管理学章节练习题第七章.docx

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1、管理学章节练习题第七章1. 德鲁克指出企业是由它的（ ）来定义的。 A.名字B.章程C.公司条例D.任务(正确答案)2. 核心价值观（ ） A.是企业持久的本质原则(正确答案)B.是特殊性的指导原则C.可以为了经济利益和短期好处暂时放弃D.不需要理性的或外在的理由3. 一般环境包括（ ） A.供应商B.替代品威胁C.组织管理状况D.政治环境(正确答案)4. 在“天、地、彼、己”中，“地”是指（ ） A.企业竞争所处的行业环境(正确答案)B.企业竞争对手C.企业自身条件D.外部一般环境5. 远景和使命陈述回答的是（ ） A.企业目前是什么样子B.我们想成为什么和我们的使命是什么(正确答案)C.我

2、们应该怎样做D.企业将来会成为什么样子6. 企业成长的基础是（ ） A.核心能力(正确答案)B.规模C.顾客D.战略7. 组织目标形成一个有层次的体系，范围从广泛的战略性目标到特定的个人目标，这个体系的顶层是（ ） A.组织的任务B.组织的政策C.组织的远景和使命称述(正确答案)D.个人目标8. 要使目标可以考核，一个途径是（ ） A.控制目标数量B.目标量化(正确答案)C.加大目标的可接受性D.加强目标网络的建设9. （ ）是组织在未来从事活动要达到的状况和水平，其实现有赖于全体成员的共同努力。 A.总目标(正确答案)B.分目标C.目标体系D.方针10. （ ）既是实行奖惩的依据，也是上下左

3、右沟通的机会，同时还是自我控制和自我激励的手段。 A.目标的执行B.成果评价(正确答案)C.制定目标D.信息反馈11. （ ）是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法。 A.目标管理B.网络计划技术C.滚动计划法(正确答案)D.名义小组技术12. 下列不是滚动计划法的优点的是（ ） A.使计划编制和实施工作的任务减轻(正确答案)B.计划更加切合实际，并使战略性计划的实施更加切合实际C.缩短了计划时期，加大了计划的准确性和可操作性D.大大加大了计划的弹性，提高了组织的应变能力13. 目标管理中，目标的制定是通过（ ） A.自上而下B.自下而上C.双向沟通(正确答案)D.单向沟通1

4、4. 为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总纲，我们称之为（ ） A.使命B.战略(正确答案)C.政策D.规划15. 由美国管理学家彼得德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是（ ） A.质量管理B.人力资源管理C.目标管理(正确答案)D.作业管理16. 滚动计划法是一种（ ）的方法。 A.确定关键线路，据此合理安排各种资源，对工序进行控制B.成果评价中实行奖励的依据和上下左右沟通的机会C.定期修订未来计划的方法，具有“近细远粗”的特点(正确答案)D.为管理者指明方向的方法17. 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ ） A.按前期计划执行情况和内外环

5、境变化，定期修订未来计划B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排D.以上三方面都是(正确答案)18. 下列属于一体化战略的是（ ） A.市场渗透B.产品开发C.战略联盟D.横向一体化(正确答案)19. 某奶制品公司，在竞争策略上，采取了如下措施。在营养成分上，加入有利于婴儿智力和视力发育的DHA;在包装上，使用别致的拉链式产袋包装;在销售上，避开一线城市，锁定国内二、三线城市等。该公司的竞争战略（ ） A.集中战略B.差异化战略(正确答案)C.一体化战略D.多元化战略20. 某企业为减少对材料供应商的过分依赖，通过市场运作购买了供

6、应商的部分股权。建立了良好的合作关系，这种合作方式属于竞争战略中的（ ） A.前向一体化B.后向一体化(正确答案)C.横向一体化D.战略联盟21. 实施目标管理的主要环节是：逐级授权目标的制定与展开实施中的自我控制成果评价。这些环节的逻辑顺序是（ ） A.B.C.D.(正确答案)22. 实施目标管理的主要难点是（ ） A.不利于有效地实施管理B.不利于调动积极性C.难以有效地控制D.设置目标及量化存在困难(正确答案)23. 差异化战略又称标新立异战略，是指（ ） A.要求公司积极建立达到有效规模的生产设施B.企业凭借自身的技术优势和管理优势，将所提供的产品或服务形成一些在全产业范围中具有独特性

