文化长廊、荣誉墙施工方案.docx
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1、 文化长廊、荣誉墙施工方案目 录第一节 安装组织1第一条 安全施工措施(脚手架安装)1第二条 安全施工措施17第三条 施工现场环保措施20第四条 工期保证措施35第五条 进度计划管理35第六条 现场安全施工的方案以及措施37第七条 施工现场文明保证措施39第二节 影响施工进度计划的因素分析40第一条 施工管理影响因素40第二条 影响进度潜在影响因素40第三条 施工进度计划控制分析40第四条 施工进度计划的分级管理42第五条 计划管理的内容和方法42第六条 施工总进度计划的编制44第三节 设计深化47第七条 关于深化设计47第八条 深化设计方向47第九条 加工工艺部分47第四节 制作工艺51第一
2、条 设计思路和要求51第二条 制作工艺51第三条 方案设计标准与要求62第五节 确保工程进度的机械设备保证措施62第一条 施工机械设备调配计划62第二条 保证机械设备供应措施62第三条 机械设备保养63第四条 技术先进性与机械设备适用性63第六节 针对工期提前的保障措施66第一条 合理部署、分层施工66第二条 充分作好施工前准备工作66第三条 强化进度计划的管理67第四条 严格施工进度的控制67第五条 做好材料供应保障工作68第六条 合理调配设备、加强设备的维修和保养68第七条 优化施工方案,科学组织施工68第八条 以安全质量的平稳性保证工期69第九条 优化环境,和谐合作69第十条 加强施工管
3、理,避免产生不合格工程69第七节 进度计划的检查71第一条 分析进度偏差的工作是否为关键工作71第二条 分析进度偏差是否大于总时差71第三条 分析进度偏差是否大于自由时差71第八节 调整进度计划的保证措施74第一条 组织措施74第二条 管理措施75第三条 技术措施77第四条 经济措施78第五条 合同措施78第六条 资源保证措施78第七条 资金保证措施79第九节 工程落后赶工与突发事件处理措施80第一条 工程落后赶工计划流程图80第二条 工程进度落后赶工计划表80第三条 影响进度突发事件处理80第十节 项目管理组织机构设置82第一条 施工指导思想82第二条 施工组织机构83第一段 管理模式83第
4、二段 施工组织机构配备83第三段 施工组织机构设置84第四段 管理机构职责85第三条 设备、人员动员周期87第一段 设备及人员计划周期87第二段 施工调度88第十一节 影响工期因素的分析及防范措施90第一条 项目管理90第二条 施工设计91第三条 施工工艺92第四条 施工配合92第五条 交叉破坏返工93第六条 施工班组选择与调配94第七条 施工材料96第八条 施工机具97第十二节 项目管理机构配备情况99第一条 管理机构配备情况99第二条 项目管理机构配备情况辅助说明100第十三节 机械设备投入计划104第一条 施工机械投入安排104第一段 施工机械配置及管理方案104第二段 机械设备进场计划
5、105第十四节 质量保障107第十五节 项目质量管理制度110第十六节 后续服务保障的安排113第十七节 规章管理制度116第一条 安全管理制度116第二条 财务管理制度118第三条 保密工作管理制度124第四条 消防管理制度129第五条 车辆司机管理制度131第一节 安装组织第一条 安全施工措施(脚手架安装) 安全目标达到“三无”:无交通、火灾、人员伤亡事故;“一杜绝”:杜绝重大安全责任事故。 管理体系本项目将成立安全生产领导小组,实行安全生产责任制,建立健全安全生产制度和保证体系。 保证措施(1)一般安全措施1)、施工前应根据本工程实际情况,确定危险源和重大危险源,制定相应防范措施。2)、
6、作业现场设立明显警示,隔离墩柱按规范要求进行摆放,并设专人维护和指挥交通,避免发生交通事故。施工驻地要做好防火、防雷、防雨工作,指派专人进行轮流值班,发现问题及时报告处理,现场要配备灭火器及其他安全器材。3)、在施工前对施工员、工人作好详细的安全交底,加强对现场人员的安全教育和督促检查。确保所有人员在施工作业区域内进行施工作业,严禁施工车辆及人员跨越或超出安全施工区域规定的范围,并不得随意在车辆通行的车道上停留。4)、施工现场、宿舍区用电及各种电器设备的安装使用,必须按供电部门的安全用要求及有关规定执行,严禁违章用电。5)、所有进入现场的员工必须戴安全帽,穿带反光标志的衣服,且不得穿拖鞋,技术
7、工种要持证上岗,高空作业必须系安全带。6)、合理安排各工程机械设备、车辆等的行走路线,避免交通事故的发生。7)、对机械设备进行安全检查,不开带病车。8)、全体施工人员必须遵守国家法律法规,遵守当地政府各种管理条例,遵守单位规章制度,做到群防群治,确保安全。(2)运输、机械操作及交通管制1)、运输的安全管理:车辆驾驶人员必须持证上岗,各类车辆在高速公路上行使必须遵守高速公路行车规定,自卸汽车严禁载人。2)、机械操作的安全管理:施工机械操作人员必须持证上岗,机械在危险地段(包括高压线路地段)作业时,必须设明显的安全警告标志,并设专人指挥。所有参与工程施工的机械设备应涂成桔黄色或(黄色)警示灯,并贴
8、红色反光膜,所有运输设备应车况良好,性能稳定,施工单位应定期或不定期地对车辆进行维修保养。3)、交通控制管理:养护作业的交通控制区分六个部分:警告区、缓冲区、作业区、终止区。各区域及其提醒、警示等标志的设置严格按照公路养护安全操作规程JTG H30-2004中执行。 脚手架脚手架使用材料和搭设标准必须符合安全要求,使用前施工负责人及检查验收,组装和使用应符合有关规范;(一)脚手架的材质要求l、型钢悬挑脚手架钢管,选用外径48mm,壁厚3.5mm,钢材强度等级Q235-A,钢管表面应平直光滑,不应有裂纹、分层、压痕、划道和硬弯,新用的钢管要有出厂合格证。2、本工程钢管脚手架的搭设使用可锻铸造扣件
