员工的个人述职报告模板汇总十篇.docx
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1、第 1 页 共 29 页员工的个人述职报告模板汇总十篇员工的个人述职报告模板汇总十篇员工的个人述职报告 篇 1很快,20 xx 年马上就要离开我们了。对于我来说,20 xx 年就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头,看看走过的这一年,虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生,但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长,成熟,所以我告诉自己我无悔,我会更加的勇敢。20 xx 年 2 月,我很荣幸被任命为行车维修组组长,行车虽然不是先进高端复杂的设备,但在我们公司却是关键设备,我们公司在并不完全流水线作业的情况下,行车就显得极其重要了,尤其 A11,B11,
2、B21,南跨 20,北跨 21,32 吨龙门吊都属于很关键设备,其中安全是保障行车正常运行必要条件,安全为了生产,生产必须安全也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为起重设备的维修人员,则肩负着重要使命。作为一名维修组长,在职期间是公司行车安全运行的第一责任人,我深感责任的重大。近十个月以来,在上级领导的指导和兄弟部门及班组的支持下,对行车的安全运行做了大量的改善工作,例如:4,5 月份对全公司15 跨单边轨道进行了紧固调整,排除了因轨道螺丝松动错位产生的安全隐患;6 月份对全公司 7 跨行车走道中间加装了安全绳,为行车维修人员作业时提供了更有利的安全保障;7,8 月份对全公
3、司 54 台第 2 页 共 29 页行车加装防撞限位,排除了两行车相撞产生的安全隐患;10 月有 21台单梁行车加装了防脱轨装置,排除了因行车行走驱动异常时脱轨车体从高空坠落产生重大安全隐患;9 月份对 72 台行车加装了起重量限制器和重锤限位,杜绝了操作人员超载使用使行车车体端梁开裂变形产生坠落的安全隐患,重锤限位可以预防行车失控时葫芦冲顶发生重大安全隐患;11 月份对 72 台单梁行车小车电机加装了电机罩防脱落网兜,对 36 台 5 吨行车起升电机加装了电机罩防脱落网兜,排除了电机运行异常时壳体高空坠落伤人的安全隐患;12 月份对所有行车行走轮进行了全面专项检查,并且发现 B11,B13,
4、B31,B35行车行走轮磨损严重,需要更换排除安全隐患!同时,我还每半月安排一次高空垃圾专项清理检查,杜绝了高空物品坠落伤人事故的发生;对行车维修升降作业平台定期检查检修,防止作业过程中出现异常导致安全事故的发生!自今年 5 月份我们部门推行 TPM 以来,我们维修班组发生了翻天覆地的变化,通过 TPM 的深入,使我对维修两个字有了全新的认识,悟出了做一个合格的维修工并不是做好突发修理,那样的话维修工和消防员没什么两样了,而是做好相应的保全工作,把突发故障率降到最低!因此在 TPM 的推进过程中,我带领行车组全体维修人员开展了55 台关键起重设备的月定期保全工作,同时通过 PM 卡反馈,挑战
5、0故障活动,定期保全异常处置,保全联络会,设备询检,突发修理未完成和设备改善坚持做每周乃至每天的计划保全工作并且目视到班组看板;坚持每天的保全记录表,病历卡,长时间记录的记录与汇总。第 3 页 共 29 页但还有很多工作的细节还没有做到位,像人员去向管理看板得不到很好的利用,维修工每天的询检工作只是敷衍了事,不能发现实质性的问题,所以因为这些我还需要花费一定的精力对组员进行监督引导。在维修成本控制方面,我们也做了大量的工作,维修领料有我本人进行跟踪控制,对铁皮房废旧库做定期的修旧利废,曾修了 216吨上下减速箱,行车行走轮,为公司节约了成千上万的维修成本。但是仍然没有达到制定的目标,因为自己太
6、缺乏成本控制的专业知识,所以更需要不断的学习充电。在班组日常管理方面,我并没有专业的管理知识,自己一边摸索一边前进,有时感觉实在是步履维艰,打心里总想做好自己该做的事,一切都是从我做起,每天做好第二天的工作计划,对当天的工作内容进行点检和然后对跑偏的地方进行修正。其实最头疼的是对班组成员的管理,要每天观察他们的工作状态和情绪,需要及时的沟通和疏导!针对设备安全的薄弱环节,维修人员的责任心和进取心还需要进一步加强,维修工作业时的安全意识也需要加强,使我们每周的计划更加完善和饱满。作为一名基层管理人员,不单单搞好安全工作,同时设备的故障率降低也保障生产的很重要的一个方面,使预防保全工作远大于突发修
