DB44∕T 1139-2013 企业文化建设评价规范(广东省).pdf
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1、ICS.03.120.01 A 00 备案号45751-2015DB44 广东省-h巴TL,方标准DB44/T 1139-2013 企业文化建设评价规范Evaluation specification for Corporation Culture Building 2013-05-08发布2013-08-15实施广东省质量技术监督局发布1 DB44/T 1139-2013 目次前言.J l 范回2 规范性引用文件3 术语和定义.4 评价原则5 资格条件.6 评价程序.27 评价指标体系.28 评价结论.39 动态管理.3附录A(规范性附录)企业文化建设评价精神文化计分表.5附求B(规范性附录
2、)企业文化边设评价制度文化计分表.12附录c(规范性附录)企业文化建设评价物质文化计分表.21 附录o(资料性附录)企业文化建设评价报告及评价证书.242 目IJ本标准饺照GB/T1.1-2009给出的规则起草。本标准由广东省珠三角企业文化协会提出。本标准主架起草单位广东省珠三角企业文化协会。DB44/T 1139-2013 本标准参与起草单位.广州华赢项目数据分析事务所、佛山市南海区标准研究与促进中心、广东省标准化研究院、广州市标准化研究院、大自然家居(中国)有限公司、广东中远船务工程有限公司。本标准主要起草人.田车、钟旭荣、李家鸿、刘杰、李翰敏、张云、刘书强、徐湛、周到、倪臻荣、许丹莲、彭
3、新启、谭礼兵、曹富生、何焰辉。,3 DB44/T 1139-2013 企业文化建设评价规范1 范围本标耳IJ定了企业文化建设评价的原则、资格条11、评价程序、评价指标体系及计分方法。本标准活用于广东省行政区域内开展经背活动的企业进行企业文化边设评价,其他组织可参照执2 规范性引用文件GB/T 27011 G/T 27024 3 术语和定义3.1 企业文化企业在长朋).)规范和道德、风3.2 企业文化建设通过企业H设计、规闵行为号变化,一般包:!i54 评价原则企业文化建设评价应边守以下原则:a)科学、公正、公平和公开:b)以事实和客观!证据为依据,c)第三方评价与自主评价相综合.5 资格条件4
4、 OB44月1139-20135.1 评价机构企业文化这设评价应由第二方评价机构组织开展.第三方评价机构应参照GB/T27011、G/T27024 的要求建立完善的评价制度。企业可依据本标准进行企业文化建设白孜评价.5.2 参评企业参评企业内为依法注册并开脱经营活动的企业。Jiil法;二法规规定的行政许可、而1/Ii-f,评价机构在初步检查申请材料的珞础上,作出是否受理的答复,不受用的应说明原冈)1退回11,;材料。6.2 核查评价机构成一步核查申请材料,以多种途径核实rli1材料,核乎于相关企收参词资格条件,的认企业的f守法性,11 7Jl:tll困申报企业弄虚作假所产生的风险。6.3 i平
5、价W价机构rv.成L评价专家组等,技本标准确立的评价指标体系进行企业JJJliiil:化评价,形成和Jf结果,并按评价在1分给出企业文化建设等级述议,提交评价报告并提出改进措施主l!议,月对评价原始i己.K.ill行布料.6.4 公示评价机构将初评结果通过相关网站、1内主流报纸匀媒体公示,J接受全祉会的监格和l意见反馈。公示JVJ不少于15个了作日。6.5 确认和公告公示)归内对书J平生it果有异议的,Il!评价机构重新组成专家组现场调查核实,恨如核查结果作出裁决;X.J公示WJ内无异议或核企裁决通过的,评价机构阳对评审结果进行确认,形成1ii.终评价*.i(可参考资料性附求D),并按评价得分
6、对企业文化边设J分等级。有括:il时,评价机构可将评价报告送至相关文化主管部f J或企事业单位主TT部门备案-;评T价机构1呵吁向乎剁社1:会公巳击企业义,注主L:法斗付仰1和1唱泣泣J规却旦琪且相关政府郎门有需求,第1-方i评乎价机构给出的企业文化挫设评价J报u,告号n叶Jf1为企业参tUJ川1桨、详优、评级、评名牌、评著名商标的参与i,E川材料,亦可以作为企业的资.j证明.;主2,评价机构应对向社会公告不当的风险illli评估,并承担产生风险的连带tJ1.7 评价指标体系7.1 总分数及分值分配2 5 D844/T 1139-2013 企业文化建设评价总分为1300分,其中精神文化700分
7、,制度文化400分,物质文化200分。各指标分值及评价方法分另1J见附录A、附录,及附录C.7.2 评价要素7.2.1 精神文化精神文化评价指标包括领导与组织,信念、态度与学习,塑造、宣传与培训,活动与常规,关联与效果5个要素,共l5项二级指标.49项三级指标。7.2.2 制度文化制度文化评价指标包括人力资源、财务制度、质E管理、安全管理、环境管理、节能!难耗、社会页任、企业创新、民效机制及其它机制10个要索,共35项二级指标.70项三级指标。7.2.3 物质文化物质文化评价指标包括品牌建设、企业形象标识、硬件设施、文化产品4个要索,共l4项二级指标,26项三级指标。7.3 评价(计分)方法7
