咸宁多媒体智能终端芯片项目可行性研究报告【模板参考】.docx

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1、泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告目 录第一 章 行业、市 场分 析.7一、集 成 电 路 设 计 行 业 技 术 水 平 及 特 点.7二、全 球 集 成 电 路 行 业 发 展 情 况.8三、行 业 主 要 进 入 壁 垒.9第二 章 项目 承办 单位 基本 情况.1 2一、公 司 基 本 信 息.1 2二、公 司 简 介.1 2三、公 司 竞 争 优 势.1 3四、公 司 主 要 财 务 数 据.1 4公 司 合 并 资 产 负 债 表 主 要 数 据.1 4公 司 合 并 利 润 表 主 要 数 据.1 5五、核 心 人 员

2、介 绍.1 5六、经 营 宗 旨.1 7七、公 司 发 展 规 划.1 7第三 章 项目 总论.1 9一、项 目 名 称 及 建 设 性 质.1 9二、项 目 承 办 单 位.1 9三、项 目 定 位 及 建 设 理 由.2 0四、报 告 编 制 说 明.2 1五、项 目 建 设 选 址.2 3六、项 目 生 产 规 模.2 3泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告七、建 筑 物 建 设 规 模.2 3八、环 境 影 响.2 3九、项 目 总 投 资 及 资 金 构 成.2 3十、资 金 筹 措 方 案.2 4十 一、项 目 预 期 经

3、济 效 益 规 划 目 标.2 4十 二、项 目 建 设 进 度 规 划.2 5主 要 经 济 指 标 一 览 表.2 5第四 章 建设 方案 与产 品规 划.2 8一、建 设 规 模 及 主 要 建 设 内 容.2 8二、产 品 规 划 方 案 及 生 产 纲 领.2 8产 品 规 划 方 案 一 览 表.2 8第五 章 选址 方案 分析.3 0一、项 目 选 址 原 则.3 0二、建 设 区 基 本 情 况.3 0三、强 化 系 统 观 念，统 筹 发 展 与 安 全.3 2四、坚 持 生 态 优 先，加 快 建 设 美 丽 咸 宁.3 2五、项 目 选 址 综 合 评 价.3 3第六 章

4、 S W O T 分析.3 4一、优 势 分 析（S）.3 4二、劣 势 分 析（W）.3 5三、机 会 分 析（O）.3 6四、威 胁 分 析（T）.3 6泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告第七 章 运营 模式.4 0一、公 司 经 营 宗 旨.4 0二、公 司 的 目 标、主 要 职 责.4 0三、各 部 门 职 责 及 权 限.4 1四、财 务 会 计 制 度.4 5第八 章 发展 规划 分析.4 8一、公 司 发 展 规 划.4 8二、保 障 措 施.4 9第九 章 组织 机构 及人 力资 源配 置.5 2一、人 力 资 源

5、配 置.5 2劳 动 定 员 一 览 表.5 2二、员 工 技 能 培 训.5 2第十 章 建设 进度 分析.5 5一、项 目 进 度 安 排.5 5项 目 实 施 进 度 计 划 一 览 表.5 5二、项 目 实 施 保 障 措 施.5 6第十 一章 劳动 安全 生产.5 7一、编 制 依 据.5 7二、防 范 措 施.5 8三、预 期 效 果 评 价.6 1第十 二章 原辅 材料 供应.6 3泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告一、项 目 建 设 期 原 辅 材 料 供 应 情 况.6 3二、项 目 运 营 期 原 辅 材 料 供

6、应 及 质 量 管 理.6 3第十 三章 项目 投资 分析.6 5一、编 制 说 明.6 5二、建 设 投 资.6 5建 筑 工 程 投 资 一 览 表.6 6主 要 设 备 购 置 一 览 表.6 7建 设 投 资 估 算 表.6 8三、建 设 期 利 息.6 9建 设 期 利 息 估 算 表.6 9固 定 资 产 投 资 估 算 表.7 0四、流 动 资 金.7 1流 动 资 金 估 算 表.7 2五、项 目 总 投 资.7 3总 投 资 及 构 成 一 览 表.7 3六、资 金 筹 措 与 投 资 计 划.7 4项 目 投 资 计 划 与 资 金 筹 措 一 览 表.7 4第十 四章 经

