2022年上海中级经济师专业知识与实务(人力资源管理)考试题库.docx
《2022年上海中级经济师专业知识与实务(人力资源管理)考试题库.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年上海中级经济师专业知识与实务(人力资源管理)考试题库.docx(141页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年上海中级经济师专业知识与实务(人力资源管理)考试题库一、单选题.从根本上说,在一个学习型组织中,()是最基本的组成要素。A、高层管理者B、企业所有者C、人力资源管理专家D、员工答案:D解析:从根本上说,在一个学习型组织中,员工是最基本的组成要素。1 .在下列选项中,属于魅力型领导者的非道德特征的是()oA、为集体利益使用权力B、双向沟通C、要求自己的决定被无条件接受D、对追随者的需要感觉灵敏答案:C解析:本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者的非道德特征包括:为个人利益 使用权力,提升自己的个人愿景,指责或批评相反的观点,要求自己的决定被无 条件接受,单向沟通,对追随者的需要感觉迟钝,
2、遵循外在道德标准。2 .关于动机的说法,错误的是()。A、动机是指人们从事某种活动,为某一目标付出努力的意愿C 25D、20答案:B解析:【知识点】社会保障制度;享受按月领取基本养老金待遇必须具备两个条 件:达到法定退休年龄;累计缴纳基本养老保险费满15年。22 .根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到4种决策风格,其中不包括 ()OA、指导型B、权力型C、分析型D、概念型答案:B解析:本题考查决策风格。价值取向和模糊耐受性这两个维度组合起来,可以得 到四种不同的决策风格:指导型 分析型、概念型 行为型。所以ACD对应上述 风格,B项为干扰项,教材中未涉及,错误。本题为选非题。23 .对个
3、人劳动力供给而言,工资率上升的收入效应会导致劳动者()。A、减少劳动收入B、减少劳动力供给时间C、减少享受闲暇D、增加劳动力供给时间答案:B 解析:工资率上升的收入效应会促使劳动者减少劳动力供给时间,多享受闲暇。C职能分工有利于强化专业管理,提高工作效率D、职能制组织中,专业化分工程度较低答案:D解析:本题考查职能制组织结构的相关内容。职能制组织结构中各部门和各类人 才实行专业分工,有利于强化专业管理,提高工作效率,选项D表述错误。218 .对于追求()的企业来说,其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险, 共享收益。A、成长战略B、稳定战略C、集中战略D、收缩战略答案:A解析:本题考查战略性
4、薪酬管理。对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的 指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。219 .按照霍兰德职业兴趣的分类,喜欢从事资料分析工作,有数理分析能力,能 够有听从指示完成琐碎工作的人,属于0。A、现实型B、常规型C、研究型D、企业型 答案:B 解析:【知识点】职业兴趣的类型。常规型偏好对文字和数据等资料进行明确 有序的整理,喜欢使用文字和数据处理设备;现实型喜欢有规则的具体劳动以及 需要基本操作技能的工作,不喜欢跟人打交道,不适应社会性质的职业,厌恶从 事教育 服务和说服性的工作;研究型适合从事科学研究类工作以及工程设计类 工作等;企业型适合担任企业领导或政府官员等。故选B
5、220 .通常规模越大的企业劳动力流动率越低,关于生产这种现象原因的说法,错 误的是()。A、大企业提供的大多是特殊在职培训,这使员工流动到其他企业无利可图B、大企业往往提供较高水平的工资,导致员工流动到其他企业的成本较高C、大企业能够为劳动者提供较多的工作轮换机会D、大企业能够为劳动者提供较多的垂直晋升机会答案:A解析:选项A错误,不属于大企业劳动力流动率低的原因。221 .在亚当斯密指出的职业间工资差别形成原因中,属于竞争性工资差别的是 不同的职业在()方面存在差异。A、劳动强度和劳动条件B、给人带来的愉快或不愉快程度C、从业能力获取的难易程度D、工作保障和职业稳定程度答案:C解析:本题考
6、查不同职业之间工资差别形成的原因。形成职业间工资差别的原因 主要有以下五个因素:第一,不同职业在劳动强度和劳动条件方面的差别;第二, 不同职业引起的愉快或不愉快程度有差别;第三,不同职业具备从业能力的难易 程度有差别;第四,不同职业所具有的社会安全程度即工作保障和职业稳定程度 不同;第五,不同职业要求从业者所承担的责任程度是有差别的。在亚当斯密所 提及的引起职业间工资差别的五个原因中,有四种都是属于因工作条件和社会环 境不同而引起的工资差别,均属于补偿性工资差别。即:劳动强度和劳动条件 从业时的不愉快程度 职业稳定与保障程度、责任大小程度的差别。222 .。是指当一个人不得不做出选择的时候,他
