二级建造师施工管理考试(copy).ppt

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1、二级注册建造师 应试辅导n全比深重要；n教材比参考资料重要；n历年考题比模拟题重要；n保证复习时间最重要。艾宾浩斯遗忘曲线 例题分析例题分析(2007)项目管理的时间范畴项目管理的时间范畴PM=PP+PCPM=PP+PCPM概念/PM的定义设计准备项目决策设计施工动用前准备开开始始结结束束决策阶段决策阶段实施阶段实施阶段使用阶段使用阶段DMPPPCFM内容：内容：2Z102000 施工成本控制施工成本控制 单选：单选：生产工人职工福利费包括建筑安装工程（生产工人职工福利费包括建筑安装工程（）中。）中。A）直接工程费中的人工费直接工程费中的人工费B）生产工人辅助工资生产工人辅助工资C）规费规费D

2、）企业管理费企业管理费 答案：答案：A单选：单选：不应归入建筑安装工程人工费的一项是（）不应归入建筑安装工程人工费的一项是（）A）生产工人学习、培训期间工资生产工人学习、培训期间工资B）生产工人劳动保护费生产工人劳动保护费C）生产工人工资性补贴生产工人工资性补贴D）职工养老保险费职工养老保险费 答案：答案：D多选：多选：建筑安装直接工程费中的材料费包括（）建筑安装直接工程费中的材料费包括（）A）材料运杂费材料运杂费B）材料二次搬运费材料二次搬运费C）对建筑材料进行一般性鉴定、检查支出的费用对建筑材料进行一般性鉴定、检查支出的费用D）搭设临时设施的材料费搭设临时设施的材料费E）材料运输损耗费材料

3、运输损耗费 答案：答案：ACE多选：多选：机械台班单价包括台班（）机械台班单价包括台班（）A）折旧费折旧费B）大修费大修费C）夜间施工增加费夜间施工增加费D）燃料动力费燃料动力费E）大型机械进出场费大型机械进出场费 答案：答案：ABD单选：单选：安全施工费（）安全施工费（）安全施工费率安全施工费率A）直接工程费直接工程费B）人工费人工费C）材料费材料费D）直接费直接费 答案：答案：A单选：单选：下列不属于措施费的是（）下列不属于措施费的是（）A）夜间施工费夜间施工费B）环境保护费环境保护费C）临时设施费临时设施费D）工程排污费工程排污费 答案：答案：D单选：单选：如果将营业税、城市建设维护税和

4、教育费附加合并收取，如果将营业税、城市建设维护税和教育费附加合并收取，如果纳税所在地为市区的，则税率为（）如果纳税所在地为市区的，则税率为（）A）3.00%B）3.41%C）7.00%D）0.90%答案：答案：B单选：单选：在建筑安装工程造价中，营业税的税额为营业额的（）在建筑安装工程造价中，营业税的税额为营业额的（）A）3.00%B）3.41%C）5.00%D）5.50%答案：答案：A多选：多选：建筑安装工程含税造价等于不含税造价加上（）建筑安装工程含税造价等于不含税造价加上（）A）房产税房产税B）营业税营业税C）土地使用税土地使用税D）城市维护建设税城市维护建设税E）教育费附加教育费附加

5、答案：答案：BDE单选：单选：某土建工程以直接费为计算基础，已知直接费某土建工程以直接费为计算基础，已知直接费2.6万元，万元，间接费费率为间接费费率为9，利润率，利润率6，税率，税率3.41%，则该，则该分项工程的综合单价应为（）万元。分项工程的综合单价应为（）万元。A）2.689B）2.931C）3.004D）3.106 答案：答案：D单选：单选：某工程采用工料单价法计价程序某工程采用工料单价法计价程序,以直接费为计算基础以直接费为计算基础.已知该工程直接工程费为已知该工程直接工程费为8000万元万元,措施费为措施费为500万万元元,间接费率为间接费率为12%,利润率为利润率为4%,计税系