7、济 效益 及财 务分 析.7 6一、经 济 评 价 财 务 测 算.7 6营 业 收 入、税 金 及 附 加 和 增 值 税 估 算 表.7 6综 合 总 成 本 费 用 估 算 表.7 7固 定 资 产 折 旧 费 估 算 表.7 8无 形 资 产 和 其 他 资 产 摊 销 估 算 表.7 9泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告利 润 及 利 润 分 配 表.8 1二、项 目 盈 利 能 力 分 析.8 1项 目 投 资 现 金 流 量 表.8 3三、偿 债 能 力 分 析.8 4借 款 还 本 付 息 计 划 表.8 5第十 五章

8、 招标 方案.8 7一、项 目 招 标 依 据.8 7二、项 目 招 标 范 围.8 7三、招 标 要 求.8 8四、招 标 组 织 方 式.8 8五、招 标 信 息 发 布.9 2第十 六章 项目 总结.9 3第十 七章 附表 附件.9 5主 要 经 济 指 标 一 览 表.9 5建 设 投 资 估 算 表.9 6建 设 期 利 息 估 算 表.9 7固 定 资 产 投 资 估 算 表.9 8流 动 资 金 估 算 表.9 9总 投 资 及 构 成 一 览 表.1 0 0项 目 投 资 计 划 与 资 金 筹 措 一 览 表.1 0 1营 业 收 入、税 金 及 附 加 和 增 值 税 估

9、算 表.1 0 2综 合 总 成 本 费 用 估 算 表.1 0 2泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告固 定 资 产 折 旧 费 估 算 表.1 0 3无 形 资 产 和 其 他 资 产 摊 销 估 算 表.1 0 4利 润 及 利 润 分 配 表.1 0 5项 目 投 资 现 金 流 量 表.1 0 6借 款 还 本 付 息 计 划 表.1 0 7建 筑 工 程 投 资 一 览 表.1 0 8项 目 实 施 进 度 计 划 一 览 表.1 0 9主 要 设 备 购 置 一 览 表.1 1 0能 耗 分 析 一 览 表.1 1 0泓

10、域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告第 一章 行 业、市场 分 析一、集 成 电 路 设 计 行 业 技 术 水 平 及 特 点集 成 电 路 设 计 需 要 综 合 考 虑 多 个 性 能 指 标，实 现 产 品 的 最 优 化 设计。从 整 体 来 看，行 业 技 术 主 要 包 括 I P 核 和 细 分 领 域 内 的 各 种 专 门 技术。I P 核 是 指 形 式 为 逻 辑 单 元、数 模 混 合 单 元 等 芯 片 设 计 中 可 重 用 的功 能 模 块，具 有 可 重 用 性、通 用 性、可 移 植 性 等 特 点。设

11、计 人 员 以 I P核 为 基 础 进 行 设 计，可 以 有 效 地 缩 短 设 计 所 需 的 周 期，获 得 比 传 统 的模 块 设 计 方 法 提 高 多 倍 的 效 率，赢 得 先 机。此 外，I P 核 还 可 以 发 挥 最新 工 艺 技 术 优 势，减 少 开 发 风 险。具 体 到 S o C 芯 片 设 计 领 域，S o C 芯 片 是 实 现 数 据 处 理 与 传 输、音 视频 编 解 码 与 输 出、降 噪 处 理 等 功 能 的 关 键 部 件，其 系 统 设 计 难 度 高，电 路 结 构 复 杂，涉 及 音 视 频、射 频、C P U、软 件 等 多 个

12、技 术 领 域，是 决定 产 品 搭 载 功 能 多 寡、实 现 性 能 强 弱、最 终 价 格 高 低 的 核 心 部 件，因此，S o C 芯 片 设 计 对 研 发 人 员 的 整 体 要 求 较 高。此 外，由 于 下 游 产 品 主要 运 用 于 消 费 电 子 市 场，行 业 技 术 标 准 更 新 迭 代 速 度 较 快，新 技 术、新 功 能、新 需 求 的 出 现 需 要 设 计 厂 商 保 持 快 速 的 响 应 能 力，特 别 是 智能 物 联 网 技 术、下 一 代 蓝 牙 音 频 技 术 L E A u d i o 等 新 兴 技 术 的 出 台，极泓 域 咨 询/咸

13、 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告大 的 丰 富 了 终 端 产 品 的 功 能 范 围 及 应 用 场 景，也 使 S o C 芯 片 在 性 能、功 耗、集 成 度 等 多 方 面 有 了 更 高 的 标 准，对 行 业 技 术 研 发 提 出 了 更 高的 要 求。二、全 球 集 成 电 路 行 业 发 展 情 况集 成 电 路 行 业 是 现 代 信 息 产 业 的 基 础，是 支 撑 国 家 经 济 社 会 和 保障 国 家 信 息 安 全 的 战 略 性、基 础 性 和 先 导 性 产 业。集 成 电 路 产 品 广 泛运 用 于 通 信、

