重庆某公园钢网架及球形玻璃幕墙工程施工方案.docx
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1、某公园钢网架及球形玻璃幕墙工程施工方案施工组织设计(施工方案)审核会签表记录表号一产品实现一01页码:1施工组织设计(施工方案)名称编写人会签 部门责任人会签人审批意见项目 工程部主任工程师年 月 日分公司主任工程师年 月 日生产安全部审核人年 月 日负责人技术质量部审核人年 月 日负责人(集团)公司总 工 程 师年 月 日领导审核签章,并完善相关手续;3. 1.7. 6.经常性的检查落实对内、外经济合同的履行和完成情况,及时向有 关领导汇报;3.1. 7. 7.负责协调公司各项目经营工作,督促本科室人员协助项目搞好资料 收集和业务指导;1.7. 8.组织合同评审,及时形成相关记录;3.1.
2、7. 9.组织经营人员搞好公共关系,积极正确宣传企业形象;7.10.完成领导交办的其他任务。3. 1.8财务科科长岗位职责3. 1.8. 1.负责公司的日常财务管理审核工作,贯彻各项财会制度和规定,主 持编制公司年、季、月财务报表,按规定送(集团)公司财务部;3. 1.8. 2.掌握公司利润、成本、资金等完成构成情况,配合有关部门搞好经 济活动分析,及时准确向领导提供有关财务数据;3. 1.8. 3.负责审查各种资金的开支情况,合理使用资金,严格控制非生产用 品占用资金,控制专控商品的购入;3. 1. 8. 4.负责催收各项目租金,随时清理债权债务;3.1. 8. 5.严格按照国家财政及税务部
3、门的有关规定,负责办理发票的管理;1.8. 6.负责各科室的核算,准确计算、编制每月承包指标表;3.1. 8. 7.按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系中管理手册和作业文 件相关程序工作,确保公司一体化管理体系有效运行;1. 8. 8.完成领导交办的其他工作任务。3.1. 9材料供应科科长岗位职责3. 1.9. 1.负责公司生产物资的采购、供应和管理工作;3. 1.9. 2.按照质量、环境、职业健康安全的要求,初步评不和选择合格供应商;3. 1.9. 3.掌握库存动态,及时补充各型设备配件,保持合理库存状态;3.1. 9. 4.材料市场价的掌握并及时提供最新材料物资市场价格信息;3. 1.
4、9. 5.负责库存生产物资的防潮、防火、防盗、防老化等的管理工作,并 提出相应的管理措施;3.1. 9. 6.按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系对管理手册和作业文 件相关程序工作,确保公司一体化管理体系有效运行;9. 7.负责完成实现本科室一体化管理目标和指标;3. 1. 9. 8.及时完成领导交办的其它任务。3. 1.10技术科科长岗位职责3. 1. 10. 1.负责公司钢结构工程的质量管理;3. 1. 10. 2.负责组织在建工程的质量检查;3. 1. 10. 3.参加对施工方案的审批和解决生产过程中的技术问题;3. 1. 10. 4.负责组织对在建工程的竣工初验、验收;3. 1.
5、10. 5.负责组织对在建工程质量事故的调查处理;3. 1. 10. 6.负责督促公司计量器具管理、标准管理和技改技革等工作;3. 1.10. 7.按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系对管理手册和作业 文件相关程序工作,确保公司一体化管理体系有效运行;3. 1. 10. 8.负责完成实现本科室一体化管理目标和指标;3. 1. 10. 9.及时完成领导交办的其它任务。3. 2.项目部组织机构图及职责项目部组织机构图3.2. 1项目经理岗位职责3. 2. 1. 1.对项目工程的各项管理全面负责,认真贯彻执行国家和企业的各项 方针、政策和规章制度,严格执行一体化体系管理,确保经济技术指标的顺利实
6、 现;3.2. 1.2.搞好公共关系,带领项目人员积极收集、跟踪工程信息,及时分析 处理后将有效信息向领导汇报;续;3. 2.1. 4.负责组织本项目内所有工程的施工组织设计和单位工程方案的编 制工作,并报上级有关部门审批;3. 2.1. 5.在施工过程中正确处理质量与工期、安全与效益的关系,在布置落 实任务的同时提出相应的质量要求和安全措施,并随时进行督促和检查;3.2. 1.6.严格用人用工管理,确保特殊工种持证上岗,合理使用劳动力。3.2. 1.7.加强项目施工过程中的质量、安全、文明施工等方面的工作,督促 项目建立健全各种基础资料,组织协调好对内对外的关系;3. 2. 1. 8.领导和