6、数为计税系数为3.41%，则该工程含税造价为（）万元。，则该工程含税造价为（）万元。A）12821.03B）12109.77C）10238.42D）9886.82 直接费直接费8000+500=8500间接费间接费8500*12%=1020利润（利润（8500+1020）*4%=380.8含税造价含税造价(8500+1020+380.8)*(1+3.41%)=10238.42（1）以直接费为计算基础）以直接费为计算基础直接工程费（A）=人工费（A1）+材料费（A2）+施工机械使用费（A3）措施费（B）=A措施费的费率（或者按照规定的方法计算）直接费（C）=A+B间接费（D）=C间接费费率利润（

7、E）=（C+D）相应利润率含税造价（F）=（C+D+E）（1+相应税率）（2）以人工费和机械费合计为计算基础）以人工费和机械费合计为计算基础直接工程费（A）=人工费（A1）+材料费（A2）+施工机械使用费（A3）措施费（B）=A措施费的费率（或者按照规定的方法计算），其中含人工（措施）费（B1），施工机械使用（措施）费（B3）直接费（C）=A+B间接费（D）=（A1+A3+B1+B3）间接费费率利润（E）=（A1+A3+B1+B3）相应利润率含税造价（F）=（C+D+E）（1+相应税率）（3）以人工费为计算基础）以人工费为计算基础直接工程费（A）=人工费（A1）+材料费（A2）+施工机械使用费

8、（A3）措施费（B）=A措施费的费率（或者按照规定的方法计算），其中含人工费（B1）直接费（C）=A+B间接费（D）=（A1+B1）间接费费率利润（E）=（A1+B1）相应利润率含税造价（F）=（C+D+E）（1+相应税率）单选：单选：某工程的分项工程材料费占直接工程费的比例为某工程的分项工程材料费占直接工程费的比例为75，该地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人、材、该地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人、材、机费用合计的比例为机费用合计的比例为60，根据综合单价法计价程序，根据综合单价法计价程序，宜采用（）为计算基础计算含税造价。宜采用（）为计算基础计算含税造价。A）直接工程费直接工

9、程费B）人工费和机械费合计人工费和机械费合计C）人工费人工费D）材料费和机械费合计材料费和机械费合计 答案：答案：A单选：单选：建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具有建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具有实质性的是（）实质性的是（）A）纠偏纠偏B）分析分析C）比较比较D）检查检查 答案：答案：A单选：单选：下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法（）。方法（）。A）因素分析和比较法因素分析和比较法B）曲线法和表格法曲线法和表格法C）连环置换法和比率法连环置换法和比率法D）连环置换法和曲线法连环置换法和曲线法答案：答

10、案：B单选：单选：在建设工程项目施工成本分析方法中，可用于分析各种在建设工程项目施工成本分析方法中，可用于分析各种因素对成本的影响因素的是（）。因素对成本的影响因素的是（）。A）相关比率法相关比率法B）比重分析法比重分析法C）连环置换法连环置换法D）动态比率法动态比率法答案：答案：C单选：单选：建设工程施工合同（示范文本）建设工程施工合同（示范文本）约定，确定工程变约定，确定工程变更价款时更价款时A）承办人提出变更价格，工程师确认后执行承办人提出变更价格，工程师确认后执行B）工程师提出变更价格，发包人确认后执行工程师提出变更价格，发包人确认后执行C）发包人提出变更价格，工程师确认后执行发包人提

11、出变更价格，工程师确认后执行D）承包商和工程师提出变更价格，发包人确认后执承包商和工程师提出变更价格，发包人确认后执行行答案：答案：A单选：单选：材料费索赔不包括材料费索赔不包括A）由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费的材料费B）由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨C）由于承包商疏忽，造成材料损害失效由于承包商疏忽，造成材料损害失效D）由于非承包商责任工程延期导致的超期存储费用由于非承包商责任工程延期导致的超期存储费用答案：答案：C单选：单选：承包商很难对（）进行利润索赔承包商很难对（）进行

12、利润索赔A）工程范围的变更工程范围的变更B）工程暂停工程暂停C）文件有缺陷和技术性错误文件有缺陷和技术性错误D）业主未能提供现场业主未能提供现场答案：答案：B单选：单选：施工机械窝工费索赔额的计算，如系承包商自有设备，施工机械窝工费索赔额的计算，如系承包商自有设备，一般按（）计算。一般按（）计算。A）台班单价台班单价B）设备使用费设备使用费C）台班折旧费台班折旧费D）台班折旧费台班进出场分摊费台班折旧费台班进出场分摊费答案：答案：C单选：单选：在施工过程中，由于设计图纸错误导致承包商工期延误在施工过程中，由于设计图纸错误导致承包商工期延误和增加费用，则承包商可索赔（）和增加费用，则承包商可索赔