14、消 费 电 子、计 算 机、汽 车 电 子 等 多 个 行 业，是 引 领 新 一轮 科 技 革 命 和 产 业 变 革 的 关 键 力 量，其 技 术 水 平 和 发 展 规 模 已 成 为 衡量 一 个 国 家 产 业 竞 争 力 与 综 合 国 力 的 重 要 标 志 之 一。作 为 电 子 系 统 的核 心 部 件，集 成 电 路 的 发 展 改 变 了 人 们 的 消 费 与 生 活 习 惯，对 消 费 者的 日 常 生 活 产 生 了 显 著 影 响。近 年 来，随 着 人 工 智 能、物 联 网、智 能 可 穿 戴 等 新 兴 应 用 场 景 的兴 起，集 成 电 路 市 场 规

15、 模 快 速 扩 张。2 0 1 0-2 0 1 8 年，全 球 集 成 电 路 市 场规 模 由 2,9 8 3 亿 美 元 增 至 4,6 8 8 亿 美 元，年 均 复 合 增 长 率 为 5.8 1%。受国 际 贸 易 摩 擦 冲 击、全 球 宏 观 经 济 低 迷 等 多 种 因 素 影 响，全 球 集 成 电路 市 场 销 售 规 模 于 2 0 1 9 年 出 现 较 大 幅 度 下 滑。2 0 2 0 年 全 球 集 成 电 路 行业 恢 复 增 长，市 场 规 模 达 4,4 0 4 亿 美 元，同 比 增 长 6.8 2%。根 据 世 界 半导 体 贸 易 统 计 组 织（

16、W S T S）的 预 测，2 0 2 1 年 全 球 集 成 电 路 市 场 有 望 实现 两 位 数 的 强 劲 增 长，市 场 规 模 将 达 到 5,2 7 2 亿 美 元。泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告三、行 业 主 要 进 入 壁 垒1、技 术 壁 垒集 成 电 路 设 计 行 业 属 于 技 术 密 集 型 行 业，涉 及 到 计 算 机、通 信、信 息、控 制 等 多 学 科、多 专 业 的 相 互 交 叉、融 合。具 体 到 S o C 芯 片 领域，S o C 芯 片 内 包 含 C P U、射 频、基 带、音

17、 频、软 件 等 多 个 功 能 模 块，横 跨 多 个 技 术 领 域，是 以 I P 核 复 用 技 术 为 基 础，集 软、硬 件 于 一 体，并 追 求 产 品 系 统 最 大 包 容 的 系 统 级 产 品。整 体 来 看，S o C 芯 片 设 计 技 术复 杂 度 高、实 现 难 度 较 大，并 需 同 时 考 虑 功 耗、功 能 性、性 价 比 等 各方 面 要 素，需 要 整 体 素 养 较 高 的 研 发 团 队 支 撑。同 时，由 于 集 成 电 路技 术 及 产 品 更 新 速 度 较 快，行 业 内 企 业 需 具 备 较 强 的 持 续 创 新 能 力，以 不 断

18、满 足 多 变 的 市 场 需 求，新 加 入 的 企 业 难 以 在 短 时 间 内 实 现 本 质性 的 技 术 突 破，从 而 对 其 形 成 壁 垒。2、人 才 壁 垒集 成 电 路 设 计 行 业 产 品 功 能 可 塑 性 强、应 用 较 广，对 从 业 人 员 有着 较 高 的 要 求，需 要 拥 有 大 量 专 业 知 识 扎 实、经 验 丰 富 的 研 发 人 才、管 理 人 员 和 销 售 人 员。相 关 从 业 人 员 不 仅 须 具 备 相 应 的 专 业 技 能，还需 要 对 芯 片 行 业 有 着 深 入 的 理 解，具 备 足 够 的 开 发、应 用、管 理、供应

19、 链 协 调、销 售 等 方 面 的 专 业 经 验。行 业 内 的 高 端 人 才 一 般 集 聚 于 头泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告部 企 业，新 加 入 的 企 业 难 以 在 短 时 间 内 组 建 专 业 的 研 发、管 理、供 应链、销 售 团 队，从 而 对 其 形 成 壁 垒。3、产 业 资 源 整 合 壁 垒集 成 电 路 设 计 行 业 企 业 大 都 采 用 F a b l e s s 模 式，主 要 负 责 芯 片 的设 计 开 发，不 从 事 芯 片 的 生 产 制 造 环 节。一 款 芯 片 产 品

