在环境风险控制列为重点。确定清洁审的原则是:污染严重的环节和部位;消耗的环节和部位;环境及公众压力大的部位;有明显的清洁生产机会。公司向直以来就在工艺和的培产知识,并且实施了部分清洁生产项目。例如办 公区的降低能耗,并取得了一定的经济效益。审核小组通过间的水耗、能耗、物耗生产车间的产污、 排污的真实情况。根据上述的工作,初步了解企业存在的问题
13、和薄弱环节。结合公司的实际情况 以及公司的要重点。确定清洁生产审核重点审核小组、咨询小组及技术人员组成评分小组,根据收集的资料,市场发展潜 力、车间积极性等因素进行小组权重计分总和排序筛选出本轮清洁生产的审核重点, 见表2-34。表234权重总和积分排序确定审核重点结合公司的实际情况以及公司的要求,审核小组对审核重点的确定遵循以下原则:污染物产生量大和系统进行了审核重点的筛选。经筛选公司确定本轮清洁生产审核的生产系3.6 设置清洁生产目标根据环境保护法规、标准以及公司所处区域的污染物总量控制规 定,参照国内 外同行业的水平确定本公司相应车间存在的差距和清洁生产的目标。根据企业的审 核重点制定清
14、洁生产目标,清洁生产目标 见表235。表275清洁生产目标一览表设置原则:针对审核重点的定量化、可操作、并有激励 作用的指标。具有生产标准的要求。 参照国内外同行业、 似规模、工艺或技术装备的厂家的水平。(三级标准)3.7 提出和实施无/低费方案在确定审核根据从原料、产品、能源供给与水的利用 生产工艺 和设备维护 控制过程 生产管理以及废物处理与循环利用等八个方 面出发并给出无/低费方案。Q)原辅料及能源:应温度和时间下进行生产;增加检测计量仪表仪器;校准检测计 量仪 表仪器;改善过程控制。(4)设备:改进并加进先出,及时检直产品的质量。(6)管理:加强车间管理,制定清洁生产管理制度和奖惩制度
15、。(7)废物:现场分类收集可回收的物料与废物,回收废弃包装和产品,尽可能的为废弃物识的培训;采用各种形式的精神与物质激励措施。在全厂进行清洁生产培训后,公司进行见表2-36o表236无/低费方案汇总表通过现场工作,直接提供控制、废弃物回收利用和循环利用四个方面。本章要求有如下图表:企业地理位置图;企业平面布置图;企业组织机构图;企业带产污情况的工艺流程图;企业主要设备情况表;企业主要输入物料汇总表;企业主要产品汇总表;企业使用主要能源汇总表;企业水平衡图;企业能源流向图;企业水表、电表分布示意图;(企业废弃物 产生原因分析表;企业主要废弃物特性表;(品清洁生产目标一览表。4审核点的入、 生产过
16、程 产品产出和废物产生等进行详衡计算分 析物料流失环节, 找和能源消耗高以及污染物产生高的原因、针对产 污原因提出清洁生产方案。4.1 审核重点概况4.1.1 审核重点概况核重点的资料收集方式采用资料调研和现场监测相结合的方式。4.1.2 审核重点工艺流程4.1.2.1 审核重点工艺流程示意图4.122 单元操作工艺流程图及功能说明表编制审核重点带产污环节的工艺流程图和功能说明表等。4.123 - 3工艺设备流程图4.124 输出物料(能流)的测定为了在评估阶段对审核测审核重点的输入、输出物料。确定XXX公司审核重点的输入和输出,核对整个工艺的所有资料;实测审核重。根据公司审核重点的输出,核对
17、单元操作和整个工艺的所有资料;实测审核重单元操作的输入输出物料总见表3-1至3-8o实测审核重点的输入和输出的物料、能源、水和污染因子。审核重点的原辅材料、能源、水和污染因子输入输出数据的获得, 对产品生产相对稳定的企业(如化工、石油化工、冶金等企业),可 以采取从月报经核实取其平均值的方法。对产品变化较大的企业,应选择生产量相对较大的具有代表性的产品 的数据。如数据不完整应进行实测,实测要在生产周期内生产正常的 情况下进行,数据要有代表性。4.125 平衡(包括物料、水、污染因子、能源分析)(无法用)4.125.1 物流实测数据,分别建立物料平衡。料流失的主要原因、降耗、减污、增效的目的。物
18、料平衡是为了准确地判断审核重点的物流量,定量地计算产品 和废物的数量、一般说来,如果输入总量与输出总量之间的偏则须检 查造成较大偏差的原因,应重新实测或补 充监测。4.125.2 物料平衡结果各物料平衡的结果是否符合清洁生产审核的要求,是否符合实 际生产的情况,平衡误差分析。4.126 、物耗以及废弃物产生原因分析审核小组在实测数据的基础上,通行了分类汇总,结果见审核重点产排 污原因初步分析见表3-9o3.2 现场考察评价产港排污状况 113.2.1 污判勿现状 11环境执法状况 123.3 企业清洁生产技术应用及清洁生产水平评估H确定审核重点 123.3.1 确定备选清洁生产审核重点 12确
19、定清洁生产审核重点 123.4 设置清洁生产目标 10提出和实施无/低费方案 114审核 01审核重点概况 104.1.1 审核重点概况 11审核重点工艺流程图 124.1.2 工艺设备流程图 12输入输出物料(能流)的测定 14.2 物料平衡 10根据物流实测数据,分别建立物料平衡4.2.1 阐述物料平衡结果能耗、 物耗以及废弃物产生应用分析4.3 审核重点清洁生产方案5方案的产生与筛选5.1 方案汇总方案产生5.1.1 方案汇总方案筛选 105.2 方案研制 10继续实施无/低费方案 105.3 核定并汇总无/低费方案实施效果106方案可行性分析32表39重点产排污原因初 步分析由清洁生产
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