商业零售解决方案产业市场前瞻分析.docx
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1、商业零售解决方案产业市场前瞻分析一、保护现有市场份额占据市场领导者地位的公司在力图扩大市场总需求的同时,还必 须时刻注意保护自己的现有业务免遭竞争者入侵。最好的防御方法是 发动最有效的进攻,不断创新,永不满足,掌握主动,在新产品开发、 成本降低、分销渠道建设和顾客服务方面成为行业先驱,持续增加竞 争效益和顾客让渡价值。即使不发动主动进攻,至少也要加强防御, 堵塞漏洞,不给挑战者可乘之机。市场领导者不可能防守所有的阵地, 必须认真地探查哪些阵地应不惜代价严防死守,哪些阵地可以放弃而 不会带来太大损失,将资源集中用于关键之处。防守战略的基本目标 是减少受到攻击的可能性,或将进攻目标引到威胁较小的区
2、域并设法 减弱进攻的强度。主要的防御战略有以下六种。1、阵地防御阵地防御是指围绕企业目前的主要产品和业务建立牢固的防线, 根据竞争者在产品、价格、渠道和促销方面可能采取的进攻战略而制 定自己的预防性营销战略,并在竞争者发起进攻时坚守原有的产品和 业务阵地。阵地防御是防御的基本形式,是静态的防御,在许多情况 下是有效的、必要的,但是单纯依赖这种防御则是一种“市场营销近 视症”。企业更重要的任务是技术更新、新产品开发和扩展业务领域。我国零售业蓬勃发展,规模稳步扩大。截至2019年底,我国连锁 零售企业门店数量超过25万个,全年商品销售额接近3. 8万亿元。 AI技术在零售领域的渗透,主要是围绕品牌
3、商、零售商、消费者等参 与主体及零售产业链条,构建数据打通、场景贯通、深度触达的AI+零 售体系。主要应用场景包括商品识别分析、智能运营、智能客服及无 人零售等。零售企业引进AI技术,可提高运营能力、促进销售额增长、 降低人工等经营成本;且可通过改善顾客消费体验,促进消费者转化 率提升,为零售企业业务发展增添动能。随着技术渗透的逐步深入,传统零售企业将进行更多的AI技术建 设。未来,零售业在采购、生产、供应链、营销、服务等多环节的运 营模式和消费者体验将不断优化,智能化水平将不断提高,预计至 2022年我国AI+零售市场规模将由2019年的6. 5亿元迅速增长至 26. 7亿元,年均复合增长率
4、高达60. 2%o除零售领域以外,近年来人工智能技术在智慧油站、商业服务等 诸多细分领域也开启了商业化应用,未来应用场景将进一步丰富。人 工智能在商业领域的融合发展,不仅将为我国商业的数字化、智能化 转型升级提供了技术支持,也将为人工智能行业的产业化发展注入强 劲动力。五、人工智能市场规模随着人工智能技术的不断进步与发展,部分技术进入产业化发展 阶段,智能应用已成为当前及未来较长发展周期的核心要义。与此同 时,人工智能正与生产生活的各个领域相融合,有效提升各领域的智 能化水平,在带动新产业兴起的同时也为传统领域带来变革机遇,从 而拥有极为广阔的市场前景。2019年,我国人工智能核心产业及带动
5、产业规模分别为1, 088. 6亿元和3, 821. 5亿元,预计至2025年将 分别达到4, 532. 6亿元和16, 648. 3亿元,年均复合增长率分别为 26. 8%和 27. 8%o六、人工智能产业链人工智能行业的产业链可分为基础层、技术层、应用层。其中, 基础层主要包括芯片、软件框架、传感器、服务器、数据(集)等软 硬件及服务,为技术层提供算力、数据等底层支撑,是人工智能发展 的重要基石。技术层主要通过基础层的算力、数据支持,进行海量模拟训练和 机器学习建模,为人工智能提供核心的算法与应用技术,主要包括以 深度学习为代表的算法模型,以及计算机视觉、智能语音、机器学习、 生物特征识别
6、、知识图谱等关键技术。技术层是人工智能发展的核心, 对应用层的智能化发展起到决定性作用。应用层则是基于基础层与技术层,面向特定应用场景需求而形成 的软硬件产品或解决方案。人工智能应用广泛,可有效赋能下游领域 实现人工智能应用,为其转型与发展注入强劲新动能。七、计算机视觉行业面临的机遇(一)国家战略引领与政策支持人工智能是引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术,具有 溢出带动性很强的头雁效应。我国把人工智能放在国家战略层面,出 台了一系列重要政策鼓励支持人工智能的发展。新一代人工智能发 展规划明确指出了到2030年我国新一代人工智能发展三步走的战略 目标。十四五规划中明确提出推动互联网、大数据