7、的东西(正确答案)C.把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务D.以上说法都不正确24. 企业的虚拟运作是指（ ） A.企业通过合同、股权、优先权、信贷帮助、技术支持等方式同其他企业建立较为稳定的关系，从而将企业价值活动集中于自己优势方面，而将非专长方面外包出去(正确答案)B.企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场销售等方面进行合作，以相互利用对方资源C.交易出售给其他生产者进一步加工D.企业力求在顾客广泛重视的一些方面在产业内独树一帜。它选择许多客户重视的一种或多种特质，并赋予其独特的地位以满足顾客的要求25. 目标管理最突出的优点是（

8、） A.计划与执行相分离B.过程管理和全面控制C.成果管理和自我控制(正确答案)D.自我考评和全面控制26. 目标管理的前提是（ ） A.集权B.分权(正确答案)C.协作D.沟通27. 较早提出目标管理的人是（ ） A.泰罗B.德鲁克(正确答案)C.法约尔D.孔茨28. 通过更大的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略类型是（ ） A.市场开发B.市场渗透(正确答案)C.产品开发D.集中多元化29. 青岛啤酒厂为扩大市场占有率，兼并了全国各地几十家啤酒厂，这一战略类型是（ ） A.前向一体化B.横向一体化(正确答案)C.集中化多元经营D.合资经营30. 中国电信新增宽带业务，这一战略属于（

9、 ） A.市场渗透B.市场开发C.集中化多元经营(正确答案)D.混合式多元经营31. 将分公司或组织的一部分售出的战略类型是（ ） A.收缩B.剥离(正确答案)C.清算D.并购32. 下列反映的是总成本领先战略的典型案例是（ ） A.某公司设计产品技术特点、性能特点别具一格B.某厂集中优势发展某一领域产品C.冰箱企业花样不断翻新D.美国麦当劳快餐连锁店(正确答案)33. 药品销售公司收购制药企业属于（ ） A.前向一体化B.后向一体化(正确答案)C.横向一体化D.合资经营34. 随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出

10、新。这种竞争战略是（ ） A.集中化战略B.差异化战略(正确答案)C.分散化战略D.总成本领先战略35. 一般环境分析简称为（ ） A.PETSB.PEST(正确答案)C.PTSED.PSET36. 采取主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的竞争战略是（ ） A.总成本领先战略B.差别化战略C.集中化战略(正确答案)D.扩张战略37. 获得分销商或零售商的所有权的战略类型是（ ） A.前向一体化(正确答案)B.后向一体化C.横向一体化D.横向多元化38. 增加新的与原业务不相关的产品或服务的战略类型是（ ） A.横向一体化B.竞争多元化C.横向多元化D.混合多元化(正确答案)39. 管理人

11、员为了使目标更易获得下层的承诺和切合实际，应尽可能做到（ ） A.让负责完成目标的人参与目标制订(正确答案)B.用书面制订目标并递交下属执行C.强调落实行为D.避免定量目标40. 战略管理包括：(1)战略修订，(2)战略制订，(3)战略控制，(4)战略执行等活动过程。其正确顺序应是（ ） A.(1)(2)(4)(3)B.(2)(3)(4)(1)C.(2)(4)(3)(1)(正确答案)D.(4)(1)(2)(3)41. 目标就好比路标，确定目标如同识别北极星，这种说法主要表现了目标的方面的作用。（ ） A.指明方向(正确答案)B.提供标准C.激励因素D.管理基础42. 根据价值链分析法，下列不属于基本活动的是（ ） A.内部后勤B.技术开发(正确答案)C.生产作业D.服务43. 在“天、地、彼、此”中，“天”是指（ ） A.企业竞争所处的行业环境B.企业竞争对手C.企业自身条件D.外部一般环境(正确答案)44. 下列不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法。（ ） A.滚动计划法B.决策树法(正确答案)C.网络计划技术D.目标管理45. 某品牌电视因在电视机上加装“VCD”播放器而大受欢迎，这属于（ ） A.差异化策略(正确答案)B.无差异化策略C.集中策略D.成本领先策略