7、/她无论如何都不会放弃的职 业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。A、职业生涯锚B、职业生涯通道C、职业生涯管理D、职业生涯发展阶段答案:A解析:本题考核职业生涯锚。A项,所谓职业生涯锚,是指当一个人不得不做出 选择的时候,他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或 价值观,与题干表述一致,正确;B项,职业通道是指一个员工的职业发展计划, 与题干表述不一致,错误;C项,职业生涯管理是组织和员工个人共同对员工职 业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程,包括组织职业生 涯管理和个体职业生涯管理,与题干表述不一致,错误;D项,职业生涯发展阶 段是每个人的职业都要经过几
8、个阶段,与题干表述不一致,错误;223 .小张高中毕业之后,去上了四年大学;如果他当时没有上大学,而是去上班, 四年下来,他能够获得的劳动报酬大概为7. 5万元,则小张的()是7. 5万元。A、上大学的成本B、不上大学的成本C、上大学的机会成本D、上大学的心理成本答案:C解析:本题考查高等教育投资的成本收益分析框架大学毕业生由于接受高等教育, 一方面导致在最初的四年中因无法工作而损失了四年的工资性报酬,另一方面, 还有可能因为刚开始工作时因继续接受培训等原因而导致工资性报酬在最初的 一年或几年中低于已经有几年工作经验的高中毕业生。严格来说,这两部分成本 都属于接受高等教育的机会成本。所以C正确
9、。AB项为干扰项,说法不准确, 错误,D项为干扰项,心理成本与题干不符。224 .费德勒的权变理论认为,领导者与情境因素之间是否搭配,对团队绩效有着 重要的影响,在费德勒提出的情境因素中不包括()oA、领导与下属关系B、工作结构C、职权D、工作环境答案:D解析:【知识点】费德勒的权变理论的情境因素的三个维度。费德勒情境因素的 三个维度分别是领导与下属关系,工作结构,职权。因此选D。225 .根据路径一目标理论,努力创建舒适的工作环境,亲切友善,关心下属要求 的是。A、支持型领导B、指导式领导C、参与式领导D、成就取向式领导答案:A解析:支持型领导,即努力创建舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的
10、要求。226 .关于目标管理的说法,错误的是。A、实施目标管理时,既可以自上而下设定目标,又可以自下而上设定目标B、目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的且客观衡量的 目标C、目标管理法既应该有具体的目标,也应该有笼统的目标D、目标管理要求限期完成答案:C解析:目标管理有四个要素:目标具体化 参与决策、限期完成和绩效反馈。其 中,目标具体化是指要求明确,具体地描述预期的结果,不可笼统。227 .关于绩效辅导的说法,错误的是()。A、绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段B、绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法C、绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题D、绩效辅导贯穿于绩效
11、实施的全过程,是一种经常性的管理行为 答案:A解析:AB两项,绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下,为了提高员 工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。CD两项,与绩效反馈面谈不同,绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程中,是一种经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。228 .根据绩效考核结果,工作态度和工作能力都高的员工属于()。A、安分型B、贡献型C、冲锋型D、堕落型答案:B解析:本题考核绩效考核结果的应用。根据绩效考核结果,以工作态度为纵坐标、以工作能力为横坐标绘制的图,可将组织中的员工划分成4种类型。其中工作态度和工作能力都高的员工属于贡献型。,工作杰度工作能