7、、人工智能等同各 产业深度融合。(二)新技术深度融合与新基建大规模展开推动行业进步发展人工智能、大数据、物联网、云计算、5G等新一代信息技术相互 联系、相互促进。大数据的发展使得可用于训练的各种来源的数据激 增,为输入数据在储存、清洗、整合方面做出了贡献,帮助提升了深 度学习算法的性能,有力推动了人工智能的进步。随着物联网设备规 模的迅速扩大,在促进大数据爆发的同时,使得AI与IoT加速融合, AIoT赋予设备更智能化特性。云计算的大规模并行和分布式计算能力 带来了低成本、高效率的计算力,显著降低了计算成本。5G的大规模 商用,不仅将促进连接设备数量大幅增长并产生规模庞大的数据,推 动物联网与
8、大数据的发展,而且将促进大量城市级应用的铺开,如城 市智慧治理运营等,从而为人工智能创造更大的发展空间。未来,人 工智能、大数据、物联网、云计算、5G等新一代信息技术的深度融合 与广泛应用,将极大推动经济社会各个领域向数字化、智能化等方向 转变,各种技术也将在此过程中实现共同进步与发展。此外,随着我国新型城镇化的持续推进,新型基础设施的建设也 将大规模展开。重点支持包括新型基础设施在内的两新一重建设。未 来,5G、城际高速铁路及轨道交通、大数据中心、人工智能等新型基 础设施的持续较快建设,将进一步促进人工智能行业的快速发展。(三)下游领域规模优势为行业提供广阔空间我国人工智能技术的商业化应用,
9、拥有其他国家难以匹及的规模 优势。目前,我国人工智能已广泛应用于城市管理、金融、零售等诸 多领域。我国拥有庞大的产业规模,并在全球范围占据重要地位。在城市管理领域,我国庞大的城乡社区事务与公共安全支出带动 了公安、交管等相关产业发展,根据中安网发布的数据,2020年我国 安防行业总产值已达到8, 510亿元;在智慧金融领域,我国拥有数量 庞大的金融机构及运营网点,根据安永发布的2019年全球金融科技 采纳率指数数据显示,2019年我国消费者与中小企业对金融科技采 纳率均位居全球首位,金融机构对包括人工智能在内的金融科技应用 需求强劲;在商业零售领域,我国连锁零售门店数量持续增长,2019 年超
10、25万个,商品销售额超3. 7万亿元;未来我有望超过美国成为 全球最大零售市场。综上所述,随着人工智能技术应用进程加快与程度加深,下游领 域庞大的产业规模将为我国人工智能创造广阔的应用市场,行业未来 发展潜力巨大。八、计算机视觉市场规模目前,计算机视觉已成为人工智能中技术率先取得较大突破、应 用场景较为明确的关键技术之一,在人工智能中占据重要地位,未来 市场空间广阔。2019年,我国计算机视觉核心产业规模和带动相关产 业规模分别为633. 3亿元和1, 438. 6亿元,占人工智能核心产业和 带动相关产业规模的比重分别达到58. 2%和37. 6%o预计至2025年, 我国计算机视觉核心产业规
11、模和带动相关产业规模将分别增长至1, 537. 1亿元和4, 858. 4亿元,年均复合增长率分别为15. 9%和 22. 5%o九、品牌资产增值与市场营销过程品牌资产增值是市场营销活动的重要结果。品牌存在于顾客的心智之中。营销者在建立强势品牌时面临的挑战是:他们必须保证提供 的产品和服务能针对顾客的需求,同时能配合市场营销方案,从而把 顾客的思想、感情、形象、信念、感知和意见等与品牌关联起来;而 基于顾客的品牌资产就是顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化 反应。品牌资产来源于以往对此品牌的营销投资。营销者在长期实践 中创造的品牌知识,决定了该品牌的未来方向。消费者是基于其品牌 知识进行品牌
12、选择的,这意味着“顾客会认为品牌应该与营销活动或 文案如影随形。” “品牌资产可以提供更多的注意力和领导能力,并 给营销者提供一个途径,以解释他们过去的营销业绩以及对未来营销 方案的设计。公司所做的一切都可能会增强或破坏品牌资产”。正所 谓营销做来做去做品牌,品牌资产增值的主要表现是溢价。与此相对,强势品牌也自然产生市场营销优势,如“对产品性能 的良好感知” “更高的忠诚度” “受到更少的竞争性营销活动的影 响”“受到更小的营销危机的影响” “更大的边际收益” “顾客对涨 价缺乏弹性” “顾客对降价富有弹性” “更多的商业合作和支 持”“增强营销沟通的有效性”“有特许经营的机会” “具有品牌延