7、理,让我们自己来掌控工作的主动权,不仅有利于提高生产效率,对自己也能树立更好地工作氛围。搞好设备保全工作与上级领导一贯重视是分不开的,同时也与生产上的每一位行车操作工第 4 页 共 29 页的努力是分不开的,俗话说上下齐心,其力断金,相信只要我们共同努力,我们行车组一定能再上一个台阶,打造出完美的高绩效团队!员工的个人述职报告 篇 2油库分队长述职报告 20 xx 年是我担任油库分队长的第一年,因此在 20 xx 年我非常重视技术技能、心理素质等各方面的发展,我努力在工作实践中加强学习、锻炼,用心地做到了时时虚心、处处留心、事事用心。作为一名分队长,我认真履行我自己的岗位职责,较好地完成了本年
8、度的各项工作任务;作为一名共产党员我努力加强政治理论学习,提高了自己的思想修养。我作为卸油组组长,分管油库的油料的接卸和转输以及设备设施的维护保养任务,这些任务可谓是油库的全年的核心任务,打心底说这些任务压在身上的滋味不好受,但是反倒让我更加清醒,因为我知道越是在重任眼前,我越不能松懈,越是艰巨的任务,我越不能退缩。20 xx 年,油库接卸 144 船,转输 82 次,虽然我没有全部参与,但是我心里就是不放心,因为油库是我家,卸油组的组员是我的兄弟,哪怕是一次小失误就有可能把油库、公司甚至是家庭给毁了,所以我就算是下班休息也不忘联系当班的值班组员,交代好相关事宜,确定无误后才放心忙自己的事。当
9、上分队长的我,我深知自己的薄弱的地方在哪,所以我就更加加倍努力学习。我利用业余时间认真看了油库员工手册、作业指导书还有相关的应急预案内容,也只有学透了本岗位的相关知识内容,才能更好的领导卸油第 5 页 共 29 页组的组员做好每件事,也只有全方面掌握本岗位的知识,我才能进步。员工的个人述职报告 篇 3各位领导,同志们:20 xx 年,在局党组的正确领导下,我所以科学发展观为指导,刻苦勤奋、认真努力开展工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就我所 x 年工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、认真学习,积极创建优秀基层国土所我所全体同志认真学习
10、国家和省市有关国土资源管理的法律法规、方针政策,积极参加本系统组织的各项业务知识培训,切实提高思想觉悟和业务技能,以便全面做好国土工作。我所积极创建优秀基层国土所,人人争当优秀国土员,认真落实局里的各项内部管理制度,严格执行片区国土资源所重要职责及管理制度,严格财经纪律,加强内部管理,做到按章办事,不徇私情,促进各项工作发展,取得良好成绩。二、加强宣传,提高片区群众法律意识我所紧紧围绕“保障科学发展,保护耕地红线”这一主题,利用今年“6.25”全国土地日和乡镇春台会,会同辖区政府采取多种形式,大力宣传国家土地法律法规和政策方针,共出动宣传车 30 余次,人员 130 余人次,发放宣传资料 60
11、00 余份,有效提高片区群众对国家土地法律法规和政策方针的认识,增强了片区群众保护土地的法律意第 6 页 共 29 页识,自觉做好各项土地保护工作。三、勤奋工作,完成各项工作任务我所坚持以土地利用总体规划为龙头,全面落实耕地保护制度特别是基本农田保护制度,加强土地利用动态巡查并做好巡查结果登记,确保实现耕地总量动态平衡。同时加强与局业务科室的沟通和联系,认真做好各项用地的审批工作,截止目前,今年共完成各类手续 44件:其中办理国有土地使用权证 5 宗,续期出让 3 宗,收购前置地籍调查 2 宗,拍卖前置调查 8 宗,集体土地 x5 宗,集体土地遗失补办5 宗,商品房分摊 x16 宗。在用地审批
12、工作中,我所严格按照法律规定办理,热情服务群众,让群众高兴而来,满意而归。四、认真执法,维护国家土地法律法规的严肃性我所在局执法大队的指导下,建立了土地动态监察巡查制度和辖区国土资源管理违法违规用地督察信息员制度,制定了巡查路线图,加大辖区土地动态巡查工作,协助辖区各乡镇政府调查、调解土地纠纷,发现和查处土地违法行为。截止目前,今年发出责令停止土地违法行为通知书12 份,制止违法用地 12 宗,接受接待群众来信来访以及举报 23 次;对拒不停止国土资源违法行为或已形成违法事实的,及时上报局执法大队立案查处。与此同时,为了加强 x 河、x 河沿岸的河道管理,制止非法盗采沙石的行为,今年 57 月
13、份,我所不分白天黑夜会同局执法大队、市水务局、110 巡警大队联合进行了夜间执法巡查,有力地打击了非法盗采沙石的行为,维护了河道管理秩序。第 7 页 共 29 页五、存在的不足问题我所认真努力工作,完成了任务,取得良好成绩,但还是存在一些不足问题,一是学习还不够抓紧,业务水平不够高,没有全面领会掌握局工作精神,致使工作发展不够快;二是在土地保护管理上,有些工作还没有完全做到位,工作规范化、精细化还不够,以致取得的工作成效不够大。三是服务群众工作措施不够,工作效能有待提高。这些存在的不足之处,我所需采取有效措施,在今后的工作中切实加以改进和提高。我所述职报告完了,谢谢大家!员工的个人述职报告 篇
