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1、管理学考试单选1. 一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。 单选题 *A.领导技能B.组织技能C.概念技能(正确答案)D.人事技能2. 决策理论是以社会系统论为基础,吸收行为科学和系统论的观点,运用计算机技术 和统筹学的方法而发展起来的一种理论。这个学派的主要代表人物是()。 单选题 *A.韦伯B.法约尔C.西蒙(正确答案)D.梅奥3. 企业的基层领导要成为一个内行的领导,必须具备下列哪类知识和技能()。 单选题 *A.管理知识和能力B.技术知识和能力(正确答案)C.战略知识和能力D.管理与技术的知识和能力4. 当某人力图同他人交往,建立亲近和睦邻关系时,
2、表现出的是对()的需要。 单选题 *A.权力B.成就C.安全需要D.社交(正确答案)5. 管理的二重属性是指()。 单选题 *A.科学性与艺术性B.自然属性和科学属性C.自然属性与社会属性(正确答案)D.科学属性与社会属性6. 在量本利关系表中,边际贡献和保本产量,分别是通过()计算 单选题 *得出。A.单位价格加上单件变动费用及全年固定费用乘以边际贡献B.单位价格减去单件变动费用及全年固定费用除以边际贡献(正确答案)C.单位价格乘以单件变动费用及全年固定费用加上边际贡献D.单位价格除以单件变动费用及全年固定费用减去边际贡献7. 某企业管理部门在制定劳动定额时,出现了以下四种意见,你认为哪一种
3、意见比较正确?() 单选题 *A.劳动定额主要是为了考核用的,所以,应选择最先进的标准B.定额标准的确定应该结合企业实际,并考虑有助于员工积极性的调动(正确答案)C.为使绝大数员工能超额完成任务,应该选择最低的定额标准D.考虑到员工操作水平的差异性,定额标准宜取最先进与最低标准的平均值。8. 从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?()。 单选题 *A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制(正确答案)9. 根据利润的定义,我们知道利润与销售收入和成本之间存在()关系。 单选题 *A、利润 = 销售量 单价
4、 一 销售量 单位成本(正确答案)B、利润 = 销售量 单价 十 销售量 / 单位成本C、利润 = 销售量 / 单价 一 销售量 单位成本D、利润 = 销售量 / 单价 十 销售量 / 单位成本10. 在决策树图形中,口表示决策点,由此引出的两条直线叫(), 单选题 *表示决策时可以采取的不同方案。A.方案分枝 B.自然分枝 C.概率分枝 D.状态分枝(正确答案)11. 11以下哪一个不是经济人假设的特点()。 单选题 *A人必然是自利的,且不是孤立的B.人总是凭借所处环境判断自身的利益,努力使用各种手段,追求自身利益的最大化C.人唯一目的是追求私人的利益,并且不利于社会的公共利益(正确答案)
5、D.人追逐私利的手段和内容会随着社会发展而发生变化,但其自利的本性不变12. 12以下哪一个属于信任激励()。 单选题 *A公开表扬B员工评比C允许犯错(正确答案)D民主协商13. 13内部人员考查通常不包括()。 单选题 *A.个人才能B.个人品德C.个人的工作表现D.个人的性格特征(正确答案)14. “得道多助,失道寡助”体现的是()。 单选题 *A.治国思想B管理哲学(正确答案)C.用人哲学D.治家思想15. 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()。 单选题 *A.人际角色(正确答案)B.信息角色C.决策角色D.领导角色16. 多数情况下,社会财富创造和组织目标
6、实现主要是通过以下哪一个选项来实现()。 单选题 *A.具体操作活动(正确答案)B.管理活动C. 具体操作创新D.管理创新17. 越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于()。 单选题 *A.战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、非常规的、风险的(正确答案)D.战略的、非常规的、肯定的18. 采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于()。 单选题 *A提供受训者的业务专精能力(正确答案)B.减轻上级领导的工作压力C.增强受训者的综合管理能力D.考察受训者的高层管理能力19. 通常用来指导组织战略决策的目标是()。 单选题 *A.长期目标(正确答案)B.