13、 伸的机会”等。十、以消费者为中心的观念以消费者为中心的观念,又称市场营销观念。这种观念认为,企 业的一切计划与策略应以消费者为中心,正确确定目标市场的需要与 欲望,比竞争者更有效地满足顾客需求。市场营销观念形成于20世纪50年代。第二次世界大战后,随着 第三次科学技术革命的兴起,西方各国企业更加重视研究和开发,大 量企业转向民品生产,社会产品供应量迅速增加,市场竞争进一步激 化。同时,西方各国政府相继推行高福利、高工资、高消费政策,社 会经济环境也出现快速变化。消费者有较多的可支配收入和闲暇时间, 对生活质量的要求提高,消费需要变得更加多样化,购买选择更为精 明,要求也更为苛刻。这种形势迫使
14、企业改变以卖方为中心的思维方 式,转向以顾客为中心,重视顾客“感觉和反应”的理念。该理念认 为,实现企业目标的关键是:比竞争对手更有效地为其选定的目标, 市场创造、交付和传播顾客价值,更好地满足目标顾客的需要。执行市场营销观念的企业,称为市场导向企业。其座右铭是: “顾客需要什么,我们就生产供应什么”。市场营销观念相信,得到 顾客的关注和顾客价值才是企业获利之道,因此必须将旧观念下企业 “由内向外”的思维逻辑转向“由外向内”。它要求企业贯彻“顾客 至上”的原则,将营销管理重心放在首先发现和了解“外部”的目标 顾客需要,然后再协调企业活动并千方百计去满足它,使顾客满意,从而实现企业目标。因此,企
15、业在决定其生产、经营时,必须进行市 场调研,根据市场需求及企业本身的条件,选择目标市场,组织生产 经营。其产品设计、生产、定价、分销和促销活动,都要以消费者需 求为出发点。产品销售出去之后,还要了解消费者的意见,据以改进 自己的营销工作,最大限度地提高顾客满意程度。总之,市场营销观 念根据“消费者主权论”,相信决定生产什么产品的主权不在于生产 者,也不在于政府,而在于消费者,因而将过去“一切从企业出发“ 的旧观念,转变为“一切从顾客出发”的新观念,即企业的一切活动 都围绕满足消费者需要来进行。市场营销观念有四个主要支柱:目标市场、整体营销、顾客满意 和盈利率。与推销观念从厂商出发,以现有产品为
16、中心,通过大量推 销和促销来获取利润不同,市场营销观念是从选定的市场出发,通过 整体营销活动,实现顾客需求的满足和满意,来获取利润、提高盈利 率。十一、市场营销的含义(一)市场营销的定义国内外学者对市场营销的定义有上百种,企业界对营销的理解更是各有千秋。美国学者基恩凯洛斯曾将各种市场营销定义分为三类:一是将市场营销看作是一种为消费者服务的理论;二是强调市场营销是对社会现象的一种认识;三是认为市场营销是通过销售渠道把生产 企业同市场联系起来的过程。这从一个侧面反映了市场营销的复杂性。实际上,伴随营销理论与实践的不断创新,营销的概念在不同时 期有不同的主流表述。如美国市场营销协会(AMA)在196
17、0年的定义 是:“市场营销是引导货物和劳务从生产者流转到达消费者或用户所 进行的一切企业活动”,而到1985年,该定义则变成为“市场营销是 个人和组织对理念(或主意、计策)、货物和劳务的构想、定价、促 销和分销的计划与执行过程,以创造达到个人和组织的目标的交 换。” 2007年AMA公布市场营销的新定义是:“市场营销是创造、传 播、传递和交换对顾客、客户、合作者和整个社会有价值的市场供应 物的一种活动、制度和过程。”著名营销学家菲利普科特勒教授认为,市场营销可以区分其管 理定义和社会定义。市场营销管理的定义是:“选择目标市场并通过 创造、传递和传播卓越顾客价值,来获取、维持和增加顾客的艺术和
18、科学。”而市场营销的社会定义则是:“市场营销是一个社会过程, 在这个过程中,个人和团体可以通过创造、提供和与他人自由交换有 价值的产品与服务来获得他们的所需所求。”根据上述定义,我们可以将市场营销概念从管理角度其体归纳为下列要点:(1)市场营销的基本目标是“获取、维持和增加顾客”。(2) “交换”是市场营销的核心。市场营销的基本业务就是为了 实现交换,不断地“创造、传递和传播“卓越的顾客价值和管理顾客 关系。(3)交换过程能否高绩效地顺利进行,取决于营销者创造的产品 和价值满足顾客需求的程度,以及对交换过程管理的水平。(二)市场营销的核心概念1、需要、欲望和需求人类需要是市场营销的基石。所谓需
