ERP系统在财务管理中的应用_0.doc

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1、免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！第 1 页 共 5 页ERPERP 系统在财务管理中的应用系统在财务管理中的应用一、我国企业财务管理现状我国各大企业的发展经验相对匮乏，相关的法律法规比较缺乏，难以应用到企业的发展过程中，从而导致经济结构扭曲的问题频繁出现，这也成为我国社会经济发展的一大隐患，一些负面影响随之出现。资金使用与税负筹划是财务管理工作中至关重要的两个部分，尤其是对于我国房地产企业而言，该行业对于建设资金的需求量非常巨大，且房地产行业土地的获得方式必须通过招标的形式。据此，房地产行业的财务管理部

2、分必须对大量资金进行合理规划，以确保资金合理使用，尽量减少成本费用。财务管理部门是房地产企业内部管理的执行机构，主要负责企业内部的日常财务管理、财务分析工作，为房地产企业领导层决策提高财务依据，配合好企业内部审计。二、ERP 系统相关概述ERP 系统即企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning），是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。伴随着市场的需求，ERP 系统管理软件如雨后春笋般推向市场，正因如此，企业在购选 ERP 系统同时面临着多种选择。根据这一情况，诸多 ERP 系统厂商跟 ERP 网站进行合作。EPR 系

3、统有利于改善企业业务流程，优化企业内部管理过程。ERP 系统最大的特色是具有整合性，采用模块化的设计方式提高企业应变能力，在这种环境下，ERP 系统的应用能将各部分之间紧密免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！第 2 页 共 5 页联系起来，促进企业绩效的提升。ERP 系统具有实时性、及时性、便利性、实用性、先进性以及集成性，ERP 系统模块较多，包括：财务管理、会计核算、生产控制管理、物流管理、采购管理、分销管理、人力资源管理以及库存控制，其核心价值不仅体现在能管理整个供应链资源，还能充分发挥出每个人的潜能

4、，以提高企业对市场动态变化的响应速度。ERP 系统中的计划体系主要包括：生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。三、ERP 系统应用的重要意义我国各大企业现阶段的财务管理中存在不少问题，首先是缺乏一定的财务管理力度，尽管大部分企业都建立了财务预算与工程预算基本机制，但依然无法满足社会经济发展需求。此外，部分企业在财务管理系统的统一程度相对不足，企业核算体系各不相同，核算标准也不统一，无法向管理者提供一直财务信息。据

5、此，企业部门必须对资金管理制度进行完善，财务管理部门也应该认清自己的职责，对企业的经营与投资进行准确预算，确保工程项目能够及时完成。我国部分企业财务管理依然处于最基础的会计核算时期，控制、分析等管理职能基本处于零状态，最为突出的特点则是“大出纳”。而部分企业缺乏明确统一的财务业务授权制度，出现各自为政策的情况，导致母公司无法对子公司进行有效管理。我国部分企业在资金管理方面没有免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！第 3 页 共 5 页严谨的管理制度，从而导致管理工作缺乏科学合理性，加大了风险控制的难度，这都为

6、企业的财务管理工作带来一定阻碍。随着信息时代的来临，计算机技术得到了广泛应用，为促进企业财务管理的有效开展，企业管理人员将先进的应用技术融入到财务管理当中，利用现代化手段提高企业财务管理水平，运用现代化企业管理理念不断强化自我，用全面化、一体化的管理模式取代传统管理模式，为企业财务管理工作的有效开展奠定重要基础。企业管理人员必须树立预算管理理念，对内部资源进行严格控制，加强企业各部门对财务管理部门的配合与协助，对资金管理制度进行完善，财务管理部门也应该认清自己的职责，对企业的经营与投资进行准确预算，确保工程项目能够及时完成，建立相对健全的财务监督机制，充分保证财务工作的透明度。审计人员应该加强

7、对细节工作的监督，加强对各部门的监督力度，减少资金损失，协调全面发展，加强企业各部门之间的协调与合作。ERP将帮助企业更好地提升竞争力，降低企业运营成本，不断为企业发展带来新的原动力。四、ERP 系统在我国企业财务管理中的有效应用1.ERP 系统在会计中的应用会计核算主要职能包括记录、核算以及通过分析手段反应资金，ERP 系统对于钢材的采购物料、外加工物料、外加工成品的流入进行实时的跟踪与科学的控制管理及核算。ERP 系统在会计中的应用范围越来越广泛，对每一个工作流程进行严格监督，为企业的良好运行创作了重要条件。免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证

8、明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！第 4 页 共 5 页2.ERP 系统在财务管理中的应用ERP 系统在财务中得到了很好的应用，它能对财务信息进行良好反馈，为企业财务管理信息提供一定财务管理决策支持，从而促进企业各币种的有效流通。3.ERP 系统在成本管理中的应用建立强大的网络管理是成本核算的首要任务，成本核算通常会涉及到庞大的数字群，这些数据对企业核算人员来说工作量非常巨大，因此，必须依靠网络来开展成本核算工作，ERP 系统能在成本管理中起到良好的应用效果，加强企业的成本控制，提高企业管理水平，避免出现大量资源消耗，对成本进行有效控制，成本核算对企业的管理水平起到了促进作用，在一定程

9、度上扩大了企业知名度，提高了企业形象，ERP 系统可以使企业成本的核算更具科学性、合理性，准确性。五、应用 ERP 系统时必须注意的问题具有管理知识与计算机技术的人才是当前企业成本核算迫切需要的，企业必须建立一支专业技术高、思想品德高尚的队伍，大量引进专业人才，提高企业成本核算队伍的素质水平。ERP 系统对财务管理人员的素质水平有一定要求，据此，企业领导必须提高财务管理人员素质水平，加强对财务人员专业化水平的管理，建立专业培训体系，从全方面来提升管理人员专业素质，让财务管理人员充分掌握 ERP系统的操作方法，加强对企业财务风险的管理，提升风险防范意识，建立完善的风险管理体系，降低财务风险。但在

10、具体实施过程中，企免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！第 5 页 共 5 页业必须根据自身实际情况，制定正确的经济管理策略，对企业负债率进行严格控制，促进我国各大企业整体经济效益的提高。设立一个有效的内部核算组织，号召企业领导职工的积极参与，强化成本核算，将成本管理理念灌输到每一个员工身上，加强他们对成本核算、成本管理、成本控制的认识，增强对管理人员成本控制的意识，调动全体员工在成本控制方面的积极性，加强企业成本核算及控制力度，降低信息资源消耗，科学合理地给医疗服务定价，提高成本控制水平，让员工更好地参与到企业成本核算及控制中来。六、结语随着我国经济体系的不断发展与完善，我国各大企业具备了新的发展动力，其发展浪潮已经迅速席卷到全国。ERP 系统对我国财务管理具有非常重要的作用，企业领导必须予以重视，将其应用到企业财务管理工作中去，企业管理者应积极迎接挑战，建立专业指导队伍、完善企业财务管理制度，完善风险预防体系，提高资金利用率，以保证企业内部资金能获得高效运转，同时，企业还应该加强对管理人员的专业培训，为我国各大企业的发展打好基础，提升市场竞争力，使其立于不败之地。