9、,应符合钢管脚手架扣件GB15831-2006的要求,由有扣件生产许可证的生产厂家提供,不得有裂纹、气孔、缩松、砂眼等锻造缺陷,扣件的规格应与钢管相匹配,贴和面应干整,活动部位灵活,夹紧钢管时开口处最小距离不小于5mm。钢管螺栓拧紧力矩达70N.m时不得破坏。3、搭设架子前应进行保养,除锈并统一涂色,颜色力求环境美观。脚手架外立杆、防护栏杆、踢脚杆统一漆黄色,剪力撑统一漆黑黄相间色。4、脚手板、脚手片采用符合有关要求。 5、安全网采用密目式安全网,网目应满足2000目100cm2,做耐贯穿试验不穿透,1.61.8m的单张网重量在3kg以上,颜色应满足环境效果要求,选用绿色。要求阻燃,使用的安全
10、网必须有产品生产许可证和质量合格证。6、连墙件采用钢管,其材质应符合现行国家标准碳素钢结构(GB/T 700)中Q235A钢的要求。 7、型钢水平悬挑梁采用16号工字钢。 8、预埋U型锚环的直径为16.0mm。(二)脚手架的搭设流程及要求 悬挑脚手架搭设的工艺流程为:水平悬挑纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆(搁栅)剪刀撑连墙件铺脚手板扎防护栏杆挡脚板扎安全网。 定距定位。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离,并做好标记;用钢卷尺拉直,分出立杆位置,并用小竹片点出立杆标记;垫板、底座应准确地放在定位线上,垫板必须铺放平整,不得悬空。 在搭设首层脚手架过程中,沿四周每框架格内设一
11、道斜支撑,拐角处双向增设,待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉接后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件两步时,宜先立外排,后立内排。其余按一下构造要求搭设。 1、主杆基础 支承结构型钢的纵向间距与上部脚手架立杆的纵向间距相同,立杆直接支承在悬挑的支承结构上。上部脚手架立杆与支承结构应有可靠的定位连接措施,以确保上部架体的稳定。采用在挑梁或纵向钢粱上焊接100mm、外径25mm的钢筋,立杆套座其外,并同时在立杆下部设置扫地杆。 2、立杆间距 (1)脚手架立杆纵距1.5m,横距1.05m,步距1.5m;连墙杆间距竖直3.0m,水平4.5m(即二步三跨):里立杆距建筑物0.2m。 (2)脚手架的底部
12、立杆采用不同长度的钢管参差布置,使钢管立杆的对接接头交错布置,高度方向相互错开500mm以上,且要求相邻接头不应在同步同跨内,以保证脚手架的整体性。 (3)立杆应设置垫木,并设置纵横方向扫地杆,连接于立脚点杆上,离底座20cm左右。 (4)立杆的垂直偏差应控制在不大于架高的1400。 3、大横杆、小横杆设置 (1)大横杆在脚手架高度方向的间距1.5m,以便立网挂设,大横杆置于立杆里面,每侧外伸长度为200mm。 (2)外架子按立杆与大横杆交点处设置小横杆,两端固定在立杆,以形成空间结构整体受力。 4、剪刀撑(1)脚手架的剪刀撑是防止脚手架纵向变形的重要措施,合理设置剪刀撑还可以增强脚手架的整体
13、刚度,提高脚手架承载能力。(2)脚手架剪刀撑应从脚手架底部边角从下到上沿水平、垂直方向连续设置,剪刀撑表面刷黄黑警示色油漆。(3)每道剪刀撑跨越立杆的根数应按下表的规定确定。每道剪刀撑宽度不应小于4跨,且不应小于6m,斜杆与地面的倾斜角宜4560之间。 手持电动工具一、二类设备必须加装不同毫安的漏电保护装置,其中一类设备还必须加保护接地或接零,操作者穿戴合格绝缘保护用品; 电焊机电焊机一、二次接线柱处应有保护罩。一次线不应超过两米,二次线应用焊接电缆线,而此线不准拴在钢脚手架上或钢筋上; 电锯必须装有分料器、防护罩,本体应设按钮开关,电源端部应有漏电保护器。 危险作业区域必须设有安全警示标志,
14、夜间有红灯示警,危险作业区域除设标志外,尚应有专人监护。对设备、设施安装完毕后及时验收,对自行搭设的脚手架、自带安全设备的安全状况负责,使用前进行自检,确认合格后方能使用。保证施工现场的道路畅通无阻,夜间设置照明,加强值班巡逻;不准在高压线下面搭设临时建筑物或堆放可燃物品。施工现场用电,严格按照用电的安全管理规定办事,加强施工现场用电,以防止电器火灾。 安全保障方案安全保障是为标语牌、灯箱、橱窗安装实现安全生产开展的管理活动。标语牌、灯箱、橱窗安装的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标。以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为目的。控制是对某种具
15、体的因素的约束与限制。是安全保障范围内的重要部分。安全保障措施是安全管理的方法与手段,保障的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据生产现场的特点,安全保障措施带有鲜明的行业特色。一、落实安全责任、实施贡任管理生产现场承担控制、管理生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。(1)建立、完善以项目管理人为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。(2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时汇报。1)项目经理是生产安全管理第一责任人。2
16、)各部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从管理人员到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。(3)生产现场应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、生产现场的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的安全操作合格证,坚持持证上岗。标语牌、灯箱、橱窗制作现场出现特种作业无证操作现象时,项目必须承担管理责任。(4)生产人员负责生产现场中物的状