20、要 取 得 市 场 的认 可，除 了 芯 片 设 计 开 发 外，还 需 要 晶 圆 制 造、芯 片 封 装 测 试 等 产 业链 其 他 环 节 的 高 度 协 同 以 及 企 业 自 身 内 部 的 良 好 运 营 管 理，要 求 集 成电 路 设 计 企 业 具 有 强 大 的 产 业 链 整 合 能 力 和 行 业 经 验。特 别 是 在 当 前行 业 内 上 游 产 能 紧 张 的 大 背 景 下，上 游 厂 商 对 芯 片 设 计 公 司 能 提 供 的服 务 有 限，新 加 入 的 公 司 很 难 协 调 其 所 需 要 的 产 业 资 源，从 而 对 其 研发、生 产 等 环

21、节 的 正 常 开 展 带 来 较 大 的 负 面 影 响。因 此，行 业 内 存 在较 高 的 产 业 资 源 整 合 壁 垒。4、市 场 壁 垒集 成 电 路 设 计 下 游 客 户 多 为 消 费 电 子 领 域 厂 商，其 终 端 客 户 对 产品 性 能、价 格 等 敏 感 度 较 高 的 特 点 会 向 其 传 导。为 保 证 产 品 中 芯 片 的质 量 稳 定，下 游 客 户 对 认 可 的 集 成 电 路 设 计 公 司 会 形 成 一 定 的 忠 诚度，通 常 在 一 定 时 期 内 会 稳 定 使 用 该 品 牌 芯 片 进 行 开 发 和 生 产，从 而降 低 芯 片

22、质 量 风 险。同 时，为 确 保 芯 片 产 品 实 现 销 售，集 成 电 路 设 计企 业 也 需 建 立 长 期、稳 定 合 作 关 系 的 客 户 群。取 得 客 户 的 认 可、与 之泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告保 持 良 好 的 合 作 关 系，并 发 挥 良 性 的 协 同 效 应，是 集 成 电 路 设 计 企 业得 以 持 续 发 展 壮 大 的 必 要 条 件。一 般 而 言，新 进 入 行 业 的 企 业 难 以 在短 时 间 内 获 取 强 大 而 稳 定 的 客 户 群 体，从 而 对 其 形 成 壁

23、 垒。5、资 金 及 规 模 壁 垒集 成 电 路 设 计 行 业 拥 有 前 期 投 入 大、迭 代 速 度 快、收 益 风 险 高 的特 点，单 个 芯 片 从 设 计、流 片 到 量 产 均 要 求 企 业 投 入 大 量 的 时 间 成 本和 资 金 成 本。针 对 同 一 款 产 品，需 要 有 较 高 的 销 量 规 模 才 能 弥 补 其 前期 的 投 入，且 单 个 产 品 的 平 均 成 本 也 会 随 着 产 量 的 增 多 而 降 低，整 体规 模 较 大 的 头 部 企 业 占 据 了 明 显 的 市 场 优 势。此 外，在 人 才 团 队 的 培养 及 储 备 等 方

24、 面，企 业 亦 需 投 入 大 量 的 资 金 以 维 持 研 发 团 队 的 竞 争力。因 此，集 成 电 路 设 计 行 业 存 在 资 金 及 规 模 壁 垒。泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告第 二章 项 目承 办单 位 基本 情况一、公 司 基 本 信 息1、公 司 名 称：x x 投 资 管 理 公 司2、法 定 代 表 人：杨 x x3、注 册 资 本：1 5 0 0 万 元4、统 一 社 会 信 用 代 码：x x x x x x x x x x x x x5、登 记 机 关：x x x 市 场 监 督 管 理 局6

25、、成 立 日 期：2 0 1 5-8-27、营 业 期 限：2 0 1 5-8-2 至 无 固 定 期 限8、注 册 地 址：x x 市 x x 区 x x9、经 营 范 围：从 事 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 相 关 业 务（企 业 依 法 自 主选 择 经 营 项 目，开 展 经 营 活 动；依 法 须 经 批 准 的 项 目，经 相 关 部 门 批准 后 依 批 准 的 内 容 开 展 经 营 活 动；不 得 从 事 本 市 产 业 政 策 禁 止 和 限 制类 项 目 的 经 营 活 动。）二、公 司 简 介公 司 注 重 发 挥 员 工 民 主 管 理、民 主 参 与、民 主

