钢结构施工组织设计方案范文.docx
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1、钢结构施工组织设计方案范文第一章工程概况及编制依据第一节编制依据本施工方案适用于XXXXXXXXX钢结构工程,在施工过程 中应严格按照国家、省、市及地方有关标准执行。本方案编制时主要采用的依据和规目录1、XXXXXXX (设计)于XX年月 日出的XXXX工程(项目名 称)建筑图、结构图、(或其他名称的图纸)。2、XXXXXXXXXX工程钢结构施工合同(协议书);3、有关原材料及成品标准3.1 普通碳素结构钢GB700-88低合金高强度结构钢GB/T1591-943.2 高层建筑结构用钢板YB4104-2000厚度方向性能钢板GB5313-853.3 碳钢焊条 GB/T5117-95低合金钢焊条
2、GB/T5118-953.4 气体保护焊用钢丝GB/T14959-94焊接用二氧化碳气体HG/T2537-937.7 钢结构安装、高强度螺栓、焊接、压型钢板、安全防 护等连续性施工的组织技术。7.8 其他关键工艺(可根据实际情况进行编写)第二章施工组织与管理第一节工程实施目标本工程作为XXXXX公司(建设单位)重点工程,同时也是 我公司年度重点管理及创优项目之一,为了保证整个工程安全、 优质、高速、文明的完成,特指定本工程的具体实施目标:一、质量目标:组织及配合其他施工单位,确保工程一次性验收合格(按 照合同要求,一般为合格),争创“xxxx”及更高奖项;(如 合同要求需要评定优质工程,则填写
3、,没有要求可取消)二、工期目标:本工程总工期目标为XXX天,于XX年XX月XX日开工,至 XX年XX月XX日完工,钢结构工程确保在XXX日历天完成钢结 构安装任务;(按照合同约定的工期)二、安全目标:3.1无因工死亡、重伤和重大机械设备事故。侧向弯曲 压型钢板在测量长度(I1)的截面高度W70截面高度7020.0允许偏差2.01.52.0注:I 为测量长度,指板长扣除两端各o. 5m后的实际长度 (小于10m)或扣除后任选的10m长度。四、压型金属板施工现场制作的允许偏差应符合下表规定:项目压型板的覆盖宽度 板长横向剪切偏差 板长 泛水板、包角板尺寸折弯面宽度 折弯面夹角 截面高度W70截面高
4、度70允许偏差+10.0, -2. 0+6. 0, -2.09.06.06.03.0五、材料堆放1、板材堆放应设在安装点的相近点,避免长距离运输, 可设在建筑的周围和建筑的场地中。2、板材宜随进度运到堆放点,避免在工地堆放时间过长, 造成板材不可挽回的损坏。3、堆放板材的场地旁应有二次加工的场地。4、堆放场地应平整不易受到工程运输施工过程参数中的 外物冲击、污染、磨损、雨水的浸泡。5、按施工顺序堆放板材,同一种板材应放在一叠,避免 不同种类的叠压和翻倒板材。6、堆放板材应设垫木或其他承垫材料。并应使板材纵向 成一倾角放置,以便雨水排出。7、当板材长期不能施工时,现场应在板材干燥时用防雨 材料覆
5、盖。第二节施工工艺流程完成密封清理安装固定就位搬运板材加工准备加工现测量、划线安装放线固定板材完成安装测量安装结果放配件准备配件二次加工线第三节屋面板安装一、安装放线1、安装放线前应先对安装面上的已有建筑成品进行测量, 对达不到安装精度要求的部分提出修改。对施工偏差作出记录, 并针对偏差提出相应的安装对策措施。2、根据排板设计确定排板起始线的位置。施工中,先在 楝条上标定出起点,即沿跨度方向在每根楝条上标出排板起始 点,各个点的连线应与建筑物的纵轴线相垂直,而后在板的宽 度方向每隔几块板继续标注一次,以限制和检查板安装偏差累 积。如下图3、屋面板安装完毕后应对配件的安装作二次放线,以保 证檐口
6、线、屋脊线。二、提升排板起始线块板宽屋脊线说明:屋面板提升方法编写时应注意,提升的具体位置, 提升方法一般采用人工滑升法,可按下法参考。由于本工程屋面板长度达xx米,在提升时用钢丝滑升法 如下图,即在建筑XX轴线外山墙处设若干道钢丝,钢丝上设 套管,板置于套管上,屋面上工人用绳沿钢丝拉动套管,则特 长板被提升到屋面上,而后由人工搬运到安装地点。压型金属板套管钢丝索三、板材安装1、安装顺序及流向由于本工程所在地区常年风向为XXX风,为保证屋面的防 水效果,因此本工程屋面板施工时,从XX轴到XX轴方向进行 施工。2、安装过程及安装方法屋面板的安装过程按照其构造形式的不同,其安装过程、 安装方法也有