14、 4尊敬的各位领导、同志们:大家好!短暂的一年又擦肩而过,企业业务部员工个人述职报告。回首一年来的学习、工作,感到忙忙而又碌碌。在这个为着临北股份的明天而奋斗的团队,使我逐渐的成长起来,不仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心,而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和效率。回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。一、履行职责,做了一些应该做的工作。20 xx 年 1 月 1 日,按照山煤集团临汾临北煤焦集运有限公司劳动用工管理制度晚婚晚育产假的相关规定,于 7月 1 日准时报到上班。在此之前我一直是业务部磅房的一名司磅员,在公司领导第 8 页 共 29 页和
15、生产业务部部长的领导下,负责以下工作:所有上站煤的计量工作,并规范认真做好过磅原始记录;准确计量,保证车车回皮,数据保留至小数点后一位;票据的使用及管理,严格遵守公司票据管理制度;当班地磅及环境卫生的清理及清扫工作;当日数据的统计汇总及上报工作;坚守工作岗位,不擅自离岗;同收煤岗及时沟通和联系,根据煤中水分、杂质情况合理掌握扣重;严格遵守站台交接班制度,做好交接班事宜;保守站台企业机密,维护站台良好形象,完成领导交办的其他工作。之后被暂时安排在综合办,具体岗位没定,在综合办主任的领导下,负责每天早上打扫综合办办公室,按照综合办分工,由后勤总务员和文秘分配一些工作。这一个月来,做的工作也主要是有
16、关后勤方面的,先后完成了固定资产卡片;6、7 月份加固材料出库单帐本的记录;库房日用品及车辆的油料消耗等电脑录入,与月底的汇总表等。二、工作措施和效果自己的本职工作,责无旁贷要全力作好。边际工作也尽量多做一些,对自己是举手之劳,对全局却意义重大。真正做到眼里有活,主动做事。企业给我们的不仅是赖以谋生的报酬,也是对自身价值的尊重,是对岗位的贡献。一、过去的一年,虽然我怀孕了,却从来没有迟到过,更没有早退过,下雨、下雪也是如此,一直坚持到住院的前一个礼拜。在磅房的那段时间里,虽然拖着身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的第 9 页 共 29 页交接班我还是会把磅房打扫干净,地磅清扫干净,包括厕所每
17、天也拿拖布拖一遍;过磅单据,无论是每个过磅车的数据还是最后报送到统计计划员每日过磅数据的总和,我都做到了认真填写,认真计算,细致检查,过去的一年,没有发生一例数据上的错误。二、虽然过去的一年,我的工作基本上较好地完成了,但也存在过新的情况,出现过新的问题。记得有一次,区焦化晚上 10 点左右开始上站,在半夜值班的时候,过完磅我就直接把票给了窗外伸手拿票的人,装卸票和紧挨着的那一联都是红色,颜色有些接近,事来才知道,我把装卸票的颜色给看错了。知道以后我很自责,同时也在积极的反省自己,习惯性的培养了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、谨慎。每一次的填票,每加一次数据的总和,每递出去的一张票,我都会
18、多看一眼,无论对客户、还是对司机,对装卸工只要多说一句话就会避免类似的事情再次发生。三、在回车地磅的窗口旁边,有一块铁皮,有时司机稍微开得靠边一些,开得快一些,就会致使铁皮移了地方,在那底下是一个通往地磅底下较深的洞,尤其是晚上,如果司机或者装卸工拿票时一时大意,给掉下去,我们也是没办法避免责任的。所以在这过程中我一点也不敢大意,在过磅的同时我习惯了用耳朵去听,不时地站起来看一看窗外,如果有这种情况,我会及时去处理。四、去年,公司开展做操比赛,虽然我怀孕不能参加,但我还是主动地向领导要求坚守岗位,就在前一天,我已经连续上了一天一夜,怀孕之前,我在储运场也连续上过两天两夜,或者时间更长不能回家。
19、第 10 页 共 29 页这对于怀孕的我确实有些吃力,有些难受,而且那天几家上站,车还很多,但我还是坚持了下来,回到家以后,我一连吐了好几次,吃不下饭,但我并没有因此而自抱自弃,还是依然在执着的追求着自己的责任意识和大局意识。三、强化学习,努力提升综合素质学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我。我深刻地认识到这一点要读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。二是读好无字之书,社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,虚心向领导、向同事学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等
