管理学原理考试 (2).docx

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1、管理学原理考试1.为实现共同目标而结合在一起工作的团队称为（）。 A.管理B.组织(正确答案)C.领导D.管理人员2.对人、财、物等各种资源进行计划、组织、领导、控制，以有效地实现组织目标的过程称为（）。 A.管理(正确答案)B经营C.组织D.计划3.以下不属于管理职能的是（）。 A.计划与决策B.组织活动C.控制活动D.经营活动(正确答案)4.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的是以下哪一方面的角色（）。 A.决策角色B.经营角色C.人际角色(正确答案)D.信息角色5.洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要（） A.高层管理人员B. 中层管理人员C.基层管理人员D.

2、 A和B(正确答案)6. 对于高层管理者而言，最重要的是（）。 A.技术技能B.人际技能C.概念技能(正确答案)7. （）对于所有层次管理的重要性大体相同 A.技术技能B.人际技能(正确答案)C.概念技能8.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列（）说法最好。 A.只适用于盈利性工业企业B.普遍适用于各类组织(正确答案)C.只适用于非盈利性组织D.只适用与盈利性组织9. 理论界对企业管理职能划分说法不一，比较一致的看法是（） A.计划、组织、指挥、控制B.计划、组织、领导、控制(正确答案)C.计划、组织、协调、控制D.计划、组织、用人、控制10.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排

3、列方式，哪一种更符合逻辑些?（） A.计划、控制、组织、领导。B.计划、领导、组织、控制。C.计划、组织、控制、领导。D.计划、组织、领导、控制。(正确答案)11.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）。 A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标(正确答案)12、以下对管理的应用范围的认识，正确的是哪一项：（） A、管理仅适用于企业组织B、管理仅能适用于大型组织C、管理不适用于非盈利性组织D、管理适用于所有组织(正确答案)13.管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但

4、耐人寻味的解释：一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释，你的看法是：（） A前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。B两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已(正确答案)C后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了D前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理。14、一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观念、价值观念，属于企业外部环境中的：（） A、政治环境B、社会环境(正确答案)C、技术环境D、经济环境15、一个国家的人口数量及其增长

5、趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况，以及通过这些指标所反映的国民经济发展水平和发展速度，属于企业外部环境中的（） A、政治环境B、社会环境C、经济环境(正确答案)D、技术环境16、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（） A.法约尔管理过程理论B.泰罗科学管理理论(正确答案)C.韦伯理想行政组织理论D.梅奥的霍桑试验理论17、被称为“科学管理之父”的是（） A.亚当斯密B.泰罗(正确答案)C.韦伯D.法约尔18、泰罗认为，科学管理的中心问题是（） A.提高工资B.使用标准化工具C.实行职能工长制D.提高劳动生产率(正确答案)19、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处

6、理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（） A.职能工长制B.工作定额原理C.例外原则(正确答案)D.心理革命20、为了提高劳动生产率，泰罗实行了（） A.平均奖金制B.差别计件工资制(正确答案)C.平均工资制D.计件工资制21、管理的本质是（） A.是一种手段B.是一项职能C.是活动或过程(正确答案)D.是一种资源22、管理的核心是（） A.协调人力物力B.处理好人际关系(正确答案)C.建立组织机构D.尽量减少支出23、提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是（） A.泰罗B.法约尔(正确答案)C.韦伯D.梅奥24、广泛运用自然科学和社会科学中众

7、多学科的成果属于管理学的（） A.一般性特点B.多样性特点(正确答案)C.历史性特点D.实践性特点25、古典管理理论认为，人是（） A.经济人(正确答案)B.自我实现人C.复杂人D.社会人26、行为科学理论认为，人是（） A.经济人B.社会人(正确答案)C.自我实现人D.复杂人27、（）提出了重视管理中人的因素 A.铁锹实验B.金属切制实验C.霍桑试验(正确答案)D.搬运生铁试验29、企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点。 A.社会系统学派B.经验主义学派C.权变学派(正确答案)D.管理科学学派30、关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适?（） A.上级将一般日