7、督促本项目实施科技项目小改小革和技术攻关工作;3. 2.1. 9.负责组织工程竣工验收工作和回访保修工作;3. 2. 1. 10.完成项目工程承包经济指标。3. 2. 2项目部技术负责人岗位职责3. 2. 2.1.认真贯彻执行国家关于技术工作的法律、法规和企业的工程技术管 理的规定;3. 2. 2. 2.主持施工图纸的审核、交底工作,主持编制施工组织设计和质量计 划,并负责向有关人员进行交底实施;3. 2. 2. 3.协助项目经理搞好工程成本控制和文明施工管理工作;3. 2. 2. 4.指导检查各种与质量记录以及质量有关的各种原始资料的建立、整 理、归档工作,并经常深入现场,解决技术问题,检查
8、关键部位,负责重要过程 和特殊过程的技术交底工作,并实施督促检查控制。组织有关人员进行工程使用 功能的试(检)验,保证施工质量;3. 2. 2. 5.领导及组织施工现场的技术管理和质量管理,牵头组织“四新”技术的实施;3. 2. 2. 6.参加制定保证工程质量的技术措施,认真落实公司的质量方针和 质量目标;3. 2. 2. 7.组织或参与隐蔽工程的验收及本项目的内部验收和预验工作,指导 评定部分工程的质量等级和工程回访保修工作;3. 2. 2. 8.牵头组织一体化体系的贯彻执行,主持月度质量分析会,制定纠正 和预防措施,确保体系的正常运行;3. 2. 2. 9.完成项目经理交办的各项工作任务。
9、3. 2. 3项目部施工员岗位职责3.2.3. 1.按照国家规程、规范、验收标准、施工图及施工组织设计或质量计 划要求进行施工;3. 2. 3. 2.施工前,对班组进行技术交底,并填写施工技术交底记录(渝 建竣-24表),切实保证施工班组按交底内容施工,作好记录;3. 2. 3. 3.参加本工程图纸会审交底,参与编制施工组织设计或质量计划;3. 2. 3. 4.检查督促对工序质量的检验、试验,做好过程控制工作,负责实施 工程成品防护控制并及时形成记录,做好标识;3. 2. 3. 5.按照工程进度,同步完成隐蔽资料、功能性试验资料的填写,完善 和整理后移交技术内业;3. 2. 3. 6.施工图中
10、有不便施工和不合理现象及时提出合理建议并形成资料, 作好施工记录,报项目技术负责人;3. 2. 3. 7.完成项目经理交办的其他工作任务。3. 2. 4项目部质量员岗位职责3.2.4. 1.督促施工人员按设计图纸、施工验收规范、操作规程、施工组织设计及其它施工技术文件进行施工,全面负责项目工程质量的监督、检查工作;3. 2. 4. 2.随时检查工程质量,参加隐蔽工程验收,工程使用功能的试(检)验及时签署相关技术和质量资料,参加分部、分项工程质量等级的核定;3. 2. 4. 3.对不按设计施工或不合格产品签发“整改通知单”,责令限期整改;3. 2. 4. 4.对工程设备、材料、半成品、配件的质量
11、严格检查或协助检查,禁 止不合格产品进入施工现场;3. 2. 4. 5.认真检查班组的每一道工序的施工质量及核实班组施工记录,防止 上道不合格工序转入下道工序;3. 2. 4. 6.收集各种渠道的质量反馈信息,做好相应的质量记录,建立单位工 程或分部工程质量档案;3. 2. 4. 7.积极参加公司质量检查评比,在项目内部开展规范、规程的宣传、 学习;3. 2. 4. 8.参加回访保修工作,并做好回访保修记录;3. 2. 4. 9.及时上报工程质量事故,参加质量事故的处理,并提出处理意见;3. 2. 4. 10.完成项目经理交办的其他工作任务。3. 2. 5项目部安全员岗位职责3. 2. 5.1
12、.认真贯彻执行国家的安全生产的方针、政策、法规和企业的安全生 产的规定;3. 2.5. 2.参加项目施工组织设计(施工方案)中安全技术措施的编制、审查 工作,并负责组织实施;3. 2. 5. 3.对工伤事故,特别是恶性事故进行详细调查分析,及时向项目经理 和有关主管领导报告事故情况;3. 2. 5. 4.对项目员工进行经常性的安全教育,作好安全记录,随时备查;3. 2. 5. 5.参加安全检查,作好记录,制止违章指挥和违章作业;3. 2. 5. 6.对生产过程中存在的不安全因素,认真检查,上报项目经理,并在 职权范围内督促整改;3. 2. 5. 7.完成项目经理交办的其他工作任务。3. 2.