17、态审验与认可,承担物的状态漏验、失控等的管理责任。(5)一切管理、操作人员均需签定安全协议,向安全生产做出安全保证。(6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。二、安全教育与训练进行安全教育与训练,增强作业人员的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。(1)一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的心理素质1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合
18、同,接受入场教育后,才可进入生产现场和劳动岗位。2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。3)没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。4)具有适于不同层次操作所必须的文化,基本的安全操作素质(2)安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少
19、操作中的失误现象。安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。1)对学徒工、实习生的进行安全教育,重点偏重一般安全知识,生产组织原则,生产环境,生产纪律等。强调操作的非独立性。二个月内安全技能不能达到热练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。2)结合生产现场的变化、适时进行安全知识教育。一般每一个月组织一次安全教育。3)结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。4)安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训教育。
20、5)受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人失误。6)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。三、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要手段。安全检查的形式有普遍检查,专业检查和季节性检查。(1)安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。1)生产现场安全检查以自检形式为主,对项目经理至操作员,生产
21、全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理,安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。2)各车间生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距。3)对安全管理的检查,主要是:安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持“五个同时”。,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。安全教育是否落实,教育是否到位。工程技术、安全技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况。安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。事故处理是否符合规则,是否坚持三
22、不放过的原则。(2)安全检查的组织1)建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。2)成立由第一责任人为首,各车间人员参加的安全检查组织。3)安全检查必须做到有计划,有目的,有准备、有整改,有总结,有处理。 (3)安全检查的准备1)思想准备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻练。2)业务准备。确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组,安排检查日程。分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化、规范
23、化轨道。(4)安全检查方法。1)定期安全检查。列入安全管理活动计划,有较一致时间间隔的安全检查。定期全面安全检查的周期,控制在30天内。班组必须坚持日检。2)突击性安全检查。指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,进行突击性安全检查。3)特殊检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,以发现危险因素为专题的安全检查。特殊安全检查还包括,对有特殊安全要求的电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查。(5)做好危险因素的消除。安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。消除危险因素
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