专题讲座资料（2021-2022年）创新举措努力破解珙县卫生事业人才发展难题.doc

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1、创新举措 努力破解珙县卫生事业人才发展难题珙县副县长珙县副县长郑郑静静人才是推动发展的第一资源，是总揽事业发展大局的关键。近年来，珙县全面贯彻落实科学发展观，本着“育才我用，量才实用、真才活用、外才留用”的原则，突出重点领域和专业特色，着力解决卫生人才不够用、不适用、不被用等困难和问题，在体系保障、培养成长、引才纳贤、机制激励等方面创新“四开”措施，破除卫生人才发展难题，强势推进全县卫生人才队伍全面、协调、可持续发展，基本实现县域医疗服务水平迅速提升、卫生事业经济效益与社会效益稳步提高的预期目标。截至 2009 年底，全县 428 个医疗卫生机构 2054 名卫生从业人员比上年增长10.8%，

2、其中高级职称人数增长30.76%、中级职称人数增长 15.04%、初级职称人数增长 10.32%；全县各级医疗机构自愿选择住院人次比上年增长25.8%，县和乡镇医疗机构业务收入增长了 28.15%，有效助推了山区县卫生事业健康快速发展。一、开拓体系，强化保障，应对“马太效应”，重视卫生人才事业发展发展遵循马太效应。任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。过去，人才的马太效应往往导致山区县卫生事业“人难留、才难引”。近年来，珙县坚持把卫生人才建设作为重中之重，不断加强保障体系建设，努力构建引才、育才、聚才的良好格局。一是加

3、强领导。将卫生人才队伍建设纳入卫生事业发展规划和经济社会发展总体规划；专门成立卫生人才工作领导小组，由县政府分管领导担任组长，并建立相应组织机构负责具体工作；建立相关职能部门联系会制度，结合实际情况，不定期不定形式研究卫生人才相关工作。二是落实经费。制定了 关于加强卫生人才工作促进卫生事业发展的实施意见，同时明确经费投入：由县财政每年安排专项经费 15 万元用于卫生人才队伍建设和高层次卫生人才的培养、选拔和引进工作；要求医疗卫生单位筹集业务总收入的 1%建立人才建设专项基金；全面落实卫生人才工作办公物力及硬件。三是制定规划。在区域卫生规划中，对卫生机构、人员等进行重点科学规划、合理安排；在深入

4、调研，科学分析的基础上，编制完成珙县医疗卫生事业人才队伍建设中长期战略规划（2009年2020 年）。二、开放培养，提高素质，营造“羊群效应”，搭建卫生人才成长摇篮人才的成长离不开优良的环境。珙县着力优化卫生人才工作环境,为人才提供成长成材的优渥条件。一是实施业务培训计划。坚持每年制定年度卫生从业人员培训计划，财政安排落实相关经费，统筹开展和举办各类医疗业务培训工作。各医疗卫生单位根据单位实际，有计划地选派人员外出进修学习，不断提高服务技术水平。2009 年，共派出一年以上进修学习的医卫人员 32 人，中短期培训共1300 多人。二是鼓励参加学历教育和职称考试。制定学历教育和执业资格、技术职称

5、考试奖励政策，对取得高一级学历和执业资格、晋升职称的人员给予奖励，并在对单位综合目标考核中予以加分奖励，鼓励卫技人员参加医学学历教育和职称考试，提高在职人员学历水平和专业技术水平。2009 年，全县医卫人员学历水平保持一定比例上升，通过在职、脱产学习，取得中专、大专、本科和研究生学历人员 65 名，取得执业资格、晋升专业技术职称 70 多人。三是有效实施“上挂下派”制度。建立后备干部和人才库，在基层医疗卫生单位选送干部到县卫生局机关或上级医疗机构“上挂”锻炼、在县级医疗卫生单位选派干部到农村基层或社区卫生服务中心管理岗位锻炼；开展县级医疗卫生岗位专业技术人员晋升中高级职称到乡镇卫生院或社区卫生