13、6项目部技术内业岗位职责3.2.6. 1.负责工程过程所有记录的收集、检查、整理、归档和上报,保证其 真实性、及时性、准确性及完整性,并督促有关人员编制其责任范围内的各种资 料;3. 2. 6. 2.负责工程技术档案资料的收集、归档工作,督促各类资料的及时形 成并签证,及时反馈质量信息;3. 2. 6. 3.负责现场使用的计量、测试仪表的管理,确保计量器具的完好有效;3. 2. 6. 4.督促配齐工程所需的各种规范、标准和图集等资料,并建立完善的 台帐和借阅手续,确保使用有效版本;3. 2. 6. 5.参与编制施工组织设计,在项目经理领导下,编制工程的月、旬作 业计划;3. 2. 6. 6.协
14、助项目技术负责人做好“四新”技术的应用,作好合理化建议工 作;3. 2. 6. 7.完成项目经理交办的其他工作任务。3. 2. 7项目部材料员岗位职责3.2.7. 1.参与施工设计交底,了解施工方案,负责开工前的材料入场准备工 作;3. 2. 7. 2.根据工程进度,制定材料计划,负责项目工程施工中所需物资(材 料)的供应、入库管理等工作;3. 2. 7. 3.按有关程序规定,搞好物资的检验、标识、贮存,保证施工中使用 质量合格的物资,做到帐、卡、物三相符;3. 2. 7. 4.实行限额领料,督促工程材料的合理使用,按照物资收、发、保、 退规定,建立物资成本账册,严格保管;3. 2. 7. 5
15、.收集、保管好各种物资的质量证明资料及其他质量记录,并及时向 有关部门和人员输送资料;3. 2. 7. 6.了解工程设计变更,按工程进度编制材料计划,及时与材料科联系, 保证工程施工的需要;3. 2.7. 7.认真执行一体化体系管理,确保工程使用合格物资,作好各项记录;3. 2. 7. 8完成领导交办的其他工作任务。4.本工程构部件序号名称规格材质备注1杆件048X3. 25Q235其它见施工图20 60X3. 57高强螺杆M20、 M1620MnTiB 及40Cr8螺栓球BS10045#9钢板6 -6Q235制作支座支托10铝合金110系列全隐框架11玻璃6+0. 76+6钢化5.本工程资源
16、配置方案本工程所需管理人员概况表序号职务数量主要职责1项目经理1全权负责工程2技术员1主管工程技术3施工员1主管施工4技术内业1工程资料5安全员1主管安全6材料员主管材料5.2.劳动力配备:为了保质保量地完成任务,我们将从公司内部选派工作作风扎实,技术过硬, 并有丰富施工经验的安装班组施工。施工班组由现场施工项目部按施工进度要求 实行流水作业,统一协调,保证工序的顺利搭接,并随时调配力量,以避免误工。 现场劳动力配备计划表序号类另U单位数量1安装班组人102钳工人23电焊工人24测量工人15油漆工人46电工人15. 3.施工机械配备表序号机具名称型号单位数量1电焊机BX1-330台22空压机台
17、13手拉葫芦3T台14千斤顶10T台35电钻把36管子钳把27油刷把108钢卷尺10 M把29水准仪DSZ3台16.工程管理目标6. 1.工程工期:我们技术人员通过工程各项内容考查、研究后有决心通过合理的施工管理, 采用先进的施工设备及施工工艺和选派优秀施工队伍等一系列保障措施,密切与 业主精诚协作,以60个工作日完成的施工任务。并将在此基础上力争提前完成 施工任务,尽早将工程交付使用。6. 2.工程质量:质量是企业的生命,我们一贯坚持质量第一的原则。在该工程的施工管理目施工组织设计(施工方案)报批表(适用于监理、建设单位)记录表号一产品实现一02页码:2施工组织设计 (施工方案)名称编写人单
18、位审批人审批意见建设方(公章)监理方(公章)标上,我们将通过严格的管理措施,严把工程质量关,在严格自检、自查的基础 上虚心听取业主、质监等单位的意见,接受他们对各项施工的质量监督,确保工 程质量达到优良。6. 3.工程安全:本工程公司将严格执行国家有关安全操作规程,杜绝一切伤亡事故的发生, 把安全意识落实到每个职工头脑中,确保工程达到安全文明标准工地。7.网架安装施工准备1技术准备7.1.1.网架安装前,技术部、质管部、生产部准备好的所有有关的安装技术 资料。7.1. 2.进场前进行技术及安全交底会:向现场施工人员进行设计图纸的技术要求,合同规定的技术要求及环境情况 和质量控制点的要求,安装图
