2022下教资面试八种类型结构化考题展示.pdf
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1、2022 下教资面试八种类型结构化考题展示+答题方法一、结构化面试关键词:家长一、结构化面试关键词:家长【真题 1】有家长向你反映,孩子同桌比较调皮,成绩也不好,要求调座位,你怎么办?【真题 2】你是班主任,准备去上课发现教室门口任课老师和家长在吵架,你怎么办?【真题 3】如果有家长向领导反映你的教学水平不高,你怎么办?【真题 4】老师让学生扫厕所,家长不同意你怎么办?对于此类结构化题目,一般出现为“某种情况+你怎么办”,我们要学会分析,从家长角度看待问题,消去沟通不善导致的问题,大事化小,小事化了,表现积极态度,争取家长理解,秉着一切为了孩子的共同目标来解决问题。参考答题思路参考答题思路首先
2、,解释题目突发情况冷静处理,平复心情误解产生家长出发点是对的,但缺乏沟通分析原因自我反思,教师的问题解决对策开班会课,找学校心理辅导老师开导学生,向有经验的老师请求指导(这是三个万能项),表现教师自我提升,给家长一个信赖你的理由。总结要充分发挥和强调我作为一名教师/班主任的教育引导者作用,创建家校合作的联系,一切为了孩子的全面发展。二、结构化面试关键词:同事二、结构化面试关键词:同事【真题 1】你和小王同年进校,你当上了教务主任,在某件事情的处理上,两个人意见不一,关系破裂,你准备怎么办?【真题 2】进入一个新的环境,同事关系很复杂,你怎么看?【真题 3】请问假如你是一位新教师,有一位同事爱说
3、别人的坏话,你怎么办?【真题 4】你的同事把你的教学方法拿走了,但是他的成绩却超过了你,你怎么办?同事关系是人际关系类结构化题目中最常出现的一种。一般出现情形如上述真题所示,同事之间无非从教育教学观不一致,教学任务量大产生消极情绪及竞争产生不当冲突,那么就要虚心对待别人的意见和建议,但也要避免刻意逢迎,尤其在复杂关系中保持中立,端正人民教师的思想态度,最重要一切为了教育工作,要踏实努力工作,以简单诚挚的心态去面对复杂的人际环境。参考答题思路参考答题思路首先,解释题目误解产生体现尊重,出发点对而双方方式方法不得当分析态度坦诚相待,虚心请教,谨言慎行解决对策沟通(万能项),反思自我,避免今后冲突总
4、结作为教师,也作为同事,要和睦相处,相互谦让,有矛盾要先自我反思,是不是没有乐于助人,是不是没有深入沟通造成误解,今后避免此类事件再次发生。三、结构化关键词:校长三、结构化关键词:校长【真题 1】你发现有几位同学去校长那告你状,你会怎么做【真题 2】你的一个很好的教学改革方案,不但没得到校长的采纳,反而说你异想天开,你怎么办?【真题 3】校长批评老师和学生嘻嘻哈哈,你怎么看此类也是人际关系类题目,但主题是校长,即领导。出现校长及领导的情况,会掺杂同事、学生、家长等多种人际关系,但这个时候不要乱。勇于表态,承认错误。最重要一切为了教育工作,要踏实努力,一切为了学生发展。勇于反思,向有经验的老师请
5、教,向领导表态,今后的教育工作会多学习,多努力。参考答题思路参考答题思路首先,解释题目误解产生体现尊重,出发点对而双方方法方式不得当分析过程我与学生之间/家长之间的问题,虚心请教,谨言慎行,端正态度解决对策沟通,反思自我,避免今后冲突总结作为一名教师,要以本次事件时刻提醒自己,要提升自我,要踏实工作。四、结构化面试关键词:上课四、结构化面试关键词:上课【真题 1】你正在上课时,有一只麻雀飞了进来,学生的注意力被转移,你怎么办?【真题 2】你在上课过程中,学生因为迟到匆匆忙忙跑进来撞到桌角你怎么办?【真题 3】上课时,学生觉得你上课乏味,觉得没兴趣怎么办?【真题 4】老师上课没带教案,该怎么办?
6、以上属于典型的“应急应变”类结构化题目。一般课上出现突发事件,一定不要处理一个同学问题就耽误全班学生进度。小事先冷处理,课后再分析。课上一定要冷静,课下要反思,是不是自己的教学出现问题,没有经验,是不是没有考虑到学生个性,引起学生反感,此外要注意影响,不能讽刺挖苦和体罚,要对学生进行积极的心理暗示,从而使学生认识自我,挖掘潜力,增强信心。参考答题思路参考答题思路首先,解释题目突发情况冷静处理,平复心情,保持课堂持续进行分析原因自我反思。其一教师的问题,课前准备不充分,课件教学不生动。其二学生问题,上课思想不集中,家庭教育存在问题,学生思想不成熟。解决对策丰富教学方法,吸引学生的注意力,能私下解
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