6、服务中心服务工作和“医疗专家送医到村”、“乡村流动医院”等“卫生下乡”活动，使乡镇卫生院的综合管理得到进一步规范、技术水平得到进一步提高、经营状况得到切实改善，为基层群众提供了更便利的医疗服务，促进了卫生工作的良性发展。近三年来，全县基层医疗卫生单位上挂县级部门锻炼学习 15 人，县级医疗卫生单位下派到中心卫生院、乡镇卫生院任院长职务 12 人，实现基层医疗单位“扭亏为盈”5 家，派驻到基层医疗单位服务医务人员 30 多人，参加巡回医疗医务人员 200 多人次，为群众节约直接医疗费用支出 30 余万元。三、开门纳贤，填补空白，放大“灯塔效应”，纵深推进卫生引才工作由于珙县医学专业人才多个方面的

7、匮乏，加上一些医学专业人才的不同程度流失，使医药卫生人才时有短缺，一度困扰全县卫生事业健康发展。县委、县政府多次召集专题会议研究卫生人才发展战略，积极探索，制定引才方案，创新选人用人机制，增强全县卫生人才活力，将引进人才工作作为一个系统工程来抓紧抓落实。一是以“业”为本招聘人才，激活最薄弱的环节。参照招商引资工作的经验，制定出台招引专业卫生人才的优惠政策，增强县外专业卫生人才来珙县创业的吸引力，引才聚才。除县上集中派出工作组到专业大专院校主动邀引卫生技术人才外，近年来，通过召开人才交流招聘会、面向社会公开招考等方法，共引进卫生专业大学生 30 人、聘入专业技术人员 60 多人。另外，对医疗卫生

8、单位所需的紧缺技术人才，通过“灵活就业”方式，先由医疗机构安排实习或试用，期满表现优秀的，参与公开招考转聘为正式职工，以此及时补充医疗卫生单位有执业资格和专业技术的人员。截至目前，全县各医疗单位聘用具有执业资格的医师、护士以及影像、检验等专业技术人员已达 200 多人，其中 2009 年聘用 50 余人。二是以“用”为本引进人才，充实最需要的地方。拓展人才工作思路，采取“不求所有、但求所用”的办法，一是针对一些特殊人才，主动上门拜请，兑现优厚承诺，跨省际聘请专业医师投身我县边远山区医卫工作，以此助推我县基层医疗诊疗水平全面提高。在最边远的观斗苗族乡卫生院招聘云南省威信县副主任医师唐会久后，该院

9、业务收入由原来的每月 3000 元增至近 20000 元，经营状况大为改善，收到了“引入一个人，造福一个乡，救活一个卫生院”的良好效果；二是根据卫生人才普遍紧缺的现状，由县卫生部门牵头、国家财政补贴、向社会招聘乡镇执业医师的工作得到有力开展。专门出台相关奖励办法，组织实施乡镇卫生院招聘执业医师项目，共招聘 15 名优秀的执业医师充实到王家、洛亥、观斗等偏远乡镇卫生院工作，其中副主任医师 1 人、主治医师 3 人、医师 9 人，有效地充实了我县边远基层医疗力量；三是不拘一格选拔优秀卫生管理人才，拓宽选人用人视野和渠道，拓展延伸至县、乡、村“三级网络”的网底选拔优秀医务管理人才，打破过去只在医疗卫

10、生单位正式人员中选任的陈旧格局。2010 年首次面向全县社会公开招聘 4 名乡镇卫生院院长，其中 2 名是原在职村医生。三是以“能”为本寻求合作，换回最前沿的技术。一方面，珙县人民医院与解放军总医院第二附属医院(原北京 309 医院)、四川省人民医院、三医大新桥医院签订技术合作、技术帮扶协议。自 2001 年以来，北京 309 医院先后派遣医疗队 10 批、31名专业领域专家教授来我县开展业务带培活动；接收我县医务人员进京免费进修学习 60 多人次。另一方面，珙县中医院与四川大学华西医院建立远程教学、会诊网络平台，每周开课 2 次；并与宜宾市第二人民医院建立合作关系，引进电子病历系统，大大提高