7、所异,对于最复杂的双层板加保温隔热层,其安 装过程主要为:层板的铺设、固定,保温隔热层的铺设、固定 和上层板的铺设、固定。在施工组织设计编制的过程中应根据 实际情况进行编写说明:2.1 层板的铺设固定,层板又有设置在楝条上表面和楝条 下表面之分。对于设置在楝条上表面的安装方法类似于屋面上 层板的安装,对于设置在楝条下表面的层板,可在其下侧搭设 安装平台进行安装。为保证屋面橡条不扭曲、下挠而使屋面层 板安装平整、顺直;不宜在楝条上挂设吊篮的方法进行层板的 安装。2.2 保温隔热层的铺设固定,保温隔热棉通常为固定宽度 的卷材筒装,因此在铺设时可从一端向另一端滚动铺开,其端部用双面胶带纸固定,其纵、
8、横向搭接可先用双面胶带,再打 订书针连接,然后铺设上层屋面板。2.3 上层板的铺设、固定,由安装工直接在屋面楝条上搬 运、铺设、固定,须注意系好安全带和其他相应的安全措施。在屋面单层板加保温棉安装中,为保证保温棉安装的平整、 顺直,在保温棉铺设前,应先在橡条上绷布承载钢丝网,其安 装方法类似于制作棉被被芯时绷花线的方法。即在建筑物两端 分别设一人,然后再由第三人沿屋面梁随带钢丝圈将端头来回 传递给两人,最后固定在建筑物两端。四、安装固定1、屋面板按排板起始线放置后,用紧固件紧固两端后, 再安装第二块板;2、安装到下一放线标志点处,复查板材安装偏差,当满 足设计要求后进行板材的全面紧固。不能满足
9、要求时,应在下 一标志段调正,当在本标志段可调正时,可在调正本标志段后 再全面紧固。3、安装完后的屋面应及时检查有无遗漏紧固点,对保温 屋面,应将屋脊的空隙处用保温材料填满;4、在紧固自攻螺丝时应掌握紧固的程度,不可过度,过 度会使密封垫圈上翻,甚至将板面压得下凹而积水。紧固不够 会使密封不到位而出现漏雨,目测检查拧紧程度的方法是看垫 板周围的橡胶是否被轻微挤出,如下图。紧固太紧紧固太松正确的紧固程度5、安装夹芯板时,应挤密板间缝隙,当就位准确,仍有 缝隙时,应用保温材料填充;第三节墙面板安装一、安装放线 墙面板的安装放线同屋面板安装前放线相同。二、墙面板的吊装墙面板到施工现场后,可有人力将板
10、从堆场抬出,按照安 装顺序临时堆放在安装位置,在安装部位的上方由人力直接拉 动吊装,当墙面板高度较高时,可在安装部位上方安装一定滑 轮,采用人工在地面进行吊装,吊装时以单块压型钢板的形式 吊装到墙面,压型钢板在边缘提起,在向上吊装时,下面应由 人力托起,避免压型钢板与地面产生摩擦而导致折弯。三、安装方向墙面板的安装方向为逆主导风向,长度较长的墙面板如根 据深化设计要求中间搭接的情况下,将上层板铺设于下层板之 上,墙面板的搭接长度必须大于15cm。四、安装过程及安装方法墙面板安装时采用脚手管搭设的井字体作为操作平台,在井字架下面安装轮子,以便井字架水平移动。当 井字架移动到位后,应将井字架通过麻
11、绳或钢丝绳在钢柱上每 隔6米进行固定,固定后才能上人进行操作。墙面板的安装过程包括层板铺设、固定,保温隔热层的铺设固定和外层板铺设、固定。如下图1、将墙面板按排板起始线放置后,先紧固板的上端,再 紧固板的下端,然后安装第二块板;墙面楝条保温棉HV248外墙板安装顺序图根据不同的板型重新画图HV-109内墙板2、安装到下一放线标志点处,复查板材安装偏差,当满足设计要求后进行板材的全面紧固。不能满足要求时,应在下3.2因工轻伤率控制在千分之三以。四、文明施工目标:规化、标准化进行现场管理,确保文明施工,争创文明标 化工地;第二节施工思路一、本工程施工的指导思想以质量为中心,工期为目标,精心组织、科
12、学管理、高速、 优质地完成本工程的钢结构施工任务。二、工程施工思路(对工程的施工总体思路进行讲解,主要为对钢结构施工 机械、施工人员投入及施工的主要方法进行简单的描述,使人 有一个初步的概念)第三节现场管理机构的设置一、现场组织管理机构设置针对本工程结构复杂,吊装、安装施工难度和施工工程量 大,工程质量要求高,工期紧、工程意义重大等特点,同时根 据本工程施工的指导思想,设立XXXXX工程钢结构施工现场项 目经理部,分别由经验丰富,技术素质好、专业知识硬的各不 一标志段调正,当在本标志段可调正时,可在调正本标志段后 再全面紧固。3、在紧固自攻螺丝时应掌握紧固的程度,不可过度,过 度会使密封垫圈上
