专题资料(2021-2022年)08设备管理办法.doc
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1、设备管理办法中国国电集团公司2006 年 1 月1设备管理办法1范围本办法规定了中国国电集团公司直属、全资、控股火力发电企业设备管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。本办法适用于中国国电集团公司直属、全资、控股火力发电企业的设备管理工作。2引用标准及参考文件GB/T1.1-2000标准化工作导则GB/T15498-1995企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求GB/T800-2001 电力行业标准编制规则DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定中国国电集团公司 发电设备管理办法(试行)3职责3.1厂长(总经理)及分管厂长(或总工程师)3.1.1对企业设备管理工作负全面责任,贯彻执
2、行国家和上级关于设备管理的有关规定,实行目标管理。3.1.2根据国家和上级有关规定,结合本企业实际情况,组织制定并实施设备管理制度。3.1.3组织制定并实施设备管理的规划、计划,组织有关人员进行设备管理重大项目的可行性分析论证,审定设备更新改造计划。3.1.4组织处理重大事故,配合上级主管部门处理特大事故。3.1.5负责设备异动申请、竣工的批准。3.2生产技术部门3.2.1生产技术部门是设备划分、设备评级、设备异动、设备台帐、定值管理的归口管理部门。按照分级管理的原则,实行厂、部门、班组三级管理。3.2.2在厂长(总经理)分管厂长(或总工程师)的领导下,制定企业设备管理、设备划分、设备评级、设
3、备异动、设备台帐、定置管理制度、标准和细则。3.2.3组织、指导、监督、协调各部门设备选型、验收、质监、运行、维护、检修、改造和报废等管理工作。3.2.4会同检修部门按规定要求对设备异动申请竣工报告的审核。3.2.5按规定要求对设备异动申请进行会签。3.2.6组织交流、推广设备管理的新方法、新技术,组织设备管理优秀成果发表和评定工作。3.2.7正确使用和管理设备更改资金、大修资金、维修资金和科技开发、环保资金。3.2.8参加设备管理重大项目的可行性分析论证,审核编制设备更新改造、大修工程和科技项目计划,参加重大、特大事故的处理工作。3.2.9会同工会等部门组织做好合理化建议评审工作。3.2.1
4、0向上级有关部门报送设备管理的计划、总结和统计报表。3.3各有关生产部门是设备综合管理的分工负责部门,负责办理所辖设备的异动申请、竣工报告。23.4财务部门3.4.1组织、落实、稽核设备维修、改造、更新资金的合理使用。3.4.2负责管理固定资产的管理、增资、折旧、报废等工作。3.5计划部门负责向上级有关部门报送各类计划、总结和统计报表。3.6物资部门3.6.1负责备品配件的订货储备管理工作。3.6.2组织实施闲置设备的调剂工作和设备报废处理工作。3.6.3向上级有关部门报送各类计划、总结和统计报表。3.7安监部门负责监督各部门设备安全管理工作,并提出考核意见。3.8教培部门负责编制和组织实施设
5、备管理技术培训。3.9信息中心负责做好设备管理网络系统的微机、软件等的维护、运行管理工作。4管理内容与要求4.1设备治理的规划4.1.1设备治理规划的编制,应在调查研究的基础上统筹安排,综合平衡,量力而行,保证重点。要对发电设备的技术状况、主要技术经济指标、安全生产情况,进行调查研究、分析生产中存在的主要矛盾及薄弱环节,依据技术改造和技术装备政策,确定技术改造总规模及项目,把有限资金、物资、人力用于提高企业素质,提高设备健康水平,保证安全发电。4.1.2三年规划实行滚动管理,一般在规划期前一年,按要求组织编报,并在每年末修订一次,以保证规划的可行性。4.1.3根据设备治理规划和设备现场情况,每