19、和零件图的技术交底,现场施工条件及施工方法的 说明等。向现场施工人员进行安全技术交底,同时对工人进行安全意识强化教育。7. 2.现场准备7. 2. 1.施工现场完成三通一平工作。7. 2. 2.施工用水及用电:施工用水从甲方留置的水源用2寸镀锌钢管引入工地,并单独安装好水表, 以便于工作施工时使用。施工用电从甲方已设电源引入,并设总配电箱及分配箱, 以满足施工需要。7. 2. 3.施工临时设施:在工程开工搭设临时设施,具体搭设同业主协商后再定。7. 2. 4.施工材料堆放:在现场施工阶段,堆放按施工平面布置图进行,每阶段都必须严格按照施工现场平面图(与业主、土建单位协商后确定)布置,材料等不准
20、任意堆放。7. 2. 5.网架构件及屋面板的加工在公司内进行,时间比现场安装提前半个月 左右。8.网架构件的工厂加工制作1.制作前准备工作8.1.1. 钢材采购、检验、储备:经过工程施工管理人员及公司有关部门参与的情况下进行内部图纸会审,并 由翻样工作人员经过翻样后列出各类钢材的材料用量表,并做好材料规格、钢号 的归纳,交工程部采购员进行材料采购。材料进场后,会同为主、质监、设计按设计图纸和国家规范对材料按下列方法进 行检验:8. 1. 1. 1.钢材质量证明书。质量证明书应符合设计的要求,并按国家现行有 关标准的规定进行抽样检验,不符合国家标准和设计文件的均不得采用。8. 1. 1. 2.钢
21、材表面锈蚀等应符合现行国家标准涂装前钢,才表面锈蚀等级和 除锈等级规定。8. 1.1. 3.连接材料(焊条、焊丝、焊剂)、高强度螺栓、普通螺栓以及涂料 (底漆和面漆)等均应承具有出厂质量证明书,并符合设计要求和国家现行有关 标准的规定。合格的钢材按品种、牌号、规格分类堆放,做好标识。钢材的堆放 应成形、成方、成垛,便于点数和取用;最底层垫上道木,防止进水锈蚀。焊接 材料(焊条、焊丝、焊剂)应按牌号和批号分别存放在干燥的储藏仓库。焊条和 焊剂在使用之前按出厂证明书上的规定进行烘焙和烘干;焊丝应清除铁锈、油污以及其它污物。材料凭领料单发放,发料时应该对材料的品种、规格、牌号是否与领料单一致,并要求
22、质检人员在领料现场签证认可。8. 1. 2.会审图纸、节点构造细化:经图纸会审后,由技术部负责出好本工程的各节点详图,进行节点构造细化。 对其中一些需经设计签认的节点详图,交由设计院认定,然后由翻样工作人员进 行。材料翻样后,以技术部确认完成本工作的翻样工作。8. 1. 3.制定网架构件加工生产工艺及质量标准:根据钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001) 网架结构设计与 施工规程JGJ7-91、网架结构工程质量检验评定标准JGJ78-91等国家 规范及公司质量体系文件DW/QS309-1网架制作安装工艺规程编制本工程网架构 件加工生产工艺及质量标准。8. 2.网架构件加工制作流程2
23、. 1.螺栓球节点加工:8. 2. 1. 1.螺栓球加工工艺流程如下:防腐处理打加工工号打球加工螺孔及平面加工定位螺纹 孔一一正火处理一一锻造毛坯一一下料球坯用压力加工的钢锭锻造的黑皮锻件经正火处理,球坯圆度允许偏差本工 种为2. 5mm。锻造球坯采用胎模锻。丝锥攻螺纹过程中,螺纹孔经抗拉强度检验合格后方能安装使用,螺栓球标 记打在基准孔平面上。倒角一一钻螺纹底孔子一一螺纹孔及平面加工应按铳平面 加工螺纹孔及平面设备:使用加工中心机床或采用车、钳、链、铳床配以专用工 装,所用的专用工装,其转角误差不得大于10。螺纹孔及平面采用一次装夹加工,采用分工序加工时,心须有可靠的技术措施。铳削平面:设计
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