26、 监 督 的 作 用，建 立了 工 会 组 织，并 通 过 明 确 职 工 代 表 大 会 各 项 职 权、组 织 制 度、工 作 制度，进 一 步 规 范 厂 务 公 开 的 内 容、程 序、形 式，企 业 民 主 管 理 水 平 进泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告一 步 提 升。围 绕 公 司 战 略 和 高 质 量 发 展，以 提 高 全 员 思 想 政 治 素 质、业 务 素 质 和 履 职 能 力 为 核 心，坚 持 战 略 导 向、问 题 导 向 和 需 求 导 向，持 续 深 化 教 育 培 训 改 革，精 准 实 施

27、 培 训，努 力 实 现 员 工 成 长 与 公 司 发展 的 良 性 互 动。经 过 多 年 的 发 展，公 司 拥 有 雄 厚 的 技 术 实 力，丰 富 的 生 产 经 营 管理 经 验 和 可 靠 的 产 品 质 量 保 证 体 系，综 合 实 力 进 一 步 增 强。公 司 将 继续 提 升 供 应 链 构 建 与 管 理、新 技 术 新 工 艺 新 材 料 应 用 研 发。集 团 成 立至 今，始 终 坚 持 以 人 为 本、质 量 第 一、自 主 创 新、持 续 改 进，以 技 术领 先 求 发 展 的 方 针。三、公 司 竞 争 优 势（一）公 司 具 有 技 术 研 发 优

28、势，创 新 能 力 突 出公 司 在 研 发 方 面 投 入 较 高，持 续 进 行 研 究 开 发 与 技 术 成 果 转 化，形 成 企 业 核 心 的 自 主 知 识 产 权。公 司 产 品 在 行 业 中 的 始 终 保 持 良 好 的技 术 与 质 量 优 势。此 外，公 司 目 前 主 要 生 产 线 为 使 用 自 有 技 术 开 发 而成。（二）公 司 拥 有 技 术 研 发、产 品 应 用 与 市 场 开 拓 并 进 的 核 心 团 队公 司 的 核 心 团 队 由 多 名 具 备 行 业 多 年 研 发、经 营 管 理 与 市 场 经 验的 资 深 人 士 组 成，与 公

29、司 利 益 捆 绑 一 致。公 司 稳 定 的 核 心 团 队 促 使 公泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告司 形 成 了 高 效 务 实、团 结 协 作 的 企 业 文 化 和 稳 定 的 干 部 队 伍，为 公 司保 持 持 续 技 术 创 新 和 不 断 扩 张 提 供 了 必 要 的 人 力 资 源 保 障。（三）公 司 具 有 优 质 的 行 业 头 部 客 户 群 体公 司 凭 借 出 色 的 技 术 创 新、产 品 质 量 和 服 务，树 立 了 良 好 的 品 牌形 象，获 得 了 较 高 的 客 户 认 可 度。公

30、司 通 过 与 优 质 客 户 保 持 稳 定 的 合作 关 系，对 于 行 业 的 核 心 需 求、产 品 变 化 趋 势、最 新 技 术 要 求 的 理 解更 为 深 刻，有 利 于 研 发 生 产 更 符 合 市 场 需 求 产 品，提 高 公 司 的 核 心 竞争 力。（四）公 司 在 行 业 中 占 据 较 为 有 利 的 竞 争 地 位公 司 经 过 多 年 深 耕，已 在 技 术、品 牌、运 营 效 率 等 多 方 面 形 成 竞争 优 势；同 时 随 着 行 业 的 深 度 整 合，行 业 集 中 度 提 升，下 游 客 户 为 保障 其 自 身 原 材 料 供 应 的 安 全

31、 与 稳 定，在 现 有 竞 争 格 局 下 对 于 公 司 产 品的 需 求 亦 不 断 提 升。公 司 较 为 有 利 的 竞 争 地 位 是 长 期 可 持 续 发 展 的 有力 支 撑。四、公 司 主 要 财 务 数 据公司 合并 资产 负债 表主 要数 据项 目 2 0 2 0 年 1 2 月 2 0 1 9 年 1 2 月 2 0 1 8 年 1 2 月资 产 总 额 3 5 6 0.7 7 2 8 4 8.6 2 2 6 7 0.5 8泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告负 债 总 额 1 7 5 0.9 0 1 4 0

