工作过程系统化.ppt
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1、酒店管理专业基于工作过程系统化的前厅客房服务与管理课程开发唐海兰目前酒店管理专业课程目前酒店管理专业课程的不足:的不足:大部分酒店管理专业在设置课程时,都是一个“概论+实务”模式。课程设置一般即为:饭店管理概论、饭店前厅与客房管理、餐饮服务与管理、饭店营销等,缺点:在相近科目中相近甚至是相同内容的重复出现。这样不仅是教学课程设置及教材内容资源的不协调,更加会使学生在学习的过程中感到重复内容过多而造成听课率下降,从而失去学习的激情。1、工作任务的分析 3、学习领域的确定 2、行动领域的归纳 4、学习情境的设计 课程开发思路:课程开发思路:课程开发的起点不是知识,而是职业的需求,因此我们要从工作岗
2、位出发,找到本专业对应的工作岗位和岗位群,我们应当遵循以下四个步骤:一、工作任务分析:一、工作任务分析:根据酒店管理专业所对应的工作岗位及岗位群实施典型工作任务分析发现,酒店管理专业中职生的就业岗位主要是星级酒店、餐饮企业、会展、康乐、酒吧等场所的一线服务与基层管理人员,具体为 序号序号部门名称部门名称中职生能够胜任的岗位中职生能够胜任的岗位1前厅部前厅部行李员、前台服务员、话务员、文员、行李员、前台服务员、话务员、文员、门童、商务中心文门童、商务中心文员、商品部服务员员、商品部服务员2客房部客房部客房服务员、楼层领班、洗衣师、公共区域保洁员客房服务员、楼层领班、洗衣师、公共区域保洁员3餐饮部
3、餐饮部引位员、传菜员、餐厅引位员、传菜员、餐厅服务员、宴会服务员、服务员、宴会服务员、酒吧调酒师、酒吧调酒师、酒吧服务员、酒吧服务员、咖啡师、茶艺师、咖啡师、茶艺师、插花员、会议服务员插花员、会议服务员4康乐部康乐部健身房服务员、游泳池服务员、桑拿服务员、娱乐服务员、健身房服务员、游泳池服务员、桑拿服务员、娱乐服务员、服务台接待服务台接待 5安全部安全部保安人员、消防中控人员保安人员、消防中控人员 6销售部销售部文员文员7工程部工程部工程部维修人员、工程部维修人员、文员文员 二、二、行动领域的归纳行动领域的归纳:当典型工作任务有了,如果太多的话,我们不可能都拿来做工作。做为课程,我们要对典型工
4、作进一步归纳。归纳在行动领域,行动领域就是对典型工作任务归纳的结果。三、三、学习领域的确定学习领域的确定:学习领域,就是课程。l课程名称:课程名称:前厅客房服务与管理前厅客房服务与管理l课程简介:课程简介:本课程讲授酒店前厅接待和客房服务规范,要求学生掌握办理预订、办理入住登记、处理订房纠纷、机场接送服务、店门迎送服务、处理客人投诉、建立客史档案、清洁客房卫生、控制清洁质量、办理离店结帐、保管贵重物品、处理特殊结帐等22个工作项目。三、三、学习领域的确定学习领域的确定:l课程的性质和作用:课程的性质和作用:l前厅客房服务与管理是中等职业技术学院酒店管理专业核心课程。其功能在于通过本课程学习使学
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