专题资料（2021-2022年）0107现代管理学XXXX年7 月份历年真题.doc

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1、http:/第 1 页 共 6 页2010 年 7 月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题一、单项选择题(本大题共本大题共 20 小题，每小题小题，每小题 1 分，共分，共 20 分分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。括号内。错选、多选或未选均无分。1.依据法国管理学家法约尔的观点，不属于管理职能范畴的是（）A.计划与组织B.控制C.指挥与协调D.经营2.科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的

2、是（）A.计件工资制B.实现标准化C.心理革命D.例外原则3.对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是（）A.韦伯的组织理论B.泰罗的科学管理理论C.法约尔的一般管理理论D.亚当斯密的国富论4.不属于后期行为科学理论的是（）A.双因素理论B.权变理论C.需要层次理论D.期望理论5.将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）A.梅奥B.巴纳德C.孔茨D.德鲁克6.以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（）A.协调B.控制C.决策D.计划7.决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（）A.常规决策B.战略决策C.战术决策D.风险决

3、策8.在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（）A.部门B.非正式组织C.委员会D.团队9.直线职能型结构的优点不包括（）A.统一指挥B.统一领导C.便于部门间的协作D.充分发挥参谋作用http:/第 2 页 共 6 页10.扁平组织结构的特点是（）A.管理幅度大，管理层次少B.管理幅度大，管理层次多C.管理幅度小，管理层次少D.管理幅度小，管理层次多11.从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（）A.为组织带来新鲜空气B.有利于发挥“外来优势”C.有利于提高组织成员的士气，调动其积极性D.有利于缓和组织成员之间的紧张关系12.人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于（

4、）A.主观好恶偏差B.集中趋势偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差13.现代管理强调的中心是（）A.人B.利润C.资产D.信息14.通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏，使之更加频繁发生的强化方式是（）A.正强化B.消退C.奖励D.负强化15.正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（）A.沟通B.协调C.组织D.领导16.不属于口头沟通方式优点的是（）A.时间、地点具有灵活性B.表达方式具有灵活性C.具有严肃性，规范性D.快速实现沟通17.来自沟通主体的障碍因素中不包括（）A.注意力不集中B.对沟通对象的不了解C.表达不清D.惰性18.控制的目的在于（）A.寻找错误B.衡量雇员绩效

5、C.保证实际工作与计划一致D.使群体步调一致19.针对结果的控制是（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.机械控制20.不确定型决策方法中不包括（）A.好中求好标准B.坏中求好标准http:/第 3 页 共 6 页C.最小最大后悔值标准D.盈亏平衡分析法二、填空题二、填空题(本大题共本大题共 10 小题，每小题小题，每小题 1 分，共分，共 10 分分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。21.现代管理分为_管理和私人管理两大领域。22.管理具有两重性，即自然属性和_属性。23.根据决策所处的时期不同，决策可分为平时决策和_决

6、策。24.组织生命周期理论中，组织的幼年期是指_阶段。25.管理职位设计原则中_原则可以防止职位任务过于单调乏味。26.人事考评中，_偏差是因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观。27.在管理方格图中，_表示为俱乐部型领导方式。28.强化理论中，_是指对某种消极行为采取具有警戒性的强制措施，以期降低这种行为出现的概率或消除这种行为的方法。29.常用的沟通有链式沟通、轮式沟通、_沟通、环式沟通和 Y 式沟通等五种方式。30.在随机抽样的方式中，_抽样又称纯随机抽样，是最基本的抽样方式。三、名词解释题三、名词解释题(本大题共本大题共

7、 5 小题，每小题小题，每小题 3 分，共分，共 15 分分)31.预测32.职能制33.人事考评34.激励35.系统分析四、简答题四、简答题(本大题共本大题共 5 小题，每小题小题，每小题 5 分，共分，共 25 分分)36.简述霍桑试验的主要阶段和主要结论。37.简述组织的基本构成要素。38.简述麦克利兰的人的基本社会需要的内容。39.简述控制的过程。40.简述马斯洛的需求层次理论的主要内容。五、论述题五、论述题(本大题共本大题共 2 小题，每小题小题，每小题 10 分，共分，共 20 分分)41.试述企业再造的特点及程序。42.试述人事培训的含义及其类型。六、案例分析题六、案例分析题(本大题本大题 10 分分)43.案例：20 世纪 80 年代中期以后，随着信息技术和经济一体化不断发展，企业竞争日益激烈，各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现，如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等。因此，有人提出管理中的控制工作没有用了，应该取消。http:/第 4 页 共 6 页试根据控制工作的内涵和目的，阐明自己的看法。http:/第 5 页 共 6 页http:/第 6 页 共 6 页