7、中期目标C.短期目标D.中短期目标20. 下列关于伦理说法正确的是()。 单选题 *A.合乎伦理的管理具有他律的特征B.具有外在控制中心的人,伦理判断和伦理行为可能更加一致C.合乎伦理的管理超越了法律的要求(正确答案)D.合乎伦理的管理仅仅把遵守伦理规范视作组织获取利益的一种手段21. 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,正确的理解是()。 单选题 *A委员会决策往往目标不明确B委员会决策的正确性往往较差C群体决策往往不能正确把握市场的动向D群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策(正确答案)22. 以技术创新过程评价为
8、基础,陈劲提出了一个模型,模型认为技术创新过程是由技术创新核心过程、周边系统和技术能力积累三个模块共同作用的结果。该模型是()。 单选题 *A.技术创新测量模型B.技术创新审计模型(正确答案)C.技术创新评估模型D.技术创新分析模型23. 远程手术和网络结算属于控制进程的哪一类()。 单选题 *A.前馈控制B.现场控制(正确答案)C.反馈控制D.制度控制24. 面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并()。 单选题 *A.进行组织变革(正确答案)B.保护组织稳定C.减少环境变化D.推动环境变化25. 某技术专家,原
9、来从事专业工作,业务志精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:()。 单选题 *A.放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作B.重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级C.以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解(正确答案)D.在抓好技术工作的同时,做好管理工作26. 信息反馈需要满足的要求不包括下列()。 单选题 *A.反馈信息真实、准确B.信息传递迅速、及时C.信息理解一致、准确(正确答案)D.控制措施适当、有效27. 英国古典经济学家亚当斯密以指针为例说明以下哪一点的好处()。 单选题 *A.均
10、衡生产B.成本记录C.劳动分工(正确答案)D. 差别计件工资制28. 下列哪种方法是用来解决不确定型决策问题的()。 单选题 *A.大中取大法(正确答案)B.数学规划C.网络优化D.小中取大法29. ()的计划是有效率的。 单选题 *A.能实现最小的成本B.能以合理的代价实现目标(正确答案)C.成本等于收益D.详细30. ()即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,同他们建立起利益共享的合作伙伴关系,进而组成一个企业的供应链。 单选题 *A.精益生产(正确答案)B.同步工程C.敏捷制造D.企业流程再造31. 越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于()。 单选题 *A.战略
11、的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、非常规的、风险的(正确答案)D.战略的、非常规的、肯定的32. 需要选聘的人员来自组织外部,其具体来源不包括()。 单选题 *A.教育机构B.内部人员介绍推荐C.上门求职者D.猎头公司(正确答案)33. 霍桑试验标志着()的产生 单选题 *A.人际关系学说(正确答案)B.管理科学理论C.科学管理理论D.运筹学34. 下列不属于经济环境因素的是()。 单选题 *A.银行利率B.市场状况C.政府财政和税收政策D.工艺流程的改进(正确答案)35. 除了建立组织的目标并沟通政策、计划和方法外,管理者还需利用相关的、可靠的和及时的信息来控制组织的
12、行为。上述说明控制要达到什么目标()。 单选题 *A.确保组织目标的有效实现B.经济且有效地利用组织资源C.确保信息的质量(正确答案)D.有效保护组织的资源36. 管理运动发生在()。 单选题 *A.欧洲B.法国C.英国D.美国(正确答案)37. 领导方式可以分成独裁、民主、放任三种,其中民主型领导方式的主要优点是()。 单选题 *A.纪律严格,管理规范,赏罚分明B.组织成员具有高度的独立自主性C.按规章管理,领导者不运用权力D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性(正确答案)38. 被称作“科学管理理之父”的是 () 单选题 *A.法约尔B.韦伯C.梅奥D.泰罗(正确答案)39. 在组织规
13、模一定时, 管理幅度与管理层次 () 单选题 *A.没有什么必然联系B.直接成正比关系C.有明显的间接关系D.直接成反比关系(正确答案)40. 对于管理人员来说,一般需具有多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能。 单选题 *越是处于高层管理人员,其对以下概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列( C )。(正确答案)A.概念技能、技术技能、人际技能 B.技术技能、概念技能、人际技能C.概念技能、人际技能、技术技能 D.人际技能、技术技能、概念技能41. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于()。 单选题 *A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需
14、要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标(正确答案)42. 要确保“事有人做,人有事做,人得其事,事得其人”,需做好管理中的哪项工作?() 单选题 *A.计划B.组织(正确答案)C.领导D.控制43. 控制工作得以展开的前提是(). 单选题 *A.建立控制标准(正确答案)B.分析偏差原因C.采取矫正措施D.明确问题性质44. 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项合同,结果由于助手在工作中考虑 欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事长讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?() 单选题 *A.总经理至少应该承担
15、领导用人不当与督促检查失职的责任。(正确答案)B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任。C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也不必承担谈判失败责任。D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任。45. 管理活动既具有科学性又具有艺术性。随着时间的推移,管理研究的不断深化, 管理理论的不断繁荣,以及环境变化速度的日趋加快,管理活动最有可能发生以下变化()。 单选题 *A.随着科学性的不断增强,其艺术性将呈现下降趋势B.其科学性和艺术性都将会增强C.随着艺术性的不断增强,其科学性将呈下降趋势D.科学性的不断增强,而其艺术性绝不会降低(正确答案)46. 在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样管理者,下列何种说法最恰当?()。 单选题 *A.这样的管理者一定不拥有公司的股票B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不作任何决策。C.这样的管理者主要负责管理决策(正确答案)D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外。
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