32、0.7 2 1 3 1 3.1 8股 东 权 益 合 计 1 8 0 9.8 7 1 4 4 7.9 0 1 3 5 7.4 0公司 合并 利润 表主 要数 据项 目 2 0 2 0 年 度 2 0 1 9 年 度 2 0 1 8 年 度营 业 收 入 9 6 8 9.1 0 7 7 5 1.2 8 7 2 6 6.8 3营 业 利 润 1 5 5 9.3 1 1 2 4 7.4 5 1 1 6 9.4 8利 润 总 额 1 2 6 1.9 5 1 0 0 9.5 6 9 4 6.4 6净 利 润 9 4 6.4 6 7 3 8.2 4 6 8 1.4 5归 属 于 母 公 司 所 有者 的

33、净 利 润9 4 6.4 6 7 3 8.2 4 6 8 1.4 5五、核 心 人 员 介 绍1、杨 x x，中 国 国 籍，无 永 久 境 外 居 留 权，1 9 7 0 年 出 生，硕 士 研究 生 学 历。2 0 1 2 年 4 月 至 今 任 x x x 有 限 公 司 监 事。2 0 1 8 年 8 月 至 今 任公 司 独 立 董 事。2、郭 x x，中 国 国 籍，无 永 久 境 外 居 留 权，1 9 6 1 年 出 生，本 科 学历，高 级 工 程 师。2 0 0 2 年 1 1 月 至 今 任 x x x 总 经 理。2 0 1 7 年 8 月 至 今任 公 司 独 立 董

34、 事。泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告3、于 x x，中 国 国 籍，无 永 久 境 外 居 留 权，1 9 7 1 年 出 生，本 科 学历，中 级 会 计 师 职 称。2 0 0 2 年 6 月 至 2 0 1 1 年 4 月 任 x x x 有 限 责 任 公 司董 事。2 0 0 3 年 1 1 月 至 2 0 1 1 年 3 月 任 x x x 有 限 责 任 公 司 财 务 经 理。2 0 1 7 年 3 月 至 今 任 公 司 董 事、副 总 经 理、财 务 总 监。4、董 x x，中 国 国 籍，1 9 7 8 年

35、出 生，本 科 学 历，中 国 注 册 会 计师。2 0 1 5 年 9 月 至 今 任 x x x 有 限 公 司 董 事、2 0 1 5 年 9 月 至 今 任 x x x 有限 公 司 董 事。2 0 1 9 年 1 月 至 今 任 公 司 独 立 董 事。5、吴 x x，1 9 7 4 年 出 生，研 究 生 学 历。2 0 0 2 年 6 月 至 2 0 0 6 年 8 月就 职 于 x x x 有 限 责 任 公 司；2 0 0 6 年 8 月 至 2 0 1 1 年 3 月，任 x x x 有 限 责任 公 司 销 售 部 副 经 理。2 0 1 1 年 3 月 至 今 历 任

36、公 司 监 事、销 售 部 副 部长、部 长；2 0 1 9 年 8 月 至 今 任 公 司 监 事 会 主 席。6、顾 x x，中 国 国 籍，无 永 久 境 外 居 留 权，1 9 5 8 年 出 生，本 科 学历，高 级 经 济 师 职 称。1 9 9 4 年 6 月 至 2 0 0 2 年 6 月 任 x x x 有 限 公 司 董 事长；2 0 0 2 年 6 月 至 2 0 1 1 年 4 月 任 x x x 有 限 责 任 公 司 董 事 长；2 0 1 6 年1 1 月 至 今 任 x x x 有 限 公 司 董 事、经 理；2 0 1 9 年 3 月 至 今 任 公 司 董

37、事。7、向 x x，中 国 国 籍，无 永 久 境 外 居 留 权，1 9 5 9 年 出 生，大 专 学历，高 级 工 程 师 职 称。2 0 0 3 年 2 月 至 2 0 0 4 年 7 月 在 x x x 股 份 有 限 公 司兼 任 技 术 顾 问；2 0 0 4 年 8 月 至 2 0 1 1 年 3 月 任 x x x 有 限 责 任 公 司 总 工 程师。2 0 1 8 年 3 月 至 今 任 公 司 董 事、副 总 经 理、总 工 程 师。泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告8、廖 x x，1 9 5 7 年 出 生，

38、大 专 学 历。1 9 9 4 年 5 月 至 2 0 0 2 年 6 月 就职 于 x x x 有 限 公 司；2 0 0 2 年 6 月 至 2 0 1 1 年 4 月 任 x x x 有 限 责 任 公 司 董事。2 0 1 8 年 3 月 至 今 任 公 司 董 事。六、经 营 宗 旨根 据 国 家 法 律、法 规 及 其 他 有 关 规 定，依 照 诚 实 信 用、勤 勉 尽 责的 原 则，充 分 运 用 经 济 组 织 形 式 的 优 良 运 行 机 制，为 公 司 股 东 谋 求 最大 利 益，取 得 更 好 的 社 会 效 益 和 经 济 效 益。七、公 司 发 展 规 划根