8、.3.1 问卷调查法通过问卷调查,运用量表分级评分来计算。7.3.2 专家评审法借助专家意见进行评分。专家来自于文化、产业、认证审核及标准化等领域的专家,一般不少于三位,一般采用询问、访谈、查阅资料、观看、倾听、调查统计等方式进行。7.3.3 资料收集法通过内部文铛或第三方资料收集进行评分。8 评价结论8.1 评价报告评价完成后评价机构应完成企业文化建设评价报告。报告结构一般包括企业文化建设综述、特点(优势)、改进和提升的建议,报告的示例参见附录D.评价机构应向企业提供企业文化建设评价证书o8.2 等级划分根据评价得分,企业文化建设评价结果等级由高到低依次划分为:AAAA级(得分为1131-l
9、300分)、AAA级(得分为971-1130分)、AA级(得分为81l-970分)、A级(得分为650-810分)650分以下只给出得分,不予评级。9 动态管理3 6 7 0644/T 1139-2013 9.1 评价周期企业文化边设21气方评价周JVJ一般为五年。企业叮根!企业和行业特点,与评价机构协商,运叮延K或缩短评价J叫期,但企业连续两次申lm=主方评价的时间fllJ隔宜不少+州年.一个评价周期满后,企业可怕l评价机构申i肯再次评价.评价机构饺!叹评价程序组织复评,根据纣i果调整企业文化建设等级。9.2 处罚机制在参加企业文化也设评价时,企业直I1旬弄虚作假,一经核实,评价机构应组织审
10、议,撤销原r价报告、等级结论.Jt及时通生1I1:业和向社会公告。企业出现;质量、安全、环保等事故.f引起较大不良影响时,评价机构所组织p议,酌Ji作:.H撤销Jjl评价报告、等级结论liH以11串级处JH等裁定.1!:及IIfJili知企业和1)-i 1会公告。4 DB441T 1139一-2013附录A(规范性附录企业文化建设评价精神文化计分表表A.l给出了企业文化建设评价精神文化计分指标分值与评价方法。表A.1 分得结述价捕评果法方价评评价要索|二级指标A.1.1 领导吕行为A.l.A.1 领导与|叫)组织(47分专职部门级企业文化师培训考证和企业文4凶,要的向前|查阅资料与岗位、设计培
11、训11与而幌叫.(8分)A.1.3(21分企业中设有与企业文化推广与建设相关的信l位.组织制度(8分|查阅资料支持将企业文化推广与迫设的职资纳入JIJ企业的考二核范|盒阅资料(81分附.(!o分A.1.3.2 二号核要求将企业员工对于企业价值观的执行悄况纳入到锁效|查阅资料(25分)考核的指标体系.(10分)对于不符合企业文化的管理者与员工行为实行侨导|I查阅资料|与惩罚.(5分)5 8 DB44/T 1139-2013 表A.1(续)评价要素气级指标二级指标评价封11则_t价方法评价结伺J且品1述分由企业文化士管部门牵头越主企业内例行的仪式ll阅资料A.1.3.3(例如门本的民会、内尔的5S
12、脚印).(8分企业文化的专项活动开展与企业文化相关的专项前动(如内部辩论赛、A.1 A.1.3 书画诗歌舞踊文化丘传月、企业标兵评选等)fll划资料(16分)领导与组织制度(8分)组织支持(147分)(81分A.1.3.4 企业中的企业文化t1部门有专项如金用于主持!;-1!出资金企业文化的专项活动与对JE核优秀的人员的奖t1阀资料支持励.(8分16分专项资金有明确的年度预$1110.(8分fl:liIJ资料A.2.1.1 对企业格心价值J!I1念的认知、认间tJ参照执行f;!抽样调查对价值理念度.(6分访谈A.2.1 的1月念-I企业的12分对企业的规则制度的认同与执f程应.(6分间卷调Jt
13、信念A.2.1.2 1、Jfl Jll12人员的认|司与配仆M立。(1分问卷调:t1(20分对管理者与组织的信念个人对组织米发!旺的信心队度.(4分)IIJ卷调企(81)企业内部员工的离It率与流动率。(2分)专家访谈、A.2 ltl国资料仁:念、态A.2.2.1 专家访谈、企业员工的Y均任职年限.(2分)1M j1:习对企业的11油资料(91步忠诚1ft企业内的人际关系的和谐程度.(3分)户iJ111调俞(10分)A.2.2 对企业的户品、Mdli!-j工作用境的j:H程度.对企业的(3分101卷调丘态IJJ.(51分)个人的收入随行企业的业纣11&民而保持纳氏的程川岳调tt.A.2.2.2
