小学2022年度计划执行情况.docx

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1、XXXX小学2022年度计划执行情况2022年以来，XXXX小学认真贯彻XX区教育和体育局决 策部署，各项工作均取得良好成效。主要从以下几个方面进 行年度工作总结。（一）党的建设学校党支部认真贯彻落实X精神，深入学习关于教育的 重要论述，以开展党史学习教育为契机，做到学史明理、学 史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、 开新局，以党建品牌建设为抓手，落实全面从严管党治党责 任，深化推进学习教育常态化制度化。一是积极开展“高远进阶、党旗飘扬”主题教育。通过 三会一课推进“锻铸师魂、涵养师德、提升师能、激励惠师” 四大行动，落实XX省中小学教师减负清单，提升教师素 质，减轻教师负担，

2、保障教师权益，提高教师地位，打造政 治强、情怀深、思维新、视野广、人格正、自律严的教师队 伍。完善党建空间建设。打造学校一楼走廊，使其成为红色 党史长廊，让党史教育无处不在，随时随地都可以让师生学 习了解党的历史；将三楼党建室作为学校党建工作主阵地， 主要功能为：党建基本常识、日常党建活动、优秀党员简介、 党史学习教育展等，积极营造良好的党建工作氛围。二是认真落实“双报到”工作。学校支部继续与XXXX 世茂社区结成校居联动支部。落实“双报到”工作，发挥党 员教师资源，通过交流座谈、走访、创卫、社区志愿者等活 动，落实“双报到”工作，以此拓宽党建阵地，起到将党员 的先锋示范作用带动家庭、辐射社区

3、作用。三是扎实做好党史教育活动。充分利用红色教育资源， 深入开展学党史、学新中国史、学改革开放史等实践学习活 动，坚定党员干部的理想信念。开展以“微党课”“微朗读” “微分享”为主要内容的学用活动，搭建集学习、分享、展 示于一体的党员干部素养提升平台，煨造一支有信仰、有情 怀、有担当，能讲、能写、能干”的高素质干部队伍，推动 党员教育抓在经常、融入日常，不断增强党的思想引领力。 党支部建设工作。以“宽基先锋岗”党建品牌创建为契机， 加强党组织的凝聚力。把创建党建品牌与主题党日活动密切 结合，把学校中心工作与办学特色发展密切结合，开展丰富 多彩、形式多样的体现新时代特点的党建活动。（二）履行职责

4、。1 .课程建设方面，学校认真落实国家义务教育课程标 准，在开齐开足三级课程基础上，主动整合现有课程、积极 提炼核心课程，构建并卓有成效开发了七彩XXXX课程体 系，分为“XXXX红”、乐动橙”、“土地黄”、成长绿”、“思 维青”、“书香蓝、“梦想紫”七个领域。学校的课程教学、 课后服务、课程评价均围绕七彩XXXX进行构建。学校重视 心理健康教育，每学期设置心理健康周，进行团体心理辅导 的研究。严格按照国家课程方案和课程标准实施教学，不断 完善校本教研、集体备课、课堂教学、作业研究和质量评价 等教学环节管理规范，开展各学科主题教研，2 .安全与资产管理方面，学校运用好“双平台”，严格 安全15

5、30教育，每月进行安全演练。投入600万元，消除 山体安全隐患。本年度无重大安全事故发生。通过开展社团 活动，提高各专用室的利用率。科学课重视实验教学，实验 室利用率高，实验开出率达100%。图书册数达标，结合阅读 课向全校学生开放，图书借阅率高。3.学生质量方面，学生 在知识技能、实践能力和创新意识方面有良好的认知和行为 能力表现，秋季召开全员运动会，学生体质健康水平稳步提 升，近视眼率为39. 9%o学校广泛开展全员性艺术、科技活 动，如XXXX红艺术节、飞花令、美术节、丰收节等活动， 学生素质显著提升。（三）创新创优。1 .法制建设方面，学校建立校内校外两支法治副校长队 伍，聘任白马山派

