8物资采购管理制度.doc

《8物资采购管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《8物资采购管理制度.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、荥凤煤司发200708号签发人:龚明清物质推销治理轨制1、资料推销治理职员必需仔细履行有关法例,遵纪违法,尽力研究营业,熟习种种资料,树破供货渠道,实时、准确、保质保量实现推销义务。2、年夜型或专项资料的推销必需由公司指导或相干部分人员跟推销员一同对市场进展调查后，依照性价比来确定推销何种资料，不得随便购入；条约完美后，推销职员担任资料的到货监视，货到后必需请相干部分人员一同验收品质并做好入库任务，完美相干手续。3、每月月方案由消费科汇总各部分方案后在25日前交供销科推销职员，推销职员实时将方案交供给商进展报价，在三日内报价回传后，交消费科长、供销科长及消费副总批阅，做到货比三家，依照性价比定

2、点采购，推销职员担任资料的到货监视，货到后必需请相关部分职员一同验收品质并做好入库任务，完美相干手续。4、一样平常零碎资料由经过检察的供给商送货，做到实时、精确、保质保量并做好入库任务，完美相干手续。5、供销科推销职员担任一样平常资料的出库治理任务，催促库管员实时做好出库记载；治理种种常用东西，做好东西的领用、借用记载；对特别请求的资料必需做到以旧换新。6、供销科推销职员催促库管员在每月28前做好资料月报表，上报公司财政科；实时清算票据报销，帐物相符，凭据完备。7、供销科推销职员对煤矿井下运用的相干装备的推销，必需验明相干天资即煤安天资、防爆天资、抗静电阻燃天资等，同时请求供给商随货供给天资证实。采购职员对天资证实分类收拾存档备查。8、供销科推销职员必需严把品质关，价钱关，常常到市场调查资料的价钱状况、货源状况，做到进货时心中无数；并将市场上理解到的新产物、新状况实时向相关部分转达，做到推销时更好的比拟。9、供销科推销职员必需常常与消费部分联络，实时供给资料，确保平安消费任务的畸形进展。10、供销科推销职员必需按以上规则进展推销跟库房治理任务，若有违背规则景象，按企业相干轨制进展处分。荥经县凤凰煤业