13、翻,甚至将板面压得下凹而积水。紧固不够 会使密封不到位而出现漏雨,目测检查拧紧程度的方法是看垫 板周围的橡胶是否被轻微挤出(如下图)。紧固太紧紧固太松正确的紧固程度第四节泛水板、包边配件的安装泛水板、包边安装的重点是做到横平竖直,安装完毕后应 对配件的安装作二次放线,以保证檐口线、窗口门口和转角线 等的水平直度和垂直度。应采用线锤从顶端向下测量,以调整 包边的垂直度。在安装门窗的垂直包角时,应从上层门窗向下 挂线锤,做到上下对齐,在安装水平包角时,本工程为通长窗, 应在窗的两端拉通线,按照通线安装包角。第五节安装质量控制一、压型金属板、泛水板和包角板等应固定可靠、牢固, 防腐涂料涂刷和密封材料
14、敷设应完好,连接件数量、间距应符 合设计要求和国家现行有关标准规定。二、压型金属板应在支承构件上可靠搭接,搭接长度应符 合设计要求,且不应小于下表规定数值。压型金属板在支承构件上的搭接长度(mm)项目截面高度70截面高度W70墙面搭接长度3752502001203、压型金属板安装应平整、顺直,板面不应有施工残留 物和污物。檐口和墙面下端应呈直线,不应有未经处理的错钻 孔洞。4、压型金属板安装的允许偏差应符合下表规定:压型金属板安装的允许偏差(mm)项目檐口与屋脊的平行度屋面压型金属板波纹线对屋脊的垂直度 檐口相邻两块压型金属板端部错位 压型金属板卷边板件最大波高 墙板波纹线的垂直度墙面墙板包角
15、边的垂直度相邻两块压型金属板的下端错位注:1 L为屋面半坡或单坡长度;2 H为墙面高度。允许偏差12.0L/800,且不应大于25.06.04.0H/800,且不应大于25.0H/800,且不应大于25.06.0第九章施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划施工进度具体见施工进度计划表。(说明:施工进度计划包括横道图和网络图)第二节工期保证措施针对本工程的特点,要保证其实施时能按计划顺利、有序 地进行,并达到预定目标,必须对有可能影响工程计划进行的 因素进行分析,事先采取措施,尽量缩小计划进度与实际的偏 差,实现对项目的主动控制,影响进度的主要因素有计划因素、 人员因素、技术因素、材料和设备因
16、素、机具因素、气候因素 等。对于上述影响工期的诸多因素,我们将按事前、事中、事 后控制的原则,分别对这些因素加以分析、研究,制定对策, 以确保工程按期完成。一、事前控制1、计划因素根据本项目的工程特点及难点,合理安排各工序的作业时 间,在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验, 结合本工程的特点,并充分征求有关方面意见加以确定。同时 将总计划分解成日、周、月计划,以做到以日保周,以周保月、 以月保总体计划的工期保证体系。2、人员因素我们将充分发挥企业人才优势,在本项目配备具有丰富工 程施工经验的强有力的项目管理班子及满足各种工艺技能要求 的技术工人。3、技术因素我们在充分发挥本企业的技
17、术优势的同时,加强与业主、 设计、监理、总包、其它分包等各方面的联系,事前对本工程 的实施难点、关键点加以分析、研究,充分理解设计意图,大 力推广先进的屋架成熟施工技术。4、材料构件与设备控制在工程实施前,将组织专业人员对所需的材料和设备进行 市场调查,货源落实,材质检验、构件加工及运输方法、路线 等方面的工作。5、机具因素在工程实施前,组织专业人员对本工程所需的机具加以落 实,同时进行全面检查,确保所需机具的工艺良好。6、气候因素在工程实施前,与有关气象部门取得联系,了解工程所在 地区历年来的气候情况,制定具体措施,同时将根据气候情况 安排施工进度计划。二、事中控制1、计划因素根据确定的进度