20、。四、存在的不足和今后努力的方向在看到成绩的同时,我也清楚地认识到了自身存在的不足,一是在处理问题时,有时欠缺冷静思考,情绪化时有出现。二是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。今后我将努力加强个人修养,埋头苦干,实践自己“先做人、后做事”的人生准则。五、对公司今后的发展提出的几点建议建议一,公司正在加大自营力度,可否通过定制单位固定电话和手机的彩铃,让客户在接通等待时进一步了解我们企业的规模、经营范围等,展现企业整体风采、拓宽企业沟通渠道,让每次来电都成为宣传临汾临北煤焦集运有限公司形象的最佳时机。第 11 页 共 29 页员工的个人述职报告 篇 5本人自去年 11 月进
21、入 xxx 公司以来,经过近半年时间的了解,已全面地了解 xxx 公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。个人心态的快速转变与定位:来到 xxx 一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在 xxx 推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在 xxx 公司做出成绩。一、xxx 公
22、司的认知:主要体现在:.人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。.基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面。.职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。.机械设备良好,主力做单双面板不成问题。.生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。.环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。生产设备具有一定的.规模,这是我们工厂在深圳生产 PCB 的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,第 12 页 共 29 页才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”,相互取长补短,使xxx 公司成为 PCB 行业的佼佼者。二、管理方法的认知和理解
23、:.首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;.看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;.将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用 E-mall的形式传呈给各经理和相关主管;.注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈;三、入职半年来的工作成绩:1.以积极进取的工作热情很快融入了 xxx 生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一
24、套管理机制;2.通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;3.与其它部门,如工程、QA 和 PMC 人员已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;4.通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。第 13 页 共 29 页5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5S”活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象;6.在工作中善于发现问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善;7.刚入职时发现生产线上员工操作不规范,在我强烈的
25、反映和制订了详细规范下,现生产工序员工都已能按操作规范作业。8、主导成立擦花小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。四、工作中的不足之处和需要加强改善的事项:1.巡拉不力!3 月 23 日银碳打磨机水管异常,末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作,有着相当的不可推卸的责任;2.协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。五、以后工作的初步计划:1.应生产形势要求,下月对生产部所有组长进行一次培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作。2.工作中努力学习 PCB 生产制程技术。3.继续在工作中将一
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