19、要,是指人们与生俱来的基 本要求。如为了生存与发展,人们会有吃、穿、住、安全、归属、受 人尊重、对知识和自我实现等需要。这些需要存在于人类自身生理和 社会之中,市场营销者可用不同方式去满足它,但不能凭空创造。欲望是指想得到上述需要的具体满足品的愿望,是个人受不同文 化及社会环境影响表现出来的对需要的特定追求。如为满足“解渴” 生理需要,人们可能选择(追求)喝开水、茶、汽水、果汁或者矿泉 水。市场营销者无法创造需要,但可以影响欲望,并通过创造、开发 及销售特定的产品和服务来满足欲望。需求是指人们有支付能力并愿意购买某个具体产品的欲望。在营销者看来,需求就是对某特定产品及服务的市场需求。海尔集团没
20、有局限于赖以起家的冰箱市场,而是积极从事多元化经营, 开发了空调、彩电、洗衣机、电脑、微波炉、干衣机等一系列产品, 成为我国电器行业著名品牌。2、侧翼防御侧翼防御是指企业在自己主阵地的侧翼建立辅助阵地以保卫自己 的周边和前沿,并在必要时作为反攻基地。超级市场在食品和日用品 市场占据统治地位,但是在食品方面受到以快捷、方便为特征的快餐 业的蚕食,在日用品方面受到以廉价为特征的折扣商店的攻击。为此, 超级市场提供广泛的、货源充足的冷冻食品和速食食品以抵御快餐业 的蚕食,推广廉价的无品牌商品并在城郊和居民区开设新店以击退折 扣商店的进攻。3、以攻为守以攻为守是指在竞争对手尚未构成严重威胁或在向本企业
21、采取进 攻行动前抢先发起攻击以削弱或挫败竞争对手。这是一种先发制人的 防御,公司应正确地判断何时发起进攻效果最佳,以免贻误战机。有 的公司在竞争对手的市场份额接近于某一水平而危及自己市场地位时 发起进攻,有的公司在竞争对手推出新产品或推出重大促销活动前抢 先发动进攻,如推出自己的新产品、宣布新产品开发计划或开展大张 旗鼓的促销活动,压倒竞争者。优秀的公司总是通过各种方式深入地了解顾客的欲望和需求,并 据以制定自己的营销策略。它们认真研究顾客行为和偏好,分析有关 用户调查、产品保证与服务等方面的数据,观察对比本公司产品及竞 争产品的顾客,以了解他们的喜好,培训销售人员以使他们能发现尚 未满足的欲
22、望。2、市场细分、目标市场和定位不同人群的需求往往是不同的。市场营销者需要通过识别人口、 心理和行为差异来区分不同的细分市场,然后选择进入具有最大机会 的目标市场。对每一个目标市场,营销人员都要开发一种产品(服 务),在目标客户群心中建立能够提供某些关键利益的定位。3、产品和服务在营销学中,产品特指能够满足人的需要和欲望的任何事物,其 价值在于它给人们带来对欲望的满足。人们购买轿车不是为了得到一 种机械,而是要得到它所提供的交通服务。产品实际上只是获得服务 的载体,这种载体可以是有形物品,也可以是不可触摸的、无形的“服务”,如人员、地点、活动、组织和观念。当我们心情烦闷时, 为满足轻松解脱的需
23、要,可以去参加音乐会听歌手演唱(人员);可 以到风景区旅游(地点);可以参加校友聚会(活动);可以参加消 费者假日俱乐部(组织);也可以参加研讨会接受一种不同的价值观(观念)。市场营销者必须清醒地认识到,其创造的产品(服务)不 管形态如何,如果不能满足人们的需要和欲望,就必然会失败。4、效用、费用和满足效用是消费者对产品满足其需要的整体能力的评价。消费者通常 根据这种对产品价值的主观评价和支付的费用来做出购买决定。如某 人为解决其每天上班的交通需要,他会对可能满足这种需要的产品选 择组合(如自行车、摩托车、汽车、出租车等)和他的需要组合(如 速度、安全、方便、舒适、节约等)进行综合评价,以决定
24、哪一种产 品能提供最大的总满足。假如他主要对速度和舒适感兴趣,也许会考 虑购买汽车。但是,汽车购买与使用的费用要比自行车高许多。若购 买汽车,他必须放弃用其有限收入可购置的许多其他产品(服务)。 因此,他将全面衡量产品的费用和效用,选择购买能使每一元花费带 来最大效用的产品。5、交换、交易和关系交换是指从他人处取得所需之物,而以自己的某种东西作为回报 的行为。交换是市场营销的核心概念,营销的全部内容都包含在交换 概念之中。交易是交换的基本组成单位,是交换双方之间的价值交换。交换 是一种过程,在这个过程中,如果双方达成一项协议,我们就称之为 发生了交易。交易通常有两种方式:一是货币交易,如甲支付
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