39、据 公 司 的 发 展 规 划，未 来 几 年 内 公 司 的 资 产 规 模、业 务 规 模、人 员 规 模、资 金 运 用 规 模 都 将 有 较 大 幅 度 的 增 长。随 着 业 务 和 规 模 的快 速 发 展，公 司 的 管 理 水 平 将 面 临 较 大 的 考 验，尤 其 在 公 司 迅 速 扩 大经 营 规 模 后，公 司 的 组 织 结 构 和 管 理 体 系 将 进 一 步 复 杂 化，在 战 略 规划、组 织 设 计、资 源 配 置、营 销 策 略、资 金 管 理 和 内 部 控 制 等 问 题 上都 将 面 对 新 的 挑 战。另 外，公 司 未 来 的 迅 速 扩

40、张 将 对 高 级 管 理 人 才、营 销 人 才、服 务 人 才 的 引 进 和 培 养 提 出 更 高 要 求，公 司 需 进 一 步 提 高管 理 应 对 能 力，才 能 保 持 持 续 发 展，实 现 业 务 发 展 目 标。公 司 将 采 取 多 元 化 的 融 资 方 式，来 满 足 各 项 发 展 规 划 的 资 金 需求。在 未 来 融 资 方 面，公 司 将 根 据 资 金、市 场 的 具 体 情 况，择 时 通 过泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告银 行 贷 款、配 股、增 发 和 发 行 可 转 换 债 券 等

41、方 式 合 理 安 排 制 定 融 资 方案，进 一 步 优 化 资 本 结 构，筹 集 推 动 公 司 发 展 所 需 资 金。公 司 将 加 快 对 各 方 面 优 秀 人 才 的 引 进 和 培 养，同 时 加 大 对 人 才 的资 金 投 入 并 建 立 有 效 的 激 励 机 制，确 保 公 司 发 展 规 划 和 目 标 的 实 现。一 方 面，公 司 将 继 续 加 强 员 工 培 训，加 快 培 育 一 批 素 质 高、业 务 强 的营 销 人 才、服 务 人 才、管 理 人 才；对 营 销 人 员 进 行 沟 通 与 营 销 技 巧 方面 的 培 训，对 管 理 人 员 进

42、行 现 代 企 业 管 理 方 法 的 教 育。另 一 方 面，不断 引 进 外 部 人 才。对 于 行 业 管 理 经 验 杰 出 的 高 端 人 才，要 加 大 引 进 力度，保 持 核 心 人 才 的 竞 争 力。其 三，逐 步 建 立、完 善 包 括 直 接 物 质 奖励、职 业 生 涯 规 划、长 期 股 权 激 励 等 多 层 次 的 激 励 机 制，充 分 调 动 员工 的 积 极 性、创 造 性，提 升 员 工 对 企 业 的 忠 诚 度。公 司 将 严 格 按 照 公 司 法 等 法 律 法 规 对 公 司 的 要 求 规 范 运 作，持 续 完 善 公 司 的 法 人 治

43、理 结 构，建 立 适 应 现 代 企 业 制 度 要 求 的 决 策 和用 人 机 制，充 分 发 挥 董 事 会 在 重 大 决 策、选 择 经 理 人 员 等 方 面 的 作用。公 司 将 进 一 步 完 善 内 部 决 策 程 序 和 内 部 控 制 制 度，强 化 各 项 决 策的 科 学 性 和 透 明 度，保 证 财 务 运 作 合 理、合 法、有 效。公 司 将 根 据 客观 条 件 和 自 身 业 务 的 变 化，及 时 调 整 组 织 结 构 和 促 进 公 司 的 机 制 创新。泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告

44、第 三章 项 目总 论一、项 目 名 称 及 建 设 性 质（一）项 目 名 称咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目（二）项 目 建 设 性 质本 项 目 属 于 新 建 项 目二、项 目 承 办 单 位（一）项 目 承 办 单 位 名 称x x 投 资 管 理 公 司（二）项 目 联 系 人杨 x x（三）项 目 建 设 单 位 概 况公 司 全 面 推 行“政 府、市 场、投 资、消 费、经 营、企 业”六 位 一体 合 作 共 赢 的 市 场 战 略，以 高 度 的 社 会 责 任 积 极 响 应 政 府 城 市 发 展 号召，融 入 各 级 城 市 的 建 设 与 发 展