12、力低工作态度高必要的培肌提升H工作技舐照野双高奖励度里:双低适空的惩那,教育 敦促其改睇效工作能力富,工作态度低细效辅导229 .在金融危机期间,我国推行“五缓四减”政策,该政策规定,企业如果出现 经营困难。可以申请缓缴半年到一年的五项社会保险,同时四项社会保险的缴费 费率也有相应的下调。此时政府在劳动关系中扮演的角色是()。A、保护者B、促进者C、调停者D、雇佣者答案:A解析:本题考查政府在劳动关系中的作用。政府在劳动关系中主要扮演以下五种 角色:保护者、促进者、调停者、规划者、 雇佣者。保护者主要业务内容:劳动 合同、劳动标准、劳工保险 劳工福利 劳工教育 劳动安全卫生 劳动监察, 政府应
13、采取的态度:积极、主动。230 .能够达到效用最大化的高等教育投资数量的条件是()。A、总成本等于总收益B、边际成本小于边际收益C、边际成本大于边际收益D、边际成本等于边际收益答案:D解析:本题考查上大学合理年限决策。由于存在边际收益递减规律,所以能够达 到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上获 得的。231 .。是处理劳动争议法定的必经程序。A、协商程序B、调解程序C、仲裁程序D、诉讼程序答案:C解析:本题考查劳动争议仲裁程序。劳动争议处理的一般程序包括:协商一调解 一仲裁一诉讼。根据劳动法律法规的规定,仲裁程序是处理劳动争议法定的必经 程序。劳动争议当事人只有在
14、仲裁委员会裁决后,对裁决不服时,只有符合法定 条件的,才能向人民法院起诉,否则法院不予受理。所以C正确。ABD选项为干 扰选项,错误。232 .教育所能带来的较高社会收益不包括。A、国民收入水平的提高B、失业率的降低C、个人收入增加D、影响下一代的健康答案:C解析:个人收入增加属于教育所能带来的私人收益。233 .职工发生事故伤害或者被诊断、鉴定为职业病,所在单位应该自事故伤害发 生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起0日内,向统筹地区社会保险行政部 门提出工伤认定申请。A、15B、30C、45D、60 答案:B 解析:本题考查工伤认定申请问题的内容。题干描述的是工伤认定申请的具体方 法。234
15、 .“各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职 工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率”是。组织形式的优点之一。 A、行政层级式B、矩阵式C、事业部制D、职能制答案:D解析:职能制的优点包括:各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理人员注 重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率。235 .根据采用低成本战略的组织,说法不正确的是()。A、详细和具体描述员工所要从事的工作内容和职责B、强调工作纪律和出勤以及作息时间的要求C、非常重视效率,培训重点针对员工未来的发展D、奖励节约成本的员工答案:C解析:本题考查成本领先战略的特征。(1)非常重视效
16、率,尤其是对操作水平 的要求很高,它们的目标则是用较低的成本去做较多的事情,详细和具体描述员 工所要从事的工作内容和职责、任务进行,强调员工在工作岗位上的稳定性,A 项正确;(2)培训:重点针对员工当前所从事的工作需要,C项错误;(3)绩 效管理:重点是于员工遵守的行为规范和对基本工作流程,强调工作纪律和出勤 以及作息时间的要求,B项正确;(4)薪酬管理:薪酬水平不低于竞争对手, 也不要高于竞争对手,密切关注竞争对手;提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的 比重,奖励节约成本的员工,D项正确。236 .以下选项中不属于集体谈判制度的作用的一项是()。A、集体谈判是调整集体劳动关系的有效方式B、集体谈
17、判是促进产业和谐的重要手段C、集体谈判在维护劳动者权益和推进产业民主化进程方面具有一定的意义D、集体谈判在维护劳动者权益和推进产业法制化进程方面具有一定的意义 答案:D解析:本题考查集体谈判制度的作用。集体谈判制度的作用:(1)集体谈判是调 整集体劳动关系的有效方式;(2)集体谈判是促进产业和谐的重要手段;(3)集体 谈判在维护劳动者权益和推进产业民主化进程方面具有一定的意义。所以ABC 对应上述作用,D为干扰项,教材中未体现,错误。本题为选非题。237 .根据职业兴趣理论,喜欢社会交往,关心社会问题,有教导、指点和培训别 人的能力和愿望,这种职业类型是()。A、现实型B、研究型C、社会型D、
18、企业型答案:C解析:根据职业兴趣理论,社会型的基本人格倾向是:合作 友善 善于言谈和 社交,洞察能力强,喜欢社会交往,关心社会问题,重视社会公正和正义,有教24 .根据职业兴趣理论,属于()职业兴趣类型的人善于和人相处,喜欢教导、帮 助、启发或训练别人。A、现实型B、社会型C、企业型D、常规型答案:B解析:社会型的人:善于和人相处,喜欢教导,帮助、启发或训练别人。25 .关于工资集体协商的说法,错误的是0。A、一般情况下两年进行一次B、职工和企业双方均可在原工资协议期满前60日内,向对方书面提出协商意见 书,进行下一轮的工资集体协商,做好新旧工资协议的相互衔接C、企业和劳动者双方均可以提出工资