13、（）A）工期、成本和利润工期、成本和利润B）工期和成本，不能索赔利润工期和成本，不能索赔利润C）成本和利润，不能索赔工期成本和利润，不能索赔工期D）成本，不能索赔工期和利润成本，不能索赔工期和利润答案：答案：A多选：多选：由于业主原因，工程师下令工程暂停一个月，则承包商由于业主原因，工程师下令工程暂停一个月，则承包商可索赔的款项包括可索赔的款项包括A）人工窝工费人工窝工费B）施工机械窝工费施工机械窝工费C）材料的超期存储费用材料的超期存储费用D）工程延期一个月增加的履约保函手续费工程延期一个月增加的履约保函手续费E）合理的利润）合理的利润答案：答案：ABCD多选：多选：索赔费用的计算方法有（）

14、索赔费用的计算方法有（）A）实际费用法实际费用法B）总费用法总费用法C）修正的总费用法修正的总费用法D）公式法公式法E）经验法经验法答案：答案：ABC多选：多选：由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商可由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商可索赔的费用有（）索赔的费用有（）A）利润利润B）人工窝工费人工窝工费C）机械设备窝工费机械设备窝工费D）增加的现场管理费增加的现场管理费E）由于工程延误导致材料价格上涨和超期存储费由于工程延误导致材料价格上涨和超期存储费答案：答案：BCDE单选：单选：工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工工期前（）工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工工期

15、前（）A）7天天B）14天天C）21天天D）28天天答案：答案：A单选：单选：工程量清单的提供者是（）工程量清单的提供者是（）A）建设主管部门建设主管部门B）招标人招标人C）投标人投标人D）工程造价咨询机构工程造价咨询机构答案：答案：B单选：单选：建设工程量清单计价规范建设工程量清单计价规范规定，分部分项工程综合规定，分部分项工程综合单价由（）组成单价由（）组成A）人工费、材料费、机械使用费人工费、材料费、机械使用费B）人工费、材料费、机械使用费、管理费人工费、材料费、机械使用费、管理费C）人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润D）人工费、材料费、机械

16、使用费、管理费、规费、利润和税人工费、材料费、机械使用费、管理费、规费、利润和税金金答案：答案：C单选：单选：预算定额是以（）为对象编制的预算定额是以（）为对象编制的A）同一性质的施工过程工序同一性质的施工过程工序B）建筑物或构筑物各个分部分项工程建筑物或构筑物各个分部分项工程C）以扩大的分部分项工程为对象编制的以扩大的分部分项工程为对象编制的D）独立的单项工程或完成的工程项目独立的单项工程或完成的工程项目答案：答案：B单选：单选：在项目建议书和可行性研究阶段计算投资需要量使用的在项目建议书和可行性研究阶段计算投资需要量使用的是（）是（）A）投资估算指标投资估算指标B）概算指标概算指标C）施工

17、定额施工定额D）概算指标概算指标答案：答案：A单选：单选：编制材料损耗定额时，材料损耗率可以通过（）计算确编制材料损耗定额时，材料损耗率可以通过（）计算确定定A）观察法观察法B）实验室试验法实验室试验法C）测定法测定法D）写实记录法写实记录法答案：答案：A单选：单选：一台混凝土搅拌机的纯正常工作生产率为一台混凝土搅拌机的纯正常工作生产率为2吨吨/小时，小时，其工作班延续时间其工作班延续时间8小时，机械正常利用系数为小时，机械正常利用系数为0.8，则施工机械时间定额为（）则施工机械时间定额为（）（台班台班/吨）吨）A）0.0417B）0.0781C）0.1042D）0.0625答案：答案：Bn某