45、，在 商 业 模 式 思 路 上 领 先 业 界，对 服务 区 域 经 济 与 社 会 发 展 做 出 了 突 出 贡 献。泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告公 司 按 照“布 局 合 理、产 业 协 同、资 源 节 约、生 态 环 保”的 原则，加 强 规 划 引 导，推 动 智 慧 集 群 建 设，带 动 形 成 一 批 产 业 集 聚 度高、创 新 能 力 强、信 息 化 基 础 好、引 导 带 动 作 用 大 的 重 点 产 业 集 群。加 强 产 业 集 群 对 外 合 作 交 流，发 挥 产 业 集 群 在 对 外 产 能

46、 合 作 中 的 载 体作 用。通 过 建 立 企 业 跨 区 域 交 流 合 作 机 制，承 担 社 会 责 任，营 造 和 谐发 展 环 境。公 司 注 重 发 挥 员 工 民 主 管 理、民 主 参 与、民 主 监 督 的 作 用，建 立了 工 会 组 织，并 通 过 明 确 职 工 代 表 大 会 各 项 职 权、组 织 制 度、工 作 制度，进 一 步 规 范 厂 务 公 开 的 内 容、程 序、形 式，企 业 民 主 管 理 水 平 进一 步 提 升。围 绕 公 司 战 略 和 高 质 量 发 展，以 提 高 全 员 思 想 政 治 素 质、业 务 素 质 和 履 职 能 力 为

47、核 心，坚 持 战 略 导 向、问 题 导 向 和 需 求 导 向，持 续 深 化 教 育 培 训 改 革，精 准 实 施 培 训，努 力 实 现 员 工 成 长 与 公 司 发展 的 良 性 互 动。经 过 多 年 的 发 展，公 司 拥 有 雄 厚 的 技 术 实 力，丰 富 的 生 产 经 营 管理 经 验 和 可 靠 的 产 品 质 量 保 证 体 系，综 合 实 力 进 一 步 增 强。公 司 将 继续 提 升 供 应 链 构 建 与 管 理、新 技 术 新 工 艺 新 材 料 应 用 研 发。集 团 成 立至 今，始 终 坚 持 以 人 为 本、质 量 第 一、自 主 创 新、持

48、续 改 进，以 技 术领 先 求 发 展 的 方 针。三、项 目 定 位 及 建 设 理 由泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报 告近 年 来，在 我 国 集 成 电 路 市 场 的 巨 大 需 求 带 动 下，尤 其 是 移 动 智能 终 端 以 及 物 联 网、汽 车 电 子 等 新 兴 领 域 应 用 的 需 求 拉 动 下，我 国 集成 电 路 设 计 行 业 发 展 迅 猛，市 场 规 模 呈 高 速 增 长 态 势。2 0 2 0 年 我 国 集成 电 路 设 计 行 业 销 售 规 模 达 到 3,7 7 8 亿 元，超 过

49、2 0 1 0 年 销 售 规 模 的 1 0倍，近 十 年 年 均 复 合 增 长 率 达 2 6.4%。“十 四 五”时 期，我 们 必 须 坚 持 以 经 济 建 设 为 中 心，坚 持 发 展 第一 要 务，坚 持 质 量 第 一、效 益 优 先，推 动 经 济 实 现 量 的 合 理 增 长 和 质的 稳 步 提 升，奋 力 推 动 地 区 生 产 总 值 跨 越 2 0 0 0 亿 元。坚 持 把 经 济 工 作着 力 点 放 在 实 体 经 济 上，聚 力 发 展 特 色 主 导 产 业，培 育 壮 大 战 略 性 新兴 产 业，推 进 传 统 产 业 转 型 升 级，加 快 发

50、 展 现 代 服 务 业，加 快 建 设 特色 产 业 增 长 极。坚 持 把 项 目 投 资 作 为 经 济 工 作 主 抓 手，持 续 扩 大 有 效投 资，夯 实 高 质 量 发 展 基 础。四、报 告 编 制 说 明（一）报 告 编 制 依 据1、国 家 建 设 方 针，政 策 和 长 远 规 划；2、项 目 建 议 书 或 项 目 建 设 单 位 规 划 方 案；3、可 靠 的 自 然，地 理，气 候，社 会，经 济 等 基 础 资 料；4、其 他 必 要 资 料。（二）报 告 编 制 原 则泓 域 咨 询/咸 宁 多 媒 体 智 能 终 端 芯 片 项 目 可 行 性 研 究 报