6、年应有针对性的组织实施年度设备治理计划和专项设备治理计划,以确保设备治理工作正确、有效地开展,逐步提高设备健康水平。4.2设备的选购4.2.1设备订购,要以质量优良、使用可靠、技术先进、匹配恰当、价格合理、供应及时、售后技术服务质量择优定厂选购。4.2.2国家已公布的淘汰产品、无质量标准和未经质量检测机构认证的产品,不得订购。计量器具及国产实行生产许可证的产品,不得订购无证产品。4.2.3订购合同的主要内容:4.2.3.1供需双方的合法名称、详细通讯地址、收货人、收货地址、开户银行、帐户名称、帐号、结算单位。4.2.3.2设备的规范、参数、质量标准。4.2.3.3设备的设计配合、质量保证条件、
7、供货范围。4.2.3.4设备的出厂验收、到货验收。4.2.3.5设备的包装和标记、交货时间、运输方式。4.2.3.6设备的结算价格、付款方式与经济责任。4.2.3.7设备的安装调试与验收。4.2.4新建、扩建发电机组的主机、主要辅机的订货技术协议和经济合同,应上报集团公司。4.2.5设备更新的订购,由设备管辖部门会同生产技术部门,对设备进行诊断,处于下列情况之一,列入年度更新改造计划,上报集团公司批准后,物资部门办理设备订购。4.2.5.1设备继续大修后,技术性能仍不能确保安全运行。4.2.5.2设备老化,技术性能落后,能耗高、效率低、经济效益差的。4.2.5.3严重污染环境,危害人身与健康,
8、进行改造又不经济的。4.2.5.4国家公布的淘汰设备。34.2.6设备开箱检验:设备到货后,物资部门按规定通知有关部门开箱检查,清点装箱设备清单、产品出厂合格证、包装外观、品种、规格、数量和质量(由设备使用单位负责解体验收质量),并由物资部门做好检查验收记录,参加人员签证。发现违约事宜,由物资部门负责与供货方联系及时处理,使用部门不得办理领用手续。4.3设备的安装调试4.3.1应严格按照审定的施工设计方案施工。4.3.2设备大、小修工程、更新改造工程、基本建设工程严格执行设备的三级质量验收制度。4.4设备的使用维护4.4.1应建立健全设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制。4.4.2设备的操作
9、和维护人员,必须严格遵守设备的运行管理标准及运行规程。禁止设备超温、超压、超速、超负荷运行。4.4.3应加强设备的日常维护工作,及时对设备进行清洁、润滑、调整,并对润滑油、脂质量状态进行监测。做好润滑油、脂管理的“五定”(定点、定质、定量、定期、定人)与“三过滤”(入库过滤、发放过滤、加油过滤),消除设备泄漏(包括漏灰、漏煤、漏烟、漏风、漏油、漏水、漏汽、漏粉、漏氢等),达到文明生产的要求。4.5设备的命名编号按有关规定执行。4.6设备管辖范围的划分4.6.1设备划分原则4.6.1.1按所辖部门进行划分,并对设备进行综合管理。4.6.1.2接口点是各部门管辖范围的分界线。4.6.1.3跨管辖区
10、域的系统设备,实施以生产流程到生产厂房外墙为接口点或指定接口点的原则。4.6.1.4主管路分支及取样以一次门为界,一次门及接口联接归主管路系统所属车间管辖,一次门后支路归用户车间管辖。4.6.1.5公用系统以各车间管辖区域的原则划分。4.6.1.6从主系统供应至用户的管路,以进入用户厂房外墙为接口点,墙内归用户负责,墙外由供用部门负责。4.6.1.7电信号的划分,执行“取信号”的原则,即接口点为送出方的端子排,端子接线由送出方负责,电缆(包括敷设、查线)由接收方负责。4.6.1.8电源的划分,执行“送电源”的原则,即电缆归电气车间负责送到用户第一个电源开关、刀闸上口、保险或接线端子电源侧,刀闸
11、、开关、保险由用电方负责。4.6.1.9凡本归设备系统划分尚有不完善的(即产生争议者),由企业决定设备专责部门。4.7设备异动4.7.1 设备按其在生产过程中的重要性,进行分类。4.7.1.1第一类:设备异动后,会影响发电设备的安全、经济、满发的。1)主要设备的本体及其直接有关部分的异动(如变动结构及改用材料)。2)主要汽水系统、6kv 及以上的电气系统的异动。3)辅助设备的异动。4)主厂房结构的异动及厂房内各种生产设备的异动。5)主要设备、继电保护二次回路及自动装置的异动,影响其本身及系统安全经济运行的。6)对设备部件的结构尺寸、材料及本机组系统内局部改变对安全经济影响较小的。7)控制用和杂
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