18、土方工程采用单价合同承包某土方工程采用单价合同承包,价格为价格为10元元/立方米立方米,其其中人工费每工作日平均工资标准为中人工费每工作日平均工资标准为25元元,在开挖过程中在开挖过程中,由于业主方原因造成施工方由于业主方原因造成施工方10人窝工人窝工2天天,由于施工方原由于施工方原因造成因造成20人窝工人窝工4天天,施工方合理的人工费索赔金额为施工方合理的人工费索赔金额为()元。元。A、250；B、500；C、2000；D、2500；25*20*4=2000赢得值赢得值n已完工作预算费用(BCWP)(赢得的)=已完成工作量预算(计划)单价n计划工作预算费用(BCWS)(计划的)=计划工作量预

19、算(计划)单价n已完工作实际费用(ACWP)(实际的)=已完成工作量实际单价n费用偏差(CV =已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=赢得的赢得的-实际的实际的n进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=赢得的赢得的-计划的计划的n费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)n进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)计划工作预算费用(BCWS)n某土方工程某土方工程,某月计划开挖某月计划开挖80000m3,合同单价合同单价85元元/m3.到月底实际完成土方量为到月底实际完成土方量为9000

20、0m3,实实际单价际单价72元元/m3,则该工程的则该工程的CV为为()万元。万元。A、117；B、-117；C、85；D、-85；CV=BCWP-ACWP=9*85-9*72=117 某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已达120000元。BCWP=45元/立方米 2000立方米=90000元 BCWS=640045=108000元 ACWP=120000元CV：BCWP-ACWP=90000-120000=-

21、30000元，表明承包单位已经超支。SV：BCWP-BCWS=90000-108000=-18000元，表明承包单位进度已经拖延。较预算还有相当于价值18000元的工作量没有做。18000元/（40045）=1天的工作量，所以承包单位的进度已经落后1天。n某工程商品混凝土的目标产量为某工程商品混凝土的目标产量为500m3,单价单价720元元/m3,损耗率损耗率4%.实际产量为实际产量为550m3,单价单价730元元/m3,损耗率损耗率3%.采用因素分析法进行分析采用因素分析法进行分析,由单价提高使费用增加了由单价提高使费用增加了()元。元。A、43160；B、37440；C、5720；D、52

22、00；目标=500*720*(1+0.04)=374400用消耗量第一次替代=550*720*(1+0.04)=411840用单价 第二次替代=550*730*(1+0.04)=417560用损耗率第三次替代=550*730*(1+0.03)=413545先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。增加=417560-411840=5720n某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算,某分部工程预算进度款为300万元,相关调整要素和数据如下表,则调值后该分部工程结算款为()(2006)。A、321.63；B、303.54；C、298.74；D、

23、280.65；固定部分钢材/t水泥/t木材/t人工/工日要素系数0.30.20.20.10.2基期价格/元3600330100043现行价格/元3200350120040P=300(0.3+0.2*3200/3600+0.2*350/330+0.1*1200/1000+0.2*40/43)内容：内容：2Z103000 施工进度控制施工进度控制 2Z103010 掌握施工进度计划的编制方法掌握施工进度计划的编制方法2Z103011 横道图进度计划的编制方法横道图进度计划的编制方法2Z103010 掌握施工进度计划的编制方法掌握施工进度计划的编制方法2Z103011 横道图进度计划的编制方法横道图

24、进度计划的编制方法2Z103010 掌握施工进度计划的编制方法掌握施工进度计划的编制方法2Z103011 横道图进度计划的编制方法横道图进度计划的编制方法绘图原则：绘图原则：1、逻辑关系正确、逻辑关系正确2、严禁循环网络，如：严禁循环网络，如：3、严禁双向箭头或无箭头严禁双向箭头或无箭头4、箭线不宜交叉箭线不宜交叉5、一个网络图只有一个起点和一个终点一个网络图只有一个起点和一个终点6、箭头节点编号大于箭尾节点箭头节点编号大于箭尾节点7、节点编号不能重复、节点编号不能重复2Z103010 掌握施工进度计划的编制方法掌握施工进度计划的编制方法2Z103011 横道图进度计划的编制方法横道图进度计划

25、的编制方法26 14535010506020305015ABCDEFGH12345A3K4B 5M6C4D30 03 30 00 03 30 04 44 44 48 83 38 80 03 38 83 39 93 36 612128 812120 08 81212121215150 012121515ESESEFEFTFTFFFFFLSLSLFLFn在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟()。A5天，但不影响总工期B1天，但不影响总工期C5天，并使总工期延长1

