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1、管理学自考检测您的姓名: 填空题 *_1.霍桑实验的结论之一是将工人定义为()。 单选题 *A.经济人B.社会人(正确答案)C.基本需求人D.简单人2最明白地显示出管理的基本特征的主要职能活动是 () 单选题 *A计划工作(正确答案)B协调工作C组织工作D开展工作3劳动生产率、成本结构、利润率属于以()为核心的目标结构。 单选题 *A市场目标B盈利目标(正确答案)C创新目标D社会责任目标4计划工作的起点是 () 单选题 *A确定目标B阐述宗旨C制定规则D估量机会(正确答案)5运用线性规划建立数学模型的步骤的第一步是 () 单选题 *A找出实现目标的约束条件B列出目标函数方程C确定影响目标大小的
2、变量(正确答案)D确定影响目标的最大值6让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定,在工作中实行“自我控制”并努力完成工作目标的一种管理制度或方法是 () 单选题 *A组织管理B目标管理(正确答案)C协调管理D分工管理7德尔菲法中发表意见的方式是 () 单选题 *A电子会议B匿名发表(正确答案)C公开讨论D分组讨论8企业将主要精力集中于行业中某一特定的细分市场,而不是将参与竞争的范围铺展到整个行业市场的战略是 () 单选题 *A差异化战略B目标集中战略(正确答案)C成本领先战略D国际化战略9直线职权适宜配置在()位置上。 单选题 *A董事长(正确答案)B财务经理C人力资源经理D计划部长10. 分
3、权程度就越大,则意味着 () 单选题 *A较低的管理层次作出的决策数量越少B较低的管理层次担任的决策重要性越小C较低的管理层次担任的决策影响面越小D较低的管理层次所作决策上级审核越少(正确答案)11. 在主管人员的选聘过程中,要根据职务要求,知人善任,扬长避短,为组织选择最合适的人员,这是指 () 单选题 *A公开竞争原理B用人之长原理(正确答案)C权责一致原理D民主决策原理12以下主要从期望值角度进行决策的方法是 () 单选题 *A边际分析法B博弈论法C决策树决策法(正确答案)D线性规划法13. 指经由一定的正式程序所赋予某项职位的职权是指 () 单选题 *A管理职权B.专业职权C职位职权(
4、正确答案)D职责职权14战略规划合理的时间跨度应该是 () 单选题 *A. 12年B35年(正确答案)C周或月D10年以上15. 全面质量管理发端于 () 单选题 *A. 日本B德国C美国(正确答案)D英国16. 斯隆创立的组织结构是 () 单选题 *A职能型组织结构B矩阵结构C事业部制结构(正确答案)DL型组织结构17. 管理层次与管理幅度具有 () 单选题 *A. 正比关系B反比关系(正确答案)C正相关关系D负相关关系18下列关于授权的说法中正确的是 () 单选题 *A授权是一种结果B授权意味着授责C分权则是授权的延伸(正确答案)D授权表明上下级之间存在长期的权责授予关系19. 如主管人员
5、现场指导营业人员的销售活动,发现不符合标准或违反规定,立即予以纠正,这属于 () 单选题 *A. 前期控制B过程控制C现场控制(正确答案)D反馈控制20期望理论的创立者是 () 单选题 *A弗鲁姆(正确答案)B德鲁克C彼得圣吉D戴明21.管理的两重性是指()。 单选题 *A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性(正确答案)D.普遍性与重要性22、不确定型决策和风险型决策的主要区别在于()。 单选题 *A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率(正确答案)D.环境的稳定性23、()对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。 单选题 *A.技术技能B.人际技
6、能C.概念技能(正确答案)D.信息技能24.当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为()。 单选题 *A.双因素理论B.公平理论(正确答案)C.效用理论D.强化理论25.如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势,这体现的是领导艺术中的()。 单选题 *A授权艺术B决策艺术C用人艺术(正确答案)D创新艺术26.在决策中起决定性作用的应该是( )。 单选题 *A.决策技术B.外部环境的影响C.信息的准确及时(正确答案)D.决策者27.下列关于非正式沟通的说法正确的是( ). 单选题 *A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低B.非正
7、式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要(正确答案)28.以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是( ) 单选题 *A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制(正确答案)D.计划控制29.( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。 单选题 *A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策(正确答案)30.差别计件工资制是( )的内容之一。 单选题 *A泰罗的科学管理理论(正确答案)B法约尔的一般管理理论C韦伯的行政管理理论D现代管理理论31. 战略管理的特点包括 () *A长期性(正
8、确答案)B虚拟性C系统性(正确答案)D全局性(正确答案)E灵活性32. 分权可能带来以下局限性 () *A. 使得实行一项统一的政策更加困难(正确答案)B可能导致上层管理人员的权力部分失控(正确答案)C增加了分权组织单位之间协调的复杂性(正确答案)D可能受到控制技术的限制(正确答案)E可能受到计划性和控制制度不够充分的约束(正确答案)33下列属于领导的个人权利的是 () *A法定权(正确答案)B强制权(正确答案)C奖励权(正确答案)D专长权(正确答案)E抗辩权34法约尔的一般管理理论提出的管理要点包括 () *A管理普遍存在于各种组织活动之中(正确答案)B倡导管理教育(正确答案)C提出了劳动分
9、工原则(正确答案)D提出了公平原则(正确答案)E仃何组织都必须有某种形式的权力作为基础,才能实现其日标35权变理论的含义包括 () *A在管理中要根据组织的条件和组织的环境随机应变(正确答案)B必须根据企业组织在环境中的处境和作用,采取相应的组织管理措施(正确答案)C在计划上,管理者要在不同情况下,制定不同类型的计划(正确答案)D在组织上,管理者要根据不同的组织环境选择控制方式、组织方式和组织等 级(正确答案)E在领导上,任何领导形态均可能有效,其有效性完全取决于领导与所处的环境是台适合(正确答案)36.管理者的角色包括() *A信息传递角色(正确答案)B人际关系角色(正确答案)C领导者角色D
10、决策制定角色(正确答案)37激励的作用有() *A有利于调动和激发员工的积极性(正确答案)B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来(正确答案)C有利于员工利益的实现D.有利于增强组织的凝聚力,促进组织内部的协调和统一(正确答案)38.控制过程应包括以下几个步骤() *A确立标准(正确答案)B衡量成效(正确答案)C纠正偏差(正确答案)D改变计划39.有效沟通的技巧有() *A作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧(正确答案)B作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧C作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧(正确答案)D信息沟通的障碍及其排除(正确答案)40构成领导自身影响力的因素有() *A
11、品德(正确答案)B水平C知识(正确答案)D情感(正确答案)41、没有目标,就没有决策。 判断题 *对(正确答案)错42.组织变革的阻力是消极的,应该坚决予以杜绝。 判断题 *对错(正确答案)43、以人为本的管理原理,就是强调以人为中心的管理思想 判断题 *对(正确答案)错44、整计划及相应的标准,这是从管理者自身寻找发展偏差的原因,然后从管理者方面寻求解决问题的方法。 判断题 *对错(正确答案)45、目标管理是由管理学家斯蒂芬罗宾斯提出的。 判断题 *对错(正确答案)46.衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。 判断题 *对错(正确答案)47、非正式组织对组织目标的实现存在负面影响,因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。 判断题 *对错(正确答案)48、根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不再具有吸引力。判断题 *对错(正确答案)49、一般来讲控制必须从计划中产生,计划必须先于控制。 判断题 *对(正确答案)错50、小型企业的开创者面临的一个最大问题就是缺乏足够的概念技能和人际技能。 判断题 *对(正确答案)错
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