14、 度.(5分:t1阅资料个人成K-j 组织成怪的个人的职位保持稳比上刑的m立。(3分问:&调:t1关联性个人在企业内部职业发展路役的消晰414皮.(3分)问卷调查J.1i调查6 9 0644月1139-2013表A.1(续)评价要素二级指标三级指标评价细则评价方法评价结得分果描述组织成员的年龄结构、教育背景。(4分)问卷调查、A.2.2.3 查阅资料组织成员成员的晋升与发展空间大小.(3分问卷调查A.2.2 的成l王位个人专业技术的成长空间.(3分)问卷调查对企业的(14分态度收入的增长幅度.(4分)问卷调查、查阅资料(51分A.2.2.4 组织成员参与培训的主动性。(5分问卷调查组织成员参与
15、培训的次数。(5分A.2 的可塑性查阅资料信念、态(12分)对企业内部文化活动的参与和支持程度。(2分问卷调查度与学习(91分)有固定向高级管理层提出合理化建议的柬边.ti.阅资料A.2.3.1(5分)对组织发展制对自己的错误进行及时反省的程度.(4分)问卷调查A.2.3 的lM.t(2分对顾客与组织内人员及领导者的不同意见及时ill问卷调查成长与行处理与反馈的程度。(3分学习(207t)A.2.3.2 可以在本职工作中发现更有效率的工作方泣。问卷调查、组织成员(4分在阅资料的创造性是否安于现状,是有不断尝试一些新的工艺、新(87)-)的技术,乐意接受一些创新的思维.(4分)问卷调查高级管理层
16、明确界定企业最基本政策方向与行为E则(对企业存在的最基本宗肉评价,如1对过程管理层A.3.1.1 理念的与结果的评价,他崩安全与环保的评价,数量与问卷调查导向性质量的评价,制度化与人性化的评价).(10分(15分高级管理层明确企业相关利益者的重要怕次序管理层A.3 A.3.1(股东、员工、顾客、供应商等的排序).(5 问卷调查塑造、宜管理层的分传与陆训理念高级管理层的价值理念与创业梢初期的理念一脉(150分(78分)相承,是对初创者的想法的再解读与国发展.专家意见A.3.1.2(7分)历史的管理层传iJi:性管理层了解甚至熟知很多初创冉的故事。(6分)问卷调查(18分管理层认为初创者的故事反应
17、的理念与原则是企管理层业的成功源泉.(5分1;)卷调盒7 nu-E DB44/T 1139-2013 表A.1(续)评价要二级指标工级指标评价到11则评价方法评价结书:H果描述高级特理JJ价值理念符合现阶段的竞争状况,如专家访谈A.3.1.3 环境的成本竞争、品质竞争、品牌竞争或技术竞争.管理人员适应性(10分(15,)明确本企业的竞争地位,如l领先占、挑战占、边4家访谈阳在、补缺占.(5分)rJlJl人员用语言文于清晰1述管理层的核心价值理念.A.3.1.4(8分.衣i韭评价零分,千1 l n Jll作形象A.3.1 U家意见管理层的体系的j专4分,有消晰表述并作为ff理原则16分,以简炭地
18、位沾与Jli!l文字友i&if对行为f;ll;!J发生影响8分.)理念(78分)(1 5分核心价值观、行动纲领tj外M杯。l完响起,U立C1Sfl商资料、体系.(7分)专家意见可级管现1.J价值理念对企业愿放提供的价值支A.3.1.5 持(例如,明确业务选抒(1价值准则,明确丰1l关专家在见对战略fT作方法/.关系的准则).(1 O,)的支持1 PJ!.层价值理念对企业克吁战略提供政策与原(15分则的文抖(例如,明确IJ对手克户的价值准则)斗末在见A.3(5分)哼Hli:、II仿企业对内丘传的于台与w垣ili设比较完品,如有Lj培训A.3.2.1 J!阅资料、t是期阴定的内刊、广播、丘专栏窍,
19、、F台渠道畅(150分)1台11E京访谈渠道ill设jifj.(2分)(4分组织成l!泛参与其中,内部仅将良好的互动.loJ.!i调查(2分企业I内宣传的内容经馆史蔚f1f保持1J;lJ与反闷在调l!Jl.(2,)A.3.2.2 注m非正式柬边的沟通LJ人际关系的改ill.A.3.2 户I-l调查古悦的内容与(2分方法9!新推广l丘(8,)-)cl1且t员工与领导占的关系.(2分)闷在调查(20分)通过非正式沟通与情感纽带。-组织内边立归属感.(2分间在调任先进典咽的表彰和宣-11;JUt内f专t作的!;咛问在调企A.3.2.3 内在之.3分彰显先进先进典但具有点实性、i;1血性,能得到员工的
20、认1;声调查与激昂J1,;1.(3分(8:$)-)先进典!f!.f起fll激励MT.向先.ilI:典型学习的作m.(2分问卷调企8.11 D844/T 1139-2013 表A.1(续)i价京|二级指标I=-级指标评价细则评价方法评价结|得分果描述A.3.3 A.3 塑造、1传销训的系统性与情训(150分A.4 A.4.1 活动与群体活动常规的组织(156分(42分培训是根据企业发展和员工成长两个方面的问卷调查A.3.3.1 需求而有计划实施.(8分培训方式培训包招不|川l对象、不同层次、不同主题。问:t;淌f的针对性(5分)(18分)培训运用,1.1函监士lJIIIOIi.益-(如l现场培训
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