26、天D4天，并使总工期延长2天答案：答案：Bn已知E工作有一项紧后工作G，G的LF=14d，TF=2d，持续时间为3d，E工作的ES=6d，持续时间为1d，则E的FF为()d。A1 B2 C3 D4答案：B 要点(1)E的自由时差等于C的最早开始减去E的最早完成。(2)C的最早开始等于G的最迟开始减去C的总时差，而G的最迟开始为14-3=11，所以C的最早开始为11-2=9。(3)E的自由时差为9-7=2(d)。2Z103010 掌握施工进度计划的编制方法掌握施工进度计划的编制方法2Z103011 横道图进度计划的编制方法横道图进度计划的编制方法123456 d网络计划1234562Z10301

27、0 掌握施工进度计划的编制方法掌握施工进度计划的编制方法2Z103011 横道图进度计划的编制方法横道图进度计划的编制方法123456 d网络计划123456 d网络计划123456ABCDEFGHGE12EG3EG4EGTFESLS12345A3K4B 5M6C4D30 03 30 00 00 03 30 04 44 44 44 48 83 38 80 00 03 38 83 39 93 33 36 612128 812120 00 08 81212121215150 00 012121515TC=15ESESEFEFTFTFFFFFLSLSLFLFTR=13TP=?121215150 00

28、 0?TR=1712双代号计算ES、EF、TC375891046ESi-jTFi-jLSi-jEFi-jFFi-jLFi-j10ABCDEFGHJI1020302020303050100 00 00 010100 01010202050507070404010109090505040409090808040401201201201200 01201201301300 013013010105050606020200 0707010102020303030300 0505030302020505050500 0707010100 0101040400 0404040400 0404070700

29、0707050504040909050500 0909050502020707050500 0707070700 070701201200 012012012双代号计算LS、LF375891046ESi-jTFi-jLSi-jEFi-jFFi-jLFi-j10ABCDEFGHJI1020302020303050100 00 00 010100 01010202050507070404010109090505040409090808040401201201201200 01201201301300 013013010105050606020200 0707010102020303030300 0

30、505030302020505050500 0707010100 0101040400 0404040400 0404070700 0707050504040909050500 0909050502020707050500 0707070700 070701201200 012012012双代号计算TF、FF375891046ESi-jTFi-jLSi-jEFi-jFFi-jLFi-j10ABCDEFGHJI1020302020303050100 00 00 010100 0101020205050707040401010909050504040909080804040120120120120

31、0 01201201301300 013013010105050606020200 0707010102020303030300 0505030302020505050500 0707010100 0101040400 0404040400 0404070700 0707050504040909050500 0909050502020707050500 0707070700 070701201200 0120120n已知E工作有一项紧后工作G，G的LF=14d，TF=2d，持续时间为3d，E工作的ES=6d，持续时间为1d，则E的FF为()d。A1 B2 C3 D4答案：B 要点(1)E的自由

32、时差等于C的最早开始减去E的最早完成。(2)C的最早开始等于G的最迟开始减去C的总时差，而G的最迟开始为14-3=11，所以C的最早开始为11-2=9。(3)E的自由时差为9-7=2(d)。n工作工作C有两项紧前工作有两项紧前工作A、B，其持续时其持续时间为间为A=3d，B=4d，其最早开始时间相其最早开始时间相应为第应为第5d和第和第6d；C工作的最迟开始时工作的最迟开始时间为第间为第10d，则，则C的总时差为的总时差为()d。A10 B8 C7 D0 答案：D 要点(1)利用TFC=LSC-ESC(2)ESC=maxEFA、EFB 所以ESC=max8，10=10(3)TFC=10-10=

33、0n在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟()。A5天，但不影响总工期B1天，但不影响总工期C5天，并使总工期延长1天D4天，并使总工期延长2天答案：答案：Bn在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差()天。A均为5 B分别为6和5 C均为6 D分别为11和6答案：B解析：工作M的最早完成时间为1