19、集体协商的要求D、工资集体协议就是专门就工资事项签订的专项集体合同答案:A解析:本题考查集体协商和集体合同的概念和特征工资集体协议就是专门就工资 事项签订的专项集体合同。一般情况下一年进行一次,A错误。根据题干要求, A选项符合题意,26 .从事井下 高空 高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作达到一 定年限的,退休年龄为0。A、男年满60周岁,女工人年满50周岁B、男年满60周岁,女干部年满55周岁 导、指点和培训别人的能力和愿望,不喜欢与材料, 工具 机械等实物打交道。这些人适合从事教育、咨询等方面的工作。238 .麦克雷格的经典的丫理论代表了 0。A、民主风格B、传统权威的管理风格
20、C、启发式 人性化的管理风格D、专制的风格答案:C解析:本题考查领导风格的内容。麦克雷格的经典的X理论代表了传统权威的管 理风格,经典的丫理论代表了启发式、人性化的管理风格。239 .()形象地展示了为确保组织战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动 及其相互之间的驱动关系。A、战略地图B、数字仪表盘C、工作设计D、人力资源管理计分卡答案:A解析:本题考查战略性人力资源管理的三大工具。战略地图实际上是对组织战略 实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保组织战略得以成功实 现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。240 .下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是()。A、只
21、有BSC时,培训与开发才会提高组织的利润B、培训与开发是一种开支或一项员工福利C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资答案:B解析:培训与开发不是一种开支或一项员工福利,而是一种人力资源投资。241 .关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法,错误的是。A、采用创新战略的企业,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市 场水平B、采用成本领先战略的企业,薪酬水平比竞争对手相对要低C、采用成本领先战略的企业,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较小D、采用创新战略的企业,其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励 答案:C解析:不同竞争
22、战略下的薪酬水平及结构会有所不同。采用成本领先战略的企业, 在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。242 .采用成本领先战略的企业,适宜的薪酬管理方法是()。A、与竞争对手相比,保持较低的薪酬水平B、与竞争对手相比,保持较高的薪酬水平C、在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高D、在薪酬结构方面,奖金所占比重相对较低答案:A解析:采用成本领先战略的企业,在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低, 在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。243 .可以引发被测试者充分辩论的无领导小组讨论问题是()。A、开放式问题B、资源争夺性问题C、操作性问题D、两难性问题答案:B解析:资源争夺性问题
23、适用于指定角色的无领导小组讨论,它是让处于同等地位 的被测试者就有限的资源进行分配,从而考查被测试者的相关能力,此类问题可 以引发被测试者的充分辩论。244 .下列不属于绩效改进方法的是()。A、ISO质量管理体系B、六西格玛管理C、卓越绩效标准D、目标管理法答案:D解析:本题考核绩效改进方法。绩效改进的方法包括:卓越绩效标准(关注组织 的管理理念)、六西格玛管理(关注组织业务流程的误差率)、ISO质量管理体 系(关注组织产品或服务的生产过程)及标杆超越(关注点可以灵活多变),A BC项均正确;D项,目标管理法属于系统的绩效考核方法。245 .影响劳动关系的因素除了就业组织内部的因素之外,还有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 上海 中级 经济师 专业知识 实务 人力资源 管理 考试 题库
限制150内