11、了诊疗效率。四、开明激励，提升动力，突破“洼地效应”，构筑卫生人才积聚盆地基于卫生人才工作对全县社会事业发展的重要性，珙县坚持加大工作力度，从建立完善人才配置管理和使用体制和机制入手，努力营造开放有序充满活力的人才执业环境，让卫生人才“来了就留下、留下了不再流走”，不断将人才优势转化为效益优势。一是加大投入提高待遇留人才。本着“待遇留人”思路，县政府逐年加大投入支持卫生人才建设工作。2009 年，帮助解决医疗卫生债务 336万元，增加乡镇卫生院发展经费补助 106 万元；县财政对乡镇卫生院职工工资按工资套改后的 60%予以补助；医护职工年收入与往年同期相比增长 27.8%。二是落实编制留住人才

12、安心创业。在乡镇卫生院改革期间，根据实际，调剂编制使用，增加人员编制，主要用于解决专业、拔尖、紧缺人才的“安心”问题，稳定卫生人才队伍，补给卫生事业发展需要。2009 年增加编制 22 名。目前，全县县、乡镇医疗卫生机构共有卫生事业编制 758 名，其中县级医疗卫生单位 387 名，乡镇卫生院和中心卫生院编制 371 名。三是建立竞争机制激发人才活力。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，扎实推进事业单位全员聘任制度，推行专业技术职务评聘分开，注重在竞争聘任中，逗硬执行“能者上、平者让、劣者下”，充分体现重能力、重贡献的用人要求，打破了卫生行业专业技术服务的“终身制”，为优秀人才脱颖而出、充分

13、施展才能创造条件。据统计，全员聘任工作中调整人员 20 多人。四是完善收入分配制度提高人才积极性。奖惩分明是工作预期目标实现的最佳动力。珙县在卫生系统分配制度方面，按照“合理拉开分配档次，有效激发工作动力”要求，已彻底打破了平均主义，严格实行“按岗定酬，按任务定酬，按业绩定酬”。同时，按照效率优先、兼顾公平的原则，对在农村基层工作 10 年以上的卫生技术人员，在职称晋升和待遇方面，给予适当鼓励和政策倾斜；在普遍实行绩效工资制的基础上，根据专业技术人员的受聘岗位，收入分配适当向优秀人才和高科技含量、高风险和关键岗位倾斜，切实提高中高级人才待遇，合理拉开收入差距，有效调动了各类人才工作积极性。五是

14、选拔学科技术带头人发挥人才带动作用。出台了珙县拔尖人才培养选拔暂行办法和珙县学术和技术带头人培养选拔暂行办法，对入选人才给予一定的政治经济激励待遇。例如：对副高职称人员每两年组织一次外出考察学习，对在省级以上学术刊物上发表学术论文的每篇奖励 800-1000 元，对创新技术、项目奖励 5000-10000 元，对优秀人才实行低职高聘、津贴补助，将具有中高级职称人员优先列入院领导班子、有关科室负责人人选。六是政策优待解决人才后顾之忧。依据珙县拔尖人才培养选拔暂行办法和珙县学术和技术带头人培养选拔暂行办法，对卫生系统引进的大学本科生购买人才公寓住房给予优惠政策，引进的拔尖人才给予3000-1000

15、0 元安家费。七是加强宣传表彰激励优秀人才。充分利用珙县电视台、神韵僰都报刊等宣传媒体的作用，对每年评选表彰的先进医疗卫生工作者进行广泛宣传，营造良好的尊重卫生人才、赶超医卫先进的浓厚氛围。2009 年，全县公开评选表彰优秀医生、优秀护士、优秀公共卫生工作者 20 名，每人奖励 1000元；2010 年“三.八”节期间，在全县公开选拔“巾帼医德之星”2 名进行了大张旗鼓的表彰。事业发展的基础在于人才。珙县的卫生事业人才工作做了一些积极的探索和尝试，但还有很多工作要做，工作力度也需要进一步加大。今后，按照医药卫生体制改革的要求，本着“人才兴业”的理念，珙县将创新举措，不间断、全方位加强卫生事业人才建设，拓展业绩，努力为发展山区卫生事业、服务山区群众医卫需求作出积极贡献。