34、5+7=22，最迟完成时间为min28，33=28，所以其总时差为28-22=6；其自由时差为min27，30-22=5。n(2005)某工程双代号时标网络计划如图(单位:周),则在不影响总工期的前提下,工作E可以利用的机动时间为()周 A.1 B.2 C.3 D.41 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1412436578ABCDEFHGIBn(2005)某分部工程单代号网络计划如图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间(单位:天),其中关键线路有几条()A.1 B.2 C.3 D.4B1A32B83C174D97H66G99J610F73112020292735364

35、1485E78I9n(2006)某工程双代号计划如图,关键线路有()条 A.1 B.2 C.3 D.4B1269111234710A5C6F8I7L9M5J10G9D7B4n(2004)在工程网络计划中,关键工作指()的工作。A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零答案：答案：Bn(2005)在工程网络计划中,关键工作指()的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号搭接网络计划中时间间隔为0D.双代号网络计划中两端均为关键节点答案：答案：A时间间隔LAG和自由时差的关系BCDLAG,=3LAG,D=5FFB=?搭接网络特殊情

36、况的处理造价师考试部分题目：74.在双代号网络计划中，如计划工期等于计算工期，关键线路是（）在双代号网络计划中，如计划工期等于计算工期，关键线路是（）A 所有线路中线路上各项工作持续时间之和最小的线路；所有线路中线路上各项工作持续时间之和最小的线路；B 线路上各项工作的总时差均为线路上各项工作的总时差均为0的线路；的线路；C 线路上各项工作的自由时差均为线路上各项工作的自由时差均为0的线路；的线路；D 线路上各项工作的持续时间均不可压缩的线路；线路上各项工作的持续时间均不可压缩的线路；E 线路上各项工作最迟开始时间与最早开始时间相等的线路线路上各项工作最迟开始时间与最早开始时间相等的线路200

37、4试题试题42.某工作的总时差为某工作的总时差为3天，自由时差为天，自由时差为1天，由于工程师的原因，使该天，由于工程师的原因，使该 工作的实际完成时间比最早完工时间推迟了工作的实际完成时间比最早完工时间推迟了5天，则承包商可索赔天，则承包商可索赔 工期最多为（工期最多为（）A 1天；天；B 2天；天；C 3天；天；D 4天；天；B2005试题试题n(2006)在工程网络计划中,关键工作指()的工作。A.双代号网络计划中持续时间最长的工作B.单代号网络计划中与紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小E.双代号时标网络计划中无波形

38、线答案：答案：CD（2007）33某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（）天。A2B3C5D66K42220M10N510121215内容：内容：2Z104000 施工质量控制施工质量控制 2Z104010 掌握施工质量保证体系的建立和运行掌握施工质量保证体系的建立和运行计划Pn 明确目标n 制定行动方案实施Dn 计划的行动方案交底n 按计划规定的方法与要求做检查Cn 检查是否执行计划方案n 检查计划执行结

39、果处置An 应急的纠偏措施n 长效的预防措施施工平行发包施工平行发包 平行发包模式利弊分析平行发包模式利弊分析投资控制投资控制每一部分工程发包，都以施工图设计为基础，投标报价较有依据。要等最后一份合同签订后才知道总造价，对投资早期控制不利。进度控制进度控制某一部分施工图完成后，即可开始这部分招标，开工日期提前，可缩短建设周期。由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多。质量控制质量控制符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利。应非常重视各分包合同交界面的定义，否则对质量控制不利。合同管理合同管理业主要负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约，招投标及合同管理工作量太大，对业主十分不利。业

40、主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大。组织协调组织协调业主要负责对所有分包商的管理及组织协调，工作量太大，对业主十分不利，这是平行承发包的致命弱点，限制了该这是平行承发包的致命弱点，限制了该发包模式在大型工程项目上的应用发包模式在大型工程项目上的应用。2施工总承包模式施工总承包模式业业 主主施工总承包单位施工总承包单位(只可少量分包只可少量分包)设设计计单单位位供供货货商商分分包包商商*注：此为业主自行发包的部分注：此为业主自行发包的部分英文名称是英文名称是General Contractor（简称简称GC）TIME设计施工招投标GC的项目开展顺序的项目开展顺序施工总承包模式利弊分析施工总