18、检查日期,及时对实际进度进行检查,及 时对实际进度与计划进度加以分析、比较,并对计划加以调整, 在具体实施时应牢牢抓住关键工序。2、人员因素在实施过程中采取各种有效措施,设立各种奖励机制,做 好后勤,采取以人为本的策略,以确保工期完成。3、技术因素在项目实施过程中,及时总结实施过程中出现的各种情况, 并加以调整,以确保项目实施更趋合理、有效,达到预期效果。4、材料、构件与设备控制调专门人员负责构件加工、验收等方面的监督、协调工作, 同时重视构件的运输工作,以确保现场施工所需。5、机具因素在项目实施时,应严格按施工方案及各机具的操作规程操 作机具,同时做好机具设备的日常保养工作,现场配备专业维
19、修人员在最短时间处理可能发生的各种机具故障,确保工程顺 利进行。6、气候因素在项目实施时密切保持与气象部门的联系,掌握每日的气 象变化情况,并在出现异常气候时能及时调整日作业计划,把 气候可能对工程进度的影响降低到最低限度。三、事后控制事后控制是指定完成整个施工任务的进度控制工作,具体 容有:1、协助有关单位及时进行工程的验收工作;2、及时做好各项资料的整理、归档工作。3、及时进行现场收尾、退场工作,为业主后期工期展开 创造条件。第十章质量控制方案工程质量是每一项工程的控制重点,本工程将列入公司重 点控制项目。本工程的质量目标是确保优良。在整个工程的施 工过程中,公司将始终围绕这一质量目标开展
20、工作,加大人力 物力的投入,加强管理,发扬公司重点项目重点抓,做好每一 项工程的精神,实行质量目标管理。为了能使目标得以实现,我公司把分项工程落实到班组, 责任到人,现场施工做到一丝不苟,管理从严要求,争取以以 下措施确保质量。第一节质量体系组织管理一、配备一支责任性强、有管理水平、有能力、施工经验 丰富,善于打硬仗的项目班子,并落实各项责任制,使项目经 理的责、权、利全面到位,把确保优良作为考核项目经理的主 要指标,使项目班子既感到有压力,又有动力。二、加强公司对项目班子的考核力度和对工程质量的检查 力度,对项目实行每月一次考核和每周检查制度。对检查中发 现问题,不仅要提出整改意见,更应提出
21、改进措施,使工程质 量不断提高。三、强化奖罚力度,使工程质量与经济密切挂钩,公司对 项目经理的各项指标实行目标管理,特别是工程质量目标。达 到优良,公司对项目实行奖励,创杯,公司对项目实行重奖; 若不能达到目标,实行重罚。在开工前签订各项承包合同,交 纳风险抵押金,项目经经理部以合同形式下达作业任务,实行 优质优价,拉大合格与优良之间的单价,把创优夺杯在单价中 体现,勉励激发班组长和作业人员创优夺杯的积极性。四、进入施工现场的原料或构件,应有质检员和材料员共 同验收和把关,对不符合质量要求的一律禁止进入施工现场。第二节项目质保体系组织一、质量管理网络结合工程特点与质量管理工作需要,以项目经理为
22、主,配 备资质合格的质量组织人员,即由项目经理、技术负责人、技 术员、质检员、材料员、各制作安装班组组成的质量管理网络。项目经理部技术组质检组安装专检组高强螺栓专检接 专 检 组 测 量 专 检 组 压 型 钢 板 专 检 组 探 伤 专同专业工种的技术骨干组成。确保本工程的质量目标,工期目 标和安全生产文明施工目标地顺利实现。项目经理经营计划管理科投合预资同决管管算理理管理施工负责人技术负责人质安负责人质量检验组安全生组质检组二、质量责任制由项目经理管理层到施工班组成操作层分,二个层次建立 责任制,使质量责任制纵向到底、横向到边形成的网络。一是 建立项目管理层质量责任制,并将其纳入年度考核容
23、,与年底 奖挂钩,二是操作层质量责任制,实行“定人员、定任务、定 工期、定安全(包括文明施工)、定报酬、定奖惩”的“六定” 质量承包责任制。三、专职质检员的配备按施工进度、质量目标配备专职质检员,分工明确、责任 落实到人。四、严格检查制度,抓住预防措施的落实1、检查质量预控措施检查其是否符合实际,容是否齐全,是否有针对性,主要 检查项目:1.1 选择施工队伍的标准;项目技术交底容;1.2 关键工序质量控制措施;质量通病防治措施;1.3 使用功能质量检测方法。2、强化管理监督,落实预控措施:2.1 组织质检员和各工种班组长,认真学习质量标准和施 工工艺标准,做到每个施工人员都掌握各自施工工序和验
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