6、出所副所长为我校法制副校长，积极开展 师生普法教育工作。帮助完善学校章程。健全校务委员会制 度、教职工（代表）大会制度，作为新建校正着手召开首届 教代会，商定学校重点规章制度。坚持民主决策、校务公开。2 .教师管理方面，加强师德学习与考核，通过让学生 站在学习的中央、与家长有效沟通等校本培训，树立良 好师德，实行师德失范一票否决制，坚决杜绝有偿家教和广 告进校园。本年度教师无违法违纪现象。3 .项目推进方面，本学年的丰收节项目、十大传统游戏 项目、安全体验课程项目均在国家级、省市区各大媒体进行 宣传报道。特别是本学年，学校紧紧围绕“七彩XXXX”课程 体系上进行研究。七彩XXXX课程是在宽基致

7、美课程和“5H” 致美课程基础上形成的课程体系，最终目标是“人的全面发 展:赤：XXXX红美德生活馆；橙：运动橙乐动体 验厅；黄：土地黄一一小研究生院；绿：成长绿一一多元创 生课程；青：思维青一一智育体验堂；蓝：书海蓝一一非正 式阅读空间；紫：梦想紫一一品质XXXX “缘”来有你。七 彩XXXX体系是在五育并举的基础上，落实“双减”工作， 结合XXXX小学地域、学生等情况提出的创新型实践策略。4 .“本真纯善美”：守正铸根基。XXXX小学形成了 “溯 本求原，高远进阶”的教风，本：务实根本的常规建设，在 平安校园、常规管理方面亮先锋、树品牌；真：打造了三标 五段式本真课堂；纯：以七彩成长档案为

8、载体，培养纯真向 善的学生；善：以工作法为助手，培养善学善研的教师，今 年，共征集出版了 100个工作法，在全区工作会上进行了推 介；美：以七彩XXXX课程为核心，打造宽基致美课程。（四）基础管理。一是人事管理按政策。岗位竞聘、中高级教师职称评审、 评优评先等工作，严格按照各项法律法规，严格程序、严密 组织。二是机构编制管理按流程。严格执行相关法律法规，及 时维护网上名称管理账户信息、维护实名制系统机构人员信 息，及时办理人员减编手续。严格按照法律法规进行法人登 记，并按规定报送公示年度报告，规范保管、使用事业单 位法人证书和单位公章。三是预算绩效管理按规定，能按要求编报预算，严格按 照预算法

9、和财务制度运行。如实进行产权登记，按规定进行 国有资产管理。二、存在主要问题（一）学校课程体系的构建还不够完善。学校初步形成了 “一校三训”文化发展体系，也在努力 的践行。但毕竟是新建校，学校课程体系还不够完善。如在 七彩课程体系下，各类课程的实施还存在不均衡的现象。（二）学校课堂教学模式还不鲜明。学校建校两年来，在课堂的规范上进行了研究，但课堂 的特色不鲜明，尤其是教师在落实课堂核心素养和教学目标 方面还有待提高，课堂检测还需要细致研究。（三）教师队伍发展还不够均衡。学校目前有教师38位，工作1-3年的新教师占60%。目前教师的专业发展还不够均衡，队伍年轻，教学经验不足, 教学方法还需要进一

10、步提升。三、整改措施（一）走出去，请进来，深入调研构建文化。文化来自于学校实际，学校要广泛进行教师、学生、家长等多方面的调研，掌握各项数据，分析各项数据，这是构 建学校文化的根基所在。同时，积极走出去看更先进学校的 文化构建，请进专家帮学校分析，尽快厚实学校的文化体系。（二）以点带面，课程成体系，课堂成特色。课程的建构，新建校的思路是“由内到外”，点上着力。七彩XXXX课程要与“德、智、体、美、劳”五育融合，形 成五育下七彩课程体系，以点带面，延伸拓展同类的其他课 程，最后汇成七彩XXXX课程体系。（三）教师第一，专业发展。确立“溯本求源，高远进阶”的“师风”，确立共同的 愿景和价值观。继续大力进行校本培训，师徒结对，同时， 借助集团的名优教师的资源，走出去、请进来。每位教师定 制一个“小项目”，让教师研究有根，行动有魂。