41、承包模式利弊分析投资控制投资控制以施工图设计为投标报价基础，投标报价较有依据。在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。但若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。进度控制进度控制施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期延迟，建设周期势必较长。这是施工总承包模式的最大缺点，这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫项目上限制了其在建设周期紧迫项目上的应用的应用。质量控制质量控制项目质量好坏很大程度上取决于施工总承包单位选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，对施工总承对施工总承包单位的依赖较大包单位的依赖较大。合同管理合同管理业主只需要进行一

42、次招标，与一家承包商签约，招投标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。在很多工程实践中，采用的并不是真正的施工总承包，而是“费费率招标率招标”，实质上是开口合同，对业主方的合同管理不利。组织协调组织协调业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主十分有利。施工总承包管理模式施工总承包管理模式英文名称是英文名称是 Managing Contractor(简称简称MC)意为管理型承包意为管理型承包签订施工总承包管理合同业主某个单位或联合体负责整个项目的施工组织与管理TIMEMC招投标招投标。施工图设计施工图设计总体设计总体设计初步设计初步设计MC的项目开展顺序的项目开展顺序施

43、工施工工程发包工程发包 MC单位与分包单位不签约型单位与分包单位不签约型第一种类型第一种类型第二种类型第二种类型MC单位与分包单位签约型单位与分包单位签约型MC施工总承包管理模式的合同结构施工总承包管理模式的合同结构业业 主主施工总承包管理单位施工总承包管理单位设计单位分包商分包商1分包商2分包商m分供货商1分供货商2分供货商n供货商*注：此为业主自行发包的部分注：此为业主自行发包的部分*第一种类型第一种类型MC的合同结构的合同结构业业 主主施工总承包管理单位施工总承包管理单位分包商1分包商2分包商m供货商1供货商2供货商n设计单位第二种类型第二种类型MC的合同结构的合同结构施工总承包管理利弊

44、分析施工总承包管理利弊分析投资控制投资控制某部分施工图完成后，由业主或施工总承包管理单位进行该部分工程招标，分包合同投标报价较分包合同投标报价较有依据有依据。在进行施工总承包管理招标时，只确定总包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险。由于业主与分包商签约，加大了业主方风险。进度控制进度控制施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前。分包合同的招标（由业主或施工总承包管理单位进行）也得到提前，从而提前开工，可缩短建设周期从而提前开工，可缩短建设周期。质量控制质量控制对分包商的质量控制由施工总承包管理单位进行。对分包商来说，符合质量控制上的符合质量控制上的“他人控制他人控制”原则原则

45、，对质量控制有利。各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。施工总承包管理利弊分析（续）施工总承包管理利弊分析（续）合同管理合同管理分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主或施工总承包管理单位负责。业主方的招投标及合同管理工作量相对减少，对业主有利。部分与分包商的合同由施工总承包管理单位签订，加大加大了其对分包商管理的力度了其对分包商管理的力度。对分包商工程款支付又可分为总包管理单位支付和业主支付，前者对加大其对分包商管理的力度更有利。部分分包合同的招投标、合同谈判等工作由施工总承包管理单位负责，但相对于施工总承包模式来说，业主方的合同管理工作视具体情况出入很大。

46、组织协调组织协调由施工总承包管理单位负责对所有分包商的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本这是施工总承包管理模式的基本出发点出发点。对由业主直接签定分包合同的分包商，一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包商管理的力度。考试注意事项：考试注意事项：1 1 树立信心，胆大心细；树立信心，胆大心细；2 2 小心仔细，拿足应该拿的分数；小心仔细，拿足应该拿的分数；3 3 改答案的时候要慎重；改答案的时候要慎重；4 4 主观题答题注意事项。主观题答题注意事项。祝大家国庆、中秋、周末祝大家国庆、中秋、周末愉快愉快并预祝考试顺利通过并预祝考试顺利通过李永奎李永奎 博士博士 英国皇家特许建造师（英国皇家特许建造师（MCIOBMCIOB）同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系 上海科瑞建设项目管理有限公司上海科瑞建设项目管理有限公司 副总经理副总经理英国皇家特许建造师协会中国东方区英国皇家特许建造师协会中国东方区 学术总监学术总监