8、常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告C.上级将一般的日常事务全权交由下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件(正确答案)31、对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：（） A.首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能B.首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能C.首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技

9、术技能(正确答案)D.首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能32、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（） A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标(正确答案)33、某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：（） A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解(正确答案)D.在抓好技术工作

10、的同时，做好管理工作34、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。你认为下述四种说法中哪一条明显有误?（） A.最高管理者不需要专业知识，只要善于学习、勤于思考就够了B.成功的管理经验具有一定的普遍性，所以可以成功移植C.成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力(正确答案)35、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无需刻意迫求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力?（） A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中

11、的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其广D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失(正确答案)36、机加工车间刚刚换了车床，新车床比原车床工作效率可提高20%，车间技术组提出：是否应该提高其工时定额？车工不同意，理由是：对新车床还不熟悉，很难达到额定效率。车间主任和副主任商量出以下四种解决方案，请你选择一项最合理的解决办法：（） A.由全体车工开会讨论，决定新车床的工作定额B.由车间主任决定，是否采取新定额，定额是多少C.由车间的职工代表开会讨论，决定新车床定额D.报工厂劳动科，由他们会同设备科

12、，经过严格的测评来确定新车床的工作定额(正确答案)37、假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较哆嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?（） A.任其讲下去，让其他与会者群起而攻之B.不客气地打断其讲话，让别人发言C.有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵(正确答案)D.允许其畅所欲言以表示广开言路38、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18；35；47，则根据卡茨的理论，应为（）领导。 A.低层B.中层C.高层(正确答案)D.无法判断39、管理具有社会化大生产、生产力相联系的属性，这是管理的（） A.社会属性

13、(正确答案)B.自然属性C.管理属性D.经济属性40、张先生作为组织的管理者，其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施，其工作以内部为主，外部为辅。根据“安东尼结构”，张先生的管理工作属于组织的（） A.上层B.中层(正确答案)C.下层D.基层41、管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的性质（） A.彼此独立，分别由不同部门的人员担当B.各不相同，分别由不同层次的人员担任C.在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动(正确答案)D.形式不同但本质相同42、有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你认为？（） A.这种看法

14、有一定在正确性，因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙(正确答案)B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者43、对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能，人际技能，技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化是（） A.同时等幅增加B.概念技能重要性增加最为明显，其次是人际技能，最后是技术技能C.概念技能的相对重要性增加，技术技能的相对重要性降低，人际技能相对不变(正

15、确答案)D.人际技能重要性增加最明显，其次是概念技能。最后是技术技能44、管理就是（），它贯穿于管理的全过程 A计划B决策(正确答案)C指挥D控制45、管理人员中分类不包括（） A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D地区经理(正确答案)46、管理学是一门（）学科 A综合性(正确答案)B艺术性C科学性D多样性47、人际性角色中包括（） A创业者B麻烦处理者C联络人(正确答案)D资源分配者48、人际性角色中不包括（） A象征性领导者B创业者(正确答案)C领导者D联络人49、信息性角色中不包括（） A创业者(正确答案)B信息监控者C发言人D信息传播者50、决策性角色不包括（） A创业者B发言人

16、(正确答案)C麻烦处理者D资源分配者51、信息性角色包括（） A信息监控者B信息传播者C发言人D以上都是(正确答案)52、人际性角色包括（） A象征性领导者B领导者C联络人D以上都是(正确答案)53、决策性角色包括（） A创业者B麻烦处理者C资源分配者D以上都是(正确答案)54、决策性角色不包括（） A发言人(正确答案)B创业者C麻烦处理者D资源分配者55、信息性角色不包括（） A发言人B信息监控者C创业者(正确答案)D信息传播者56、管理学的特点（） A一般性B综合性C历史性D以上都是(正确答案)57、管理学是一门（）性的学科 A艺术B实用(正确答案)C科学D多样58、管理学的研究方法包括（） A案例B比较研究C归纳演绎D以上都是(正确答案)59、管理学的研究对象包括（） A生产力B生产关系C上层建筑D以上都是(正确答案)